出版時(shí)間:2013-1 出版社:清華大學(xué)出版社 作者:約翰·布萊德伯里 頁(yè)數(shù):222 字?jǐn)?shù):180000 譯者:付小非,吳艷艷,范博
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前言
我們中的大多數(shù)人都心懷創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。當(dāng)我們盯著辦公室的格子間時(shí),或者當(dāng)我們?cè)谕饷鏋樗吮疾ǎ瑒e人坐享其成,你卻只能得到按小時(shí)付費(fèi)的報(bào)酬時(shí),創(chuàng)業(yè)尤其是一種很美妙的幻想?!拔夷茏龅剑蹦銓?duì)自己說(shuō),“這能有多難?”一些渴望掌控自己命運(yùn)的勇敢之人確實(shí)采取了行動(dòng)。在他們意識(shí)到有很多事情可能做錯(cuò)之前,事情總是進(jìn)展順利。然而,如果他們當(dāng)初就了解現(xiàn)在他們才知道的一切,那么這些人可能就不會(huì)這么輕易地辭職,不會(huì)為此投入自己寶貴的時(shí)間和金錢(qián),不會(huì)為一個(gè)起初并不成熟的設(shè)想而展開(kāi)行動(dòng)。令人痛心的打擊是,那些被廣為傳頌的成功故事卻沒(méi)有辦法點(diǎn)燃你那能夠改變世界的理想的激情。比這個(gè)還令人痛心的打擊是,在現(xiàn)實(shí)世界中,你得把創(chuàng)業(yè)的想法放在一個(gè)并不穩(wěn)固的基礎(chǔ)之上,然后眼睜睜地看著它分崩離析。什么才是真正讓你的想法成為創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素?如果你跟其他大多數(shù)人一樣,那么就是以下幾點(diǎn)了:?你想要影響世界。?你想要為你和你的家庭創(chuàng)造財(cái)富。?你想要把你的想法變成有形的產(chǎn)品或者服務(wù)。?你想要有彈性的時(shí)間以便與你的家人共度。?你想要有存在感。?你想要讓自己的優(yōu)勢(shì)力量更有價(jià)值。以上這些需求并不是幻想。世界上有成千上萬(wàn)的企業(yè)家每天都在完成這些目標(biāo),他們已經(jīng)成功地將自己的企業(yè)建立在穩(wěn)固的基礎(chǔ)之上了。創(chuàng)業(yè)成功者與失敗者的不同是:他們對(duì)那些能夠使自己獲得成功機(jī)會(huì)的想法給予了足夠的重視。重視意味著調(diào)研;重視意味著在你投入太多資源以前,你要對(duì)你的那些想法進(jìn)行測(cè)試;重視意味著不要對(duì)那些對(duì)你的想法提出異議的人置之不理;重視意味著從那些成功引導(dǎo)公司度過(guò)創(chuàng)業(yè)期的人身上獲得最好的建議。在《成功創(chuàng)業(yè)的6個(gè)秘密:讓創(chuàng)業(yè)激情照進(jìn)現(xiàn)實(shí)》中,作者約翰?布萊德伯里是一位冷靜、穩(wěn)重、經(jīng)驗(yàn)豐富的良師益友。他理性的珍貴見(jiàn)解將為你創(chuàng)業(yè)的每一步提供指引,這些指引不是說(shuō)教,也不會(huì)澆滅你創(chuàng)業(yè)的激情。他一方面贊美企業(yè)家的熱情,同時(shí)又為這種熱情提供能夠帶來(lái)商業(yè)上的成功的要素。解決的方法不在于降低激情,而是要提高警覺(jué)性。在你的早期創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中,通過(guò)“暫?!眮?lái)對(duì)自己以及自己所帶來(lái)的東西(動(dòng)機(jī)、目標(biāo)、技巧、資源、需求等)有一個(gè)客觀的判斷。你可以形成一種很有價(jià)值的樂(lè)觀主義精神,這種樂(lè)觀主義精神依賴(lài)于清晰的頭腦、真實(shí)的評(píng)估,以及充分的準(zhǔn)備。我稱(chēng)它為“能盈利的樂(lè)觀主義”(earned optimism)。