管理人員教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)解讀

內(nèi)容概要

為便于廣大中小學(xué)教師對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》的理解與學(xué)習(xí)，教育部師教育司組織全國(guó)教師教育信息化專(zhuān)家委員會(huì)編寫(xiě)了《中小學(xué)教師教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)解讀本》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《解讀本》）?！督庾x本》不僅對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》中的條目做出了深入淺出的解釋與闡述，還有一線(xiàn)教師和專(zhuān)家編寫(xiě)的大量實(shí)際案例。其目的是使中小學(xué)教師能夠全面了解《標(biāo)準(zhǔn)》，并正確運(yùn)用《標(biāo)準(zhǔn)》；不僅知其然，而且知其所以然，不僅能適應(yīng)，而且能靈活地加以運(yùn)用。    《解讀本》共分三冊(cè)（《教學(xué)人員教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)解讀》、《管理人員教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)解讀》和《技術(shù)人員教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)解讀》），三冊(cè)均為六章，章節(jié)名稱(chēng)基本相同。第一章闡述了《標(biāo)準(zhǔn)》制定相關(guān)情況；第二章是對(duì)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的“意識(shí)與態(tài)度”部分的解讀；第三章是對(duì)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的“知識(shí)與技能”部分的解讀；第四章是對(duì)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的“應(yīng)用與創(chuàng)新”部分的解讀；第五章是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的“社會(huì)責(zé)任”部分的解讀；第六章是相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用案例。

書(shū)籍目錄

第一章 概述  第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)制定的背景     一、教師教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)與教育信息化     二、教師教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)與教師專(zhuān)業(yè)化     三、教師教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)與新課程改革     四、我國(guó)中小學(xué)教師教育技術(shù)水平現(xiàn)狀   第二節(jié) 《標(biāo)準(zhǔn)》制定的意義     一、完善教師資格認(rèn)證制度     二、規(guī)范教師教育課程與教學(xué)     三、引導(dǎo)教師繼續(xù)教育方向 　　四、推動(dòng)信息技術(shù)與課程整合   第三節(jié) 相關(guān)標(biāo)注與要求     一、國(guó)外部分國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)     二、我國(guó)教師教育技術(shù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求 第二章 “意識(shí)與態(tài)度”部分   第一節(jié) 內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)     一、價(jià)值與意義    二、內(nèi)容與結(jié)構(gòu)   第二節(jié) 條目解讀     一、重要性的認(rèn)識(shí)     二、應(yīng)用意識(shí)     三、評(píng)價(jià)與反思     四、終身學(xué)習(xí) 第三章 “知識(shí)與技能”部分   第一節(jié) 內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)     一、價(jià)值與意義     二、內(nèi)容與結(jié)構(gòu)   第二節(jié) 條目解讀     一、基本知識(shí)    二、基本技能 第四章 “應(yīng)用與創(chuàng)新”部分   第一節(jié) 內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)     一、價(jià)值與意義     二、內(nèi)容與結(jié)構(gòu)   第二節(jié) 條目解讀     一、決策與規(guī)劃    二、組織與運(yùn)用     三、評(píng)估與發(fā)展     四、合作與交流 第五章 “社會(huì)責(zé)任”部分   第一節(jié) 內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)     一、價(jià)值與意義     二、內(nèi)容與結(jié)構(gòu)   第二節(jié) 條目解讀     一、公平利用     二、有效利用     三、安全使用     四、規(guī)范行為 第六章 應(yīng)用案例     一、小學(xué)教育技術(shù)應(yīng)用管理人員案例     二、學(xué)校管理人員如何推進(jìn)教育技術(shù)工作     三、校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的全程管理 附件：中小學(xué)教師技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)（試行）

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    管理人員教育技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)解讀 PDF格式下載

---