創(chuàng)業(yè)寶典

出版時間:2012-6  出版社:清華大學(xué)出版社  作者:美國《創(chuàng)業(yè)者》雜志  頁數(shù):428  字數(shù):669000  譯者:高建  
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前言

在1998年我們第一次出版《創(chuàng)業(yè)寶典》的時候,我們認為它是對于那些希望成為自己的老板的人們的重要參考。我們會提供關(guān)于采取什么樣的步驟,避免什么樣的陷阱的意見。本書還會提供一些常識,比如新企業(yè)家在面臨挑戰(zhàn)的時候,應(yīng)該如何借鑒他人成功和失敗的解決方案。    《創(chuàng)業(yè)寶典》的成功是非凡的,銷售量超過40萬本,通過4個版本在市面上流通,所以它在所有的商業(yè)啟動書中是最暢銷的。商業(yè)發(fā)展的影響從社會營銷到iPhone,從企業(yè)受法律變化的管理到Google(谷歌)對建立客戶群的影響,這些對于獨立的企業(yè)家來說,都是迷人和令人興奮的。    毋庸置疑,最近的經(jīng)濟衰退已經(jīng)為幾代人創(chuàng)造了最具挑戰(zhàn)性的營商環(huán)境,這種影響波及每個人,從個體戶到通用汽車公司。當(dāng)大多數(shù)人認為,這種讓人失望的經(jīng)濟就像是一座障礙高山,只有真正的企業(yè)家能看到機會,即使在經(jīng)濟低迷的時期,他們也會憑借敏銳的洞察力從逆境中崛起。    考慮到這一點,我歡迎你來到第5版的《創(chuàng)業(yè)寶典》,這個版本更新了對最新發(fā)展趨勢的見解,包括對社會媒體以及如何使其為你的企業(yè)工作的全新篇章。我們還提供了成功需要什么的觀點。早期的版本專注于關(guān)鍵的啟動階段。作為一個企業(yè)家,我可以告訴你,創(chuàng)業(yè)是一件事,而培育它能穩(wěn)固地成長又是另外一件事。所以,我們在書中詳述了企業(yè)生存關(guān)鍵的前三年的建議和指導(dǎo)的部分。    很少會有人意識到,每年有60萬的新商業(yè)產(chǎn)生,而且其中的大多數(shù)都成功了。我要告訴你這些成功人士的小秘密,他們?nèi)〉贸晒Φ闹饕蚓褪撬麄儨蕚浜昧?。本書做不了什么事情,但是它會給你提供構(gòu)建你自己未來和成功的工具。你不能把好的想法只停留在想象上,一旦你的想法需要付諸于實踐,你需要鉆研一些細節(jié),比如你需要知道什么和做什么,這樣做是為了實現(xiàn)企業(yè)家的最終目標(biāo)——當(dāng)你為自己工作的時候,要有經(jīng)濟基礎(chǔ)作為保障。    這些年,我也有一些關(guān)于我自己創(chuàng)業(yè)成功和失敗的案例,這兩種類型的經(jīng)驗教訓(xùn)都會出現(xiàn)在這本書里?!秳?chuàng)業(yè)者》雜志的工作人員,他們也知道一些關(guān)于企業(yè)如何才能茁壯成長的事情,并積累了相當(dāng)多的知識。本書用清晰質(zhì)樸的語言提供給你我們知道的所有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的最好的知識。    祝你成功!    皮特·施恩    企業(yè)家傳媒公司首席執(zhí)行官

內(nèi)容概要

  創(chuàng)業(yè)的人很多,成功的人不多。
  成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗很多,用到創(chuàng)業(yè)的不多。
  創(chuàng)業(yè)者真正需要的,是具備實戰(zhàn)性的創(chuàng)業(yè)指南。
  恭喜你,你翻遍所有書城都找不到的這本創(chuàng)業(yè)指南已經(jīng)……
  因為本書涉及技術(shù)創(chuàng)業(yè)、資本運作、團隊管理,市場營銷等創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)熟悉和掌握的知識,如:
 如何讓經(jīng)營理念更有號召力?
 如何瞄準定位?
 如何低成本甚至零成本地推廣?
 如何創(chuàng)意融資?
 如何高效運作?
  本書是國內(nèi)第一本涵蓋所有創(chuàng)業(yè)活動的創(chuàng)業(yè)者指南,內(nèi)容前沿,實踐性強。通過定位目標(biāo)市場、取得市場成功的秘密、利用互聯(lián)網(wǎng)力量、啟動和壯大資金、在預(yù)算范圍內(nèi)最大化利用科技優(yōu)勢等方面,幫助創(chuàng)業(yè)者建立高效的業(yè)務(wù)。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的觀點、趨勢和策略總是在不斷地改變,因此本書也需要不斷地更新。最新的第5版中,我們對每章的內(nèi)容都做了與時俱進地更新,加入了許多新內(nèi)容,甚至,我們增加了全新的第7部分,為創(chuàng)業(yè)的朋友接好社會化媒體和在線廣告營銷的精彩內(nèi)容。

