連鎖賣場(chǎng)空間設(shè)計(jì)

內(nèi)容概要

　　實(shí)踐出真知，當(dāng)我在整個(gè)整理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了不少鮮為人知的亟待解決的關(guān)注點(diǎn)。比如說(shuō)，賣場(chǎng)空間設(shè)計(jì)如何體現(xiàn)服務(wù)型連鎖商業(yè)賣場(chǎng)的空間特點(diǎn)？賣場(chǎng)空間設(shè)計(jì)如何服從服務(wù)型商業(yè)連鎖企業(yè)的營(yíng)銷策劃？賣場(chǎng)空間設(shè)計(jì)如何服從服務(wù)型商業(yè)連鎖企業(yè)的企業(yè)文化？以上這些問(wèn)題，都集中反映了服務(wù)型連鎖商業(yè)內(nèi)在的邏輯性和亟待解決的問(wèn)題，即我們應(yīng)該如何認(rèn)真做好服務(wù)型連鎖商業(yè)賣場(chǎng)空間設(shè)計(jì)這個(gè)十分重要的關(guān)注點(diǎn)?！　∮梢卉娋幹摹哆B鎖賣場(chǎng)空間設(shè)計(jì)》研究的動(dòng)機(jī)基于以上這些關(guān)注點(diǎn)的產(chǎn)生，其目標(biāo)是在服務(wù)型連鎖商業(yè)賣場(chǎng)設(shè)計(jì)案例中，得出以連鎖企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷為目的，以服務(wù)型連鎖商業(yè)賣場(chǎng)特點(diǎn)與空間設(shè)計(jì)相結(jié)合的設(shè)計(jì)方法，達(dá)到面向市場(chǎng)的設(shè)計(jì)思維，最后形成服務(wù)型連鎖商業(yè)空間賣場(chǎng)的設(shè)計(jì)策略。因此，《連鎖賣場(chǎng)空間設(shè)計(jì)》期盼通過(guò)整合服務(wù)營(yíng)銷學(xué)、廣告學(xué)、管理學(xué)、視覺(jué)設(shè)計(jì)學(xué)、空間設(shè)計(jì)學(xué)、東西方哲學(xué)等領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，來(lái)研究和找到如何運(yùn)用設(shè)計(jì)來(lái)提升服務(wù)型連鎖企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

書(shū)籍目錄

導(dǎo)言緒論第一節(jié) 本書(shū)的研究對(duì)象及研究意義第二節(jié) 該學(xué)術(shù)問(wèn)題最前沿的研究狀況第一篇 連續(xù)品牌賣場(chǎng)空間的特點(diǎn)及其營(yíng)銷策略第一章 勝于無(wú)形的商戰(zhàn)第一節(jié) 視覺(jué)主導(dǎo)消費(fèi)的新理念Ⅵ第二節(jié) 設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略地位第二章 真正的商業(yè)航空母艦——服務(wù)型連鎖商業(yè)第一節(jié) 服務(wù)型連鎖商業(yè)空問(wèn)的概念與特點(diǎn)第二節(jié) 服務(wù)型連鎖商業(yè)空間的類型與發(fā)展第三章 服務(wù)型連鎖商業(yè)的營(yíng)銷策略第一節(jié) 服務(wù)型連鎖商業(yè)營(yíng)銷策略第二節(jié) 服務(wù)型連鎖商業(yè)營(yíng)銷的設(shè)計(jì)方法論第三節(jié) 當(dāng)代服務(wù)型連鎖企業(yè)營(yíng)銷策略探究第四節(jié) 后工業(yè)時(shí)代的現(xiàn)代營(yíng)銷策略研究第二篇 面向市場(chǎng)的設(shè)計(jì)思維——營(yíng)銷策略導(dǎo)人賣場(chǎng)設(shè)計(jì)第四章 面向市場(chǎng)的設(shè)計(jì)思維第一節(jié) 人文賣場(chǎng)設(shè)計(jì)營(yíng)銷學(xué)第二節(jié) 人文賣場(chǎng)設(shè)計(jì)營(yíng)銷學(xué)的發(fā)展與心理學(xué)營(yíng)銷思維第三節(jié) 面向賣場(chǎng)市場(chǎng)的設(shè)計(jì)思維第四節(jié) 案例研究：星巴克在中國(guó)內(nèi)地各城市的空間設(shè)計(jì)第三篇 營(yíng)銷策略+設(shè)計(jì)思維——服務(wù)賣場(chǎng)空問(wèn)設(shè)計(jì)的研究第五章 推動(dòng)整個(gè)進(jìn)程——空間設(shè)計(jì)體現(xiàn)服務(wù)型連鎖企業(yè)文化營(yíng)銷第一節(jié) 企業(yè)文化營(yíng)銷第二節(jié) 企業(yè)文化營(yíng)銷與賣場(chǎng)空間設(shè)計(jì)第三節(jié) 案例研究：運(yùn)用設(shè)計(jì)思維體現(xiàn)賣場(chǎng)文化第六章 掌握恰當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)原則——空間設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌營(yíng)銷策略第一節(jié) 品牌營(yíng)銷策略第二節(jié) 賣場(chǎng)品牌營(yíng)銷與空間設(shè)計(jì)第三節(jié) 案例研究：運(yùn)用設(shè)計(jì)思維實(shí)現(xiàn)賣場(chǎng)品牌營(yíng)銷第七章 武裝商品與服務(wù)——空間設(shè)計(jì)與連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷第一節(jié) 服務(wù)型連鎖商業(yè)賣場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷策略第二節(jié) 空間設(shè)計(jì)與服務(wù)型連鎖商業(yè)空間標(biāo)準(zhǔn)化第三節(jié) 案例研究：運(yùn)用設(shè)計(jì)思維實(shí)施賣場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷第八章 經(jīng)營(yíng)的基石——空間設(shè)計(jì)促進(jìn)服務(wù)型連鎖企業(yè)成本控制第一節(jié) 賣場(chǎng)成本控制營(yíng)銷第二節(jié) 空間設(shè)計(jì)與成本控制營(yíng)銷第三節(jié) 案例研究：運(yùn)用設(shè)計(jì)思維促進(jìn)賣場(chǎng)成本控制第九章 核心價(jià)值與再營(yíng)銷——空間設(shè)計(jì)促進(jìn)企業(yè)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的營(yíng)銷第一節(jié) 現(xiàn)代服務(wù)質(zhì)量營(yíng)銷第二節(jié) 空間設(shè)計(jì)促進(jìn)服務(wù)型連鎖企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量第三節(jié) 案例研究：運(yùn)用空間設(shè)計(jì)促進(jìn)賣場(chǎng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求第十章 導(dǎo)航指揮與補(bǔ)給力量——空間情節(jié)與營(yíng)銷第一節(jié) 空間情節(jié)策略營(yíng)銷第二節(jié) 空間設(shè)計(jì)與空間情節(jié)策略第三節(jié) 案例研究：運(yùn)用設(shè)計(jì)思維促進(jìn)空間情節(jié)策略營(yíng)銷結(jié)論參考文獻(xiàn)后記

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