Project 2010項(xiàng)目管理從入門(mén)到精通

內(nèi)容概要

　　project
2010是microsoft公司推出的項(xiàng)目管理工具，可有效地管理項(xiàng)目，控制項(xiàng)目的工時(shí)、日程和財(cái)務(wù)，與項(xiàng)目工作組保持密切合作，同時(shí)提高工作效率?！秔roject
2010項(xiàng)目管理從入門(mén)到精通（高清視頻版）》一書(shū)深入淺出地介紹了project
2010在項(xiàng)目管理方面的應(yīng)用，包括project與項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)、規(guī)劃與添加項(xiàng)目信息、項(xiàng)目?jī)?nèi)容的美化和管理、建立項(xiàng)目成本管理體系并分析項(xiàng)目成本、跟蹤管理項(xiàng)目進(jìn)度、發(fā)布項(xiàng)目信息、調(diào)整并優(yōu)化項(xiàng)目、管理并使用項(xiàng)目的時(shí)間表、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、生成項(xiàng)目的報(bào)表、管理多重項(xiàng)目、執(zhí)行與變更項(xiàng)目、監(jiān)控與溝通項(xiàng)目、項(xiàng)目需求及后期管理等，最后還通過(guò)實(shí)例介紹了project項(xiàng)目管理在企業(yè)中的應(yīng)用，以及其操作方法和技巧。
　　《project
2010項(xiàng)目管理從入門(mén)到精通（高清視頻版）》適用于公司管理者、項(xiàng)目經(jīng)理以及辦公自動(dòng)化人員等，可作為各類(lèi)讀者自學(xué)project軟件的參考用書(shū)，也可作為學(xué)校、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)用書(shū)。

書(shū)籍目錄

入門(mén)篇
　第1章 初識(shí)project
　　視頻講解：2段
　　1.1 project 2010與項(xiàng)目管理
　　1.1.1 project 2010簡(jiǎn)介
　　1．了解不同版本的project
　　2．安裝project
　　知識(shí)提示：project professional
　　的安裝要求
　　知識(shí)提示：自定義安裝軟件
　　3．卸載project
　　1.1.2 認(rèn)識(shí)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理
　　1．項(xiàng)目的定義
　　2．項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程
　　3．項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的關(guān)系
　　1.1.3 project 2010的項(xiàng)目管理功能
　　1.2 project 2010快速入門(mén)
　　1.2.1 認(rèn)識(shí)project 2010的操作界面
　　1.2.2 project 2010的視圖
　　1.2.3 創(chuàng)建項(xiàng)目
　　1．創(chuàng)建空白項(xiàng)目
　　2．基于模板新建項(xiàng)目
　　知識(shí)提示：創(chuàng)建項(xiàng)目模板
　　3．基于現(xiàn)有項(xiàng)目創(chuàng)建項(xiàng)目文件
　　1.2.4 打開(kāi)和保存項(xiàng)目
　　1．打開(kāi)項(xiàng)目文件
　　2．保存項(xiàng)目文件
　　1.3 企業(yè)中項(xiàng)目管理的應(yīng)用
　　1.3.1 項(xiàng)目管理的流程
　　1．項(xiàng)目立項(xiàng)階段
　　2．項(xiàng)目規(guī)劃階段
　　3．項(xiàng)目實(shí)施階段
　　知識(shí)提示：項(xiàng)目控制
　　4．項(xiàng)目收尾階段
　　5．項(xiàng)目維護(hù)階段
　　技巧點(diǎn)撥：項(xiàng)目管理流程的關(guān)鍵
　　1.3.2 組合項(xiàng)目管理
　　1．組合項(xiàng)目的共有特性
　　2．項(xiàng)目組合管理的重要性
　　知識(shí)提示：項(xiàng)目管理辦公室
　　1.3.3 現(xiàn)代企業(yè)中的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
　　1.4 新手解惑
　　問(wèn)題1：project 2010增加了哪些新功能？
　　問(wèn)題2：項(xiàng)目管理與通用管理學(xué)的區(qū)別是什么？
　　問(wèn)題3：如何在project 2010中使兩種視圖同時(shí)顯示？
　　1.5 鞏固練習(xí)
　　練習(xí)1：安裝project professional 2010
　　練習(xí)2：新建喬遷新居項(xiàng)目
　　練習(xí)3：另存汽車(chē)設(shè)計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目
　　輕松一刻
　第2章 規(guī)劃并創(chuàng)建項(xiàng)目
　　視頻講解：3段
　　2.1 創(chuàng)建并規(guī)劃項(xiàng)目任務(wù)
　　2.1.1 新建項(xiàng)目任務(wù)
　　2.1.2 修改項(xiàng)目任務(wù)信息
　　2.1.3 插入任務(wù)
　　知識(shí)提示：使用插入按鈕插入任務(wù)
　　2.1.4 復(fù)制、粘貼任務(wù)
　　2.1.5 升降級(jí)任務(wù)
　　2.1.6 快速定位任務(wù)并查看全部任務(wù)
　　2.1.7 分配項(xiàng)目資源
　　知識(shí)提示：刪除項(xiàng)目資源
　　2.1.8 定義項(xiàng)目階段任務(wù)時(shí)間
　　1．設(shè)置日程排定方式
　　知識(shí)提示：設(shè)置日程排定方式
　　2．設(shè)置項(xiàng)目的開(kāi)始或完成日期
　　2.2 建立項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
　　2.2.1 建立大綱結(jié)構(gòu)
　　知識(shí)提示：使用wbs域
　　2.2.2 顯示或隱藏子任務(wù)
　　知識(shí)提示：使用工具欄顯示或隱藏任務(wù)信息
　　2.2.3 在大綱結(jié)構(gòu)中移動(dòng)任務(wù)
　　知識(shí)提示：使用快捷鍵移動(dòng)任務(wù)
　　2.3 設(shè)置項(xiàng)目任務(wù)
　　2.3.1 任務(wù)的類(lèi)型
