跨出校門天地寬-上海高校后勤社會(huì)化的思考

內(nèi)容概要

　　《跨出校門天地寬：上海高校后勤社會(huì)化的思考》是上海高校后勤社會(huì)化初步實(shí)踐的記錄，這里記錄著高校后勤干部職工在擔(dān)當(dāng)高校后勤改革攻堅(jiān)任務(wù)中的努力；記錄著他們不單純“等、靠、要”而千方百計(jì)、搞好服務(wù)，為擴(kuò)大招生破除“瓶頸”，構(gòu)建后勤保障新體系的智慧和奉獻(xiàn)精神。　　　　《跨出校門天地寬：上海高校后勤社會(huì)化的思考》可以作為本市高校后勤干部職工相互學(xué)習(xí)，相互交流的參考資料，從而進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更好地推進(jìn)后勤社會(huì)化。

書(shū)籍目錄

前言解放思想、抓住機(jī)遇，大力推進(jìn)高校后勤社會(huì)化改革上海市教育委員會(huì)（1）關(guān)于開(kāi)展上海高校后勤干部職工社會(huì)化改革培訓(xùn)的通知中共上海市教育工作委員會(huì)上海市教育委員會(huì)（18）關(guān)于高校學(xué)生公寓管理的若干意見(jiàn)（試行）上海市教育委員會(huì)（22）關(guān)于實(shí)施高校后勤社會(huì)化改革的基本做法與體會(huì)林炳華、成冠潤(rùn)（27）上海高校后勤發(fā)展中心工作綱要上海高校后勤發(fā)展中心（45）社會(huì)化――高校后勤的一場(chǎng)深刻革命――上海交大后勤改革紀(jì)實(shí)上海交通大學(xué)后勤發(fā)展總公司（62）按現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)造一流的高校后勤服務(wù)體系同濟(jì)大學(xué)（75）轉(zhuǎn)制變化明顯，改革初見(jiàn)成效上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)（88）規(guī)范分離，整體并入，實(shí)現(xiàn)后勤社會(huì)化――我校后勤社會(huì)化改革的實(shí)踐與體會(huì)上海理工大學(xué)（97）學(xué)校減負(fù)擔(dān)，后勤轉(zhuǎn)機(jī)制 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)（108）平穩(wěn)的起步，良好的開(kāi)端上海戲劇學(xué)院后勤管理辦公室上海戲劇學(xué)院后勤服務(wù)中心（121）加快體制改革，發(fā)展后勤產(chǎn)業(yè)，提高服務(wù)效益――上海師范大學(xué)后勤社會(huì)化改革與探索錢 成（132）全面推進(jìn)后勤社會(huì)化，實(shí)現(xiàn)階段性改革目標(biāo)上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院（138）后勤轉(zhuǎn)制甲方工作初見(jiàn)成效上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院 嚴(yán)繼發(fā)（149）后勤服務(wù)中心――為師生服務(wù)的新窗口上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院 于鴻海（152）校園保潔向社會(huì)化轉(zhuǎn)軌上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院 張靈彪（157）住房分配制度改革的實(shí)踐上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院 王新奎（162）探索以托管為主的綜合改革新模式――復(fù)旦大學(xué)后勤服務(wù)社會(huì)化改革邁出堅(jiān)實(shí)步伐復(fù)旦大學(xué)（172）敞開(kāi)校門天地寬 華東師范大學(xué)（183）依靠政府支持，建好管好新型學(xué)生公寓華東理工大學(xué)（193）撥款制改為付費(fèi)制是高校后勤社會(huì)化改革的重要內(nèi)涵東華大學(xué)（204）依托教育優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用地區(qū)資源，建設(shè)校外大學(xué)生村上海鐵道大學(xué)（213）積極發(fā)展高校后勤產(chǎn)業(yè)，切實(shí)推進(jìn)后勤社會(huì)化改革上海水產(chǎn)大學(xué)總務(wù)處（221）統(tǒng)一管理，錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，有序競(jìng)爭(zhēng)，末位淘汰――上海大學(xué)新校區(qū)飲食管理新模式探討黃達(dá)明（229）與社區(qū)聯(lián)辦后勤產(chǎn)業(yè)模式的探索上海第二醫(yī)科大學(xué)（235）從聯(lián)辦到托管 上海中醫(yī)藥大學(xué)（242）拆除總務(wù)“小而全”圍墻，奔向后勤社會(huì)化目標(biāo)王金蓮（248）從連鎖餐廳做起上海輕工業(yè)高等?？茖W(xué)校（257）實(shí)施全面素質(zhì)教育，深化高校后勤改革上海金融高等專科學(xué)校（261）改革動(dòng)真格，運(yùn)轉(zhuǎn)換機(jī)制上海旅游高等?？茖W(xué)?！。?70）樹(shù)立品牌，連鎖服務(wù)，集約經(jīng)營(yíng)林炳華 張偉超（278）創(chuàng)辦上海教育超市的實(shí)踐與探索張偉超 周祖安（288）努力創(chuàng)辦面向21世紀(jì)大學(xué)生的餐飲體系上海高校后勤服務(wù)中心（297）實(shí)施“借巢養(yǎng)鳳”，開(kāi)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，搞好規(guī)范服務(wù)王相軍（307）用新思路解決老問(wèn)題――教辦物業(yè)管理的探索與實(shí)踐 柏志誠(chéng)（315）縣校聯(lián)手共創(chuàng)高校社會(huì)化辦學(xué)的改革之路上海理工大學(xué)（322）利用銀行貸款，加快學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)進(jìn)程上海理工大學(xué)（329）附 錄東華大學(xué)后勤社會(huì)化改革文件匯編 （332）

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