企業(yè)資源規(guī)劃

出版時(shí)間:2012-11  出版社:清華大學(xué)出版社  作者:佘鏡懷 編  頁數(shù):250  字?jǐn)?shù):343000  

內(nèi)容概要

  企業(yè)資源規(guī)劃(erp)既是一個(gè)復(fù)雜的集成信息系統(tǒng),又是蘊(yùn)涵著眾多先進(jìn)管理思想的管理工具,其功能覆蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面。本書模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,設(shè)計(jì)了一系列erp的實(shí)訓(xùn)過程。我們選擇erp開放廠商所提供的免費(fèi)的、不需專門服務(wù)器支持的2bizbox
erp產(chǎn)品作為模擬實(shí)訓(xùn)工具,以便學(xué)生能更便捷地接觸erp、了解erp和應(yīng)用erp。另外,為了加強(qiáng)學(xué)生對(duì)現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理過程的認(rèn)知和了解,我們選擇了用友erp沙盤,通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作、競(jìng)賽的辦法來模擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
  《企業(yè)資源規(guī)劃(erp)模擬實(shí)訓(xùn)教程》
采用模擬企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景與功能模塊相結(jié)合的方法設(shè)計(jì)erp系統(tǒng)實(shí)訓(xùn),并配有erp系統(tǒng)軟件光盤和相關(guān)的數(shù)據(jù),以便自學(xué)、自測(cè)。本書可作為信息管理類、工商管理類、企業(yè)管理類、計(jì)算機(jī)類本科生實(shí)訓(xùn)教材,也可作為相關(guān)專業(yè)碩士生、mba,從事企業(yè)管理、信息管理、企業(yè)信息化等高級(jí)管理人員的培訓(xùn)教材和參考用書。

作者簡(jiǎn)介

  佘鏡懷
首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)副教授,2001年畢業(yè)于西安交通大學(xué),獲應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。曾從事多年企業(yè)管理工作,并在西北大學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后流動(dòng)站從事科研工作;在《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》、《經(jīng)濟(jì)與管理研究》、《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)科學(xué)》等刊物發(fā)表20多篇論文;主持、參加多項(xiàng)各層次課題研究。研究方向?yàn)楫a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理和公司金融。