　　2.3.2 設(shè)置任務(wù)的工期
　　知識(shí)提示：不能設(shè)置含有子任務(wù)的任務(wù)工期
　　2.3.3 插入周期性任務(wù)
　　技巧點(diǎn)撥：設(shè)置周期性任務(wù)不出現(xiàn)在休息日
　　2.3.4 創(chuàng)建里程碑
　　2.4 建立任務(wù)相關(guān)性和其他信息
　　2.4.1 任務(wù)相關(guān)性的類(lèi)型
　　知識(shí)提示：理解任務(wù)相關(guān)性
　　2.4.2 建立任務(wù)的相關(guān)性
　　1．拖動(dòng)條形圖建立任務(wù)相關(guān)性
　　2．利用“前置任務(wù)”列創(chuàng)建任務(wù)相關(guān)性
　　3．利用“任務(wù)信息”對(duì)話框創(chuàng)建任務(wù)相關(guān)性
　　技巧點(diǎn)撥：刪除任務(wù)相關(guān)性
　　2.4.3 添加其他任務(wù)信息
　　2.5 分配項(xiàng)目資源
　　2.5.1 建立項(xiàng)目資源
　　1．項(xiàng)目資源類(lèi)型
　　2．項(xiàng)目資源規(guī)劃
　　3．輸入項(xiàng)目資源
　　2.5.2 分配項(xiàng)目任務(wù)的資源
　　知識(shí)提示：合理分配資源
　　2.5.3 設(shè)置項(xiàng)目資源單位
　　技巧點(diǎn)撥：?jiǎn)挝坏挠?jì)算和設(shè)置
　　技巧
　　2.6 職場(chǎng)案例——建立“商業(yè)樓盤(pán)”項(xiàng)目
　　2.6.1 案例目標(biāo)
　　2.6.2 制作思路
　　職場(chǎng)充電：樓盤(pán)的均價(jià)
　　2.6.3 制作過(guò)程
　　1．建立項(xiàng)目任務(wù)
　　2．設(shè)置項(xiàng)目的日程和工期
　　3．創(chuàng)建任務(wù)相關(guān)性并分配任務(wù)資源
　　知識(shí)提示：使用快捷鍵切換視圖類(lèi)型
　　2.7 新手解惑
　　問(wèn)題1：如何精確估算項(xiàng)目中各任務(wù)的工期？
　　問(wèn)題2：工期的各英文字母單位代表什么意思？
　　問(wèn)題3：pert分析具有什么意義，主要包含哪些內(nèi)容？
　　2.8 鞏固練習(xí)
　　練習(xí)1：制作搬遷辦公室項(xiàng)目
　　練習(xí)2：制作建筑項(xiàng)目
　　輕松一刻
　第3章 美化及管理項(xiàng)目
　　視頻講解：8段
　　3.1 美化項(xiàng)目信息
　　3.1.1 設(shè)置字體格式
　　知識(shí)提示：使用不存在的字體選項(xiàng)
　　3.1.2 設(shè)置條形圖樣式
　　3.1.3 設(shè)置橫道圖樣式
　　3.2 管理項(xiàng)目資源
　　3.2.1 刪除和替換資源
　　知識(shí)提示：展開(kāi)資源列表選項(xiàng)
　　3.2.2 排序和篩選資源
　　3.3 管理項(xiàng)目日歷
　　3.3.1 自定義項(xiàng)目日歷
　　技巧點(diǎn)撥：刪除例外日期
　　3.3.2 在其他項(xiàng)目文件中應(yīng)用自定義日歷
　　知識(shí)提示：global.mpt文件的作用
　　3.3.3 設(shè)置資源日歷
　　知識(shí)提示：資源日歷信息的作用
　　3.4 project文件的共享功能
　　3.4.1 與excel共享數(shù)據(jù)
　　1．導(dǎo)出excel文件
　　2．導(dǎo)入excel文件
　　3.4.2 與其他程序共享數(shù)據(jù)
　　3.5 職場(chǎng)案例——管理基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目
　　3.5.1 案例目標(biāo)
　　3.5.2 制作思路
　　職場(chǎng)充電：基礎(chǔ)設(shè)施主要包括哪些內(nèi)容？
　　3.5.3 制作過(guò)程
　　1．管理項(xiàng)目資源
　　2．新建項(xiàng)目日歷
　　3．設(shè)置項(xiàng)目?jī)?nèi)容格式
　　3.6 新手解惑
　　問(wèn)題1：如何插入圖片鏈接？
　　問(wèn)題2：怎樣將字體樣式應(yīng)用于新項(xiàng)目？
　　3.7 鞏固練習(xí)
　　練習(xí)1：管理住宅建設(shè)項(xiàng)目
　　練習(xí)2：輸出游樂(lè)園策劃項(xiàng)目信息
　　輕松一刻
　第4章 分析與控制項(xiàng)目成本
　　視頻講解：5段
　　4.1 添加成本相關(guān)域
　　4.1.1 插入“成本”相關(guān)域
　　4.1.2 隱藏不需要的域
　　知識(shí)提示：重新顯示隱藏的域
　　4.1.3 移動(dòng)域
　　4.2 建立項(xiàng)目成本管理體系
　　4.2.1 設(shè)置資源費(fèi)率
　　技巧點(diǎn)撥：設(shè)置多種費(fèi)率
　　知識(shí)提示：直接輸入資源費(fèi)率
　　4.2.2 設(shè)置任務(wù)固定成本和實(shí)際成本
　　1．設(shè)置任務(wù)的固定成本
　　知識(shí)提示：其他成本的類(lèi)型變更
　　2．設(shè)置任務(wù)的實(shí)際成本
　　4.2.3 設(shè)置財(cái)政年度的開(kāi)始時(shí)間
　　4.2.4 設(shè)置任務(wù)成本累算方式
　　知識(shí)提示：任務(wù)成本累算方式的含義
　　4.3 分析項(xiàng)目成本
　　4.3.1 查看項(xiàng)目成本信息
　　技巧點(diǎn)撥：使用tab鍵定位成本域?qū)ο?br />　　4.3.2 工時(shí)資源信息與任務(wù)資源成本
　　知識(shí)提示：項(xiàng)目資源成本與任務(wù)成本的計(jì)算方法
　　4.4 調(diào)整項(xiàng)目成本
　　4.4.1 查找超出預(yù)算成本的對(duì)象
　　知識(shí)提示：找出超出預(yù)算成本的意義
　　4.4.2 調(diào)整成本
　　4.4.3 使用凈值分析表
　　知識(shí)提示：比較基準(zhǔn)的含義
　　4.5 職場(chǎng)案例——管理“手機(jī)生產(chǎn)”項(xiàng)目成本
　　4.5.1 案例目標(biāo)
　　4.5.2 制作思路
　　職場(chǎng)充電：手機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目的主要任務(wù)
　　4.5.3 制作過(guò)程
　　1．添加成本域并設(shè)置資源費(fèi)率
　　2．設(shè)置成本并查看成本信息
　　知識(shí)提示：實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異
　　3．調(diào)整任務(wù)成本
　　知識(shí)提示：通過(guò)減少場(chǎng)地的租賃費(fèi)降低成本