作者簡介

  美國《企業(yè)者》雜志
  在過去的30年中,企業(yè)家媒體已經(jīng)成為了小企業(yè)想要成功的必修課。從開始創(chuàng)業(yè)到退休,數(shù)以百萬計的企業(yè)家和小企業(yè)主都信任企業(yè)家媒體家族——企業(yè)家雜志社、企業(yè)家網(wǎng)站、企業(yè)家出版社、女性企業(yè)家網(wǎng)站以及行業(yè)伙伴——能夠指引他們向正確的方向邁進。企業(yè)家媒體家族被視為中小型企業(yè)社區(qū)內(nèi)的燈塔,它們提供優(yōu)秀的內(nèi)容、嶄新的機遇和創(chuàng)新的方式使小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)事業(yè)向前推進。

書籍目錄

第1部分 思考
第1章 緒論
第2章 決意冒險:準備好成為一名創(chuàng)業(yè)者
第3章 好創(chuàng)意:如何為自己的事業(yè)謀創(chuàng)意
第4章 管理時間:應(yīng)該兼職創(chuàng)業(yè)還是全職創(chuàng)業(yè)
第5章 創(chuàng)辦公司還是買一個公司
第2部分 計劃
第6章 選擇目標(biāo):確定市場
第7章 進行市場調(diào)查:如果公司開張了,客戶就會上門嗎
第8章 為公司命名
第9章 公司合法化:選擇一種公司模式
第10章 公司運營計劃:制定一份成功的商業(yè)計劃書
第11章 衡量利弊:雇用律師和會計
第3部分 資金
第12章 從家庭開始:從自己、朋友、親戚開始融資
第13章 有所失,有所得:如何吸引投資
第14章 尋求貸款:債務(wù)融資的利弊
創(chuàng)業(yè)啟動
第4部分 準備
第15章 什么是交易:成功談判
第16章 選址:為你的企業(yè)選擇地點
第17章 看起來不錯:營造專業(yè)形象
第18章 庫存方案:關(guān)于存貨的內(nèi)幕
第19章 盡在郵件中:建立郵件系統(tǒng)
第20章 提前收款:向你的客戶授信
第21章 保護你的財產(chǎn):購買商業(yè)保險
第22章 招募技巧:雇用員工
第5部分 購買
第23章 買方指南:營業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)知識
第24章 全天候的商業(yè):運用技術(shù)提高你的生產(chǎn)力
第25章 網(wǎng)絡(luò)起作用:創(chuàng)建公司網(wǎng)站
第26章 保持聯(lián)系:通過技術(shù)保持聯(lián)系
出發(fā)嘍
第6部分 市場
第27章 品牌幫助:構(gòu)建一個品牌
第28章 營銷天才:廣告和營銷
第29章 談話要點:怎樣推廣你的企業(yè)
第30章 銷售:有效的銷售技巧
第31章 顧客服務(wù):提供卓越客服
第7部分 投入
第32章 網(wǎng)絡(luò)銷售:在線廣告和營銷
第33章 社交研究:社會媒體營銷
第34章 你會聯(lián)系嗎:社交媒介網(wǎng)絡(luò)
第8部分 利潤
第35章 保留部分:簿記基礎(chǔ)
第36章 編制報表:如何編制財務(wù)報表
第37章 管理資金:如何有效理財
第38章 付薪日:如何給自己發(fā)工資
第39章 稅收:你應(yīng)該了解的稅收知識

