出版時(shí)間:2012-10 出版社:夏斌 清華大學(xué)出版社 (2012-10出版) 作者:夏斌 頁(yè)數(shù):242
內(nèi)容概要
近年來(lái),隨著金融市場(chǎng)的完善發(fā)展和客戶素質(zhì)的不斷提升,商業(yè)銀行個(gè)人業(yè)務(wù)在營(yíng)銷和服務(wù)方式上也經(jīng)歷著巨大變革和挑戰(zhàn)。 《個(gè)人銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷技巧與案例分析》從銀行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)入手,從銀行產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷人員素質(zhì)提升、市場(chǎng)銷售策略和銀行營(yíng)銷模式創(chuàng)新等多個(gè)維度,對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷和服務(wù)創(chuàng)新提出了建設(shè)性的見(jiàn)解?!秱€(gè)人銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷技巧與案例分析》以真實(shí)業(yè)務(wù)案例為載體,結(jié)合營(yíng)銷實(shí)踐展開(kāi)分析,通俗易懂,操作性強(qiáng),對(duì)銀行一線營(yíng)銷人員和市場(chǎng)營(yíng)銷管理層具有較強(qiáng)的借鑒意義。
作者簡(jiǎn)介
夏斌,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,十余年商業(yè)銀行從業(yè)經(jīng)歷,現(xiàn)任上海浦東發(fā)展銀行深圳分行代發(fā)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理,在個(gè)人銀行產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷企劃和月畏務(wù)優(yōu)化方面具有豐寓的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾于香港理工大學(xué)及多家香港銀行進(jìn)修及開(kāi)展工作交流,對(duì)香港零售銀行營(yíng)銷運(yùn)作有著較深刻韻了解。曾獲評(píng)浦發(fā)銀行總行級(jí)“十佳產(chǎn)品經(jīng)理”,其主持的創(chuàng)新業(yè)務(wù)入選“第四屆深圳金融風(fēng)云榜——最具價(jià)值成長(zhǎng)獎(jiǎng)”,并當(dāng)選風(fēng)云榜年度宣傳人物。
書(shū)籍目錄
第一章銀行邁入營(yíng)銷時(shí)代1 第一節(jié)“暗戰(zhàn)”風(fēng)起云涌2 第二節(jié)“笨象”華麗轉(zhuǎn)身3 第三節(jié)“高手”長(zhǎng)袖正舞4 第四節(jié)零售,大趨勢(shì)5 第五節(jié)銀行邁入營(yíng)銷時(shí)代8 第二章“點(diǎn)點(diǎn)是金”:異彩紛呈的個(gè)人金融產(chǎn)品11 第一節(jié)基本點(diǎn):傳統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)12 第二節(jié)延伸點(diǎn):銀行卡19 第三節(jié)立足點(diǎn):個(gè)人貸款業(yè)務(wù)37 第四節(jié)交叉點(diǎn):個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)49 第五節(jié)虛擬點(diǎn):電子銀行服務(wù)64 第三章“面面俱到”:銀行客戶經(jīng)理必備的八大素質(zhì)77 第一節(jié)“人而無(wú)信難立世”:誠(chéng)信的人品78 第二節(jié)“滿腹才學(xué)是寶藏”:豐富的知識(shí)82 第三節(jié)“技高一籌勝算大”:高超的技藝86 第四節(jié)“有禮才能行天下”:得體的禮儀91 第五節(jié)“舉手投足顯本色”:優(yōu)雅的動(dòng)作100 第六節(jié)“良習(xí)如師益終生”:良好的習(xí)慣107 