中國青年創(chuàng)業(yè)案例精選(第2輯)

出版時(shí)間:2012-8  出版社:清華大學(xué)出版社  作者:楊華東 編  頁數(shù):214  
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內(nèi)容概要

  創(chuàng)業(yè),是最偉大的國家資產(chǎn)、最精彩的人生歷程。  《中國青年創(chuàng)業(yè)案例精選(第2輯)》將繼續(xù)帶你走進(jìn)46個(gè)中國青年的創(chuàng)業(yè)故事,故事中有艱辛,也有喜悅;有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn)。一個(gè)個(gè)平凡而叉真實(shí)的故事既感人,叉具有代表性,除了案例故事,每個(gè)案例中還設(shè)置了案例要點(diǎn)、案例摘要、案例研討和案例點(diǎn)評模塊,全面真實(shí)地展示了微型企業(yè)初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)者所面臨的各種問題和矛盾,期望從中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)規(guī)律和創(chuàng)業(yè)幫扶規(guī)律,為初創(chuàng)企業(yè)提供一個(gè)參考模板和系統(tǒng)的解決方案。

書籍目錄

第一篇 走上創(chuàng)業(yè)之路——好的開端是成功的一半第一章 辮別方向,避免創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)案例1 創(chuàng)業(yè),僅有激情是不夠的案例2 創(chuàng)業(yè),玩出的夢想,案例3 創(chuàng)業(yè)選項(xiàng)與產(chǎn)業(yè)扶持政策,案例4 骨之源火鍋的“紛、分、合、和”案例5 軟件中的硬功夫本章小結(jié)第二章 分析市場,有效用好資金案例6 找準(zhǔn)市場定位,從專業(yè)到創(chuàng)業(yè)案例7 有技術(shù)就能包打天下嗎?案例8 利調(diào)翻番的秘密案例9 所創(chuàng)之業(yè),從熱愛開始案例10 艾洛手給的創(chuàng)新之路本章小結(jié)第三章 應(yīng)對需求,提高創(chuàng)業(yè)技能案例11 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的危機(jī)公關(guān)案例12 網(wǎng)店經(jīng)營為何難以為繼?案例13 人脈資源不是唯一的競爭力案例14 “同”而后“合”案例15 20%的全球市場是怎樣拿下的?本章小結(jié)第二篇 面對創(chuàng)業(yè)困難——增強(qiáng)信心更需要智慧第四章 面對挫折,調(diào)整正確心態(tài)案例16 挫折中成長,實(shí)踐中提高案例17 “壓”出來的液壓市場案例18 三兄弟淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的苦與樂案例19 要攪瓷器話,先找金旬剛鉆案例20 不被“錯(cuò)位”挫敗的林明鋒案例21 談出來的銷售業(yè)績本章小結(jié)第五章 增強(qiáng)信心,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)案例22 關(guān)愛是金,同人同心案例23 創(chuàng)業(yè)失敗,為何能再次牽手?案例24 散伙也不可葉怕案例25 又到年底了,獎(jiǎng)金該如何分配?案例26 溝通化解危機(jī)之殤本章小結(jié)第六章 商業(yè)模式,拓展業(yè)務(wù)渠道案例27 “觸摸”價(jià)格和渠道案例28 鴨蛋好,就一定好賣嗎?案例29 周殼拓展業(yè)務(wù)的“三板斧案例30 提升服務(wù)的追夢人案例31 科技創(chuàng)業(yè)擺脫困境的三件寶本章小結(jié)第三篇 加強(qiáng)規(guī)范管理——促進(jìn)企業(yè)快速成長第七章 詳細(xì)規(guī)劃,完善擴(kuò)張方案案例32 小企業(yè)需要大戰(zhàn)略嗎?案例33 滿足“上市”的需求是營銷策略的關(guān)鍵……參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