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:   插圖:    市場很重要 任何人創(chuàng)業(yè),首先要對市場前景有一個深入的研究,而且這一步可以讓你充分認識到,你是該全職創(chuàng)業(yè)還是兼職創(chuàng)業(yè)。 對于創(chuàng)業(yè),也不能過于狂熱而忽視了現(xiàn)實情況。如果公司的產(chǎn)品或服務(wù)需求性很強,沒有大的競爭,那么毫無疑問可以全職創(chuàng)業(yè)。但如果另一方面,市場沒那大的需求,而只是可能會有市場或發(fā)展,那么最好先兼職創(chuàng)業(yè)。 接下來就要調(diào)查公司的競爭性、公司所在地區(qū)的經(jīng)濟狀況、人口狀況以及潛在顧客的狀況。例如,如果公司準備辦一個上層社會美女沙龍,就要調(diào)查一下當(dāng)?shù)仡愃频纳鐖F有多少,有錢的女性客戶有多少以及她們愿意消費多少。 當(dāng)你確定公司的事業(yè)有需求后,詳細列舉公司的目標(biāo)和策略,還要進行深入研究,做好市場調(diào)查,由此確定你的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),這樣,公司就可以建立長期發(fā)展的可能性,讓公司的事業(yè)順利發(fā)展。如果你是兼職創(chuàng)業(yè),一定要寫一份創(chuàng)業(yè)計劃,以便日后長期發(fā)展你的事業(yè)。 有些創(chuàng)業(yè)項目就適合兼職做,例如電子商務(wù)、餐飲、直銷服務(wù)業(yè)等。進行市場調(diào)查,制定創(chuàng)業(yè)計劃,可以讓你從實際出發(fā)決定是否兼職創(chuàng)業(yè)(關(guān)于市場調(diào)查和創(chuàng)業(yè)計劃的具體內(nèi)容,見第6、7、10章)。 如果你選擇傳統(tǒng)方式創(chuàng)業(yè),需要全心全意地付出,你也可以想一想:也許有辦法可以兼職。例如,不選擇開餐館,只是提供餐飲服務(wù),這樣,你也需要制作菜單,吸引顧客,但你可以選擇在晚上或周末的時間來做。

編輯推薦

《創(chuàng)業(yè)寶典:未來企業(yè)家之路(第5版)》能夠讓創(chuàng)業(yè)者去了解創(chuàng)業(yè)中所需要的各種要素,如法律、稅務(wù)、市場、管理、人力資源、運營等這些重要要素,同時告訴創(chuàng)業(yè)者最核心的靈魂是堅強的意志和持續(xù)的學(xué)習(xí)的精神?!秳?chuàng)業(yè)寶典:未來企業(yè)家之路(第5版)》囊括最前沿的創(chuàng)業(yè)點子國內(nèi)第一本涵蓋所有創(chuàng)業(yè)活動的創(chuàng)業(yè)者指南,希望《創(chuàng)業(yè)寶典:未來企業(yè)家之路(第5版)》能為創(chuàng)業(yè)者帶來一些幫助!

名人推薦

很少有人知道企業(yè)家享受的自由之路。如果說創(chuàng)業(yè)是一條通往財富的小路,那么這本書就是你寶貴的路線圖。 ——《窮爸爸富爸爸》作者 羅伯特?K,清崎

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用戶評論 (總計95條)

 
 

  •   捧讀這本第5版《創(chuàng)業(yè)寶典——未來企業(yè)家之路》的此刻,我和老公已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的道路上走過了4年時間。4年里,我們有幸在創(chuàng)業(yè)的滾滾洪流中生存了下來,并且把公司保持在穩(wěn)步發(fā)展的勢頭。4年里,我們品嘗著創(chuàng)業(yè)的幸福滋味與成就感,也感受著著創(chuàng)業(yè)的艱辛與磨難。閱讀這本創(chuàng)業(yè)寶典,有一些與作者觀點不同的地方,然而更多的是對作者創(chuàng)業(yè)建議的贊同和強烈共鳴。

