出版時(shí)間:2012-10 出版社:清華大學(xué)出版社 作者:李穎娟 主編 頁(yè)數(shù):228 字?jǐn)?shù):242000
內(nèi)容概要
《人際溝通與交流》由李穎娟主編,本書通過具有吸引力的案例和通俗易懂的語(yǔ)言,讓讀者認(rèn)識(shí)到人際溝通與交流在日常生活、工作中的重要作用,并使讀者掌握溝通與傾聽的基本技巧、交友溝通技巧、管理溝通與談判技巧、跨文化溝通技巧等。本書針對(duì)各種溝通情況配有自測(cè)題,讓讀者能夠通過自測(cè)題找到自己在人際溝通方面的不足,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),達(dá)到提高人際溝通與交流能力的目的。
《人際溝通與交流》配有課件,下載地址為: http://www.tupwk.com.cn/downpage。
書籍目錄
第一章 溝通概述
第二章 語(yǔ)言溝通
第三章 非語(yǔ)言溝通
第四章 日常的溝通與傾聽技巧
第五章 職場(chǎng)溝通
第六章 交友溝通技巧
第七章 管理溝通
第八章 談判中的溝通
第九章 跨文化溝通
第十章 現(xiàn)代溝通方式
參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
然后他們談?wù)撌裁茨??一定是王總的?chuàng)業(yè)生涯。通過這次談話,小張了解到了對(duì)方公司的成長(zhǎng)歷史和王總的奮斗史,同時(shí)王總也認(rèn)為小張是個(gè)“可造之才”,進(jìn)而對(duì)他的產(chǎn)品感興趣。人們都善于偽裝自己,希望被別人接受和認(rèn)同,希望被別人贊美和崇拜。在商界,很多人面前都有“職業(yè)的堅(jiān)冰”,只有談?wù)搶?duì)方感興趣的話題,才有可能打破“堅(jiān)冰”。在上面的對(duì)話中,小張就是通過談?wù)撏趵习甯信d趣的話題,作為談業(yè)務(wù)的開場(chǎng),使王老板和他更親近,為談業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。 但往往,你在使用這個(gè)技巧的時(shí)候要分清楚對(duì)象、場(chǎng)合、氣氛等條件。萬(wàn)一小張開口說(shuō)辦公室布置得很別致,王老板打擊小張,小張?jiān)趺崔k呢?這就是先開口說(shuō)話的劣勢(shì),你先開口,可能受到對(duì)方的打擊。有些人就依靠打擊別人來(lái)建立自己的自信。假設(shè)如下面的對(duì)話,王老板不給小張面子?! 巴蹩?,你的辦公室很別致,樣品放在辦公室里,天天就像看到自己的孩子一樣。”小張看著王總說(shuō)?! ⊥趵习灏欀颊f(shuō):“哪兒呀,我早就想換辦公室了。我的一個(gè)朋友說(shuō)這里風(fēng)水不好?!薄 ∵@時(shí)小張的心里是什么感受,是不是有點(diǎn)挫折感?很可能自信心受到了打擊,可能想:“他怎么這樣?又不是聽不出這是句客氣話,是不是對(duì)我們公司有看法,還是對(duì)我有看法?!罢l(shuí)知道呢?可能王老板是直率人,有什么就說(shuō)什么,那就是小張多心了。也可能王老板就是對(duì)小張有看法,因?yàn)樾埖竭@個(gè)地區(qū),不是最先來(lái)找他,所以他感覺不舒服。作為小張,在這樣的場(chǎng)合下,就很難判斷,到底王老板是什么意思了。所以在開場(chǎng)的時(shí)候盡量談絕對(duì)正確的事情,讓雙方絕對(duì)有共同語(yǔ)言。比如可以這樣開始: “王老板,早就聽說(shuō)您的大名了,沒想到您這么年輕。” “哪里,哪里。已經(jīng)是快55的人了,老了,快退休了?!薄 笆菃??看不出。您的身體很好,聽說(shuō)上次和某某廠家搞促銷,一周跑5個(gè)地市?!薄 坝袝r(shí)是這樣的,生意不好做嘛,不拼命怎么行?”王老板微笑地說(shuō)?! ?/pre>編輯推薦
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