入職管理日記

內(nèi)容概要

　　《入職管理日記》的作者為長(zhǎng)期從事勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢、培訓(xùn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理工作的實(shí)戰(zhàn)派專家，書中設(shè)計(jì)的商業(yè)場(chǎng)景、問題等均為作者從業(yè)經(jīng)歷中接觸的真實(shí)案例，因此，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)為《入職管理日記》的突出特點(diǎn)。當(dāng)今，企業(yè)管理者已經(jīng)越來越關(guān)注勞資關(guān)系和人力資源問題。如何更好地在勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法等新法實(shí)施的背景下實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理、提升團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效、控制用人風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)成為和諧化勞動(dòng)關(guān)系管理的重要增值部分?！　∪肆Y源管理之勞動(dòng)關(guān)系必修課系列叢書試圖以通俗易懂的全新筆法來分析、解讀勞動(dòng)合同法，讓專業(yè)類的書籍不再晦澀難懂。叢書共分三冊(cè)，分別為：《入職管理日記》、《在職管理日記》、《離職管理日記》，將人力資源管理中經(jīng)常發(fā)生的問題，通過虛擬的主人公——人力資源經(jīng)理雷小凡之口，以日記的形式逐一向讀者展現(xiàn)出來。　　每?jī)?cè)書從體例上分章、節(jié)兩部分，每章講述一個(gè)勞動(dòng)法專題，每節(jié)講述每個(gè)勞動(dòng)法專題下的知識(shí)點(diǎn)，并在每章后附以相關(guān)的術(shù)語(yǔ)解釋和法規(guī)鏈接，在書后附以實(shí)用管理工具范本。通過形象的舉例、生動(dòng)的故事以及身臨其境的場(chǎng)景設(shè)計(jì)，希望讀者在閱讀故事的同時(shí)，能夠潛移默化的吸收有關(guān)勞動(dòng)法的知識(shí)，完成入職、在職、離職員工關(guān)系管理中的勞動(dòng)關(guān)系必修課，切實(shí)收獲人與企業(yè)組織的持續(xù)和諧成長(zhǎng)！

作者簡(jiǎn)介

　　魏浩征，勞動(dòng)法世界laboroot.com／勞達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁、首席咨詢顧問，《員工關(guān)系》總編輯。國(guó)內(nèi)頂尖的勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家之一，著名培訓(xùn)師。擔(dān)任數(shù)十家知名企業(yè)集團(tuán)總部勞動(dòng)法顧問、人力資源管理顧問、勞動(dòng)法培訓(xùn)常年特聘講師，在企業(yè)規(guī)章制度管理、裁員、用工規(guī)劃、改制重組、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等方面具有獨(dú)特的才能和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?！斗ㄖ迫?qǐng)?bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《人力資源》等多家媒體特約點(diǎn)評(píng)嘉賓。出版專著：《勞動(dòng)合同法下的離職員工管理》、《魏浩征解讀勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例》、《三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策比較與應(yīng)用》等；出版音像制品：《企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧》、《勞動(dòng)合同法最新權(quán)威解讀》等?！　″X青、李偉　　勞動(dòng)法世界／勞達(dá)集團(tuán)高級(jí)研究員、高級(jí)咨詢顧問，《員工關(guān)系》高級(jí)編輯，勞動(dòng)法規(guī)政策高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師。

書籍目錄

第一章 風(fēng)波不斷的招聘廣告和面試危機(jī)四伏的“吹?！闭衅笍V告無處不在的“招聘歧視”“招聘歧視”續(xù)：“面試歧視”嚴(yán)格的招聘過程：考查、考查、再考查先Offer，還是先體檢招錄環(huán)節(jié)任何收費(fèi)都要不得附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接第二章 Offer管理大學(xué)問Offer發(fā)放需謹(jǐn)慎不一樣的OfferOffer與勞動(dòng)合同不一致，以哪個(gè)為準(zhǔn)附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接第三章 設(shè)計(jì)一份完善的勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同條款應(yīng)當(dāng)合法勞動(dòng)合同中是否要約定送達(dá)地址合同期限應(yīng)當(dāng)明確合同期限無期，崗位期限也無期？工作地點(diǎn)：中華人民共和國(guó)境內(nèi)？怎么約定工作時(shí)間？工資條款，馬虎不得工作交接條款不能少附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接第四章 簽訂勞動(dòng)合同的學(xué)問不簽勞動(dòng)合同，后果很嚴(yán)重“臨時(shí)工”也要簽勞動(dòng)合同？先簽勞動(dòng)合同后上崗他人代簽合同需慎重附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接第五章 試用期管理的N種誤區(qū)先簽試用期合同，再簽轉(zhuǎn)正合同？違法的試用期和違法的試用期工資轉(zhuǎn)崗不能再試用延長(zhǎng)試用期的難題試用期內(nèi)辭退員工也講究憑證試用期可以不交社保？試用期內(nèi)請(qǐng)長(zhǎng)病假，怎么辦？附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接第六章 實(shí)習(xí)生不是勞動(dòng)者，實(shí)習(xí)關(guān)系不是勞動(dòng)關(guān)系實(shí)習(xí)生沒有工傷勞動(dòng)合同VS就業(yè)協(xié)議書沒畢業(yè)也要簽協(xié)議？附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接附錄 實(shí)用管理工具范本招聘申請(qǐng)表需求人員詳細(xì)情況記錄單人事部年度招聘計(jì)劃報(bào)批表職位說明書招聘渠道評(píng)估表招聘進(jìn)程表面試約見時(shí)間表面試通知書應(yīng)聘人員信息登記表員工招聘統(tǒng)計(jì)表面談構(gòu)成表面談?dòng)涗洷響?yīng)聘人員復(fù)試表新員工甄選報(bào)告表員工報(bào)到通知書聘用指南不錄用通知新員工試用申請(qǐng)及核定表；新員工試用表試用員工考核表勞動(dòng)合同書勞動(dòng)合同變更書