    全書共分思考、計劃、資金、準備、購買、市場、投入和利潤8個部分。8個部分又由39章內(nèi)容組成。
    “思考”部分引導(dǎo)意欲創(chuàng)業(yè)者就創(chuàng)業(yè)做什么,應(yīng)該兼職創(chuàng)業(yè)還是全職創(chuàng)業(yè),以及創(chuàng)辦公司還是買一個公司等事項進行思考?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,積極、務(wù)實、全面的思考是創(chuàng)業(yè)成功的前提和基礎(chǔ)。
    “計劃”部分是在充分思考的基礎(chǔ)上進行的,主要就選擇目標(biāo)(確定市場)、進行市場調(diào)查(如果公司開張了,客戶就會上門嗎?)、為公司命名、選擇一種公司模式、制定一份成功的商業(yè)計劃書以及雇用律師和會計等方面進行充分的闡述。這一部分內(nèi)容中,個人認為尤為值得一提的、頗為精彩的是作者講述如何制定一份成功的商業(yè)計劃書。對于很多想創(chuàng)業(yè),甚至已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)多年的老板來說,制定商業(yè)計劃書是他們的弱項,因為要制定一份好的商業(yè)計劃書非常難。商業(yè)計劃書要包含很多要素,需要囊括一個籌建或在營的企業(yè)的發(fā)展方向、營銷目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)狀況、盈虧平衡計劃、技術(shù)創(chuàng)新點或產(chǎn)品賣點等很多關(guān)乎企業(yè)運營的方方面面內(nèi)容,要求內(nèi)容全面的同時又要數(shù)據(jù)準確、言簡意賅。
    “資金”部分主要談到融資。作者說“從家庭開始——從自己、朋友、親戚開始融資”,我不贊同這種觀點。雖然創(chuàng)業(yè)需要取得家人和親朋好友的支持與幫助,但我覺得家人的支持應(yīng)該更主要體現(xiàn)在生活中和精神上,為創(chuàng)業(yè)者安頓好后花園,給予精神上的溝通與謀和,使創(chuàng)業(yè)者安心創(chuàng)業(yè)。至于要家人、朋友、親戚也為創(chuàng)業(yè)出資,個人覺得不太可取,因為在創(chuàng)業(yè)之初在經(jīng)濟和財務(wù)方面有很大的風(fēng)險與不確定性,如果把家人和親友都一起拉進來,一旦創(chuàng)業(yè)失敗,很有可能出現(xiàn)大家全部一敗涂地的局面,也會對創(chuàng)業(yè)之外的生活甚至友情、愛情、婚姻等產(chǎn)生不良影響。至于如何吸引投資和尋求貸款,要看創(chuàng)業(yè)者的性格特點、投資偏好以及風(fēng)險承受能力吧,有的公司經(jīng)營幾十年從來沒貸款過,有的公司才剛起步就已經(jīng)有多家銀行的貸款記錄了。

    另外想特別提到的是“利潤”部分,這一部分是作者根據(jù)中國的財務(wù)制度和稅收政策,專門針對中國讀者而寫的,讀來感覺溫暖而親切,作者真的好貼心,好靠譜。作為一個公司的掌門人或具體管理者,無論你是出身技術(shù)、銷售、人力資源,抑或生產(chǎn)等其他部門,無論你對財務(wù)知識多么不感冒,一旦上升到統(tǒng)領(lǐng)公司的高度,就一定要好好學(xué)學(xué)財務(wù)和稅收知識,了解國家和地方的稅收政策,掌握企業(yè)的財務(wù)狀況,看得懂財務(wù)報表,因為,財務(wù)是企業(yè)的絕對命脈。

    在作者分享的這些翔實創(chuàng)業(yè)寶典之中,書中各處點綴著“名人名言”、AHA、SAVE、TIP、和WARNING等小欄目,這些小欄目里的創(chuàng)業(yè)醒世語猶如一朵朵美麗的花瓣,將《創(chuàng)業(yè)寶典》點綴得愈加絢爛。

