微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

內(nèi)容概要

　　《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》根據(jù)高職高專人才的培養(yǎng)目標(biāo)和“應(yīng)用為本、學(xué)以致用”的辦學(xué)理念，貫徹“精、新、實(shí)”的編寫(xiě)原則，以“必需、夠用”為度，精選必需的內(nèi)容，其余內(nèi)容引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)興趣和需要有目的、有針對(duì)性地自學(xué)。本書(shū)的編寫(xiě)突出了以下主要特點(diǎn)：首次增加引入案例，更易激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；同步配套出版訓(xùn)練手冊(cè)（習(xí)題冊(cè)），學(xué)用結(jié)合有效提升學(xué)習(xí)效果；采用結(jié)構(gòu)式描述，易讀、易懂、易學(xué)、易記。
　　《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》可以作為高職高專經(jīng)濟(jì)管理類各專業(yè)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教材，也可以作為非經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生及經(jīng)濟(jì)學(xué)愛(ài)好者學(xué)習(xí)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的入門書(shū)籍。

書(shū)籍目錄

第一章 經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基本內(nèi)容
一、 經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本前提
二、 經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假設(shè)
三、 經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的兩大基本問(wèn)題
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法與分析工具
一、 實(shí)證分析與規(guī)范分析
二、 經(jīng)濟(jì)模型的運(yùn)用
三、 均衡分析與邊際分析
四、 靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析
第三節(jié) 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)概述
一、 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的含義
二、 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的由來(lái)和演變
三、 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)企圖解決的核心問(wèn)題
四、 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的聯(lián)系與區(qū)別
本章小結(jié)
本章內(nèi)容結(jié)構(gòu)
綜合練習(xí)
第二章 供需理論
第一節(jié) 需求與供給
一、 需求與需求曲線
二、 影響需求的因素與需求函數(shù)
三、 需求量的變動(dòng)與需求的變動(dòng)
四、 需求定理的特例
五、 供給、供給曲線與供給法則
六、 影響供給的因素與供給函數(shù)
七、 供給量的變動(dòng)與供給的變動(dòng)
第二節(jié) 供求均衡理論
一、 市場(chǎng)均衡29微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)
二、 供求定理與均衡的變動(dòng)
第三節(jié) 彈性理論
一、 彈性的一般含義
二、 需求的價(jià)格彈性
三、 需求的其他彈性
四、 供給的價(jià)格彈性
第四節(jié) 價(jià)格政策的運(yùn)用
一、 易腐商品的售賣
二、 最高限價(jià)和最低限價(jià)
本章小結(jié)
本章內(nèi)容結(jié)構(gòu)
綜合練習(xí)
第三章 消費(fèi)者行為理論
第一節(jié) 效用論概述
一、 效用的概念
二、 基數(shù)效用與序數(shù)效用
三、 消費(fèi)者偏好
第二節(jié) 基數(shù)效用論
一、 邊際效用遞減規(guī)律
二、 基數(shù)效用論的消費(fèi)者均衡
三、 消費(fèi)者剩余
四、 對(duì)需求曲線的推導(dǎo)
第三節(jié) 序數(shù)效用論
一、 無(wú)差異曲線
二、 預(yù)算線
三、 序數(shù)效用論的消費(fèi)者均衡條件
四、 價(jià)格變化對(duì)消費(fèi)者均衡的影響及對(duì)需求曲線的推導(dǎo)
五、 收入變化對(duì)消費(fèi)者均衡的影響
本章小結(jié)
本章內(nèi)容結(jié)構(gòu)
綜合練習(xí)
第四章 廠商行為理論
第一節(jié) 生產(chǎn)函數(shù)
一、 生產(chǎn)函數(shù)的含義與具體形式