讓企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力不是來(lái)自于“制造”的激情或者那些演講者鼓舞人心的講話(huà)。知道這一點(diǎn)讓人松了一口氣。讓企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)自于一步一步地去執(zhí)行一項(xiàng)意義明確并具有彈性空間的方案,以及擠進(jìn)市場(chǎng)并根據(jù)情況調(diào)整你的商業(yè)模式。如果你希望在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)能夠降低并減少你在職業(yè)生涯、資金、人際關(guān)系、財(cái)富等方面的風(fēng)險(xiǎn),那么請(qǐng)閱讀本書(shū)。你可以生活得更輕松一些。最重要的是,你的企業(yè)取得輝煌成功的可能性會(huì)因此提升?!撩防?斯利姆《逃離格子間:從公司囚徒到成功企業(yè)家》作者
內(nèi)容概要
大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者被激情和信仰驅(qū)動(dòng)。他們中的大多數(shù)都失敗了。創(chuàng)業(yè)激情在創(chuàng)業(yè)成敗中扮演著非常重要且富有力量的角色。動(dòng)機(jī)、決心、熱情、信念、樂(lè)觀主義、勇氣、自信、承諾、確定性、信念,這些因素是讓一個(gè)新的商業(yè)項(xiàng)目富有生氣和動(dòng)力的力量,也是讓創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之旅中經(jīng)歷起伏后依然能堅(jiān)持下來(lái)的力量。但是,這其中任何一個(gè)品質(zhì)如果被過(guò)分放大或誤導(dǎo),都可能帶來(lái)不健康的商業(yè)行為。
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者無(wú)需在激情和理性方面做出選擇。當(dāng)你成功掌控了創(chuàng)業(yè)中需要面對(duì)的眾所周知的挑戰(zhàn),把內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)最小化時(shí),你便可以做你喜歡的事情,專(zhuān)注于你的商業(yè)理念。這本書(shū)是用來(lái)幫助你做到這一點(diǎn)的。不管你是想要?jiǎng)?chuàng)辦一家?guī)浊说拇笮推髽I(yè),還是一家個(gè)人咨詢(xún)公司,通過(guò)閱讀本書(shū)都能夠有助于提高創(chuàng)業(yè)成功的概率和創(chuàng)業(yè)的樂(lè)趣。
誰(shuí)應(yīng)該閱讀本書(shū)
本書(shū)是獻(xiàn)給這樣的讀者的:
? 有抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)者。他們對(duì)商業(yè)理念非常有熱情,希望顯著地提高自己成功的概率。
? 已經(jīng)是老板,或正在組建團(tuán)隊(duì)的人。他們希望能夠提高業(yè)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)的樂(lè)趣。
? 投資者。他們希望能夠辨別出成功的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)?;蛘呤悄切┫M麆?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)了解創(chuàng)業(yè)激情所帶來(lái)的危險(xiǎn)與機(jī)遇的人。
? 想搞明白這兩個(gè)問(wèn)題的任何人。當(dāng)一個(gè)人執(zhí)著于一個(gè)商業(yè)理念后會(huì)發(fā)生什么?如何以一種盈利的模式讓這個(gè)商業(yè)理念健康地實(shí)現(xiàn)?