　　知識(shí)提示：控制項(xiàng)目成本的意義
　　4.6 新手解惑
　　問(wèn)題1：調(diào)整工時(shí)資源的同時(shí)調(diào)整工時(shí)分布將會(huì)帶來(lái)什么變化？
　　問(wèn)題2：如何將加班費(fèi)用計(jì)入成本？
　　問(wèn)題3：為什么不通過(guò)改變費(fèi)率降低工時(shí)資源項(xiàng)目？
　　4.7 鞏固練習(xí)
　　練習(xí)1：添加“軟件測(cè)試”項(xiàng)目成本相關(guān)域
　　練習(xí)2：分析產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成本差異
　　輕松一刻
　第5章 跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度
　　視頻講解：5段
　　5.1 項(xiàng)目跟蹤簡(jiǎn)介
　　5.1.1 項(xiàng)目跟蹤的目標(biāo)
　　5.1.2 項(xiàng)目跟蹤的原則
　　5.2 project 2010的比較基準(zhǔn)
　　5.2.1 設(shè)置并保存比較基準(zhǔn)
　　5.2.2 設(shè)置中期計(jì)劃
　　5.2.3 查看比較基準(zhǔn)
　　1．使用項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)查看
　　2．使用比較基準(zhǔn)表查看
　　知識(shí)提示：清除比較基準(zhǔn)或中期計(jì)劃
　　5.2.4 在比較基準(zhǔn)或中期計(jì)劃中添加任務(wù)
　　5.3 管理項(xiàng)目進(jìn)度
　　5.3.1 更新實(shí)際值
　　知識(shí)提示：更新工作時(shí)間
　　5.3.2 顯示進(jìn)度線
　　知識(shí)提示：project 2010中的狀態(tài)日期
　　5.3.3 更新未完成任務(wù)
　　5.4 查看項(xiàng)目進(jìn)度
　　5.4.1 查看任務(wù)進(jìn)度情況
　　5.4.2 查看項(xiàng)目日程情況
　　5.4.3 查看項(xiàng)目允許的時(shí)差
　　知識(shí)提示：項(xiàng)目中時(shí)差的含義
　　5.5 職場(chǎng)案例——跟蹤愛(ài)家園項(xiàng)目進(jìn)度
　　5.5.1 案例目標(biāo)
　　5.5.2 制作思路
　　職場(chǎng)充電：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與城市規(guī)劃的聯(lián)系
　　5.5.3 制作過(guò)程
　　1．更新項(xiàng)目進(jìn)度
　　2．查看項(xiàng)目進(jìn)度
　　3．設(shè)置比較基準(zhǔn)并顯示進(jìn)度線
　　5.6 新手解惑
　　問(wèn)題1：怎樣保證顯示進(jìn)度的正確性？
　　問(wèn)題2：能使用特定的比較基準(zhǔn)值修改項(xiàng)目的盈余成本嗎？
　　問(wèn)題3：如何更新項(xiàng)目的多項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度？
　　問(wèn)題4：進(jìn)度線的意義是什么？
　　5.7 鞏固練習(xí)
　　練習(xí)1：設(shè)置財(cái)會(huì)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目比較基準(zhǔn)
　　練習(xí)2：顯示旅游景點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度線
　　輕松一刻
　第6章 發(fā)布項(xiàng)目計(jì)劃信息
　　視頻講解：9段
　　6.1 project server 2010簡(jiǎn)介
　　6.1.1 認(rèn)識(shí)project server 2010
　　6.1.2 project server的作用
　　6.1.3 project server的主要對(duì)象
　　6.2 安裝與設(shè)置project server 2010
　　6.2.1 安裝project server 2010的軟硬件要求
　　1．軟件要求
　　技巧點(diǎn)撥：安裝sharepoint server 2010的必備軟件
　　2．硬件要求
　　6.2.2 安裝project server 2010的前期準(zhǔn)備
　　1．創(chuàng)建服務(wù)器用戶賬戶
　　技巧點(diǎn)撥：設(shè)置密碼的技巧
　　2．創(chuàng)建sql server賬戶
　　3．啟用iis應(yīng)用程序服務(wù)器
　　知識(shí)提示：安裝域控制器
　　知識(shí)提示：插入磁盤(pán)安裝iis服務(wù)
　　6.2.3 安裝并設(shè)置project server 2010
　　1．安裝project server 2010
　　2．配置project server 2010
　　6.3 項(xiàng)目信息的發(fā)布
　　6.3.1 建立project server端賬戶
　　6.3.2 設(shè)置project professional端賬戶
　　6.3.3 發(fā)布項(xiàng)目信息
　　6.4 查看發(fā)布信息
　　6.5 職場(chǎng)案例——發(fā)布手機(jī)制造項(xiàng)目信息
　　6.5.1 案例目標(biāo)
　　6.5.2 制作思路
　　職場(chǎng)充電：project server在企業(yè)中的運(yùn)用
　　6.5.3 制作過(guò)程
　　6.6 新手解惑
　　問(wèn)題1：怎樣取消internet explorer增強(qiáng)安全性？
　　問(wèn)題2：怎樣配置sql server身份驗(yàn)證？
　　問(wèn)題3：為什么不能成功設(shè)置windows域賬戶密碼？
　　問(wèn)題4：本章建立的賬戶之間有什么聯(lián)系？
　　6.7 鞏固練習(xí)
　　練習(xí)1：創(chuàng)建用戶賬戶
　　練習(xí)2：發(fā)布建筑項(xiàng)目文件
　　輕松一刻
提高篇
　第7章 調(diào)整并優(yōu)化項(xiàng)目
　　視頻講解：7段
　　7.1 調(diào)整并優(yōu)化日程
　　7.1.1 使用投入比導(dǎo)向安排日程
　　知識(shí)提示：投入比導(dǎo)向更改任務(wù)日程安排方式
　　7.1.2 縮減任務(wù)工期
　　1．通過(guò)加班縮短工期
　　知識(shí)提示：綜合各方面因素考慮是否加班
　　2．通過(guò)延長(zhǎng)工作時(shí)間縮短工期
　　知識(shí)提示：延長(zhǎng)時(shí)間的設(shè)置不能過(guò)長(zhǎng)
　　7.2 調(diào)整并優(yōu)化項(xiàng)目任務(wù)
　　7.2.1 任務(wù)的延遲、重疊和中斷
