出版時間:2012-6 出版社:清華大學(xué)出版社 作者:美國《創(chuàng)業(yè)者》雜志 頁數(shù):428 字數(shù):669000 譯者:高建
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前言
在1998年我們第一次出版《創(chuàng)業(yè)寶典》的時候,我們認為它是對于那些希望成為自己的老板的人們的重要參考。我們會提供關(guān)于采取什么樣的步驟,避免什么樣的陷阱的意見。本書還會提供一些常識,比如新企業(yè)家在面臨挑戰(zhàn)的時候,應(yīng)該如何借鑒他人成功和失敗的解決方案。 《創(chuàng)業(yè)寶典》的成功是非凡的,銷售量超過40萬本,通過4個版本在市面上流通,所以它在所有的商業(yè)啟動書中是最暢銷的。商業(yè)發(fā)展的影響從社會營銷到iPhone,從企業(yè)受法律變化的管理到Google(谷歌)對建立客戶群的影響,這些對于獨立的企業(yè)家來說,都是迷人和令人興奮的。 毋庸置疑,最近的經(jīng)濟衰退已經(jīng)為幾代人創(chuàng)造了最具挑戰(zhàn)性的營商環(huán)境,這種影響波及每個人,從個體戶到通用汽車公司。當(dāng)大多數(shù)人認為,這種讓人失望的經(jīng)濟就像是一座障礙高山,只有真正的企業(yè)家能看到機會,即使在經(jīng)濟低迷的時期,他們也會憑借敏銳的洞察力從逆境中崛起。 考慮到這一點,我歡迎你來到第5版的《創(chuàng)業(yè)寶典》,這個版本更新了對最新發(fā)展趨勢的見解,包括對社會媒體以及如何使其為你的企業(yè)工作的全新篇章。我們還提供了成功需要什么的觀點。早期的版本專注于關(guān)鍵的啟動階段。作為一個企業(yè)家,我可以告訴你,創(chuàng)業(yè)是一件事,而培育它能穩(wěn)固地成長又是另外一件事。所以,我們在書中詳述了企業(yè)生存關(guān)鍵的前三年的建議和指導(dǎo)的部分。 很少會有人意識到,每年有60萬的新商業(yè)產(chǎn)生,而且其中的大多數(shù)都成功了。我要告訴你這些成功人士的小秘密,他們?nèi)〉贸晒Φ闹饕蚓褪撬麄儨蕚浜昧?。本書做不了什么事情,但是它會給你提供構(gòu)建你自己未來和成功的工具。你不能把好的想法只停留在想象上,一旦你的想法需要付諸于實踐,你需要鉆研一些細節(jié),比如你需要知道什么和做什么,這樣做是為了實現(xiàn)企業(yè)家的最終目標(biāo)——當(dāng)你為自己工作的時候,要有經(jīng)濟基礎(chǔ)作為保障。 這些年,我也有一些關(guān)于我自己創(chuàng)業(yè)成功和失敗的案例,這兩種類型的經(jīng)驗教訓(xùn)都會出現(xiàn)在這本書里?!秳?chuàng)業(yè)者》雜志的工作人員,他們也知道一些關(guān)于企業(yè)如何才能茁壯成長的事情,并積累了相當(dāng)多的知識。本書用清晰質(zhì)樸的語言提供給你我們知道的所有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的最好的知識。 祝你成功! 皮特·施恩 企業(yè)家傳媒公司首席執(zhí)行官
內(nèi)容概要
創(chuàng)業(yè)的人很多,成功的人不多。
成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗很多,用到創(chuàng)業(yè)的不多。
創(chuàng)業(yè)者真正需要的,是具備實戰(zhàn)性的創(chuàng)業(yè)指南。
恭喜你,你翻遍所有書城都找不到的這本創(chuàng)業(yè)指南已經(jīng)……
因為本書涉及技術(shù)創(chuàng)業(yè)、資本運作、團隊管理,市場營銷等創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)熟悉和掌握的知識,如:
如何讓經(jīng)營理念更有號召力?