    創(chuàng)業(yè)是一件事,而培育它能穩(wěn)固地成長又是另外一件事。想創(chuàng)業(yè)是一件事,而腳踏實地去創(chuàng)業(yè)又是另外一件事。基于此,作者在書中詳述了企業(yè)生存關(guān)鍵的前三年的建議和指導(dǎo)的部分,詳述了創(chuàng)業(yè)成敗攸關(guān)的方方面面。相信如此詳細、全面的建議和指導(dǎo),對準備創(chuàng)業(yè)的讀者來說,是一場及時雨。
  •   最近煩心事兒很多,老媽總是嚷嚷著要創(chuàng)業(yè),還要捎帶上我(我月前剛辭職了):這么大一人了,整天閑在家里怎么搞哦!想象一下安徽人那種口調(diào),簡直令人無從翻臉,哭罵帶親昵,娘總是傾國傾城智慧美貌都為了家里的臭小崽子自廢武功紅顏暗老的……創(chuàng)業(yè),說真的,我考慮過,還剛收到這本已經(jīng)改版五次的《創(chuàng)業(yè)寶典——未來企業(yè)家之路》。不由抬頭望天,想逼我從此與平靜生活告別就直說嘛,最煩人玩陰的了~
    一般來說,封面上帶有“mc graw hill”標(biāo)識的書都可以放心購買,甭管哪個出版社的,當(dāng)然仿造的不行。而且,人家能夠在改版五次后繼續(xù)市場需求量穩(wěn)定本身也就說明了這本書的用處,那些動輒號稱自己賣出一千萬的,比如《家庭用藥手冊》 之類的是工具書,當(dāng)然人手一本。而創(chuàng)業(yè)寶典就不是那么一回事了,我們看到封面上的銷售量介紹只有四十萬冊,似乎不多,但是你想想,平均1000個人里面才有幾個人想創(chuàng)業(yè)的,創(chuàng)業(yè)時有多少人是經(jīng)過縝密的規(guī)劃與準備的……這么一個經(jīng)常失敗的小眾群體,能后賣出四十萬冊,其實是一個相當(dāng)牛逼閃閃的數(shù)字哇~
    相比之下,國內(nèi)有不少所謂的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)書籍,擺出大師的口吻氣勢洶洶的告訴你“排除萬難,鑒定前進!??!屬于你的成功必將在前方像二奶似的等著你”。以為種大根呢,種子撒下去靠天收總能收回來不少東西,做你的春秋大夢去把~至今不看大陸的成功學(xué)與經(jīng)營學(xué),《創(chuàng)業(yè)寶典》則是這樣的,你要創(chuàng)業(yè)是嗎?好噠~(拿出一張紙),你的創(chuàng)業(yè)計劃有哪些,請寫出來…喔,請不要這樣寫,我們這里有分欄詳細的表格,請依照條理我們逐個分析…如您所見,考慮到你所在的地點,你要在當(dāng)?shù)胤傻目蚣軆?nèi)進行……是不是聽著有點嚇人?但是這正是老美值得我們佩服的地方,人家的咨詢公司才不說:沖啊,同志們上~而是在詳細的調(diào)查后“哪些方面,您具有優(yōu)勢,你不足的地方時,你目前有很大改進空間的地方是,你還需要注意的地方是,最后,我們對您有如下的建議……”這才是寶典啊親~雖然事無巨細洋洋報上來,但絕不是因為按小時收費所以磨磨唧唧拖延時間。這本書給我的印象深刻的地方有兩點:一是在創(chuàng)業(yè)上的指導(dǎo),雖然我很可能不會去創(chuàng)業(yè),在我們這塊土地上創(chuàng)業(yè)太危險了。有了這本書,你才不需要再跑出去買些三十六計金點子之類的東西來輔佐,就這一本,就夠了!二是作為專業(yè)是教育培訓(xùn)工作的同行么,好好讀一讀,事做到這個程度,才能叫做咨詢,都學(xué)著點,別整天學(xué)神棍瞎吆喝!
  •   創(chuàng)業(yè)寶典——未來企業(yè)家之路 還未看不知道怎么樣
  •   本書從整個布局上來說,非常適合準備創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,我極力推薦!
  •   書的質(zhì)量挺好的,就是價格貴了些。但總體來說還是挺好,書我還沒時間來讀,但隨意翻閱了一會,感覺還不錯,推薦熱愛創(chuàng)業(yè)的朋友們買來看哦!
  •   涵蓋了創(chuàng)業(yè)的許多注意事項,受益良多,“不過紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,最重要的是得實踐啊
  •   對于想要創(chuàng)業(yè)的人來說 這既是一本教科書 也是一本工具書 有一定的指導(dǎo)意義 也有很多的方法和工具
  •   有理想的青年們,要創(chuàng)業(yè),此書不得不看,內(nèi)容很強大啊
  •   對于創(chuàng)業(yè)初期的我來說,繼續(xù)有人指點,然而這樣的人不可求,這樣的書卻擺在了我面前。贊
  •   想創(chuàng)業(yè)的有志青年必讀,很好的書哦。
  •   在中國創(chuàng)業(yè),不一定都實用,但還是很有啟發(fā)
  •   還是瞞有用的,如果想自己創(chuàng)業(yè),可以先買來看看,我就是創(chuàng)業(yè)了之后才買的,走了好多彎路
  •   恩 實在是太喜歡這書了,創(chuàng)業(yè)的一定要好好看看
  •   創(chuàng)業(yè)的方法 過程講的很詳細,很不錯的書
  •   打算創(chuàng)業(yè),買來研讀研讀。
  •   一本比較實用的創(chuàng)業(yè)手冊
  •   對創(chuàng)業(yè)非常適用
  •   版面精致,印刷精美,很好的圖書,值得擁有,慢慢的讀,細細的想,結(jié)合自己的情況來分析,應(yīng)當(dāng)隊友不少的體悟和幫助
  •   大概翻了下目錄,目錄給人的感覺比較系統(tǒng),等著慢慢研究。
  •   這個很喜歡. 里面的內(nèi)容編排也非常的好. 挺有意思的.
  •   汲取自己所需的知識,不斷豐富自己作為人世間的形象,這樣就會很快樂。
  •   書的內(nèi)容豐富,值得一看
  •   內(nèi)容我還沒來得及看,但是很厚的一本啊,之后我會追加評論的
  •   內(nèi)容不錯,慢慢讀
  •   企業(yè)一點點積累起來的
  •   送貨師傅不錯,寫挺好的,經(jīng)典寶典
  •   很不錯,很受益,對于我來說很好了,畢竟還要靠實際經(jīng)驗啊
  •   書的質(zhì)量很好,包裝也很到位!
  •   收貨比較快,書正在閱讀中
  •   這本書還可以,看著不錯
  •   很好的書,黃金屋。
  •   剛收到書,先看看,回頭追加評論&;hellip;&;hellip;