　　1．延遲任務(wù)
　　2．重疊任務(wù)
　　3．中斷任務(wù)
　　技巧點(diǎn)撥：撤銷(xiāo)拆分任務(wù)
　　7.2.2 設(shè)置任務(wù)期限
　　7.2.3 設(shè)置項(xiàng)目中的關(guān)鍵任務(wù)
　　7.3 解決資源沖突
　　7.3.1 識(shí)別未分配和過(guò)度分配的資源
　　技巧點(diǎn)撥：設(shè)置資源最大單位
　　7.3.2 解決資源分配問(wèn)題
　　知識(shí)提示：設(shè)置調(diào)配選項(xiàng)
　　7.4 職場(chǎng)案例——優(yōu)化供應(yīng)商評(píng)估項(xiàng)目
　　7.4.1 案例目標(biāo)
　　7.4.2 制作思路
　　職場(chǎng)充電：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化時(shí)需要注意哪些方面？
　　7.4.3 制作過(guò)程
　　1．調(diào)整優(yōu)化項(xiàng)目任務(wù)日程
　　2．設(shè)置延遲、重疊和中斷任務(wù)
　　知識(shí)提示：忽略項(xiàng)目資源過(guò)度分配錯(cuò)誤
　　3．解決資源沖突
　　7.5 技高一籌
　　技巧1：為項(xiàng)目中的后續(xù)任務(wù)增加延隔時(shí)間和重疊時(shí)間
　　技巧2：在視圖中設(shè)置任務(wù)的限制時(shí)間
　　7.6 鞏固練習(xí)
　　練習(xí)1：優(yōu)化建設(shè)工程項(xiàng)目日程
　　練習(xí)2：解決“保險(xiǎn)處理”項(xiàng)目資源沖突
　　輕松一刻
　第8章 管理項(xiàng)目時(shí)間表
　　視頻講解：6段
　　8.1 設(shè)置項(xiàng)目時(shí)間表
　　8.2 認(rèn)識(shí)時(shí)間表管理員
　　8.2.1 什么是時(shí)間表管理員
　　8.2.2 時(shí)間表管理員的權(quán)限
　　8.3 使用時(shí)間表
　　8.3.1 添加時(shí)間表項(xiàng)
　　8.3.2 管理時(shí)間
　　8.3.3 提交任務(wù)行請(qǐng)求
　　8.3.4 審批任務(wù)行時(shí)間表
　　8.4 時(shí)間表的高級(jí)應(yīng)用
　　8.4.1 統(tǒng)一輸入模式
　　8.4.2 時(shí)間表審批設(shè)置
　　8.5 職場(chǎng)案例——管理小區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)間表
　　8.5.1 案例目標(biāo)
　　8.5.2 制作思路
　　職場(chǎng)充電：項(xiàng)目時(shí)間表動(dòng)靜結(jié)合的特性
　　8.5.3 制作過(guò)程
　　1．提交資源時(shí)間表請(qǐng)求
　　2．時(shí)間表管理員審批請(qǐng)求
　　技巧點(diǎn)撥：批量審批時(shí)間表請(qǐng)求
　　8.6 技高一籌
　　技巧1：調(diào)整時(shí)間表
　　技巧2：管理非項(xiàng)目任務(wù)行
　　技巧3：設(shè)置管理時(shí)間類(lèi)型
　　8.7 鞏固練習(xí)
　　練習(xí)1：設(shè)置保險(xiǎn)索賠項(xiàng)目的時(shí)間表管理員
　　練習(xí)2：管理軟件測(cè)試時(shí)間表
　　輕松一刻
　第9章 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
　　視頻講解：10段
　　9.1 建立項(xiàng)目資源庫(kù)
　　9.1.1 規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)
　　知識(shí)提示：使用“新建查閱表格”超鏈接創(chuàng)建企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
　　9.1.2 規(guī)劃資源技能結(jié)構(gòu)
　　9.1.3 建立與維護(hù)資源庫(kù)
　　知識(shí)提示：windows用戶賬戶與
　　項(xiàng)目資源的關(guān)系
　　9.2 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
　　9.2.1 獲取資源
　　1．通過(guò)project professional直接獲取
　　知識(shí)提示：分配項(xiàng)目資源
　　2．通過(guò)項(xiàng)目管理網(wǎng)站建立資源工作組
　　知識(shí)提示：建立工作組的條件
　　9.2.2 選擇資源
　　9.3 分析項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資源利用狀況
　　9.3.1 查看資源分配報(bào)表
　　9.3.2 資源工作量圖表分析
　　9.4 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作
　　9.5 職場(chǎng)案例——管理保險(xiǎn)索賠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
　　9.5.1 案例目標(biāo)
　　9.5.2 制作思路
　　職場(chǎng)充電：項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)中的作用
　　9.5.3 制作過(guò)程
　　1．創(chuàng)建資源庫(kù)
　　2．創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
　　9.6 技高一籌
　　技巧1：查看多個(gè)資源的工作量圖表
　　技巧2：批量編輯資源
　　技巧3：在project server中篩選資源
　　技巧4：在project server中顯示選擇的資源列表窗口
　　9.7 鞏固練習(xí)
　　練習(xí)1：將project中的“客戶”資源添加到小區(qū)開(kāi)發(fā)
　　項(xiàng)目中
　　練習(xí)2：在project server中創(chuàng)建資源
　　輕松一刻
　第10章 生成項(xiàng)目報(bào)表并輸出數(shù)據(jù)
　　視頻講解：8段
　　10.1 project 2010的報(bào)表及其分類(lèi)
　　知識(shí)提示：報(bào)表的作用
　　10.1.1 普通報(bào)表的分類(lèi)
　　知識(shí)提示：查看各類(lèi)型報(bào)表的內(nèi)容
　　10.1.2 生成報(bào)表
　　1．使用模板生成報(bào)表
　　2．使用自定義報(bào)表
　　知識(shí)提示：月歷報(bào)表和交叉分析報(bào)表
　　知識(shí)提示：報(bào)表延遲顯示的原因