作者簡(jiǎn)介
在過(guò)去的20年里,作為一名企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)和投資者,約翰?布萊德伯里曾經(jīng)成功地幫助數(shù)百個(gè)團(tuán)隊(duì)和超過(guò)1
000位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提高業(yè)績(jī)和表現(xiàn)。在2007年,他啟動(dòng)了一項(xiàng)長(zhǎng)期研究,以便尋找新創(chuàng)企業(yè)成功的普遍因素。約翰?布萊德伯里現(xiàn)在居住于美國(guó)北卡羅來(lái)納州的夏洛特市。
書(shū)籍目錄
第一篇 創(chuàng)業(yè)激情:一把雙刃劍
第一章 真誠(chéng)的信仰者:為何創(chuàng)業(yè)者會(huì)愛(ài)上自己的創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)野心的萌芽
助燃承諾之火
你已經(jīng)準(zhǔn)備完畢,但顧客會(huì)來(lái)嗎
第二章 激情陷阱:對(duì)夢(mèng)想的癡迷是如何破壞創(chuàng)業(yè)的
什么是激情陷阱
創(chuàng)業(yè)激情的6種消極影響
核心模式:激情陷阱是怎樣出現(xiàn)的
伊卡洛斯品質(zhì):誰(shuí)最容易受到激情陷阱的傷害
早期的警報(bào)信號(hào):你有被困的危險(xiǎn)嗎
不斷發(fā)展:激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情的6條原則
第二篇 創(chuàng)業(yè)根基:成功創(chuàng)業(yè)的6個(gè)秘密
第三章 創(chuàng)業(yè)者的準(zhǔn)備工作:為創(chuàng)業(yè)旅程做好準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備期的基本法則
凈化你的創(chuàng)業(yè)激情
第四章 市場(chǎng)導(dǎo)向:重視你的顧客,而不是你的想法
嚴(yán)格遵照市場(chǎng)的導(dǎo)向
激情陷阱的解藥:用市場(chǎng)檢驗(yàn)?zāi)愕南敕?br /> 第五章 數(shù)學(xué)故事:設(shè)計(jì)一個(gè)路徑實(shí)現(xiàn)收支平衡和盈余
計(jì)劃就是思路清晰
描繪一個(gè)引人注目的數(shù)學(xué)故事
確保資金正常
第六章 靈活創(chuàng)業(yè):運(yùn)營(yíng)要注意適應(yīng)性
強(qiáng)大的執(zhí)行力的悖論
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)
第七章 誠(chéng)實(shí)溝通:創(chuàng)業(yè)的秘密武器
沒(méi)有人可以不受扭曲的現(xiàn)實(shí)的影響
誠(chéng)實(shí)溝通:基本原則
四種個(gè)人工具,戳破感覺(jué)良好的泡影
第八章 堅(jiān)持不懈:讓企業(yè)有充分的時(shí)間起航
企業(yè)層面:加固且延長(zhǎng)你的“跑道”
創(chuàng)業(yè)者層面:堅(jiān)持卓越的表現(xiàn)
附錄A 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工具箱
定位問(wèn)題
創(chuàng)業(yè)者的問(wèn)題
市場(chǎng)的問(wèn)題
數(shù)學(xué)的問(wèn)題
執(zhí)行的問(wèn)題
附錄B 資源列表
創(chuàng)業(yè)者
市場(chǎng)
數(shù)學(xué)
執(zhí)行
綜述