  •   書是幫弟弟買的,他看了滿開心的
  •   看了這書,了解了一個大概,貌似有點紙上談兵的感覺。
  •   書有點破了,不過還行
  •   自己精心挑選的書,肯定不錯!
  •   可以,不錯,是概念級的。
  •   沒看到實物,聽老媽說還不錯~
  •   剛買回,值得一看的好書,五一還要再買一些。
  •   沒讀過,應(yīng)該不錯吧。
  •   書質(zhì)還不錯,內(nèi)容還沒看,應(yīng)該不錯
  •   還沒有看,很厚,希望不錯!
  •   講的比較全面了,實踐出真知
  •   景點
  •   挺好的參考書籍
  •   很不錯的口袋書,配彩色插圖 淺顯易懂
  •   還沒閱讀,看目錄應(yīng)該不錯,看完后再補評論吧
  •   好像還可以,挺詳細的
  •   是本勵志好書!
  •   很詳細,很實用,東西很全面。值得擁有
  •   讀才開頭,暫無心得
  •   還沒有看,看目錄感覺還可以!
  •   可以作為參考書使用
  •   一定要堅持看完啊
  •   希望能幫到我,物流很給力
  •   在市場經(jīng)濟的社會環(huán)境大背景下,成為一位企業(yè)家成了很多人的夢想和追求。而這本《創(chuàng)業(yè)寶典》可以在一定程度幫你去實現(xiàn)這個夢想。
    《創(chuàng)業(yè)寶典》這本書是美國《創(chuàng)業(yè)者》雜志編寫的,1998年就出了英文第一版。從它面世以來,大受讀者歡迎,據(jù)統(tǒng)計,到目前為止,銷售量已經(jīng)超過了40萬,這是一個不錯的銷售量了,可見它的影響面是比較廣的,影響力當(dāng)然是不小的。應(yīng)該說現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境在不斷的改變,創(chuàng)業(yè)的觀念和策略也在不斷的更新,為了更好地更新的反映對最新發(fā)展趨勢的認識和觀點,《創(chuàng)業(yè)者》雜志推出了最新的英文第五版。隨著中國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,現(xiàn)在中國人開始創(chuàng)業(yè)的人數(shù)是越來越多,如何更好創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)中需要了解哪些要素?如何成功地創(chuàng)業(yè)?很多人并不很清楚,至少是知之甚少。許多想創(chuàng)業(yè)的人更多是激情,而不是理性。而真正想要成功地創(chuàng)業(yè),不是光有創(chuàng)業(yè)的激情就行了,君不見,很多創(chuàng)業(yè)者一開始是激情澎湃,熱情高漲,干的熱火朝天,但沒過多久,就偃旗息鼓,或是渾渾噩噩,不知接下去該如何把公司辦下去了。真是看到了中國存在著這種情況,清華大學(xué)出版社適時推出了這本中文版的《創(chuàng)業(yè)寶典》(第五版),幫助中國的創(chuàng)業(yè)者比較好的完成創(chuàng)業(yè)的全過程。
    這本書共分成8個部分。第1部分是《思考》。創(chuàng)業(yè)對于大多數(shù)人來說都是一次人生的冒險。但不是你有創(chuàng)業(yè)的念頭,你就馬上去冒這個險,你還是需要思考一下,當(dāng)下是不是你最好的冒險時機,比如你的個性、你的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、你的創(chuàng)意、你的融資計劃、你的家庭因素等等,甚至你還需要考慮一下你是創(chuàng)辦一個公司呢?還是買一個公司呢?書的第2部分是《計劃》,有了創(chuàng)業(yè)的夢想,經(jīng)過慎重思考,你準備創(chuàng)業(yè)了,接下去你要做的最重要的事情是確立公司的目標(biāo)市場。這要根據(jù)你開的公司來定,如果是零售店,那目標(biāo)市場當(dāng)然是顧客,如果開的是關(guān)于辦公用品的公司,那公司就是你的主要的目標(biāo)市場,如果你從事的是印刷業(yè),那你的目標(biāo)市場可能既有顧客又有公司。就下來,你需要做的就是市場調(diào)查,這一步并不是可有有無的,而是很重要的一個環(huán)節(jié),你只要把握著市場的脈搏,才能適時根據(jù)市場調(diào)整公司的產(chǎn)品或者服務(wù)。這本書里比較扼要的介紹了幾種市場調(diào)查的方法。給公司起一個好名字當(dāng)然也很重要,但真正有效的公司名字必須經(jīng)受市場的考驗。選擇公司模式、制定一份成功的商業(yè)計劃書都是你創(chuàng)業(yè)路上重要的步驟。這本書都給出了比較詳實的指導(dǎo)。第3部分《資金》就是幫你確定如何給公司融資。這本書給出的建議是:從自己、朋友、親戚開始融資。如果自己都不敢冒險投資,其他人如何敢呢?當(dāng)然隨著公司的發(fā)展,你必須考慮如何去吸引其他的投資,或是向銀行借款,那你吸引進一步考慮債務(wù)融資的利弊等等問題。書的其他部分內(nèi)容還將告訴你創(chuàng)業(yè)啟動中的各個環(huán)節(jié)該如何運作,講的也是比較詳實的,有較大的參考價值。
    書的第8部分中的第39章《稅收》,譯者考慮到中國創(chuàng)業(yè)者的實際情況,根據(jù)中國稅收知識進行了編寫。我覺得這是不必要,一則,翻譯的完整性受到了破壞,二則,真的要了解中國的稅收知識,這薄薄的九頁多紙的介紹是遠遠不夠的。
    總的來說,這本書創(chuàng)業(yè)者的好導(dǎo)師,值得向想創(chuàng)業(yè)的朋友們推薦。
  •   創(chuàng)業(yè)是一個很很贊的理想,可是一入創(chuàng)業(yè)深似海,美好的理念有時候成為一種負擔(dān)。也許你曾經(jīng)風(fēng)光無限,一夜之間淪為一錢不值的流浪漢,又或者被同行公司惡性競爭,你不得不面對很多你不得不面對的事情,因為這是你的選擇。你唯一要做的是讓自己的公司生存下來,只有活著,才有可能。而且創(chuàng)業(yè)也是一件非常個人化事情,那意味著你的思維與行動都會直接影響創(chuàng)業(yè)之路,要么此路不通,要么一路飚行,要么翻新路面再走,如果沒有考慮到各種后果,以及準備應(yīng)付突發(fā)的結(jié)局,那么創(chuàng)業(yè)之路請緩行。這本書提供給未創(chuàng)業(yè)人一種創(chuàng)業(yè)思維。

