走出叢林的管理心理學(xué)

內(nèi)容概要

　　我超過半個世紀(jì)的心理學(xué)研究工作，總的來說，大約可分為兩大部分：一是從我到中國科學(xué)院心理研究所開始，大體上是屬于工業(yè)心理學(xué)的方向。二是文革之后，由于種種條件限制不得不開始重新探索，并因為社會發(fā)展的需要，我轉(zhuǎn)入到“管理心理學(xué)”方向，直到20世紀(jì)末退休為止“管理心理學(xué)”的研究工作占據(jù)了我職業(yè)生涯的一大部分，現(xiàn)在這本書就以這方面的工作成果為主。本書的文章分成六個專題進(jìn)行介紹，專題一“行為科學(xué)與組織行為學(xué)”主要介紹行為科學(xué)學(xué)會成立之初，我們所做的一些引進(jìn)和推廣工作；專題二“領(lǐng)導(dǎo)行為研究”主要介紹我們在領(lǐng)導(dǎo)行為決策、測評方面做的一些定量與定性的嘗試；專題三“如何評價領(lǐng)導(dǎo)行為：PM理論”專門列出了我　　們結(jié)合PM理論所做的一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)評價的研究；專題四“管理心理學(xué)與企業(yè)文化”主要介紹我關(guān)于管理心理學(xué)的一些觀點；專題五和專題六都是介紹我90年代以后所主持的風(fēng)險研究的有關(guān)內(nèi)容的。這些文章都保持了“原汁原味”，它們并不是按時間順序來排列的，而是根據(jù)研究的主題進(jìn)行分類。如書中講到“組織心理學(xué)的新進(jìn)展”“應(yīng)用心理學(xué)在中國的發(fā)展”“中國管理心理學(xué)的進(jìn)展”，其實是就當(dāng)年的實際情況而介紹~--@N3：作和新方法，在當(dāng)初發(fā)表的時期是很新的、很受歡迎的東西，在今天的讀者看來，卻已是多年前的舊聞了?！　∥抑园驯緯麨椤蹲叱鰠擦值墓芾硇睦韺W(xué)》，是因為對“管理心理學(xué)”本身的含義可以有不同的理解，它在不同的國家、在不同的場合有著不同的用法，如果加以排隊、總結(jié)，就會成為一片“叢林”，如行為科學(xué)、組織行為學(xué)、組織心理學(xué)，再放寬一些，還可以有更多的名稱，如人力資源管理，人事心理學(xué)之類。我在這片“叢林”中過了多年，既有風(fēng)景如畫的時候，也有山洪暴發(fā)、亂石崩雪的險惡氣候，真正是“命”懸一“線”的日子，但是我們始終是條件越困難，越要努力奮斗，繃住了一股“咬定青山不放松”的勁兒，終于“走出”這片叢林，開創(chuàng)了我國“管理心理學(xué)”研究的新局面。

作者簡介

徐聯(lián)倉，1951年畢業(yè)于清華大學(xué)心理學(xué)系，早年在蘇聯(lián)留學(xué)，獲心理學(xué)博士學(xué)位。先后擔(dān)任中國科學(xué)院心理研究所所長、中國心理學(xué)會秘書長、全國人類工效學(xué)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會主任、中國企業(yè)管理協(xié)會理事、工業(yè)經(jīng)濟協(xié)會行為科學(xué)組組長、行為科學(xué)學(xué)會副會長、中國社會心理學(xué)會副會長等職，兼任清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授。長期從事工效學(xué)、管理心理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源管理與開發(fā)的研究和教學(xué)工作。曾獲得國務(wù)院特殊貢獻(xiàn)津貼，并獲中國心理學(xué)會終身成就獎。曾任澳大利亞新南威爾士大學(xué)客座教授、美國密執(zhí)安大學(xué)訪問學(xué)者以及德國柏林技術(shù)大學(xué)訪問教授，國際應(yīng)用心理學(xué)會(iaap)三屆執(zhí)委。發(fā)表過十余部管理心理學(xué)著作，數(shù)十篇學(xué)術(shù)論文，享有很高的聲譽及廣泛的國際影響。