  為了實(shí)現(xiàn)理想,富云鵬和馬毓梁兩人曾去其他飯店當(dāng)過服務(wù)員。富云鵬回憶說:“餐飲行業(yè)看似簡單,但店里大小巨細(xì)全都管理起來,還是蠻考驗(yàn)人的?!睅讉€(gè)月的辛苦和學(xué)習(xí),換來的是踏實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。但決定開火鍋店后新的問題又出現(xiàn)了,城市里大大小小的火鍋店不下百家,如果沒有特色,火鍋店很容易被湮沒在這大眾店面之中。焦急的馬毓梁向在外地的高中同學(xué),也是他最好的朋友吳南璐傾訴了創(chuàng)業(yè)難處,并希望他能回來幫助自己。  聽了馬毓梁的創(chuàng)業(yè)思路,吳南璐決定辭掉工作,回到大連和朋友共同創(chuàng)業(yè),吳南璐說:“雖說手上的工作能養(yǎng)活自己,但我想給自己一個(gè)機(jī)會(huì),通過創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)自己的夢想?!彼自捳f,三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮。就這樣富云鵬、馬毓梁、吳南璐仨人湊到了一起。吳南璐不僅回來了,而且?guī)Щ亓艘环N新思路。據(jù)吳南璐介紹,廣州人喜歡煲湯,其中有種鍋叫骨鈣鍋,湯不僅好喝,而且營養(yǎng)豐富。聽了吳南璐的介紹,三個(gè)人決定他們的火鍋店就做骨鈣鍋,并據(jù)此給火鍋店取名叫“骨之源”。在廣州一家調(diào)味料廠工作半年多的吳南璐還為這個(gè)鍋添加了新配料,使得他們的骨鈣鍋更加適合東北人的口味?! ≌诖藭r(shí),三人的創(chuàng)業(yè)夢想引起了一個(gè)朋友——會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的王文海的注意,王文海放棄了出國留學(xué)的機(jī)會(huì),成了團(tuán)隊(duì)中新的合作伙伴,,為了更加了解餐飲業(yè)的財(cái)務(wù)管理,王文海更是親自拜訪了幾位同行前輩。他的專業(yè)知識讓團(tuán)隊(duì)的賬務(wù)一目了然,富云鵬感慨萬分地說:“想起王文海沒來的那段日子,還真記不清錢都花在哪里了!”  人有了,錢從哪來?四個(gè)人又陷入了困境,畢竟都是剛剛畢業(yè)的學(xué)生,手里沒多少錢。團(tuán)隊(duì)首先想到了貸款,但沒有抵押物,貸款就是空談。再次堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)決心后,兄弟四人從各自家里借款,一共籌到了40余萬元,作為項(xiàng)目的啟動(dòng)資金,四人以資金入股各占25%的股權(quán)。經(jīng)過反復(fù)的思考,他們決定避開行業(yè)競爭激烈的大連市區(qū),選擇在旅順大學(xué)城的大連醫(yī)科大學(xué)和大連外國語學(xué)院兩所高校之間,開第一家骨之源火鍋店。  2009年3月21日,骨之源火鍋終于正式開業(yè)了。創(chuàng)業(yè)伊始,四個(gè)合作伙伴并沒有明確的分工,因業(yè)務(wù)流程不熟練,四個(gè)人經(jīng)常手忙腳亂。開業(yè)第一天的情景讓他們至今難忘,由于各個(gè)環(huán)節(jié)銜接不上,剛開業(yè)兩個(gè)小時(shí)就不得不攔住客人不讓其進(jìn)店,因?yàn)閮H僅店里的幾桌顧客已經(jīng)讓他們亂作一團(tuán)了。比如,前面下了單子,后廚準(zhǔn)備不出來,因?yàn)槿迸淞?,得等專人去買,而這個(gè)人剛剛出去買其他東西去了。就這樣一個(gè)小程序出現(xiàn)問題,整體就全亂了。晚上四人相對而坐,互相埋怨起來,但創(chuàng)業(yè)的激情馬上使他們認(rèn)識到,埋怨解決不了問題。他們認(rèn)為問題主要出現(xiàn)在,遇到事情他們總等來等去的,浪費(fèi)時(shí)間,效率低下。經(jīng)過討論達(dá)成共識,以后遇到事情盡可能自行解決,四個(gè)人都可以獨(dú)立去采買、下賬、收銀和服務(wù)。這樣表面看效率是提高了,但是也為日后的管理埋下了隱患。不過通過調(diào)整,四個(gè)年輕人的火鍋店人氣一點(diǎn)點(diǎn)高了起來。  ……

編輯推薦

  聆聽中國青年的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐故事,感受創(chuàng)業(yè)精神,完善創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),掌握創(chuàng)業(yè)規(guī)律,體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)文化!

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