二、 短期生產(chǎn)函數(shù)——一種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)
三、 長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)——兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)
四、 等產(chǎn)量曲線
第二節(jié) 最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合
一、 等成本線
二、 既定成本條件下的產(chǎn)量最大化
三、 既定產(chǎn)量條件下的成本最小化
四、 等斜線與擴(kuò)展線
五、 規(guī)模報(bào)酬
第三節(jié) 成本函數(shù)
一、 成本的概念
二、 短期成本分析
三、 長(zhǎng)期成本簡(jiǎn)要分析
四、 規(guī)模經(jīng)濟(jì)、外在經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)
本章小結(jié)
本章內(nèi)容結(jié)構(gòu)
綜合練習(xí)
第五章 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
第一節(jié) 市場(chǎng)的類型與市場(chǎng)需求曲線
一、 市場(chǎng)的類型
二、 市場(chǎng)需求曲線
第二節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商
一、 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的條件
二、 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求曲線與收益曲線
三、 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡與供給曲線
四、 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期均衡
第三節(jié) 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)述評(píng)
一、 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的積極作用
二、 研究完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的意義
本章小結(jié)
本章內(nèi)容結(jié)構(gòu)
綜合練習(xí)
第六章 不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
第一節(jié) 壟斷市場(chǎng)
一、 壟斷市場(chǎng)的條件及成因
二、 壟斷市場(chǎng)的需求曲線和收益曲線
三、 壟斷廠商的短期均衡
四、 壟斷者的定價(jià)原則與策略
五、 政府對(duì)壟斷行業(yè)的調(diào)節(jié)
第二節(jié) 壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
一、 壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的條件及形式
二、 壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求曲線
三、 壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的均衡
四、 非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
第三節(jié) 寡頭市場(chǎng)
一、 寡頭市場(chǎng)的特征及分類
二、 非勾結(jié)性寡頭壟斷模型
三、 勾結(jié)性寡頭壟斷模型
四、 寡頭之間的博弈: 博弈論簡(jiǎn)介
本章小結(jié)
本章內(nèi)容結(jié)構(gòu)
綜合練習(xí)
第七章 要素價(jià)格理論（選修）
第一節(jié) 要素需求理論
一、 引致需求與共同需求
二、 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商對(duì)生產(chǎn)要素的使用原則
三、 完全競(jìng)爭(zhēng)廠商對(duì)生產(chǎn)要素的需求曲線
第二節(jié) 要素供給理論
一、 要素的供給問(wèn)題
二、 勞動(dòng)的供給曲線與工資率的決定
三、 土地的供給曲線與地租的決定
四、 資本的供給曲線與利息的決定
五、 企業(yè)家才能與利潤(rùn)理論
六、 收入分配與基尼系數(shù)
閱讀文章： 帕雷托最優(yōu)
本章小結(jié)
本章內(nèi)容結(jié)構(gòu)
綜合練習(xí)
第八章 市場(chǎng)失靈與微觀經(jīng)濟(jì)政策
第一節(jié) 微觀經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)失靈
一、 市場(chǎng)失靈及表現(xiàn)
二、 市場(chǎng)失靈的原因
三、 市場(chǎng)勢(shì)力
第二節(jié) 外部影響
一、 外部影響及其分類
二、 外部影響與資源配置失當(dāng)
三、 外部影響的解決途徑
第三節(jié) 公共物品
一、 公共物品及其分類
二、 公共物品與市場(chǎng)失靈
三、 公共物品的集體選擇政策
第四節(jié) 不完全信息
一、 信息的不完全與不對(duì)稱
二、 逆向選擇與道德風(fēng)險(xiǎn)
三、 市場(chǎng)信號(hào)及其傳遞