書籍目錄

第1章概述
1.1erp系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)
1.2erp沙盤模擬
第2章erp系統(tǒng)功能及實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
2.1erp系統(tǒng)功能
2.22bizbox erp系統(tǒng)功能
2.3erp系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)總體設(shè)計(jì)
2.4實(shí)訓(xùn)及軟件環(huán)境
2.5實(shí)訓(xùn)報(bào)告說明
第3章啟動(dòng)系統(tǒng)和創(chuàng)建公司
3.1啟動(dòng)系統(tǒng)
3.2系統(tǒng)界面及功能介紹
3.3創(chuàng)建公司
3.4設(shè)置用戶權(quán)限
第4章基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
4.1工程模塊簡(jiǎn)介
4.2工程模塊系統(tǒng)操作
第5章進(jìn)銷存管理
5.1采購(gòu)管理
5.2庫存管理
5.3銷售管理
第6章制造管理
6.1工單管理
6.2制造管理
第7章財(cái)務(wù)管理
7.1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
7.2主要業(yè)務(wù)流程
第8章erp主流程實(shí)訓(xùn)
8.1基礎(chǔ)信息維護(hù)
8.2訂單管理
8.3生產(chǎn)排產(chǎn)
8.4采購(gòu)原材料
8.5采購(gòu)付款
8.6生產(chǎn)管理
8.7銷售單發(fā)貨
8.8銷售收款
第9章erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
9.1erp沙盤模擬簡(jiǎn)介
9.2erp沙盤模擬設(shè)計(jì)
第10章erp沙盤模擬準(zhǔn)備
10.1模擬準(zhǔn)備
10.2模擬角色
10.3模擬運(yùn)營(yíng)流程
第11章模擬企業(yè)概況
11.1模擬企業(yè)介紹
11.2沙盤初始狀況設(shè)置
第12章erp沙盤模擬運(yùn)營(yíng)規(guī)則
12.1籌資
12.2投資
12.3生產(chǎn)管理
12.4營(yíng)銷管理
12.5綜合費(fèi)用和稅金規(guī)則
12.6運(yùn)行記錄
12.7破產(chǎn)規(guī)則
12.8競(jìng)賽評(píng)比及扣分規(guī)則
12.9總成績(jī)計(jì)算規(guī)則
第13章模擬運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)
13.1年初工作
13.2沙盤模擬日常運(yùn)營(yíng)
13.3抄盤企業(yè)年末工作
第14章經(jīng)營(yíng)成果分析
14.1基本的財(cái)務(wù)指標(biāo)
14.2綜合財(cái)務(wù)分析
14.3企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />附件一erp系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)自測(cè)
附件二erp沙盤模擬自測(cè)
附件三erp沙盤模擬表格
a企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程記錄表
b生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃
c開工計(jì)劃
d采購(gòu)及材料付款計(jì)劃
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:   插圖:   2.1 ERP系統(tǒng)功能 隨著越來越多的企業(yè)了解并使用ERP,對(duì)ERP原理及應(yīng)用的需求也不斷增大。如何理解ERP管理思想,如何認(rèn)識(shí)ERP系統(tǒng),如何應(yīng)用ERP系統(tǒng)迫在眉睫。 市場(chǎng)上的ERP產(chǎn)品非常多,各廠家產(chǎn)品的風(fēng)格與側(cè)重點(diǎn)不盡相同,因而ERP產(chǎn)品的模塊結(jié)構(gòu)相差較大。對(duì)于初次了解ERP的讀者來說,有時(shí)可能會(huì)覺得弄不清到底哪個(gè)才是真正的ERP系統(tǒng)。這里撇開實(shí)際的產(chǎn)品,從企業(yè)的角度來簡(jiǎn)單描述一下ERP系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu),即ERP能夠?yàn)槠髽I(yè)做什么,它的模塊功能到底包含哪些功能? ERP將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理,簡(jiǎn)單地說是將企業(yè)的“三流”——物流、資金流、信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊不同于以往的MRP或MRP的模塊,它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理,而且在諸多其他類型的企業(yè),如一些非生產(chǎn)的企業(yè)公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。對(duì)于企業(yè)的“三流”,不僅包括對(duì)其進(jìn)行的管理,更反映了它們相互之間的廣泛接口。 從企業(yè)管理方面看,一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容:生產(chǎn)管理(計(jì)劃、制造、控制),物流管理(分銷、采購(gòu)、庫存管理)和財(cái)務(wù)管理(會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理)。這三大系統(tǒng)本身就是集成體,它們互相之間有相應(yīng)的接口,能夠很好地整合在一起來對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。另外,隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng),已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。 隨著信息技術(shù)應(yīng)用的深入,ERP系統(tǒng)的功能在不斷擴(kuò)展,同時(shí)也在同電子商務(wù)等應(yīng)用不斷集成,但就最基本概念而言,典型ERP系統(tǒng)的功能主要包括財(cái)務(wù)管理、物流管理、生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理、人力資源管理等方面。 2.1.1 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)中,清晰分明的財(cái)務(wù)管理是極其重要的。所以,在ERP整個(gè)方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同,作為ERP系統(tǒng)中的一部分,它和系統(tǒng)的其他模塊有相應(yīng)的接口,能夠相互集成,比如:它可將由生產(chǎn)活動(dòng)、采購(gòu)活動(dòng)輸入的信息自動(dòng)計(jì)人財(cái)務(wù)模塊生成總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表,取消了輸入憑證煩瑣的過程,幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的ERP軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊。 2.1.2物流管理 物流是一個(gè)被廣泛應(yīng)用而含義各異的名稱,大體分為分銷管理、庫存控制和采購(gòu)管理。 1.分銷管理 銷售管理是從產(chǎn)品的銷售計(jì)劃開始,對(duì)其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計(jì),并可對(duì)銷售數(shù)量、金額、利潤(rùn)、績(jī)效、客戶服務(wù)做出全面的分析,這樣在分銷管理模塊中大致有三方面的功能,即對(duì)于客戶信息的管理和服務(wù)、對(duì)于銷售訂單的管理和對(duì)于銷售的統(tǒng)計(jì)與分析。 2.庫存控制 用來控制存儲(chǔ)物料的數(shù)量,以保證穩(wěn)定的物流支持正常的生產(chǎn),但又最小限度地占用資本。它是一種相關(guān)的、動(dòng)態(tài)的及真實(shí)的庫存控制系統(tǒng)。它能夠結(jié)合滿足相關(guān)部門的需求,隨時(shí)間變化動(dòng)態(tài)地調(diào)整庫存,精確地反映庫存現(xiàn)狀。 3.采購(gòu)管理 確定合理的訂貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲(chǔ)備。能夠隨時(shí)提供訂購(gòu)、驗(yàn)收的信息,跟蹤和催促對(duì)外購(gòu)或委外加工的物料,保證貨物及時(shí)到達(dá)。建立供應(yīng)商的檔案,用最新的成本信息來調(diào)整庫的成本。

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