    創(chuàng)業(yè)要的是精明的頭腦與無限的策劃力。創(chuàng)業(yè)的每個環(huán)節(jié)都可能會出現(xiàn)問題,創(chuàng)業(yè)者不得不絞盡腦汁去想辦法解決,找到一個好的出路,而不是順其自然,創(chuàng)業(yè)者需要的是一種冒險精神,敢拼敢闖,才能有自己的一片天地。創(chuàng)業(yè)不是在一堆空杯子里挑一個金杯子,而是要把一個空杯子做成金杯子,創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵不在“挑”而在“做”。 如果你不能確定創(chuàng)業(yè)目標(biāo),找到自己的投放點,那么你準備的再怎么充分,都是枉然。而且你不僅要對自己定位,也要為公司可能的發(fā)展有一個規(guī)劃。如果你認為沒有錢,沒有背景,沒有人脈,是很難創(chuàng)業(yè),暗示自己拿不出任何東西可以創(chuàng)業(yè),那么你是很難有開始下去的動力,把創(chuàng)業(yè)扼殺在胎兒期了。

    創(chuàng)業(yè)需要的不只是點子,更需要有真正能把點子變成現(xiàn)實的人。你的創(chuàng)業(yè)要成功,需要一個執(zhí)行力很強的團隊。你要找不同類型的人來組合這個創(chuàng)業(yè)團隊。會跑腿的找關(guān)系,會交流的拉關(guān)系,會干事的打造公司,以及出謀劃策的智囊團,一群燃燒然理想