書籍目錄

專題一 行為科學(xué)與組織行為學(xué)關(guān)于行為科學(xué)在我國引起的爭論之我見對行為科學(xué)的認(rèn)識與評價行為科學(xué)未來的發(fā)展行為科學(xué)與經(jīng)濟體制改革引進(jìn)西方組織行為學(xué)遇到的問題和經(jīng)驗心理學(xué)在中國經(jīng)濟文化發(fā)展中的作用管理與技術(shù)合作的經(jīng)濟文化基礎(chǔ)組織心理學(xué)在中國的新發(fā)展專題二 領(lǐng)導(dǎo)行為研究組織行為學(xué)在中國之發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)行為研究l領(lǐng)導(dǎo)行為研究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為的評估調(diào)查企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)決策行為研究“明日管理者”的國際比較研究領(lǐng)導(dǎo)研究的新趨勢應(yīng)用心理學(xué)在中國的發(fā)展專題三 如何評價領(lǐng)導(dǎo)行為：PM理論心理學(xué)為提高企業(yè)素質(zhì)服務(wù)基于PM理論的中日領(lǐng)導(dǎo)行為比較研究中日管理層領(lǐng)導(dǎo)行為的跨文化研究領(lǐng)導(dǎo)行為與工作狀況評價的跨文化比較企業(yè)咨詢診斷的管理心理學(xué)研究專題四 管理心理學(xué)與企業(yè)文化中國人的管理風(fēng)格試論以人為中心的管理思想及其研究工人思想動態(tài)的心理學(xué)研究中國社會開放過程中的工作價值觀Corporate Identity的心理學(xué)分析 北京職工工作社會規(guī)范觀念的基本特征——跨文化的比較研究中國管理心理學(xué)的進(jìn)展專題五 什么是風(fēng)險風(fēng)險與決策“風(fēng)險”性質(zhì)的探討——一項聯(lián)想測驗風(fēng)險認(rèn)知研究概況及理論框架中國公眾關(guān)心什么公眾在風(fēng)險認(rèn)知中的偏差風(fēng)險認(rèn)知策略的操作化指標(biāo)風(fēng)險認(rèn)知策略的計算機模擬實驗專題六 我們?nèi)绾握J(rèn)知風(fēng)險一般社會情境中風(fēng)險認(rèn)知的實驗研究工作情境中管理人員的風(fēng)險認(rèn)知研究管理人員風(fēng)險意識研究企業(yè)經(jīng)營決策風(fēng)險認(rèn)知的實證研究企業(yè)經(jīng)理風(fēng)險決策行為的實證研究……附錄后記

編輯推薦

我超過半個世紀(jì)的心理學(xué)研究工作，總的來說，大約可分為兩大部分：一是從我到中國科學(xué)院心理研究所開始，大體上是屬于工業(yè)心理學(xué)的方向。二是文革之后，由于種種條件限制不得不開始重新探索，并因為社會發(fā)展的需要，我轉(zhuǎn)入到“管理心理學(xué)”方向，直到20世紀(jì)末退休為止“管理心理學(xué)”的研究工作占據(jù)了我職業(yè)生涯的一大部分，現(xiàn)在這本書就以這方面的工作成果為主。本書的文章分成六個專題進(jìn)行介紹，專題一“行為科學(xué)與組織行為學(xué)”主要介紹行為科學(xué)學(xué)會成立之初，我們所做的一些引進(jìn)和推廣工作；專題二“領(lǐng)導(dǎo)行為研究”主要介紹我們在領(lǐng)導(dǎo)行為決策、測評方面做的一些定量與定性的嘗試；專題三“如何評價領(lǐng)導(dǎo)行為：PM理論”專門列出了我們結(jié)合PM理論所做的一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)評價的研究；專題四“管理心理學(xué)與企業(yè)文化”主要介紹我關(guān)于管理心理學(xué)的一些觀點；專題五和專題六都是介紹我90年代以后所主持的風(fēng)險研究的有關(guān)內(nèi)容的。這些文章都保持了“原汁原味”，它們并不是按時間順序來排列的，而是根據(jù)研究的主題進(jìn)行分類。如書中講到“組織心理學(xué)的新進(jìn)展”“應(yīng)用心理學(xué)在中國的發(fā)展”“中國管理心理學(xué)的進(jìn)展”，其實是就當(dāng)年的實際情況而介紹~--@N3：作和新方法，在當(dāng)初發(fā)表的時期是很新的、很受歡迎的東西，在今天的讀者看來，卻已是多年前的舊聞了。我之所以把本書定名為《走出叢林的管理心理學(xué)》，是因為對“管理心理學(xué)”本身的含義可以有不同的理解，它在不同的國家、在不同的場合有著不同的用法，如果加以排隊、總結(jié)，就會成為一片“叢林”，如行為科學(xué)、組織行為學(xué)、組織心理學(xué)，再放寬一些，還可以有更多的名稱，如人力資源管理，人事心理學(xué)之類。我在這片“叢林”中過了多年，既有風(fēng)景如畫的時候，也有山洪暴發(fā)、亂石崩雪的險惡氣候，真正是“命”懸一“線”的日子，但是我們始終是條件越困難，越要努力奮斗，繃住了一股“咬定青山不放松”的勁兒，終于“走出”這片叢林，開創(chuàng)了我國“管理心理學(xué)”研究的新局面。

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