出版時(shí)間:2012-9 出版社:清華大學(xué)出版社 作者:姜韻宜 主編 頁(yè)數(shù):141 字?jǐn)?shù):207000
內(nèi)容概要
財(cái)經(jīng)類高職院校的職業(yè)素養(yǎng)教育越來(lái)越得到院校和企業(yè)的重視。北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院建立了以“愛(ài)心、誠(chéng)信、責(zé)任、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”為主題的財(cái)貿(mào)素養(yǎng)教育體系,把財(cái)貿(mào)素養(yǎng)教育作為高職學(xué)生的必修課,形成了“高職德育特色化、素養(yǎng)教育課程化”的工作思路?!蹲吭截?cái)貿(mào)人的5項(xiàng)修煉:財(cái)貿(mào)素養(yǎng)教育讀本》是財(cái)貿(mào)素養(yǎng)教育課程專用教材,是財(cái)貿(mào)素養(yǎng)教育理性認(rèn)識(shí)階段的主要學(xué)習(xí)依據(jù)?!蹲吭截?cái)貿(mào)人的5項(xiàng)修煉:財(cái)貿(mào)素養(yǎng)教育讀本》以財(cái)經(jīng)行業(yè)從業(yè)人員必備的“愛(ài)心、誠(chéng)信、責(zé)任、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”五種基本職業(yè)素養(yǎng)為主要內(nèi)容,結(jié)合行業(yè)和企業(yè)案例,闡明了“愛(ài)心、誠(chéng)信、責(zé)任、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”素養(yǎng)的重要性、基本要求以及加強(qiáng)自我教育、自我塑造的基本方法和途徑。
《卓越財(cái)貿(mào)人的5項(xiàng)修煉:財(cái)貿(mào)素養(yǎng)教育讀本》適用于財(cái)經(jīng)類高職院校德育教育和職業(yè)素養(yǎng)教育相關(guān)課程作為教材使用,同時(shí)適合各大學(xué)專業(yè)學(xué)生閱讀參考。
書籍目錄
緒論
一、財(cái)貿(mào)素養(yǎng),卓越財(cái)貿(mào)人的立身之基
二、財(cái)貿(mào)素養(yǎng),卓越財(cái)貿(mào)人的引路燈塔
三、財(cái)貿(mào)素養(yǎng),在知行統(tǒng)一中不斷提高
第一章 愛(ài)心是一切行動(dòng)的力量源泉
一、愛(ài)心,一切行動(dòng)的力量源泉
二、感恩,引領(lǐng)快樂(lè)工作的捷徑
三、尊重是建立良好社交關(guān)系的基石
四、奉獻(xiàn),播種收獲的種子
五、寬容,有胸懷才會(huì)有成功
六、愛(ài)心,從現(xiàn)在做起
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第二章 誠(chéng)信,通往職場(chǎng)的通行證
一、誠(chéng)信是一種品行,也是一種財(cái)富
二、誠(chéng)實(shí),最寶貴的職場(chǎng)美德
三、真誠(chéng)為人,成就多彩人生
四、信任,世界上最美好的禮物
五、信守承諾,做個(gè)守信的人
六、信譽(yù),個(gè)人和企業(yè)的生命
七、誠(chéng)信,從自我做起
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第三章 責(zé)任勝于能力
一、責(zé)任重于泰山
二、責(zé)任是成功者必備的品質(zhì)
三、盡職盡責(zé)工作,培養(yǎng)責(zé)任習(xí)慣
四、以老板心態(tài)對(duì)待工作
五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,責(zé)任的延伸
六、責(zé)任,從身邊做起
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第四章 嚴(yán)謹(jǐn)是責(zé)任心的最好體現(xiàn)
一、嚴(yán)謹(jǐn)是成就事業(yè)的必備品質(zhì)
二、細(xì)節(jié)決定成敗
三、學(xué)會(huì)自我管理,成就高效人生
四、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的人走得更遠(yuǎn)
五、始終追求精益求精
六、嚴(yán)謹(jǐn),從日常做起
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第五章 創(chuàng)新讓個(gè)性閃光
一、創(chuàng)新,才能不斷向前
二、創(chuàng)新無(wú)處不在
三、打破常規(guī),永遠(yuǎn)成為進(jìn)取者
四、創(chuàng)新,從學(xué)習(xí)開(kāi)始
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章節(jié)摘錄
“哪個(gè)品牌的顏色最多?” “不知道?!蔽虅P又返回市場(chǎng),過(guò)半小時(shí)后回來(lái)說(shuō):“飛利浦。” “哪個(gè)品牌的性價(jià)比最高?”總經(jīng)理又問(wèn)?! ∥虅P惶然,回答不上來(lái)…… 總經(jīng)理說(shuō),你先坐下休息一會(huì)兒,你可以看一看于佳是怎么做的。然后總經(jīng)理將 于佳叫進(jìn)了辦公室。告訴他去市場(chǎng)看一下有沒(méi)有吸塵器?! “雮€(gè)小時(shí)后,于佳回來(lái)了。他向總經(jīng)理匯報(bào):“本市市場(chǎng)上有手持式和臥式兩種 樣式的吸塵器,主要有四個(gè)品牌的吸塵器:飛利浦、松下、海爾、美的,總共8種顏 色,36種型號(hào),飛利浦的價(jià)格較高,但用戶反響很好。海爾價(jià)格比平時(shí)要便宜一些?! ∪绻蹅児举?gòu)買,海爾的性價(jià)此就能滿足需要。” 這時(shí),總經(jīng)理向翁凱望去,他已經(jīng)慚愧地低下了頭?! ⊥瑯邮且豁?xiàng)工作,翁凱就像按鈕,等待經(jīng)理每次按下后才知道自己行動(dòng)的方向,而于佳去口在接收一個(gè)指令后,能主動(dòng)系統(tǒng)地思考問(wèn)題,他們的差別就在于后者能主動(dòng)思考,他不但做好了老板交代的事,而且做得比老板想象的還要好。然而,職場(chǎng)中,與翁凱一樣的按鈕式員工大有人在,他們像機(jī)器按鈕一樣沒(méi)有主動(dòng)性和責(zé)任心,對(duì)于上司要求的事,只會(huì)按下前進(jìn)、不按不動(dòng);更有甚者,即使老板發(fā)出指令后,也想盡各種借口推諉工作,如果你是老板你會(huì)喜歡這樣的“按鈕式”或“按不動(dòng)”的員工嗎? 這樣的“按鈕式”員工雖然看起來(lái)很勤奮,遵章守紀(jì),但他們不能給公司帶來(lái)任何利益,甚至有時(shí)還會(huì)帶來(lái)?yè)p失。因?yàn)槊鎸?duì)“領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有布置”的未知環(huán)節(jié),他們總要等待上司發(fā)出新的指示,缺乏前瞻性和主動(dòng)性。然而,在當(dāng)今,市場(chǎng)變幻莫測(cè),競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,如果你仍像個(gè)沒(méi)有生命的按鈕一樣,只做老板吩咐的事,只完成上司交代好的工作,相信你絕對(duì)不會(huì)有大的作為,也不會(huì)贏得更多的機(jī)會(huì)。優(yōu)秀的員工,總是積極主動(dòng)地去工作,把工作看待成自己應(yīng)盡的責(zé)任,主動(dòng)思考,認(rèn)真行動(dòng),迅速地進(jìn)入工作狀態(tài),贏得機(jī)會(huì),把握成功。只有讓自己遠(yuǎn)離“按鈕”,才能走向成功?! ?/pre>圖書封面
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