　　10.2 project 2010的可視報(bào)表
　　10.2.1 可視報(bào)表分類(lèi)
　　10.2.2 使用模板創(chuàng)建可視報(bào)表
　　知識(shí)提示：創(chuàng)建的報(bào)表文件類(lèi)型
　　10.3 編輯項(xiàng)目?jī)?nèi)容并生成報(bào)表
　　10.3.1 項(xiàng)目數(shù)據(jù)的排序
　　10.3.2 篩選數(shù)據(jù)
　　知識(shí)提示：顯示篩選的數(shù)據(jù)
　　10.3.3 對(duì)數(shù)據(jù)分組并生成報(bào)表
　　10.4 打印報(bào)表
　　10.4.1 打印普通報(bào)表
　　10.4.2 打印可視報(bào)表
　　10.5 職場(chǎng)案例——生成并打印貿(mào)易展覽項(xiàng)目報(bào)表
　　10.5.1 案例目標(biāo)
　　10.5.2 制作思路
　　職場(chǎng)充電：項(xiàng)目各類(lèi)報(bào)表的作用
　　10.5.3 制作過(guò)程
　　1．生成并打印項(xiàng)目報(bào)表
　　技巧點(diǎn)撥：設(shè)置打印選項(xiàng)和調(diào)整頁(yè)面設(shè)置
　　2．調(diào)整項(xiàng)目
　　3．生成可視報(bào)表
　　10.6 技高一籌
　　技巧1：編輯報(bào)表樣式
　　技巧2：自定義報(bào)表中各功能按鈕的使用
　　技巧3：新建項(xiàng)目篩選器
　　技巧4：設(shè)置項(xiàng)目橫道圖的時(shí)間刻度
　　10.7 鞏固練習(xí)
　　練習(xí)1：打印關(guān)鍵任務(wù)報(bào)表
　　練習(xí)2：利用“供應(yīng)商評(píng)估項(xiàng)目”生成可視報(bào)表
　　練習(xí)3：在項(xiàng)目中新建自定義報(bào)表
　　輕松一刻
　第11章 管理多重項(xiàng)目
　　視頻講解：5段
　　11.1 合并項(xiàng)目文件
　　11.1.1 合并項(xiàng)目的條件
　　11.1.2 開(kāi)始合并項(xiàng)目文件
　　1．插入項(xiàng)目
　　知識(shí)提示：轉(zhuǎn)換要合并項(xiàng)目的格式
　　2．編輯插入后的項(xiàng)目
　　11.2 管理多項(xiàng)目資源
　　11.2.1 設(shè)定項(xiàng)目間的關(guān)聯(lián)性
　　知識(shí)提示：建立項(xiàng)目之間關(guān)聯(lián)性的條件
　　11.2.2 匯總合并項(xiàng)目后的數(shù)據(jù)
　　11.2.3 主項(xiàng)目與子項(xiàng)目的信息同步
　　知識(shí)提示：project自動(dòng)同步功能
　　11.3 共享項(xiàng)目資源
　　11.3.1 創(chuàng)建共享資源庫(kù)
　　知識(shí)提示：不能將項(xiàng)目資源直接復(fù)制到共享
　　資源庫(kù)
　　11.3.2 打開(kāi)共享資源庫(kù)
　　知識(shí)提示：打開(kāi)共享資源的項(xiàng)目文件
　　11.3.3 查看并更新共享資源庫(kù)
　　1．查看共享資源庫(kù)
　　2．更新共享資源庫(kù)
　　11.3.4 取消共享資源
　　知識(shí)提示：自動(dòng)刪除共享資源庫(kù)中的資源
　　11.4 職場(chǎng)案例——管理多項(xiàng)目組合
　　11.4.1 案例目標(biāo)
　　11.4.2 制作思路
　　職場(chǎng)充電：企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容
　　11.4.3 制作過(guò)程
　　1．生成并打印項(xiàng)目報(bào)表
　　知識(shí)提示：建立相關(guān)性的作用
　　2．建立共享資源庫(kù)
　　知識(shí)提示：保證項(xiàng)目文件的版本相同
　　知識(shí)提示：共享資源庫(kù)的資源添加
　　11.5 技高一籌
　　技巧1：插入多個(gè)項(xiàng)目
　　技巧2：修改子項(xiàng)目不改變?cè)募?br />　　技巧3：查看數(shù)據(jù)庫(kù)中的項(xiàng)目
　　技巧4：添加域控制器中的資源
　　11.6 鞏固練習(xí)
　　練習(xí)1：合并單元測(cè)試和整體測(cè)試項(xiàng)目
　　練習(xí)2：取消共享資源庫(kù)中工程設(shè)計(jì)的鏈接
　　練習(xí)3：建立軟件共享資源庫(kù)
　　輕松一刻
實(shí)戰(zhàn)篇
　第12章 制作樓盤(pán)項(xiàng)目
　　視頻講解：3段
　　12.1 project項(xiàng)目與樓盤(pán)開(kāi)發(fā)
　　12.1.1 樓盤(pán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)策劃
　　12.1.2 樓盤(pán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)
　　12.2 制作土地競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目
　　12.2.1 案例目標(biāo)
　　12.2.2 制作思路
　　12.2.3 制作過(guò)程
　　1．添加項(xiàng)目任務(wù)
　　2．添加項(xiàng)目資源并設(shè)置項(xiàng)目相關(guān)性
　　3．安排項(xiàng)目工期、時(shí)間和資源
　　12.3 制作工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目
　　12.3.1 案例目標(biāo)
　　12.3.2 制作思路
　　12.3.3 制作過(guò)程
　　1．縮短項(xiàng)目工期
　　2．優(yōu)化項(xiàng)目任務(wù)
　　知識(shí)提示：選擇多種資源進(jìn)行調(diào)配
　　12.4 制作樓盤(pán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
　　12.4.1 案例目標(biāo)
　　12.4.2 制作思路
　　12.4.3 制作過(guò)程
　　1．建立成本管理體系
　　2．查看成本信息
　　3．調(diào)整和控制成本
　　12.5 達(dá)人私房菜
　　私房菜1：拖動(dòng)任務(wù)條形圖設(shè)置鏈接
　　私房菜2：設(shè)置資源費(fèi)率的生效時(shí)間
　　私房菜3：快速設(shè)置任務(wù)延隔時(shí)間
　　私房菜4：修改項(xiàng)目屬性
　　私房菜5：移動(dòng)項(xiàng)目
　　12.6 拓展練習(xí)
　　練習(xí)1：制作總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目