第七節(jié)“萬(wàn)綠叢中一點(diǎn)紅”:獨(dú)特的魅力112 第八節(jié)“境由心生人為峰”:積極的心態(tài)116 第九節(jié)銀行銷售人員必知的七條公式125 第四章“步步為營(yíng)”:客戶經(jīng)理銷售“六部曲”129 第一節(jié)“眾里尋他千百度”:尋找目標(biāo)客戶130 第二節(jié)“知己知彼百戰(zhàn)捷”:掌握客戶和產(chǎn)品的信息142 第三節(jié)“明朝有意抱琴來(lái)”:與客戶的前期溝通149 第四節(jié)“一見(jiàn)鐘情定成敗”:與客戶的正式接觸155 第五節(jié)“該出手時(shí)就出手”:銷售的促成164 第六節(jié)“瞻前顧后水長(zhǎng)流”:售后服務(wù)和客戶維護(hù)171 第五章“招招致勝”:銀行營(yíng)銷創(chuàng)新“面面觀”179 第一節(jié)“銀行飛進(jìn)百姓家”:社區(qū)營(yíng)銷180 第二節(jié)“萬(wàn)千服務(wù)一柜牽”:低柜營(yíng)銷184 第三節(jié)“取長(zhǎng)補(bǔ)短謀雙贏”:聯(lián)合營(yíng)銷189 第四節(jié)“巧借東風(fēng)行船快”:借力營(yíng)銷192 第五節(jié)“造勢(shì)借勢(shì)天下知”:事件營(yíng)銷198 第六節(jié)“干戈總能化玉帛”:危機(jī)營(yíng)銷204 第七節(jié)“量身而定好裁衣”:定制營(yíng)銷209 第八節(jié)“各有乾坤在心中”:差異營(yíng)銷212 第九節(jié)“高者動(dòng)于九天上”:高層營(yíng)銷218 第十節(jié)“羨魚(yú)不如歸織網(wǎng)”:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷222 第十一節(jié)“真心換得客戶心”:服務(wù)營(yíng)銷227 第十二節(jié)“智者在商不言商”:文化營(yíng)銷231 第十三節(jié)“化零為整營(yíng)銷忙”:整合營(yíng)銷235
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè): 插圖: 除了傳統(tǒng)的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),結(jié)算業(yè)務(wù)也是銀行最為基本的業(yè)務(wù)之一。個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是涉及個(gè)人資金收付的銀行業(yè)務(wù),一般說(shuō)來(lái)主要是轉(zhuǎn)賬匯款、托收、票據(jù)等。隨著民間經(jīng)濟(jì)往來(lái)的加深,個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,在國(guó)內(nèi)銀行主要依靠利差獲利的情況下,結(jié)算業(yè)務(wù)產(chǎn)生的手續(xù)費(fèi)收入也是各家銀行不敢小覷的一筆收入來(lái)源,因此,銀行在個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)方面的爭(zhēng)奪也日益激烈。 【營(yíng)銷要訣】客戶需求是方向 儲(chǔ)蓄存款、個(gè)人結(jié)算產(chǎn)品雖然簡(jiǎn)單,但是它們是個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。從習(xí)慣上看,個(gè)人客戶雖然會(huì)選擇不同的銀行,成為不同銀行的客戶,但客戶總會(huì)認(rèn)定一家銀行作為自己主要業(yè)務(wù)的發(fā)生行,也就是客戶主要賬戶所在行,這一點(diǎn)類似于公司的基本賬戶。一般來(lái)說(shuō),客戶主要賬戶所在的銀行往往也是客戶主要存款的存放行,如果能夠贏得客戶將自己的主要賬戶開(kāi)立在你所在的銀行,當(dāng)他有其他業(yè)務(wù)需求的時(shí)候就會(huì)更加容易想到你們銀行。 儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)總體說(shuō)來(lái)比較簡(jiǎn)單,但是不同的品種在營(yíng)銷方面也有不同之處。針對(duì)不同的產(chǎn)品和不同的客戶,應(yīng)當(dāng)采取不同的營(yíng)銷方式和技巧。 