管理會(huì)計(jì)

內(nèi)容概要

　　作為一門旨在向管理者提供相關(guān)信息、幫助管理者有效管理、實(shí)施企業(yè)目標(biāo)的綜合性學(xué)科，管理會(huì)計(jì)在記錄成本信息、提供決策相關(guān)信息與幫助提供計(jì)劃和控制信息方面，發(fā)揮著重要作用。隨著當(dāng)前制造環(huán)境的變化和服務(wù)業(yè)的興起，管理會(huì)計(jì)也不斷地發(fā)展進(jìn)步，出現(xiàn)了不少適應(yīng)企業(yè)管理主題變革的新理論、新方法，在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。這些理論和方法，對(duì)于我國企業(yè)同樣具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。掌握管理會(huì)計(jì)的基本理論和創(chuàng)新思想，并將其應(yīng)用到中國的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中，是適應(yīng)有中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的人才所應(yīng)具備的基本技能。為了使普通高等院校的經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生能夠掌握管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論，同時(shí)又能靈活應(yīng)用相關(guān)知識(shí)，以提高相關(guān)的實(shí)務(wù)操作能力，我們編寫了這本《管理會(huì)計(jì)》教材?！　”緯饕ㄎ鍌€(gè)部分：第1篇導(dǎo)論（共2章）對(duì)管理會(huì)計(jì)的基本框架及其發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行介紹；第2篇成本基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用（共3章），介紹管理會(huì)計(jì)中基本的成本概念和應(yīng)用；第3篇管理決策系統(tǒng)（共3章），介紹管理會(huì)計(jì)如何為長短期決策服務(wù)；第4篇計(jì)劃與控制（共3章），介紹管理會(huì)計(jì)服務(wù)于計(jì)劃與控制的基本方法；第5篇管理會(huì)計(jì)專題（共7章），介紹了管理會(huì)計(jì)新發(fā)展的幾種基本理論和方法，如戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、質(zhì)量成本會(huì)計(jì)等，這些內(nèi)容相對(duì)獨(dú)立，可以作為專題來講授。寫作本書時(shí)，我們力求貼近現(xiàn)實(shí)，深入淺出，各章內(nèi)容的撰寫既考慮將傳統(tǒng)的基本知識(shí)講明講透，同時(shí)也補(bǔ)充了一些新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)的新知識(shí)。為了使讀者更好地理解各章基本知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用情況、培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力，我們?cè)诿空虑岸及才帕艘粋€(gè)引導(dǎo)案例，并貫穿全章，以案說理，以此模擬現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中可能面臨的問題，使讀者了解理論的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用背景，激勵(lì)學(xué)生透過紛繁復(fù)雜的環(huán)境對(duì)信息去偽存真、加工整理，從而在思考中掌握相關(guān)的理論，并培養(yǎng)將理論轉(zhuǎn)化為解決現(xiàn)實(shí)問題的能力。有些章節(jié)還安排了“聚焦現(xiàn)實(shí)”小專欄，使讀者了解相關(guān)方法或理論的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。教師可以此為出發(fā)點(diǎn)，鼓勵(lì)學(xué)生作進(jìn)一步的調(diào)研或思考?！　×硗猓緯诓糠忠龑?dǎo)案例、“聚焦現(xiàn)實(shí)”及案例分析題中引用了一些相關(guān)方面的優(yōu)秀文章作為參考，并在此基礎(chǔ)上作了修訂。在此，我們向相關(guān)作者表示深切的感謝，并盡可能地與各位作者聯(lián)系。尚未聯(lián)系上的作者，請(qǐng)見書后與我們聯(lián)系，以便我們支付相應(yīng)的報(bào)酬。

書籍目錄

第1篇　導(dǎo)論　第1章　管理會(huì)計(jì)的基本框架　　【本章結(jié)構(gòu)圖】　　【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】　　【引導(dǎo)案例】　　　1.1　管理會(huì)計(jì)與企業(yè)管理　　　　1.1.1　企業(yè)管理及其對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求　　　　1.1.2　管理會(huì)計(jì)的含義與特征　　　　1.1.3　管理會(huì)計(jì)在計(jì)劃和控制中的作用　　　　1.1.4　管理會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量特征　　　1.2　管理會(huì)計(jì)職業(yè)與職業(yè)道德　　　　1.2.1　管理會(huì)計(jì)師在組織結(jié)構(gòu)中的作用　　　　1.2.2　管理會(huì)計(jì)職業(yè)　　　　1.2.3　管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德　　【本章小結(jié)】　　【思考題】　　【聚焦現(xiàn)實(shí)】朗訊中國“賄賂門”　第2章　管理會(huì)計(jì)的發(fā)展　　【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】　　【引導(dǎo)案例】　　　2.1　管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展　　　　2.1.1　傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展　　　　2.1.2　當(dāng)代管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展　　　2.2　影響管理會(huì)計(jì)發(fā)展的因素　　　　2.2.1　權(quán)變理論　　　　2.2.2　機(jī)構(gòu)理論　　　　2.2.3　信息技術(shù)變革與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展　　【本章小結(jié)】　　【思考題】第2篇　成本基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用　第3章　基礎(chǔ)成本術(shù)語與概念　　【本章結(jié)構(gòu)圖】　　【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】　　【引導(dǎo)案例】　　　3.1　成本的含義　　　3.2　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的成本概念　　　　3.2.1　產(chǎn)品成本與制造成本　　　　3.2.2　期間成本與非制造成本　　　　3.2.3　財(cái)務(wù)報(bào)表中的成本　　　3.3　管理會(huì)計(jì)中的成本概念　　　　3.3.1　變動(dòng)成本和固定成本　　　　3.3.2　機(jī)會(huì)成本　　　　3.3.3　沉沒成本　　　　3.3.4　差量成本　　　　3.3.5　付現(xiàn)成本　　　　3.3.6　邊際成本與平均成本　　　　3.3.7　相關(guān)成本與無關(guān)成本　　　　3.3.8　可控成本與不可控成本　　　　3.3.9　信息成本　　【本章小結(jié)】　　【思考題】　第4章　成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本計(jì)算　第5章　本-量-利分析第3篇　管理決策系統(tǒng)　第6章　決策概述　第7章　短期經(jīng)營決策　第8章　長期投資決策第4篇　計(jì)劃與控制　第9章　預(yù)算控制　第10章　標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)　第11章　責(zé)任會(huì)計(jì)與部門業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)第5篇　管理會(huì)計(jì)專題　第12章　作業(yè)成本計(jì)算與成本管理　第13章　戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)　第14章　全面質(zhì)量管理與質(zhì)量成本會(huì)計(jì)　第15章　平衡計(jì)分卡與激勵(lì)機(jī)制　第16章　存款管理　第17章　國際管理會(huì)計(jì)　第18章　環(huán)境成本管理附錄一附錄二參考文獻(xiàn)

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