　　練習(xí)2：制作電子支付項(xiàng)目
　　練習(xí)3：制作房屋搬遷項(xiàng)目
　　輕松一刻
　第13章 制作培訓(xùn)項(xiàng)目
　　視頻講解：3段
　　13.1 project項(xiàng)目與企業(yè)培訓(xùn)
　　13.1.1 企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展
　　13.1.2 企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的分類(lèi)
　　13.1.3 企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的流程
　　13.2 制作員工入職培訓(xùn)項(xiàng)目
　　13.2.1 案例目標(biāo)
　　13.2.2 制作思路
　　13.2.3 制作過(guò)程
　　1．添加員工入職培訓(xùn)的任務(wù)
　　2．添加員工入職培訓(xùn)的資源
　　知識(shí)提示：分清資源的類(lèi)型
　　13.3 制作職業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目
　　13.3.1 案例目標(biāo)
　　13.3.2 制作思路
　　13.3.3 制作過(guò)程
　　1．導(dǎo)入項(xiàng)目任務(wù)
　　知識(shí)提示：顯示所有文件
　　知識(shí)提示：檢查數(shù)據(jù)是否對(duì)應(yīng)
　　2．更新項(xiàng)目和任務(wù)
　　3．顯示項(xiàng)目進(jìn)度線
　　13.4 制作人力資源培訓(xùn)項(xiàng)目
　　13.4.1 案例目標(biāo)
　　13.4.2 制作思路
　　13.4.3 制作過(guò)程
　　1．優(yōu)化項(xiàng)目任務(wù)
　　2．建立成本體系
　　知識(shí)提示：設(shè)置資源費(fèi)率的作用
　　3．建立項(xiàng)目的共享資源庫(kù)
　　知識(shí)提示：取消項(xiàng)目共享資源功能
　　13.5 達(dá)人私房菜
　　私房菜1：制作可導(dǎo)入project文件的excel表格
　　私房菜2：解決項(xiàng)目資源沖突
　　私房菜3：利用共享資源庫(kù)查看資源使用狀況
　　私房菜4：取消項(xiàng)目的投入比導(dǎo)向功能
　　13.6 拓展練習(xí)
　　練習(xí)1：制作防火墻漢化項(xiàng)目
　　練習(xí)2：制作旅游景點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
　　輕松一刻
　第14章 制作信息化項(xiàng)目
　　視頻講解：3段
　　14.1 project項(xiàng)目與企業(yè)信息化
　　14.1.1 企業(yè)信息化與企業(yè)發(fā)展
　　知識(shí)提示：企業(yè)信息化與項(xiàng)目管理的關(guān)系
　　14.1.2 企業(yè)信息化的分類(lèi)
　　14.1.3 企業(yè)信息化項(xiàng)目的規(guī)劃
　　14.2 制作公司信息化項(xiàng)目
　　14.2.1 案例目標(biāo)
　　14.2.2 制作思路
　　知識(shí)提示：企業(yè)信息的來(lái)源
　　14.2.3 制作過(guò)程
　　1．優(yōu)化項(xiàng)目
　　技巧點(diǎn)撥：添加任務(wù)資源
　　2．控制項(xiàng)目成本
　　技巧點(diǎn)撥：選擇使用的資源費(fèi)率表
　　3．跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度
　　技巧點(diǎn)撥：設(shè)置未完成任務(wù)的開(kāi)始時(shí)間
　　技巧點(diǎn)撥：設(shè)置進(jìn)度線開(kāi)始時(shí)間
　　14.3 制作辦公自動(dòng)化項(xiàng)目
　　14.3.1 案例目標(biāo)
　　14.3.2 制作思路
　　14.3.3 制作過(guò)程
　　1．輸出項(xiàng)目的普通報(bào)表
　　2．輸出項(xiàng)目的可視報(bào)表
　　技巧點(diǎn)撥：日期范圍的設(shè)置方式
　　14.4 制作企業(yè)信息化項(xiàng)目共享資源庫(kù)
　　14.4.1 案例目標(biāo)
　　14.4.2 制作思路
　　14.4.3 制作過(guò)程
　　14.5 達(dá)人私房菜
　　私房菜1：在project中使用格式刷
　　私房菜2：編輯并設(shè)置報(bào)表
　　私房菜3：使用“任務(wù)信息”對(duì)話框添加資源
　　私房菜4：設(shè)置休假時(shí)間
　　私房菜5：輸入任務(wù)實(shí)際成本的條件
　　14.6 拓展練習(xí)
　　練習(xí)1：使用應(yīng)用開(kāi)發(fā)項(xiàng)目生成報(bào)表
　　練習(xí)2：制作研發(fā)新型牙膏項(xiàng)目
　　輕松一刻
　第15章 制作企業(yè)其他項(xiàng)目
　　視頻講解：3段
　　15.1 project項(xiàng)目與企業(yè)管理
　　15.1.1 企業(yè)管理與企業(yè)發(fā)展
　　知識(shí)提示：明確并合理安排營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容
　　15.1.2 企業(yè)管理項(xiàng)目的分類(lèi)
　　15.1.3 企業(yè)項(xiàng)目的組成
　　15.2 制作新業(yè)務(wù)開(kāi)設(shè)項(xiàng)目
　　15.2.1 案例目標(biāo)
　　15.2.2 制作思路
　　15.2.3 制作過(guò)程
　　1．添加項(xiàng)目基本信息
　　知識(shí)提示：使用拖動(dòng)條形圖的
　　方法建立任務(wù)鏈接
　　2．規(guī)劃項(xiàng)目具體內(nèi)容
　　15.3 制作信息收集項(xiàng)目
　　15.3.1 案例目標(biāo)
　　15.3.2 制作思路
　　15.3.3 制作過(guò)程
　　1．建立項(xiàng)目成本體系
　　2．查看項(xiàng)目進(jìn)度
　　3．優(yōu)化項(xiàng)目任務(wù)
　　技巧點(diǎn)撥：為每個(gè)資源設(shè)置工作時(shí)間
　　15.4 制作績(jī)效考核項(xiàng)目
　　15.4.1 案例目標(biāo)
　　15.4.2 制作思路
　　15.4.3 制作過(guò)程
　　1．編輯項(xiàng)目任務(wù)
　　2．生成報(bào)表
　　知識(shí)提示：打印生成的報(bào)表
　　15.5 達(dá)人私房菜
　　私房菜1：設(shè)置中英文單位顯示方式
　　私房菜2：隱藏時(shí)間表
　　私房菜3：使用撤銷(xiāo)按鈕
　　15.6 拓展練習(xí)
