中國實體經(jīng)濟(jì)99評

內(nèi)容概要

《中國實體經(jīng)濟(jì)99評》從溫州危情、銀行暴利、樓市泡沫、金融改革、企業(yè)自強(qiáng)、政企關(guān)系等九個方面，九十九個角度對中國的實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了評論和分析。透過它們，可解中國企業(yè)空心化之謎，可立實體經(jīng)濟(jì)學(xué)之說。
實體經(jīng)濟(jì)輿論何以形成，“銀行暴利論”怎樣交鋒……讀懂這些評論，方可摸清中國企業(yè)的運行脈搏，尋見中國企業(yè)的發(fā)展方向。
《中國實體經(jīng)濟(jì)99評》沿襲了智囊型學(xué)者李錦一貫的寫作風(fēng)格，“獨立主見”、“一針見血”，寥寥數(shù)語即將中國現(xiàn)實問題說得精髓盡現(xiàn)。讀者從這些屢屢引起巨大反響的評論中，可以領(lǐng)略到邊種寫作風(fēng)格帶來的閱讀樂趣。

作者簡介

譚云明，湖南省茶陵縣人，南京大學(xué)博士，東北師范大學(xué)博士后?，F(xiàn)為中央財經(jīng)大學(xué)傳媒經(jīng)濟(jì)研究中心副主任、新聞傳播系副教授、碩士生導(dǎo)師，北京市寫作學(xué)會秘書長，國家職業(yè)技能鑒定專家委員會網(wǎng)絡(luò)編輯專業(yè)委員會專家。1996年始從事新聞傳播學(xué)教學(xué)和研究工作，發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇，出版《新聞編輯》、《網(wǎng)絡(luò)信息編輯》、《傳媒經(jīng)營管理新論》等各類書籍12部。目前主要從事中國新聞史、新聞編輯、傳媒經(jīng)營管理以及網(wǎng)絡(luò)媒體研究。
李錦，江蘇鹽城人。中國企業(yè)報總編輯，中國企業(yè)研究院首席研究員。曾任第十一屆團(tuán)中央委員、新華社西藏分社副社長、山東分社副社長等職。重點研究國家走勢與企業(yè)發(fā)展。1978年以來所寫思路性調(diào)查先后得到38位中央政治局委員批示，鄧小平曾對其做“你有發(fā)言權(quán)”的評價。金融危機(jī)初期上書萬言，得到溫家寶、李克強(qiáng)、王岐山的批示，引起中央重視，對遏制信貸風(fēng)險起到特殊作用。
現(xiàn)任國內(nèi)7所大學(xué)的特聘教授，講授經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、政治學(xué)、政府管理學(xué)、新聞學(xué)等課程。

