采購管理

內(nèi)容概要

　　《高等院校物流管理專業(yè)系列教材·物流企業(yè)崗位培訓(xùn)系列教材：采購管理》在借鑒和吸收國內(nèi)外采購管理理論和最新研究成果的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合物流企業(yè)采購管理發(fā)展的新形勢和新特點(diǎn)，系統(tǒng)闡述：采購戰(zhàn)略規(guī)劃、采購組織與人員、采購計(jì)劃和預(yù)算、采購決策與選擇、采購招投標(biāo)與評標(biāo)、采購審計(jì)與控制、采購績效考核與評價(jià)、供應(yīng)商管理、采購風(fēng)險(xiǎn)與合同管理、采購技術(shù)與技巧、電子商務(wù)采購、國際采購等采購管理的基礎(chǔ)知識和基本技術(shù)方法，并通過實(shí)證案例分析講解和就業(yè)能力訓(xùn)練，培養(yǎng)提高讀者的應(yīng)用能力?！　　陡叩仍盒Ｎ锪鞴芾韺I(yè)系列教材·物流企業(yè)崗位培訓(xùn)系列教材：采購管理》語言簡練、案例豐富、版式活潑、注重創(chuàng)新、集理論和實(shí)踐于一體，具有知識系統(tǒng)性和操作應(yīng)用性，因而既可作為普通高等院校本科物流管理專業(yè)采購管理課程的首選教材，同時(shí)兼顧高職高專、應(yīng)用型大學(xué)的教學(xué)；也可作為物流和工商企業(yè)從業(yè)者的培訓(xùn)教材，并為廣大社會從業(yè)人員提供有益的參考和借鑒。

書籍目錄

第一章 采購管理概述第一節(jié) 采購的含義、分類及特點(diǎn)第二節(jié) 采購的地位、原則及任務(wù)第三節(jié) 采購作業(yè)的流程第四節(jié) 采購管理的概念、內(nèi)容及趨勢參考案例三個(gè)公司采購案例對比本章小結(jié)思考題第二章 采購戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié) 供應(yīng)環(huán)境分析第二節(jié) 采購戰(zhàn)略規(guī)劃的制定第三節(jié) 戰(zhàn)略采購管理策略參考案例聯(lián)想的采購戰(zhàn)略本章小結(jié)思考題第三章 采購組織與人員第一節(jié) 采購組織的概念、類型及地位第二節(jié) 采購部門的建立第三節(jié) 采購部門及人員職責(zé).第四節(jié) 采購人員招聘與培訓(xùn)參考案例某電子公司采購中心的工作職責(zé)本章小結(jié)思考題第四章 采購計(jì)劃和預(yù)算第一節(jié) 采購計(jì)劃和預(yù)算的概念及影響因素第二節(jié) 采購計(jì)劃的制定第三節(jié) 采購預(yù)算的制定參考案例ghe公司采購主管的采購預(yù)算本章小結(jié)思考題第五章 采購決策與選擇第一節(jié) 采購決策概述第二節(jié) 采購貨源與渠道決策第三節(jié) 采購批量和時(shí)間決策第四節(jié) 采購數(shù)量決策第五節(jié) 采購價(jià)格決策第六節(jié) 采購方式?jīng)Q策參考案例ghe公司采購主管面臨的決策本章小結(jié)思考題第六章 采購招投標(biāo)與評標(biāo)第一節(jié) 招標(biāo)采購概述第二節(jié) 招標(biāo)采購的流程第三節(jié) 采購?fù)稑?biāo)概述第四節(jié) 采購評標(biāo)概述參考案例某工程項(xiàng)目招標(biāo)程序本章小結(jié)思考題第七章 采購審計(jì)與控制第一節(jié) 采購審計(jì)的概述第二節(jié) 采購計(jì)劃及執(zhí)行情況審計(jì)第三節(jié) 采購決策與管理審計(jì)第四節(jié) 采購支出和應(yīng)付賬款審計(jì)第五節(jié) 采購價(jià)格和方式審計(jì)第六節(jié) 采購合同審計(jì)第七節(jié) 采購稽核和控制參考案例三泰公司物資采購審計(jì)本章小結(jié)思考題第八章 采購績效考核與評價(jià)第一節(jié) 采購績效考評概述第二節(jié) 采購績效考評體系第三節(jié) 采購績效的改進(jìn)方法和技巧參考案例某禮品公司的采購績效管理本章小結(jié)思考題第九章 供應(yīng)商管理第一節(jié) 供應(yīng)商管理的概述第二節(jié) 供應(yīng)商的選擇第三節(jié) 供應(yīng)商的審核與考評第四節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理參考案例供應(yīng)商怎樣為奧迪增加價(jià)值本章小結(jié)思考題第十章 采購風(fēng)險(xiǎn)和合同管理第一節(jié) 采購風(fēng)險(xiǎn)概述第二節(jié) 采購合同概述第三節(jié) 采購合同的簽訂、履行和管理參考案例壟斷的硬質(zhì)合金生產(chǎn)設(shè)備的采購風(fēng)險(xiǎn)本章小結(jié)思考題第十一章 采購技術(shù)與技巧第一節(jié) 采購技術(shù)概述第二節(jié) 采購談判技術(shù)技巧第三節(jié) 采購議價(jià)技術(shù)技巧第四節(jié) 采購質(zhì)量管理技術(shù)技巧第五節(jié) 采購成本降低技術(shù)與方法參考案例格蘭仕企業(yè)的采購成本降低策略本章小結(jié)思考題第十二章 電子商務(wù)采購第一節(jié) 電子商務(wù)采購概述第二節(jié) 電子商務(wù)采購系統(tǒng)第三節(jié) 電子商務(wù)采購的操作技巧第四節(jié) 電子商務(wù)采購的發(fā)展趨勢參考案例案例1雅馬哈電子協(xié)同采購管理成功案例透析案例2中國石化電子商務(wù)采購本章小結(jié)思考題第十三章 國際采購第一節(jié) 國際采購概述第二節(jié) 國際采購的程序第三節(jié) 國際采購貨物的通關(guān)參考案例耐克全球化采購經(jīng)驗(yàn)借鑒本章小結(jié)思考題附錄中華人民共和國政府采購法參考文獻(xiàn)

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