　　練習(xí)1：制作營(yíng)銷(xiāo)策略項(xiàng)目
　　練習(xí)2：制作樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目
　　輕松一刻
精通篇
　第16章 執(zhí)行與變更項(xiàng)目
　　視頻講解：6段
　　16.1 執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)
　　16.1.1 使用project professional執(zhí)行項(xiàng)目
　　知識(shí)提示：批量更新任務(wù)
　　16.1.2 使用project professional與project server協(xié)同執(zhí)行項(xiàng)目
　　1．提交任務(wù)的處理方案
　　知識(shí)提示：賬戶分配的任務(wù)信息來(lái)源
　　2．審核任務(wù)的處理方案
　　3．直接利用軟件更新協(xié)同項(xiàng)目
　　16.2 變更項(xiàng)目信息
　　16.2.1 認(rèn)識(shí)項(xiàng)目版本
　　16.2.2 添加項(xiàng)目版本查詢表格
　　知識(shí)提示：設(shè)置執(zhí)行計(jì)劃內(nèi)容的意義
　　知識(shí)提示：添加項(xiàng)目版本的內(nèi)容選項(xiàng)
　　16.2.3 項(xiàng)目范圍變更
　　知識(shí)提示：選擇保存到project server中的項(xiàng)目版本
　　知識(shí)提示：自動(dòng)顯示保存后的項(xiàng)目版本
　　知識(shí)提示：比較報(bào)表的圖標(biāo)意義
　　16.2.4 進(jìn)度計(jì)劃變更
　　16.2.5 資源計(jì)劃變更
　　知識(shí)提示：成本計(jì)劃變更
　　16.3 鞏固練習(xí)
　　練習(xí)1：登錄項(xiàng)目資源賬戶提交任務(wù)執(zhí)行請(qǐng)求
　　練習(xí)2：查看“手機(jī)制造”項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃變更
　　練習(xí)3：更新“軟件開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目的完成百分比
　　練習(xí)4：在project server中添加“項(xiàng)目任務(wù)變更”查閱表格
　　輕松一刻
　第17章 監(jiān)控與溝通項(xiàng)目
　　視頻講解：8段
　　17.1 監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃
　　17.1.1 監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
　　17.1.2 監(jiān)控項(xiàng)目成本計(jì)劃
　　17.1.3 在項(xiàng)目中標(biāo)記計(jì)劃的差異
　　知識(shí)提示：查看圖形標(biāo)記效果
　　17.1.4 使用跟蹤甘特圖監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃
　　17.1.5 分析多比較基準(zhǔn)甘特圖
　　17.2 使用project server監(jiān)控項(xiàng)目
　　17.2.1 監(jiān)控項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度
　　17.2.2 監(jiān)控問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和可交付結(jié)果
　　知識(shí)提示：項(xiàng)目問(wèn)題監(jiān)控的結(jié)果
　　17.2.3 監(jiān)控項(xiàng)目總體情況
　　1．提交狀態(tài)報(bào)告
　　2．回復(fù)狀態(tài)報(bào)告
　　3．查看狀態(tài)報(bào)告
　　知識(shí)提示：使用狀態(tài)報(bào)告的作用
　　17.2.4 監(jiān)控項(xiàng)目工作環(huán)境
　　17.3 項(xiàng)目的溝通協(xié)作
　　17.3.1 使用outlook發(fā)布項(xiàng)目
　　知識(shí)提示：添加收件人地址
　　17.3.2 發(fā)送項(xiàng)目文件的部分內(nèi)容
　　知識(shí)提示：郵件大小的限制
　　17.4 鞏固練習(xí)
　　練習(xí)1：使用project server監(jiān)控建筑項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度
　　練習(xí)2：新建“任務(wù)完成”狀態(tài)報(bào)告
　　練習(xí)3：創(chuàng)建outlook郵件賬戶
　　輕松一刻
　第18章 項(xiàng)目其他管理
　　視頻講解：9段
　　18.1 項(xiàng)目需求管理
　　18.1.1 什么是項(xiàng)目需求管理
　　18.1.2 新建項(xiàng)目需求管理
　　知識(shí)提示：查看“所有工作流容器”中的信息
　　18.1.3 設(shè)置項(xiàng)目需求管理流程
　　1．新建自定義域
　　2．新建項(xiàng)目詳細(xì)信息頁(yè)面
　　3．新建工作流階段
　　4．新建工作流容器
　　5．新建企業(yè)自定義類(lèi)型
　　18.2 項(xiàng)目后期管理
　　18.2.1 項(xiàng)目文檔分類(lèi)
　　1．工程項(xiàng)目文檔分類(lèi)
　　2．it項(xiàng)目文檔分類(lèi)
　　18.2.2 創(chuàng)建并上傳文檔
　　1．創(chuàng)建文檔
　　2．上傳文檔
　　18.2.3 查找文檔
　　18.3 project模板管理
　　18.3.1 下載office.com網(wǎng)站中的模板
　　知識(shí)提示：下載的模板存在的問(wèn)題
　　18.3.2 office.com網(wǎng)站中主要模板介紹
　　1．“六西格瑪”dmaic周期模板
　　2．iso 9001管理審核模板
　　3．供應(yīng)商商標(biāo)申請(qǐng)模板
　　4．績(jī)效考核模板
　　5．軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃模板
　　18.3.3 使用下載的項(xiàng)目模板
　　18.3.4 在project server中創(chuàng)建項(xiàng)目模板
　　知識(shí)提示：本地模板與保存到project server中的模板的區(qū)別
　　18.3.5 使用project server中的項(xiàng)目模板
　　18.4 項(xiàng)目的組合管理
　　18.4.1 項(xiàng)目組合管理簡(jiǎn)介