書籍目錄

第1章  脫虛向?qū)?br />1.必須直面“產(chǎn)業(yè)空心化”這一事實
2.換個思路看企業(yè)“資金鏈斷裂”
3.“以錢炒錢”的狂熱是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的表現(xiàn)
4.脫實向虛是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的主要風(fēng)險
5.穩(wěn)中求進(jìn)關(guān)鍵在于抓住實體經(jīng)濟(jì)
6.為何出現(xiàn)實業(yè)空心化
7.美國是如何把日本導(dǎo)入泡沫經(jīng)濟(jì)的？
8.天價商品泡沫來自腐敗的發(fā)酵
9.“向錢蔥”可能是熱錢游戲的信號
10.張德江的“兩個任何”是實體經(jīng)濟(jì)的最強(qiáng)音
11.要從國家設(shè)計層面抓實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
12.祛除“虛擬幽靈”需自上而下三方面入手
第2章  溫州危情
13.怎樣拯救危情中的“溫州模式”
14.“跑路”事件倒逼金融改革加速
15.溫州模式變異的中國意義
16.中國金融改革呼喚“南巡講話”
17.吳英之罪，是企業(yè)融資難所逼
18.讓吳英祭刀，是金融體制之恥
19.“立人”倒在資本供給體制的門檻外
20.吳英與小崗村十八位農(nóng)民之異同
21.吳英不死：民意的勝利
第3章  銀行暴利
22.銀行榨取企業(yè)利潤的“風(fēng)景線”
23.企業(yè)衰退，銀行還會幸免嗎？
24.銀行暴利的三大推手
25.銀行與企業(yè)不能變成“黃世仁”與“楊白勞”
26.實體經(jīng)濟(jì)是銀行高利潤的最大受害者
27.銀行業(yè)正在成為壟斷資本階層
28.銀行家們正在進(jìn)入高風(fēng)險期
29.金融壟斷與腐敗是“孿生兄弟”
30.壟斷下的腐敗只是時間問題
31.銀行家交鋒學(xué)者：金融論戰(zhàn)因何而起
32.“銀行暴利”無法否認(rèn)
33.衡量金融的標(biāo)準(zhǔn)是實體經(jīng)濟(jì)
34.終結(jié)銀行暴利七策
35.從“銀行暴利論”確立看真理的力量
第4章  樓市泡沫
36.中國樓市“剛性需求”神話破滅
37.鄂爾多斯樓市泡沫不可持續(xù)
38.是轉(zhuǎn)變思維還是重金“救市”
39.何以拯救股市？唯有實體經(jīng)濟(jì)
40.避免樓市成為實體經(jīng)濟(jì)的“吸血鬼”
41.“蕪湖新政”是對中央調(diào)控決心的挑戰(zhàn)
42.溫總理提的“房價合理底線”應(yīng)是多少？
43.央企回歸主業(yè)：何須三令五申？
第5章  金融改革
44.企業(yè)“皮之不存”銀行“毛將焉附”？
45.從根子上破解民間借貸困局
46.警惕地方融資平臺“綁架”國家經(jīng)濟(jì)
47.揭露理財產(chǎn)品獵殺老百姓財富的“陷阱”
48.銀行整治收費草案難改霸王本色
49.推進(jìn)利率市場化的路徑選擇
50.金融資本需“滴管”式輸向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)
51.“溫州方案”堪比1982年“一號文件”
52.民間金融改革，銀行真舍得“割肉”？
53.利率管制的政策應(yīng)該結(jié)束
第6章  小微企業(yè)
54.讓小微企業(yè)把嘴邊的肉吃進(jìn)去
55.“食草動物”抱怨多
56.健力寶“回歸運動”揭示實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之道
57.蘇泊爾“質(zhì)量門”暴露實體經(jīng)濟(jì)“內(nèi)需”之象
58.小微企業(yè)是富民的主力軍
59.政府對小微企業(yè)支持需做好“加減法”
60.小微企業(yè)要改變單打獨斗的局面
61.生存，是中小企業(yè)的首要社會責(zé)任
第7章  企業(yè)自強(qiáng)
62.央企回歸主業(yè)：喬木與灌木的抉擇
63.國企退出輔業(yè)為何推進(jìn)緩慢
64.老字號圖變要避免“殺雞取卵”
65.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型首先要人才轉(zhuǎn)型
66.但愿海外企業(yè)多出“穩(wěn)增長”的新聞
67.賺錢效應(yīng)是發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)的根本動力
68.實體經(jīng)濟(jì)的辛苦錢更可靠
69.美國密集“雙反”中國企業(yè)如何進(jìn)退？
70.把實體做強(qiáng)必須走轉(zhuǎn)型升級之路
71.龜兔賽跑折射出實業(yè)堅守之道
72.自主創(chuàng)新是實體經(jīng)濟(jì)增長的原動力
73.“LED中國”的灰暗前景
第8章  政企關(guān)系
74.喊的是“結(jié)構(gòu)性減稅”做的是“結(jié)構(gòu)性增稅”
75.資金流向比流動性更重要
76.當(dāng)尚方寶劍遭遇“鬼打墻”