1.活期存款 活期存款等同于現(xiàn)金,一般家庭和個(gè)人都不會(huì)留存太多的活期儲(chǔ)蓄,但同時(shí)它也是每個(gè)家庭和個(gè)人必不可少的資產(chǎn)分布方式。由于活期存款的利息較低,一般說(shuō)來(lái),家庭或個(gè)人的活期儲(chǔ)蓄只要能夠滿足日常生活開(kāi)支,能夠初步應(yīng)付突發(fā)事件即可。從量化指標(biāo)上看,活期存款一般在家庭或個(gè)人月收入的6倍為宜,即活期存款能夠滿足家庭或自己半年左右的生活開(kāi)支。其余部分可以投資一些流動(dòng)性較好的產(chǎn)品,以備不時(shí)之需。因此,客戶經(jīng)理在營(yíng)銷過(guò)程中,應(yīng)該找準(zhǔn)目標(biāo)客戶,如剛剛踏入工作崗位不久的年輕A領(lǐng)階層,他們收入較高,但積累不多,而且日常開(kāi)支較大,存款基本上采取活期形式為主;老年人多要應(yīng)付疾病和意外事件,也無(wú)精力進(jìn)行投資,一般說(shuō)來(lái)?yè)碛休^多的活期存款??蛻艚?jīng)理要向他們說(shuō)明活期存款的重要性和適度性。 2.定期存款 定期存款多為長(zhǎng)期不會(huì)動(dòng)用的后備資金。一般來(lái)說(shuō),未來(lái)某個(gè)時(shí)段會(huì)有較大資金投入的人會(huì)存放一筆定期存款作為資金儲(chǔ)備。此外,對(duì)投資渠道不太了解、缺乏投資理財(cái)知識(shí)、投資取向保守、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、傳統(tǒng)守舊的人會(huì)有較多的定期存款。客戶經(jīng)理的目光應(yīng)盯緊中老年人、子女正在讀書(shū)的中青年夫婦、對(duì)投資不太了解的女性,他們一般會(huì)有較多的定期存款。 3.創(chuàng)新型的通知存款 通知存款原來(lái)比較適用于那些資金支出不確定,又不想太多損失利息收入的人。如今,在通知存款基礎(chǔ)上演化的新型存款產(chǎn)品,越來(lái)越受到這一人群的歡迎,已經(jīng)由一個(gè)新儲(chǔ)種轉(zhuǎn)變?yōu)槌R?jiàn)的儲(chǔ)蓄品種。客戶經(jīng)理應(yīng)該重視那些資金存量較大、在股市有資金往來(lái)的人。 從產(chǎn)品的特點(diǎn)出發(fā)尋找客戶是一種方式,從客戶和市場(chǎng)的角度進(jìn)行針對(duì)性的拓展也是一個(gè)不錯(cuò)的辦法。從大的方面看,你必須掌握的信息應(yīng)該包括:你所在的銀行網(wǎng)點(diǎn)所能夠覆蓋的區(qū)域有多大、有多少社區(qū)、單位、商店、個(gè)體戶,總?cè)丝诘臄?shù)量有多少,人均收入、家庭平均收入、消費(fèi)水平及消費(fèi)結(jié)構(gòu),流動(dòng)人口有多少,個(gè)體戶掌握的資金的大約數(shù)量等等。這些資料雖然不會(huì)對(duì)營(yíng)銷產(chǎn)生直接的效果,但是卻能幫助你把握市場(chǎng),制定出有針對(duì)性的營(yíng)銷計(jì)劃。 從具體的客戶情況出發(fā)也十分重要。只有掌握了客戶的情況,才能有的放矢地開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。一般來(lái)說(shuō),應(yīng)該考慮客戶的如下差異: (1)客戶的年齡差異 年齡不同的人,其歷史經(jīng)歷不一樣,消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)結(jié)構(gòu)不同,對(duì)生活的態(tài)度大有區(qū)別,因而對(duì)存錢的習(xí)慣、存錢的目的也不一樣。在儲(chǔ)蓄方式上,老年人會(huì)把很少的一筆錢存進(jìn)銀行,中青年卻不大可能這樣做;老年人一般就近存錢,中青年往往將大筆的錢分存遠(yuǎn)處。如果你指望一個(gè)老婆婆會(huì)聽(tīng)從你的建議把錢存到離她家有十幾站路的你所在的銀行,那將是非常困難的一件事情。老人家還不習(xí)慣使用銀行卡,在他們看來(lái),存折上面打印的一條條存取款記錄能夠一目了然,而銀行卡里面的錢看不見(jiàn)、摸不著。
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