如何瞄準定位?
如何低成本甚至零成本地推廣?
如何創(chuàng)意融資?
如何高效運作?
本書是國內(nèi)第一本涵蓋所有創(chuàng)業(yè)活動的創(chuàng)業(yè)者指南,內(nèi)容前沿,實踐性強。通過定位目標(biāo)市場、取得市場成功的秘密、利用互聯(lián)網(wǎng)力量、啟動和壯大資金、在預(yù)算范圍內(nèi)最大化利用科技優(yōu)勢等方面,幫助創(chuàng)業(yè)者建立高效的業(yè)務(wù)。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的觀點、趨勢和策略總是在不斷地改變,因此本書也需要不斷地更新。最新的第5版中,我們對每章的內(nèi)容都做了與時俱進地更新,加入了許多新內(nèi)容,甚至,我們增加了全新的第7部分,為創(chuàng)業(yè)的朋友接好社會化媒體和在線廣告營銷的精彩內(nèi)容。
作者簡介
美國《企業(yè)者》雜志
在過去的30年中,企業(yè)家媒體已經(jīng)成為了小企業(yè)想要成功的必修課。從開始創(chuàng)業(yè)到退休,數(shù)以百萬計的企業(yè)家和小企業(yè)主都信任企業(yè)家媒體家族——企業(yè)家雜志社、企業(yè)家網(wǎng)站、企業(yè)家出版社、女性企業(yè)家網(wǎng)站以及行業(yè)伙伴——能夠指引他們向正確的方向邁進。企業(yè)家媒體家族被視為中小型企業(yè)社區(qū)內(nèi)的燈塔,它們提供優(yōu)秀的內(nèi)容、嶄新的機遇和創(chuàng)新的方式使小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)事業(yè)向前推進。
書籍目錄
第1部分 思考
第1章 緒論
第2章 決意冒險:準備好成為一名創(chuàng)業(yè)者
第3章 好創(chuàng)意:如何為自己的事業(yè)謀創(chuàng)意
第4章 管理時間:應(yīng)該兼職創(chuàng)業(yè)還是全職創(chuàng)業(yè)
第5章 創(chuàng)辦公司還是買一個公司
第2部分 計劃
第6章 選擇目標(biāo):確定市場
第7章 進行市場調(diào)查:如果公司開張了,客戶就會上門嗎
第8章 為公司命名
第9章 公司合法化:選擇一種公司模式
第10章 公司運營計劃:制定一份成功的商業(yè)計劃書
第11章 衡量利弊:雇用律師和會計
第3部分 資金
第12章 從家庭開始:從自己、朋友、親戚開始融資
第13章 有所失,有所得:如何吸引投資
第14章 尋求貸款:債務(wù)融資的利弊
創(chuàng)業(yè)啟動
第4部分 準備
第15章 什么是交易:成功談判
第16章 選址:為你的企業(yè)選擇地點
第17章 看起來不錯:營造專業(yè)形象
第18章 庫存方案:關(guān)于存貨的內(nèi)幕
第19章 盡在郵件中:建立郵件系統(tǒng)
第20章 提前收款:向你的客戶授信
第21章 保護你的財產(chǎn):購買商業(yè)保險
第22章 招募技巧:雇用員工
第5部分 購買
第23章 買方指南:營業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)知識
第24章 全天候的商業(yè):運用技術(shù)提高你的生產(chǎn)力
第25章 網(wǎng)絡(luò)起作用:創(chuàng)建公司網(wǎng)站
第26章 保持聯(lián)系:通過技術(shù)保持聯(lián)系
出發(fā)嘍
第6部分 市場
第27章 品牌幫助:構(gòu)建一個品牌
第28章 營銷天才:廣告和營銷
第29章 談話要點:怎樣推廣你的企業(yè)
第30章 銷售:有效的銷售技巧
第31章 顧客服務(wù):提供卓越客服
第7部分 投入
第32章 網(wǎng)絡(luò)銷售:在線廣告和營銷