四、 委托代理問(wèn)題與激勵(lì)機(jī)制
第五節(jié) 微觀經(jīng)濟(jì)政策與政府失靈
一、 政府的微觀經(jīng)濟(jì)政策
二、 政府失靈及原因
閱讀文章： 效率與公平
本章小結(jié)
本章內(nèi)容結(jié)構(gòu)
綜合練習(xí)
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   所以，得到一個(gè)結(jié)論：博弈雙方都有一個(gè)占優(yōu)策略，它們都是坦白。這就是說(shuō)，囚徒困境的博弈有一個(gè)占優(yōu)策略均衡：（坦白，坦白）。當(dāng)?shù)玫竭@樣一個(gè)占優(yōu)策略均衡后，再回過(guò)頭分析表6—1的支付矩陣，因此會(huì)發(fā)現(xiàn)：如果兩人都選擇不坦白，則都可以獲得最好的結(jié)局。 但是由于他們之間不能互通信息，所以每一方都擔(dān)心另一方坦白而自己不坦白時(shí)自己所遭受的重判。在這種情況下，每個(gè)囚徒從自己的利益考慮，最后的選擇都是坦白。顯然，（坦白，坦白）是囚徒困境博弈模型的一個(gè)必然的均衡結(jié)果，而且是一個(gè)很強(qiáng)的占優(yōu)策略均衡。 最后，需要特別指出的是，囚徒困境的均衡反映了一個(gè)深刻的問(wèn)題：從個(gè)人理性角度出發(fā)所選擇的占優(yōu)策略的結(jié)局卻不如合作策略的結(jié)果。或者說(shuō)，從個(gè)人理性角度出發(fā)所選擇的占優(yōu)策略的結(jié)局，從整體來(lái)看，卻是最差的結(jié)局。很顯然，囚徒困境的占優(yōu)策略均衡反映了一個(gè)矛盾，即個(gè)人理性和團(tuán)體理性的沖突。 囚徒困境在經(jīng)濟(jì)學(xué)上和其他領(lǐng)域有廣泛的應(yīng)用。例如，當(dāng)市場(chǎng)上有兩家寡頭廠商時(shí)，如果聯(lián)合起來(lái)形成卡特爾，選擇能使壟斷利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量，將會(huì)使每一個(gè)寡頭廠商得到更多的利潤(rùn)，但是，卡特爾有潛在的不穩(wěn)定性。 原因在于，在給定對(duì)手遵守協(xié)議的情況下，增加產(chǎn)量會(huì)增加利潤(rùn)，如果每個(gè)寡頭都是這樣想，這樣做時(shí)，最終的結(jié)果是都增加產(chǎn)量，卡特爾自動(dòng)解體，對(duì)于團(tuán)體有利的協(xié)議卻因?yàn)閭€(gè)體理性而不能得到遵守?？ㄌ貭柕某蓡T越多，不遵守協(xié)議的激勵(lì)就越強(qiáng)，卡特爾就越不穩(wěn)定。OPEC是一個(gè)石油卡特爾，必須經(jīng)常開(kāi)會(huì)協(xié)調(diào)成員國(guó)的行動(dòng)，主要原因就是囚徒困境問(wèn)題。 再如軍備競(jìng)賽問(wèn)題。對(duì)于蘇聯(lián)和美國(guó)兩個(gè)超級(jí)大國(guó)，在不存在比它們更強(qiáng)的第三個(gè)軍事大國(guó)時(shí)，如果都減少軍費(fèi)預(yù)算，將資源用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民福利的改善顯然有一個(gè)更好的結(jié)果。但是，在給定蘇聯(lián)縮減軍備開(kāi)支情況下，如果美國(guó)偷偷增加國(guó)防開(kāi)支，對(duì)美國(guó)是更有利的選擇。蘇聯(lián)也一樣。最終結(jié)果是無(wú)休止的軍備競(jìng)賽，勞民傷財(cái)。盡管蘇聯(lián)、美國(guó)不斷就削減軍備進(jìn)行談判，達(dá)成協(xié)議，但很難真正得到持久遵守，軍備競(jìng)賽最終以蘇聯(lián)的解體而宣告結(jié)束。 （三）納什均衡 占優(yōu)策略均衡是博弈均衡中的一種情況。有時(shí)候博弈的均衡策略并不一定由占優(yōu)策略構(gòu)成。當(dāng)給定其他人的策略，博弈者選擇自己的最優(yōu)策略，由這些策略構(gòu)成的均衡結(jié)果就是納什均衡。這一概念是由美國(guó)數(shù)學(xué)家納什于1951年提出來(lái)的一種均衡理論。 換言之，在納什均衡里，任何一個(gè)參與人都不會(huì)改變自己的策略。納什均衡是更廣泛的均衡概念，它比占優(yōu)策略均衡的要求更弱。如果一個(gè)均衡是占優(yōu)均衡，那么一定是納什均衡，而一個(gè)均衡是納什均衡時(shí)并不一定是占優(yōu)均衡。納什均衡是占優(yōu)均衡的必要條件，占優(yōu)均衡是納什均衡的充分條件。假定甲、乙兩人在博弈中有表6—2的支付矩陣。

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《高職高專經(jīng)管類實(shí)踐與應(yīng)用型規(guī)劃教材:微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》可以作為高職高專經(jīng)濟(jì)管理類各專業(yè)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教材，也可以作為非經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生及經(jīng)濟(jì)學(xué)愛(ài)好者學(xué)習(xí)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的入門書(shū)籍。

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