公司理財案例精選

前言

　　4年前，我和汪麗編寫了新世紀高等學校教材《公司理財》（北京師范大學出版社，2006年版）。該教材的主要特色之一是以公司理財?shù)摹皯?zhàn)略觀”和“決策觀”為基礎(chǔ)，以“價值創(chuàng)造”這一公司基本目標為核心，突出公司理財?shù)膽?zhàn)略決策功能和價值導向管理的思想，強調(diào)資本效率和可持續(xù)增長這兩個影響公司價值的基本因素。因此，在內(nèi)容安排上，該教材以價值創(chuàng)造為主線，以投資決策和融資決策理論與方法為工具，通過對公司理財各項活動的分析與闡述，提出創(chuàng)造價值的方法及實現(xiàn)途徑。　　本書的定位是作為上述教材的配套教材。為此，我們精選了國內(nèi)外公司理財?shù)?5個典型案例，與教材的內(nèi)容體系一一對應，涵蓋了財務要素分析、融資決策分析、投資決策分析、公司并購、公司價值評估、公司價值創(chuàng)造等相關(guān)領(lǐng)域。各案例對應的教材章節(jié)及其主要內(nèi)容如下：　　案例1和案例9配合教材第1章“公司理財導論”使用。其中，案例1“多業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略助中集挺過寒冬”，通過對中集集團多業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、實施及其對公司財務業(yè)績的影響的分析，以說明正確的財務決策是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障這一主題。案例9“資本市場催生百麗國際神話”，則試圖通過對一個鞋類企業(yè)借助于資本市場獲得巨額資金、實現(xiàn)快速擴張過程的描述，闡述資本市場對于一個企業(yè)可持續(xù)成長的重要作用。

內(nèi)容概要

《公司理財案例精選》的定位是作為上述教材的配套教材。為此，我們精選了國內(nèi)外公司理財?shù)?5個典型案例，與教材的內(nèi)容體系一一對應，涵蓋了財務要素分析、融資決策分析、投資決策分析、公司并購、公司價值評估、公司價值創(chuàng)造等相關(guān)領(lǐng)域。

書籍目錄

案例1 多業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略助中集挺過寒冬  一、中集集團：集裝箱行業(yè)的大哥大  二、集裝箱業(yè)務面臨困境——主營業(yè)務不能“主”“盈”  三、中集集團主營業(yè)務的多元化：四大板塊的形成  四、小王的思考案例2 新疆屯河毀于財務流動性的枯竭  一、公司轉(zhuǎn)型：從“灰色產(chǎn)業(yè)”到“紅色產(chǎn)業(yè)”  二、禍起蕭墻  三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之過  四、“短債長用”惹的禍  五、小朱的思考案例3 中航油夢碎金融衍生品交易  一、禍起石油期權(quán)交易  二、中航油參與衍生品交易的動機何在  三、風險管控失靈：中航油事件的深層次原因  四、中航油事件為何屢禁不止  五、張曉的思考案例4 藍田股份高盈利神話的破滅  一、藍田神話  二、600字短文：藍田資金鏈斷裂的導火索  三、不同的聲音  四、真相大白  五、王平的思考案例5 利潤游戲傾覆安然帝國夢  一、安然簡介  二、斯基林的新點子——安然資本和安然國際  三、公允價值會計模式——讓利潤提前確認  四、讓利潤持續(xù)成長——安然在線與安然寬帶  五、為擴張而融資——大量的表外債務  六、變本加厲的利潤操縱  七、安然帝國崩塌  八、杰克的思考案飼6 自然美緣何情定私有化  一、自然美的前世今生  二、CVC設(shè)計的自然美“私有化”方案  三、自然美緣何轉(zhuǎn)向私有化  四、小楊的思考案例7 格力電器特殊資本結(jié)構(gòu)的奧秘  一、公司比較  二、特殊的資本結(jié)構(gòu)  三、獨樹一幟的銷售模式  四、尾聲案例8 四川長虹巨虧背后的沉疴  一、公司簡介  二、巨虧前的成長路徑：優(yōu)先發(fā)展彩電的“獨生子女戰(zhàn)略”  三、37億元巨虧  四、巨額虧損數(shù)據(jù)的背后  五、李平的思考案例9 資本市場催生百麗國際神話  一、百麗國際的成長過程：從產(chǎn)品加工到品牌零售  二、百麗國際上市：攪動鞋業(yè)格局  三、百麗國際上市后的收購風暴  四、張兵的思考案例10 中國平安投資富通的得與失  一、巨額再融資：海外收購的先兆  二、平安為什么要走出去  三、為什么是富通  四、投資富通之劫  五、為何完?。壕刻烊酥H  六、尾聲案例11 寧晶高科進軍PDP：高科技背后的高風險  一、項目概況  二、火熱的平板電視市場  三、黯然退場的上廣電NEC  四、屢敗屢戰(zhàn)的京東方  五、王強的思考案例12 可口可樂高價收購匯源果汁到底值不值  一、并購雙方概述  二、行業(yè)背景  三、朱新禮為什么要賣  四、可口可樂為什么要買  五、小唐對匯源果汁的估值  六、尾聲案倒13 中海油為何愿以天價收購優(yōu)尼科  一、并購雙方概述  二、中海油競購優(yōu)尼科始末  三、中海油為何要收購優(yōu)尼科  四、優(yōu)尼科究竟價值幾何  五、小章的思考案例14 EVA能助青啤刨造價值嗎  一、青啤的發(fā)展及其面對的競爭環(huán)境  二、青啤的規(guī)模擴張之路  三、EVA來到青啤  四、趙總的思考案例15 大商股份巨額虧損背后的真相  一、反常的業(yè)績  二、加速折舊惹的禍  三、股權(quán)變更的謎團  四、尾聲

章節(jié)摘錄

　　在行業(yè)大蕭條的背景下，中集集團的日子肯定很不好過。2008年12月4日，媒體發(fā)布消息稱：中集集團主營的干貨集裝箱業(yè)務已停產(chǎn)，約22000名員工放假在家，約占集團員工總?cè)藬?shù)58000人的38％。4天之后，中集發(fā)布《關(guān)于媒體報道的說明公告》澄清：“干貨箱制造業(yè)務是一項有季節(jié)性變動的業(yè)務。通常年份，自第四季度到第二年的第一季度都為傳統(tǒng)的生產(chǎn)淡季，淡季時工廠一般會由于開工不足而有部分工人放假。中集同時強調(diào)，“相對于以往年份，干貨箱制造業(yè)務更早進入淡季，整個中國干貨箱制造行業(yè)也基本處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)?！钡谏鲜龉嬷校屑]有正面回應有關(guān)報道中放假員工的具體數(shù)量是否準確的問題。　　2009年1月23日，中集集團發(fā)布2008年業(yè)績預告。預計全年實現(xiàn)凈利約15億元左右，與上年31.6 億元相比，下降40％～60％。小王注意到，在前三季度，公司共實現(xiàn)凈利17億元，因此，第四季度公司凈虧損2億元。在公告中，中集集團將造成第四季度虧損的原因歸咎于外部因素，即受到全球經(jīng)濟衰退帶來的全球航運市場及國內(nèi)經(jīng)濟下滑的影響，第四季度集團主要產(chǎn)品——干貨集裝箱基本停產(chǎn)，使公司相關(guān)業(yè)務盈利下降；同時需要進行相應的存貨跌價準備的計提?！　⌒⊥跸?，各種跡象表明，全球集裝箱行業(yè)的復蘇可能需要相當長的一段時間。中集能夠挺過這個漫長的冬天嗎？

圖書封面

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