第33章 社交研究:社會媒體營銷
第34章 你會聯(lián)系嗎:社交媒介網(wǎng)絡(luò)
第8部分 利潤
第35章 保留部分:簿記基礎(chǔ)
第36章 編制報表:如何編制財務(wù)報表
第37章 管理資金:如何有效理財
第38章 付薪日:如何給自己發(fā)工資
第39章 稅收:你應(yīng)該了解的稅收知識
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁: 插圖: 市場很重要 任何人創(chuàng)業(yè),首先要對市場前景有一個深入的研究,而且這一步可以讓你充分認識到,你是該全職創(chuàng)業(yè)還是兼職創(chuàng)業(yè)。 對于創(chuàng)業(yè),也不能過于狂熱而忽視了現(xiàn)實情況。如果公司的產(chǎn)品或服務(wù)需求性很強,沒有大的競爭,那么毫無疑問可以全職創(chuàng)業(yè)。但如果另一方面,市場沒那大的需求,而只是可能會有市場或發(fā)展,那么最好先兼職創(chuàng)業(yè)。 接下來就要調(diào)查公司的競爭性、公司所在地區(qū)的經(jīng)濟狀況、人口狀況以及潛在顧客的狀況。例如,如果公司準備辦一個上層社會美女沙龍,就要調(diào)查一下當(dāng)?shù)仡愃频纳鐖F有多少,有錢的女性客戶有多少以及她們愿意消費多少。 當(dāng)你確定公司的事業(yè)有需求后,詳細列舉公司的目標(biāo)和策略,還要進行深入研究,做好市場調(diào)查,由此確定你的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),這樣,公司就可以建立長期發(fā)展的可能性,讓公司的事業(yè)順利發(fā)展。如果你是兼職創(chuàng)業(yè),一定要寫一份創(chuàng)業(yè)計劃,以便日后長期發(fā)展你的事業(yè)。 有些創(chuàng)業(yè)項目就適合兼職做,例如電子商務(wù)、餐飲、直銷服務(wù)業(yè)等。進行市場調(diào)查,制定創(chuàng)業(yè)計劃,可以讓你從實際出發(fā)決定是否兼職創(chuàng)業(yè)(關(guān)于市場調(diào)查和創(chuàng)業(yè)計劃的具體內(nèi)容,見第6、7、10章)。 如果你選擇傳統(tǒng)方式創(chuàng)業(yè),需要全心全意地付出,你也可以想一想:也許有辦法可以兼職。例如,不選擇開餐館,只是提供餐飲服務(wù),這樣,你也需要制作菜單,吸引顧客,但你可以選擇在晚上或周末的時間來做。
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《創(chuàng)業(yè)寶典:未來企業(yè)家之路(第5版)》能夠讓創(chuàng)業(yè)者去了解創(chuàng)業(yè)中所需要的各種要素,如法律、稅務(wù)、市場、管理、人力資源、運營等這些重要要素,同時告訴創(chuàng)業(yè)者最核心的靈魂是堅強的意志和持續(xù)的學(xué)習(xí)的精神?!秳?chuàng)業(yè)寶典:未來企業(yè)家之路(第5版)》囊括最前沿的創(chuàng)業(yè)點子國內(nèi)第一本涵蓋所有創(chuàng)業(yè)活動的創(chuàng)業(yè)者指南,希望《創(chuàng)業(yè)寶典:未來企業(yè)家之路(第5版)》能為創(chuàng)業(yè)者帶來一些幫助!
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很少有人知道企業(yè)家享受的自由之路。如果說創(chuàng)業(yè)是一條通往財富的小路,那么這本書就是你寶貴的路線圖。 ——《窮爸爸富爸爸》作者 羅伯特?K,清崎
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