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè): 插圖: 第二章 激情陷阱:對(duì)夢(mèng)想的癡迷是如何破壞創(chuàng)業(yè)的 在希臘神話(huà)中有這樣一個(gè)故事。一個(gè)名叫伊卡洛斯的男孩和他的父親戴達(dá)羅斯被囚禁在克拉特島上,不論從陸上還是海上都沒(méi)有逃脫的途徑。但戴達(dá)羅斯是一個(gè)熟練的手工藝人和發(fā)明家,他制訂了一個(gè)從空中逃脫的計(jì)劃。他悄悄地為自己和伊卡洛斯制造了翅膀。用蠟把蘆葦和羽毛粘在一起。戴達(dá)羅斯在將翅膀綁在兒子胳膊上時(shí)警告他,要在合適的高度飛行,如果飛得太低,含鹽的海浪會(huì)將翅膀打濕,但如果飛得太高。太陽(yáng)的熱量又會(huì)將蠟熔化。 伊卡洛斯從海島逃脫之后飛向了大海,他因獲得了自由而興奮不已。一時(shí)忘記了父親的警告。他越飛越高,圍繞著熾熱的太陽(yáng)打轉(zhuǎn),于是蠟熔化了,羽毛開(kāi)始從他的胳膊上掉落。翅膀破碎了,伊卡洛斯跌入水中,他葬身的這片海域現(xiàn)在被命名為伊卡利亞海。 我看到伊卡洛斯的故事在激情的創(chuàng)業(yè)者身上一遍又一遍重演:你冒險(xiǎn)一躍,興高采烈地獲得了自由;你大膽、執(zhí)著、堅(jiān)定地飛得越來(lái)越高,不顧反對(duì)者向你發(fā)出的警告;接著你發(fā)現(xiàn)自己身處不可逆轉(zhuǎn)的危機(jī)之中,無(wú)法逃脫下墜的力量。 故事中的“罪魁禍?zhǔn)住保曳Q(chēng)之為激情陷阱。這是一種非常真實(shí)的現(xiàn)象,它侵蝕了許多新的冒險(xiǎn)。激情陷阱來(lái)源于一條原則:你對(duì)商業(yè)理念的過(guò)分熱情可以帶來(lái)利益,同時(shí)也會(huì)帶來(lái)危險(xiǎn)。激情能帶來(lái)勇氣、力量和驅(qū)動(dòng)你向前飛行的樂(lè)觀精神,但是它也能讓你在數(shù)據(jù)和意見(jiàn)面前變得盲目。聰明人已經(jīng)開(kāi)始著手控制風(fēng)險(xiǎn),而激情卻有可能讓你誤以為自己不需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。 深切關(guān)注自己創(chuàng)業(yè)理念的人容易中了激情陷阱的圈套。其實(shí),人們都同樣容易受到眾所周知的情感和偏見(jiàn)的支配。但是,老練的創(chuàng)業(yè)者和成功的投資人都能夠認(rèn)識(shí)到,損失是由不可遏制或迷失的激情所致。 好消息是你也可以?xún)烧呒娴谩<饶軐⒛銐阎玖柙频臒崆橐约白孕磐度氲絼?chuàng)業(yè)中去,又能保證自己不盲從。在所有讓夢(mèng)想破滅的因素之中,激情陷阱是能夠控制的。只要有所防備、正確地行動(dòng),就能夠保證創(chuàng)業(yè)的熱情會(huì)為你所用而不是對(duì)你不利。 本章的目的就是解釋創(chuàng)業(yè)者為什么以及是怎樣掉入激情陷阱的,還有當(dāng)他們這么做的時(shí)候都發(fā)生了什么。我將調(diào)查已發(fā)生的損失(通過(guò)創(chuàng)業(yè)激情的6種消極影響管理)并檢測(cè)易于掉入激情陷阱的人的性格特征。我也會(huì)提供一份早期警告信號(hào)的清單,幫助你判斷自身的弱點(diǎn)。接著,在本書(shū)的第二篇,我將列出并解釋創(chuàng)業(yè)的6個(gè)秘密,這6個(gè)秘密將顯著提高你將激情轉(zhuǎn)化為成功創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。什么是激情陷阱 激情陷阱是一種螺旋狀自我加固的信念、選擇和行動(dòng),它導(dǎo)致關(guān)鍵性的失算、失足和錯(cuò)誤,比如嚴(yán)重低估企業(yè)發(fā)展的必要條件;對(duì)早期的利潤(rùn)過(guò)度樂(lè)觀;對(duì)沒(méi)有證實(shí)的想法做出不可挽回的投入;還有,在很多情況下,始終堅(jiān)持失敗的策略,直到一切都無(wú)法挽回。
媒體關(guān)注與評(píng)論