章節(jié)摘錄

　　第一章風(fēng)波不斷的招聘廣告和面試　　危機(jī)四伏的“吹牛”招聘廣告　　剛過完春節(jié)，就開始籌備公司的一輪中型規(guī)模的招聘工作?！　∵@幾天整個(gè)人都忙傻了，每天午飯除了泡面，還是泡面。　　對(duì)于我這個(gè)新員工來說，這次招聘就是一場(chǎng)硬仗，每天都有復(fù)印不完的資料和打不完的電話，經(jīng)常是忙得暈頭轉(zhuǎn)向。　　估計(jì)這樣的日子，還要持續(xù)一個(gè)月左右?，F(xiàn)在才剛剛開始招聘初期的工作，確定招聘廣告、篩選簡(jiǎn)歷、電話通知、組織筆試、面試、考核評(píng)定，等等一大堆的事情。想到這里，頭痛!看來人事這份工作還真不是那么容易干的?！　≌衅笍V告的內(nèi)容今天剛剛定下來，這次一共要招聘7個(gè)崗位，相關(guān)招聘材料要送到公司的IT綜合管理部門，讓他們配合登在公司的網(wǎng)頁(yè)上?！　‖F(xiàn)在公司招聘廣告上的相關(guān)內(nèi)容都比較規(guī)范，比如在薪資福利待遇部分，月工資規(guī)定為“工資構(gòu)成一月固定工資+月業(yè)績(jī)工資+其他，月固定工資為3500元，月業(yè)績(jī)工資根據(jù)當(dāng)月業(yè)績(jī)考核結(jié)果確定，自1000元至5000元不等。”這比我求職的第一家公司規(guī)范多了?！　〉谝淮蔚那舐毭嬖嚱?jīng)歷給我留下了非常不好的印象。　　記得2007年7月份就要從大學(xué)畢業(yè)，想留在上海發(fā)展，所以在2007年年初的時(shí)候，就開始在各個(gè)招聘網(wǎng)站上尋找職位、投簡(jiǎn)歷。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　讀這本書，似曾相識(shí)，過往的經(jīng)歷歷歷在目。書中的每個(gè)故事，或多或少都是自己曾經(jīng)遇上的，亦或是被談?wù)摱啻蔚脑掝}?？梢娺@本書的內(nèi)容，與我們?nèi)肆Y源管理的日常工作有著千絲萬縷的聯(lián)系。無論是作為工作時(shí)的參考資料。還是閑暇娛樂時(shí)的消遣，都稱得上是“上品中的精品”?！　　芰?多美滋嬰幼兒食品有限公司人力資源總監(jiān)　　僅靠白紙黑字的法條，固然嚴(yán)謹(jǐn)，卻不能直接告訴企業(yè)管理者，如何發(fā)現(xiàn)和解決人力資源管理中突發(fā)的各種事件。而“口口相傳”的方式，固然能及時(shí)處理問題。但企業(yè)又如何能在繁雜的人力資源管理事務(wù)中理清頭緒，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)?本書，正是平衡了兩點(diǎn)，借用通俗易懂的日記形式，闡釋了法律條文的規(guī)范作用，告訴大家管理操作中的處理關(guān)鍵及應(yīng)對(duì)技巧，不失為值得“品味”的好書?！　　滩?創(chuàng)新科技（中國(guó)）有限公司人力資源總監(jiān)　　任何企業(yè)都不會(huì)輕率地把工作托付給庸者，這是用人者的明察和知人。庸者入職苛求收獲，智者入職注重耕耘。如何在職場(chǎng)中耕耘成功，正是作者憑借自身的專業(yè)功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)要與大家探討的主題?！　　芫蠢?《人力資源》雜志社社長(zhǎng)、研究員

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