項目管理

內(nèi)容概要

　　《項目管理》從項目全生命周期管理的角度出發(fā)，對項目管理過程中的理論、方法以及應(yīng)用進行了闡述。全書共分11章，主要內(nèi)容包括：項目與項目管理、項目論證與評估、項目組織管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目采購與合同管理、項目風(fēng)險管理、項目溝通與沖突管理、項目后評價和項目管理軟件的應(yīng)用。　　《項目管理》最大的特色是貫穿各章的項目管理案例，適用于emba、mba、工程碩士及管理專業(yè)的研究生和本科生，尤其適合用于開展項目管理案例教學(xué)，同時對項目管理和工程管理實踐領(lǐng)域的人員也有一定的參考價值。

書籍目錄

第1章 項目與項目管理1.1　項目1.2　項目管理1.3　項目驅(qū)動型企業(yè) 第2章 項目論證與評估2.1　項目論證程序與內(nèi)容2.2　資金時間價值2.3　項目財務(wù)評價2.4　項目的國民經(jīng)濟評價2.5　項目的環(huán)境影響評價案例分析案例啟發(fā)思考題案例分析案例啟發(fā)思考題本章思考練習(xí)題 第3章 項目組織管理3.1　項目組織3.2　項目經(jīng)理3.3　項目團隊案例分析案例啟發(fā)思考題案例分析案例啟發(fā)思考題本章思考與練習(xí)題 第4章 項目范圍管理4.1　項目范圍管理概述4.2　項目需求識別4.3　項目范圍界定4.4　工作分解結(jié)構(gòu)4.5　項目范圍控制案例分析案例啟發(fā)思考題案例分析案例啟發(fā)思考題本章思考練習(xí)題 第5章 項目進度管理5.1　項目進度管理概述5.2　項目進度計劃5.3　項目進度控制案例分析案例啟發(fā)思考題本章思考練習(xí)題 第6章 項目成本管理6.1　成本管理概述6.2　項目成本計劃編制6.3　項目成本控制案例分析案例啟發(fā)思考題案例分析案例啟發(fā)思考題本章思考練習(xí)題 第7章 項目采購與合同管理7.1　項目采購概述7.2　項目采購管理7.3　招標投標管理7.4　項目合同管理7.5　索賠管理案例分析案例啟發(fā)思考題本章思考練習(xí)題 第8章 項目風(fēng)險管理8.1　項目風(fēng)險管理規(guī)劃8.2　項目風(fēng)險識別與估計8.3　項目風(fēng)險應(yīng)對計劃8.4　項目風(fēng)險監(jiān)控案例分析案例啟發(fā)思考題本章思考練習(xí)題 第9章　項目溝通與沖突管理9.1　項目溝通管理概述9.2　項目溝通的工具方法9.3　項目溝通管理過程9.4　沖突管理思考與練習(xí)案例分析案例啟發(fā)思考題案例分析案例啟發(fā)思考題本章思考練習(xí)題 第10章 項目后評價10.1　項目后評價概述10.2　項目后評價的內(nèi)容10.3　項目后評價的程序10.4　項目后評價的方法10.5　項目后評價的監(jiān)測和指標體系案例分析案例啟發(fā)思考題本章思考練習(xí)題 第11章　項目管理軟件的應(yīng)用11.1　project 2007產(chǎn)品簡介11.2　project 2007在項目管理案例中的應(yīng)用 附錄參考文獻

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