　　1．項(xiàng)目組合管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理
　　2．項(xiàng)目組合管理的過(guò)程
　　18.4.2 使用項(xiàng)目組合分析功能
　　1．創(chuàng)建驅(qū)動(dòng)因素
　　2．刪除驅(qū)動(dòng)因素
　　3．評(píng)定驅(qū)動(dòng)因素的優(yōu)先級(jí)
　　4．創(chuàng)建并使用項(xiàng)目組合分析
　　18.5 鞏固練習(xí)
　　練習(xí)1：新建“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)”需求管理
　　練習(xí)2：在project server中上傳“工程設(shè)計(jì)”文檔
　　練習(xí)3：將project server中的“保險(xiǎn)索賠”項(xiàng)目保存為模板
　　練習(xí)4：新建“提高產(chǎn)品質(zhì)量”驅(qū)動(dòng)因素
　　輕松一刻
　第19章 project 2010中的宏和vba的使用
　　視頻講解：7段
　　19.1 認(rèn)識(shí)project 2010的宏
　　19.1.1 顯示project 2010宏的功能區(qū)
　　知識(shí)提示：開(kāi)發(fā)工具的使用
　　19.1.2 添加visual basic for applications工具
　　19.2 認(rèn)識(shí)vba
　　19.2.1 visual basic編輯器
　　知識(shí)提示：代碼窗口的主要功能
　　19.2.2 vba的基本語(yǔ)法
　　1．聲明變量
　　知識(shí)提示：vba變量的命名規(guī)則
　　2．定義數(shù)據(jù)類(lèi)型
　　3．vba中的運(yùn)算符
　　知識(shí)提示：同級(jí)運(yùn)算符的計(jì)算
　　4．vba的語(yǔ)句類(lèi)型
　　知識(shí)提示：select-case語(yǔ)句說(shuō)明
　　19.3 project常用對(duì)象的使用
　　19.3.1 project常用對(duì)象介紹
　　1．project的常用對(duì)象
　　2．project常用對(duì)象的使用方法
　　19.3.2 application對(duì)象
　　1．a(chǎn)pplication對(duì)象常用屬性
　　2．a(chǎn)pplication對(duì)象的運(yùn)用
　　19.3.3 project對(duì)象與projects集合對(duì)象
　　19.3.4 其他project對(duì)象
　　知識(shí)提示：掌握vba編程語(yǔ)言
　　19.4 宏的基本操作
　　知識(shí)提示：設(shè)置快捷鍵
　　19.4.1 錄制宏
　　19.4.2 運(yùn)行宏
　　19.4.3 編輯和復(fù)制宏
　　19.4.4 設(shè)置宏的安全性
　　19.5 vba的基本操作
　　19.5.1 使用vba的窗體和控件
　　1．插入窗體
　　2．插入控件
　　19.5.2 在工具箱中添加控件
　　19.5.3 使用vba編寫(xiě)應(yīng)用程序
　　知識(shí)提示：創(chuàng)建對(duì)話框窗體的方法
　　19.6 鞏固練習(xí)
　　練習(xí)1：在“土地競(jìng)標(biāo).mpp”項(xiàng)目文件中錄制宏
　　練習(xí)2：在“定標(biāo).mpp”項(xiàng)目中修改工作日上班時(shí)間
　　輕松一刻
附錄a 入門(mén)必備——project專用術(shù)語(yǔ)
附錄b 解決不同版本的使用困惑——project 2003和project 2010命令對(duì)應(yīng)
附錄c 詳細(xì)了解——project 2010特色功能
附錄d 向高手學(xué)習(xí)——project網(wǎng)站推薦
附錄e 幫你理清思路——project項(xiàng)目管理的流程
附錄f 多學(xué)一手——project 2010的協(xié)同功能

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   添加限制設(shè)置：通過(guò)添加限制設(shè)置可提醒項(xiàng)目經(jīng)理該任務(wù)的完成時(shí)間，并具有約束作用。添加限制后在“標(biāo)記”域中出現(xiàn)標(biāo)記圈，添加限制設(shè)置的方法為：在項(xiàng)目文件中雙擊需添加限制的任務(wù)所在“標(biāo)記”域。的單元格，在打開(kāi)的“任務(wù)信息”對(duì)話框“高級(jí)”選項(xiàng)卡的“限制類(lèi)型”下拉列表框中選擇相應(yīng)的限制選項(xiàng)，然后在“限制日期”下拉列表框中設(shè)置限制的日期，如圖2—40所示，完成后單擊按鈕即可。 資源是指用于完成項(xiàng)目任務(wù)的人員、設(shè)備和材料，任何一個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施都與資源密切相關(guān)。在項(xiàng)目管理過(guò)程中，不僅需要把握項(xiàng)目任務(wù)時(shí)間，還需要合理安排和利用資源，為企業(yè)獲得最大利益。 2.5.1 建立項(xiàng)目資源 在進(jìn)行資源規(guī)劃和分配之前，首先應(yīng)創(chuàng)建一個(gè)可供調(diào)用的企業(yè)資源庫(kù)。將所有資源的基本信息輸入企業(yè)資源庫(kù)，再將它們調(diào)出來(lái)，分配到每個(gè)任務(wù)中。 傳統(tǒng)上將資源定義為用于完成項(xiàng)目各任務(wù)的人員、設(shè)備和材料。因此，在項(xiàng)目中可添加的資源可以是一個(gè)人、一種常規(guī)資源、一組人員、一件設(shè)備以及在完成任務(wù)的過(guò)程中消耗的材料資源等。在Project2010中，可將這些資源分為3種，即工時(shí)資源、材料資源和成本資源，分別介紹如下。工時(shí)資源：指執(zhí)行工時(shí)任務(wù)的人員和設(shè)備資源。工時(shí)資源要消耗時(shí)間來(lái)完成任務(wù)，通常需按照工作時(shí)間來(lái)支付報(bào)酬。 材料資源：指為完成項(xiàng)目中的任務(wù)而使用的可消耗的材料或供應(yīng)品等物質(zhì)。材料資源是完成任務(wù)所用的消耗性原料，如水泥、混凝土和木材等。 成本資源：指完成項(xiàng)目時(shí)不依賴于工時(shí)數(shù)量或任務(wù)工期的費(fèi)用和開(kāi)支，如差旅費(fèi)和住宿費(fèi)等。 資源是推動(dòng)項(xiàng)目的原動(dòng)力，因此，合理利用這些資源是項(xiàng)目管理人員必須考慮的問(wèn)題。

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