    大家在一起把點子變成現(xiàn)實,有了共同的理念,才能更好的維持下去。 創(chuàng)業(yè)者特別要注意的是溝通能力。一切問題都是可以通過溝通解決的。公司員工,外界談判,客戶往來,融資借款,都是需要好的口才,如果你不懂說話的藝術(shù),可以說是寸步難行,因為關(guān)系網(wǎng)很難拉開的。

    這本書里也提到很多的公司運營操作,比如營銷銷售,選址布局,網(wǎng)絡(luò)平臺,資金投資等等都是一些入門知識,對創(chuàng)業(yè)者是一種很好的借鑒作用。我想當(dāng)你了解到創(chuàng)業(yè)的之路的行駛事項,那么就去自己考個駕照,開車前行吧。但是要記住,創(chuàng)業(yè)者必須堅持到底,永不放創(chuàng)業(yè)是因為心中有理想和希望。
  •   即將創(chuàng)業(yè),還未創(chuàng)業(yè)的友友們,值得一看啦!雖然是國外的經(jīng)驗,但同樣也適用于國內(nèi)!挺好的,贊一個!
  •   關(guān)于創(chuàng)業(yè)的書我買了中國人寫的和老外寫的。需要中外結(jié)合。嘻嘻,自我重組下
  •   名字不錯,但內(nèi)容大家應(yīng)該都知道沒有那么好了,銷售還是需要靠自己去摸索,書本只能提供一個大概的方向
  •   老外寫的就是不錯,很經(jīng)典。但是不太適合國內(nèi)。作為理論很合適。
  •   書剛收到,打開發(fā)現(xiàn)書被什么東西劃爛了。本來想送朋友的,真令人失望??!
  •   怪厚,書質(zhì)還行,內(nèi)容比較豐富
  •   大致的流程都講了。如果有案例細化書就好了。
  •   可以,不錯,推薦,希望當(dāng)當(dāng)可以有更多這樣的好書。
  •   沒有想象中介紹的那么好,有點失望,不過也值得一看,讀書無害啊
  •   一切都很滿意,但有一點很不好,書脊上有一道裂痕,應(yīng)該是在包裝的時候就是有問題的。
  •   代朋友買的,據(jù)說還不錯的
  •   看完有些啟發(fā),感覺還行吧
  •   剛開始看,不能亂說。
  •   正在閱讀,感覺不錯,就是收到時書皮劃破了
  •   可以買來讀讀,不過參考性不算太大
  •   有點脫膠了
  •   當(dāng)當(dāng)讓我傷心
  •   完全是美國的國情背景,不可照搬套用,可作借鑒。因為創(chuàng)業(yè)中的基本事項都有涉及 講解。
  •   內(nèi)容很淺,幫助有限。
  •   如題,不如圖片上看起來那么的專業(yè),那么的厚實,內(nèi)容待研究!
  •   經(jīng)典中的財富
  •   寫的比較不錯,可以說是值得一看啊,很不錯
  •   還可以,紙張質(zhì)量比較一般,總體還行。
  •   還可以,但是典型的美國創(chuàng)業(yè)。許多東西不太接地氣。如果想買來看看也無妨
  •   瀏覽了一遍,不錯,學(xué)到了知識
  •   內(nèi)容還是比較好的,但是翻譯和編輯就不敢恭維了。經(jīng)常有語句不通順或者錯字。覺得翻譯和編輯不夠認真。不過總體還是能讀懂,錯字也基本上能猜出原意,個別句子看不懂也不至于影響對整體內(nèi)容的理解。不知道翻譯和編輯會不會感覺有點對不起英文原版作者。。。。。。
  •   這是想創(chuàng)業(yè)的人應(yīng)該看的第一本書
  •   說實話意思不大,沒有什么亮點,類似教科書,不過創(chuàng)業(yè)確實需要這樣踏踏實實一步一步。這本書適合初期尋找方向的創(chuàng)業(yè)者,有經(jīng)驗的人不必看了。
  •   內(nèi)容很實用,可以很清晰的學(xué)到創(chuàng)業(yè)的各個方面知識,及需要掌握技能。
  •   很好 在路上的人會深有體會
  •   非常值得讀的一本書 書中借用美國的一些商業(yè)模式 詳細分析創(chuàng)業(yè)中的一些細節(jié) 很實用
  •   我想買,但不清楚大家對這本書的評價,求告知。
  •   ...........籠統(tǒng)至極,,
  •   未來企業(yè)家之路
  •   東西不錯 價格也便宜
  •   創(chuàng)業(yè)必備書籍
  •   創(chuàng)業(yè)寶典:未來企業(yè)家之路(第5版)
  •   好書,就是來的太晚了
 

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