管理學

內(nèi)容概要

　　《管理學（第2版）》共分五篇十六章，是一本融管理學最新研究成果、方法和案例于一體，并配有網(wǎng)絡化互動教學系統(tǒng)的實用型管理學教材?！豆芾韺W（第2版）》從管理基礎(chǔ)知識入手，根據(jù)決策與計劃-組織-領(lǐng)導與激勵-控制這一主線，層層推進，結(jié)合經(jīng)典案例和管理故事詳細剖析了管理的主要職能及其管理方法與技巧。同時，注重國際化視角，引入了有關(guān)國際化和跨國公司管理方面的新理論、新方法和新發(fā)展，以適應全球化和國際化對管理科學的要求。本書適用于普通高等院校經(jīng)濟管理類相關(guān)專業(yè)本科生、研究生和社會各界有志于學習和研究管理學的人士。為適應全球化學習特點，本書特別配套了網(wǎng)絡互動化教學系統(tǒng)支持，方便讀者進行遠程互動式學習。

書籍目錄

第一篇 導 論
第一章 管理導論
開篇案例
第一節(jié) 管理范疇及其性質(zhì)
第二節(jié) 管理過程與職能
第三節(jié)　管理者與管理系統(tǒng)
第四節(jié) 管理道德與社會責任
結(jié)尾案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
思考題
網(wǎng)絡練習
自測題
第二章　管理思想的產(chǎn)生與演變
開篇案例
第一節(jié)　中國管理思想的產(chǎn)生和演進
第二節(jié)　中國當代管理思潮
第三節(jié)　西方管理思想的產(chǎn)生與演進
第四節(jié)　西方近代管理理論
.第五節(jié)　西方當代管理思潮
結(jié)尾案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
思考題
網(wǎng)絡練習
自測題
第二篇 決策與計劃
第三章 管理決策的環(huán)境與方法
開篇案例
第一節(jié) 管理決策的一般環(huán)境
第二節(jié) 倫理環(huán)境、社會環(huán)境與全球環(huán)境
第三節(jié) 管理決策環(huán)境分析
第四節(jié) 管理決策方法
結(jié)尾案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
思考題
網(wǎng)絡練習
自測題
第四章 計劃管理的基本理論
開篇案例
第一節(jié) 計劃工作概述
第二節(jié) 計劃工作過程與基本原理
第三節(jié) 戰(zhàn)略計劃
結(jié)尾案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
思考題
網(wǎng)絡練習
自測題
第五章 計劃管理的方法與工具
開篇案例
第一節(jié) 商業(yè)模式設計的技術(shù)路線
第二節(jié)　目標管理的技術(shù)與實施
第三節(jié) 競爭戰(zhàn)略創(chuàng)新分析
第四節(jié) 平衡計分卡
結(jié)尾案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
思考題
網(wǎng)絡練習
自測題
第三篇 組 織
第六章 組織工作的要素和新工具
開篇案例
第一節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織工作的基本要素
第三節(jié) 組織工作的新工具
結(jié)尾案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
思考題
網(wǎng)絡練習
自測題
第七章 組織結(jié)構(gòu)設計
開篇案例
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 部門化
第三節(jié) 職權(quán)配置
第四節(jié) 新型組織形式
結(jié)尾案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
思考題
網(wǎng)絡練習
自測題
第八章 組織變革與組織文化
開篇案例
第一節(jié) 組織變革
第二節(jié) 組織創(chuàng)新
第三節(jié) 組織文化
結(jié)尾案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
思考題
網(wǎng)絡練習
自測題
第九章 組織人力資源管理
開篇案例
第一節(jié) 人力資源管理的含義和性質(zhì)
第二節(jié) 人力資源管理過程
第三節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理
結(jié)尾案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
思考題
網(wǎng)絡練習
自測題
第四篇 領(lǐng)導與激勵
第十章 領(lǐng)導工作的基本理論
開篇案例
第一節(jié) 領(lǐng)導的性質(zhì)
第二節(jié) 領(lǐng)導理論
第三節(jié) 領(lǐng)導工作的方法和工具
結(jié)尾案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
思考題
網(wǎng)絡練習
自測題
第十一章 員工激勵管理
開篇案例
第一節(jié) 激勵的本質(zhì)與人性假設
第二節(jié) 激勵理論
第三節(jié) 常用的激勵策略
結(jié)尾案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
思考題
網(wǎng)絡練習
自測題
第十二章 人際關(guān)系與溝通的管理
開篇案例
第一節(jié) 組織人際關(guān)系與溝通
第二節(jié) 組織中溝通的形式
第三節(jié) 組織中的非正式溝通
第四節(jié) 組織溝通的管理
結(jié)尾案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
思考題
網(wǎng)絡練習
自測題
第十三章 工作群體與團隊的管理
開篇案例
第一節(jié) 組織中的群體和團隊
第二節(jié) 團隊的特性
第三節(jié) 人際沖突與群體間沖突
第四節(jié) 組織內(nèi)沖突的管理
結(jié)尾案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
思考題
網(wǎng)絡練習
自測題
第五篇 控 制
第十四章 控制工作的要素
開篇案例
第一節(jié) 控制的本質(zhì)
第二節(jié) 控制的類型
第三節(jié) 控制的方法
結(jié)尾案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
思考題
網(wǎng)絡練習
自測題
第十五章 管理過程控制
開篇案例
第一節(jié) 運營管理控制
第二節(jié) 質(zhì)量管理控制
第三節(jié) 生產(chǎn)率管理
第四節(jié) 成本管理控制
結(jié)尾案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
思考題
網(wǎng)絡練習
自測題
第十六章 經(jīng)營者與所有者控制
開篇案例
第一節(jié) 經(jīng)營者控制
第二節(jié) 所有者控制
結(jié)尾案例
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
思考題
網(wǎng)絡練習
自測題
參考文獻

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