卓越的職業(yè)生涯

前言

作為一個從企業(yè)管理人員轉(zhuǎn)變成大學(xué)教授的人，我從許多種角度看待過這個商業(yè)社會。書中所引的很多觀點和方法都源自于我的親身經(jīng)歷和訪談。我的目的就是要為大家提供一些可資參考的經(jīng)驗。我非常榮幸能夠在本書中傳達這么多經(jīng)理和思維先鋒們的知識、觀點和想法，感謝他們毫不吝嗇地與年輕人分享自己的創(chuàng)業(yè)故事。    這些成功人士包括先鋒集團的創(chuàng)建者約翰·C.伯格，芝加哥小熊隊的格雷格·麥達克斯，雅芳公司的主席及位列華爾街日報“50位最富魅力女性”前三甲的鐘彬嫻，還有赫爾曼·凱恩——一位從一個無名小卒到美國企業(yè)高級管理人員的非洲裔商人。    我所采訪的這些人都擁有諸如主席、首席執(zhí)行官、總裁及副總裁之類的頭銜。而這是許多人在自己的職業(yè)生涯中所孜孜以求的。作為大學(xué)生或者是初入職場的年輕人來說，也許某一日你也能夠擁有知名經(jīng)理人一樣的光環(huán)。有此野心，難道你就不想學(xué)習(xí)一下這些成功人士的經(jīng)驗嗎？難道你就不想從他們的智慧或者他們曾遭受的挫折中受益嗎？你肯定迫切需要！    寫作本書的目的就是幫助你們（年輕人）少走彎路——無論你是大學(xué)生、研究生、剛畢業(yè)或者入職剛五年的新手。你越快掌握這些成功的秘訣并把它們?nèi)谌氲阶约旱穆殬I(yè)生活當(dāng)中，你就能越快成為你所屬組織中的佼佼者。    盡管每一個人的經(jīng)驗都是獨特的，但我相信，成功是有章可循的。我在書中建議，成功就是由通篇所討論的習(xí)慣、實踐及態(tài)度所促成的。也許你會想馬上應(yīng)用某些建議，余下部分則日后再作打算。那么現(xiàn)在對你而言，最重要的就是找出最能引起你共鳴、最有效的那部分加以實施，日后再通過時間的反復(fù)錘煉來增加一些應(yīng)用技巧和使用習(xí)慣。    我也曾眼高手低——帶著一些宏大的、不切實際的理想及過高的期望，卻完全沒有實踐工作的經(jīng)驗進入公司。由此所帶來的苦果，多年前我也曾嘗過。幾年之后，我才學(xué)會如何成為一名稱職的經(jīng)理，即招聘新員工、教會他們工作、激發(fā)他們的潛能。之后，我又成為一名高管——包括就職于一家在紐約證券交易所交易的上市公司的總裁兼首席執(zhí)行官，轉(zhuǎn)身成為企業(yè)資源、價值及智力的大管家。現(xiàn)在，我最近的一個新角色——西北大學(xué)麥考密克工程和應(yīng)用科學(xué)學(xué)院的教授，我所經(jīng)歷的一切，豐富了我教授并指引那些憧憬未來學(xué)生的經(jīng)驗。    學(xué)生們經(jīng)常問我：“應(yīng)該如何開始自己的工作？入職第一周應(yīng)該做什么？哪些是工作的必備技能？為了工作應(yīng)該讀些什么？”    所有這些問題，你都可以在Google搜索引擎里找到答案。你能找到如何制作簡歷及如何面試的關(guān)鍵，但是你卻不能獲悉如何取得成功——從入職第一天起。因而，當(dāng)許多學(xué)生讓我推薦一本書給他們的時候，我決定自己寫一本幫助學(xué)生正確成長的書，基于我長年工作所累積的觀察、趣聞、調(diào)查、談話、學(xué)術(shù)文章及閱讀之上。    其中，最為重要的莫過于意識到奉獻精神的重要性。正如本書將要告訴你的那樣：無論你是一位初涉職場的年輕人、一位部門經(jīng)理或者一位高級經(jīng)理，最好的發(fā)展戰(zhàn)略就是盡可能地為自己的企業(yè)做貢獻。