本書(shū)是關(guān)于如何成為一名成功的企業(yè)家的精彩總結(jié)。所有想要“干一件大事”的人在開(kāi)始行動(dòng)以前都要讀一讀《成功創(chuàng)業(yè)的6個(gè)秘密》?!w伊·川崎《改變內(nèi)心、精神和行為的藝術(shù)》作者 如果你想創(chuàng)辦一個(gè)自己一直夢(mèng)寐以求的企業(yè),你需要讀一讀本書(shū),以便為你的夢(mèng)想打下一個(gè)明智的基礎(chǔ),你要明白自己的激情是如何毀掉或成就你的事業(yè)的,警惕激情帶來(lái)的陷阱,把激情轉(zhuǎn)換為成功的創(chuàng)業(yè)。——提姆·貝里帕洛阿爾托軟件公司的董事長(zhǎng)和創(chuàng)辦者,《搞定商業(yè)計(jì)劃書(shū)》作者 約翰·布萊德伯里的這本書(shū)揭示了那些成功的企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中針對(duì)新創(chuàng)企業(yè)在構(gòu)想、執(zhí)行、規(guī)模等方面的秘密,通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中關(guān)鍵要素的關(guān)注——市場(chǎng)、管理和金錢(qián)——《成功創(chuàng)業(yè)的6個(gè)秘密》為創(chuàng)業(yè)者明確了在此期間需要執(zhí)行的增長(zhǎng)型戰(zhàn)略。這本書(shū)能為企業(yè)家在適應(yīng)市場(chǎng)、掌握市場(chǎng)趨勢(shì)、保持競(jìng)爭(zhēng)力等方面提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?!┑隆.卓勒
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《成功創(chuàng)業(yè)的6個(gè)秘密:讓創(chuàng)業(yè)激情照進(jìn)現(xiàn)實(shí)》編輯推薦:沒(méi)有創(chuàng)業(yè)激情的人,怎么干大事?只有創(chuàng)業(yè)激情的人,如何能成事?
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本書(shū)是關(guān)于如何成為一名成功的企業(yè)家的精彩總結(jié)。所有想要“干一件大事”的人在開(kāi)始行動(dòng)以前都要讀一讀《成功創(chuàng)業(yè)的6個(gè)秘密》?!w伊?川崎 Alltop網(wǎng)創(chuàng)辦人之一,《改變內(nèi)心、精神和行為的藝術(shù)》作者如果你想創(chuàng)辦一個(gè)自己一直夢(mèng)寐以求的企業(yè),你需要讀一讀本書(shū),以便為你的夢(mèng)想打下一個(gè)明智的基礎(chǔ),你要明白自己的激情是如何毀掉或成就你的事業(yè)的,警惕激情帶來(lái)的陷阱,把激情轉(zhuǎn)換為成功的創(chuàng)業(yè)?!崮?貝里帕洛 阿爾托軟件公司的董事長(zhǎng)和創(chuàng)辦者,《搞定商業(yè)計(jì)劃書(shū)》作者約翰?布萊德伯里的這本書(shū)揭示了那些成功的企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中針對(duì)新創(chuàng)企業(yè)在構(gòu)想、執(zhí)行、規(guī)模等方面的秘密,通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中關(guān)鍵要素的關(guān)注——市場(chǎng)、管理和金錢(qián)——《成功創(chuàng)業(yè)的6個(gè)秘密》為創(chuàng)業(yè)者明確了在此期間需要執(zhí)行的增長(zhǎng)型戰(zhàn)略。這本書(shū)能為企業(yè)家在適應(yīng)市場(chǎng)、掌握市場(chǎng)趨勢(shì)、保持競(jìng)爭(zhēng)力等方面提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?!┑?D.卓勒 北卡羅來(lái)納大學(xué)克南-弗拉格勒商學(xué)院博士,企業(yè)家研究中心主任
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