77.轉(zhuǎn)型背景下中國宏觀經(jīng)濟(jì)展望
78.“就業(yè)難”、“招工難”實質(zhì)上是企業(yè)難
79.企業(yè)發(fā)展需要的“十個環(huán)境”
80.誰是“玻璃門”與“彈簧門”的制造者？
81.金融業(yè)監(jiān)管不宜照搬國資委模式
82.組建金融國資委，將為金融民企帶來什么命運？
83.設(shè)立金融國資委與市場化是跑的“兩股道”
84.靠升“副部”增強(qiáng)中國險企競爭力？
第9章  企業(yè)精神
85.挽救中國企業(yè)家的“精氣神潰敗”
86.中國企業(yè)家“精氣神”沒有必要挽救嗎？
87.面對德國的實體文化我們感到羞愧
88.“毒膠囊”，到底毒了誰？
89.企業(yè)家：靜心做大事
90.欲振實體經(jīng)濟(jì)必先壯實業(yè)報國情懷
91.“富二代”企業(yè)家能否扛起實業(yè)報國的旗幟？
92.“子不承父業(yè)”是中國企業(yè)家最大的悲哀
93.企業(yè)家的危機(jī)時代戰(zhàn)略密碼
94.時代呼喚中國企業(yè)精神
95.中央企業(yè)精神：先進(jìn)、忠誠、艱苦、奉獻(xiàn)
96.什么樣的人能稱為企業(yè)家？
97.企業(yè)家精神核心是“兩家”精神
98.企業(yè)家的實體精神回歸是一個系統(tǒng)工程
99.對中國企業(yè)十六字精神的闡述
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   日本政府保持高增長思維慣性，進(jìn)退失據(jù)決策屢屢失誤 日本政府在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期追求GDP高速增長的思維慣性，在改革過程中忽略過度投資和資產(chǎn)價格快速上漲的風(fēng)險，宏觀政策屢屢失誤。 為緩解日元升值壓力，鼓勵銀行和企業(yè)向海外投資。1980—1984年逐步放開外匯管制，外國企業(yè)可在日本發(fā)行以日元和外國貨幣為基準(zhǔn)的債券，日本金融機(jī)構(gòu)可用任何貨幣在海外發(fā)行債券，把得到的資金對置成日元，日本成為世界主要的資本供給者。80年代中期成為世界最大債權(quán)國。1996年16.7%的GDP是外國資產(chǎn)。日本外流的資本有40%到了美國，25%到了亞洲。日本銀行在美國發(fā)放的貸款曾達(dá)到美國新增貸款的17%，大量購買美國的房地產(chǎn)，此時正是美國房地產(chǎn)泡沫時期，日本資本接盤后，美國房地產(chǎn)就崩盤，日本投資巨虧，相當(dāng)于10年對美貿(mào)易順差。 為緩解日元升值壓力，保持企業(yè)競爭力，日本實行低利率，把經(jīng)濟(jì)資源引導(dǎo)到資產(chǎn)投機(jī)和信用擴(kuò)張，刺激了房地產(chǎn)泡沫形成。日本銀行在吹大資產(chǎn)泡沫的同時，也吹大了自己資產(chǎn)和利潤。金融自由化促進(jìn)信用極度擴(kuò)張，銀行業(yè)資本極度膨脹，銀行股票價格迅速上升，“解放資本”的奇跡就是資產(chǎn)泡沫。股市從1986年的12000點飆升到39000點，東京房地產(chǎn)總市值超全美國房地產(chǎn)總值，資產(chǎn)泡沫吸引了巨額銀行貸款。1980年日本銀行在世界前10名當(dāng)中只有一家，1988年囊括了前10名。 1987年的“黑色星期一”，紐約股票市場暴跌引起全球連鎖反應(yīng)，各國在1988年緊縮銀根，日本仍沉浸于金融自由化帶來的“新鮮而自由的空氣”，增大現(xiàn)鈔供給，到1989年緊縮銀根為時已晚。1990年日本資產(chǎn)泡沫破裂，日本當(dāng)局直到1995年才承認(rèn)經(jīng)濟(jì)衰退，采取措施已晚，經(jīng)濟(jì)泡沫最終破滅。 日本銀行積累了巨額不良資產(chǎn)，1992年達(dá)到40萬億日元，日本政府寄希望于經(jīng)濟(jì)回升消化不良資產(chǎn)，結(jié)果1998年增加到87萬億日元，占銀行業(yè)貸款的15%～20%，國內(nèi)生產(chǎn)總值的30%。在經(jīng)濟(jì)大蕭條環(huán)境下，日本政府在1996年實施“大爆炸”式的全盤自由化改革。2002年推出“金融再生計劃”，受此沖擊2003年股指跌破8000點大關(guān)，回到了1983年的水平。經(jīng)過長期的改革，健全了法律監(jiān)管，至2005年銀行不良資產(chǎn)下降到16萬億日元。

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《中國實體經(jīng)濟(jì)99評》揭露中國企業(yè)空心化之謎，解析中國企業(yè)危機(jī)深層原因，這是一部為中國實體經(jīng)濟(jì)立說之《中國實體經(jīng)濟(jì)99評》將告訴我們：中國經(jīng)濟(jì)最大的危險是實體經(jīng)濟(jì)空心化，拯救實體經(jīng)濟(jì)便是拯救中國。

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