這聽起來可能會和大家的直覺有點不一樣，特別是對于那些剛出校門習(xí)慣了同他人競爭、質(zhì)疑他人的學(xué)生們來說。在這一點上，請相信我。基于我長期的工作經(jīng)驗及我在企業(yè)中的所見所聞，當(dāng)一個人將公司的利益放在首位的時候，從長期來看自己一定不會吃虧。堅持做下去，你必將成功。    真正的成功源自于你完成任務(wù)后所獲得的成就感和自己為公司奉獻所獲得的認(rèn)同感。最終，這些都將成為你職業(yè)生涯中每一份工作所沉淀下來的財富。然而，剛開始的時候你可能最關(guān)心自己在經(jīng)濟上所能得到的回報，當(dāng)然這也是很重要的。很少有人能夠意識到，特別是那些剛進入職場的年輕人，自己必須奉獻在先，然后才能夠有機會在未來獲得經(jīng)濟上的回報。你奉獻得越多，更有挑戰(zhàn)性的職位就越有可能屬于你，這些職位都附有更高的工資及獎金。這種長期收益并不意味著你需要期待什么重大事情的發(fā)生，而是從第一天起，你就可以開始享受為組織做貢獻的滿足感以及為自己通往成功大道奠定堅實基礎(chǔ)的踏實感。    此時，你也許會說，“好吧，好吧！我會為組織奉獻我的一切的。但首先，我得找一份工作。哪些工作最搶手？我應(yīng)該怎么去找呢？”我經(jīng)常能聽我的學(xué)生們這么問。然而，這些問題卻不是你該問的。    此時，我所要做的就是將學(xué)生們的問題轉(zhuǎn)過來問?！澳銓κ裁词虑楦信d趣呢？你的熱情在哪里？你參加什么樣的活動才能令自己廢寢忘食？”如果你對自己所從事的職業(yè)缺乏熱情，那么你很有可能會有一種背著沉重包袱的感覺。接著你就會灰心喪氣，而這恰恰會破壞你與同事、朋友甚至是你最親近的人的關(guān)系。你應(yīng)當(dāng)盡早將自己的熱情找出來并跟著那種感覺走。    但是許多學(xué)生都沒有采納這種方法。他們迫切想早日離校投入到工作當(dāng)中，可能因為他們準(zhǔn)確地覺察到父母和祖父母對自己殷切的期望——他們迫不及待地想要獲得自己四年多來感情、經(jīng)濟上所做投資的回報。相信我，我知道這些壓力！但是“工作”和“合適的工作”之間是有天壤之別的。你的第一份工作及你與第一任老板（無論好壞）之間的關(guān)系會對你自己今后的工作生涯定下基調(diào)。如果這些經(jīng)歷積極有益，它們會使你受益多年；反之，會使你“受害”多年。    也許現(xiàn)在，你依舊無法確認(rèn)自己是不是應(yīng)該從找工作、寫簡歷的困境中解脫出來，好好想想自己的工作愿景。那么你就參考一下許多年以前，我剛參加工作時的一些事情吧。那時，我是西北大學(xué)的一名工讀生。這也就意味著我的大學(xué)學(xué)期不是四年，而是五年，其中包括一年半在S.C Johnson公司的工作課程。我在那里工作的時候，十分幸運地被安排去見公司的一位工業(yè)心理學(xué)家，這在當(dāng)時是很罕見的，特別是對一個未滿19歲的年輕小伙子來說。那位心理學(xué)家對我進行了一系列測試，以做進一步分析。他坐下來和我討論測試結(jié)果的場景還歷歷在目。    “比爾，”他說，“我先和你說一個壞消息。你無論在哪方面都算不上出類拔萃。當(dāng)然，有一點對你來說是好消息，在很多方面你都完成得很好。從職業(yè)的立場來看，你應(yīng)該能夠成為一名通才——舉例而言，如總經(jīng)理一職。”    這個看法在我心里播下了一顆渴望成功的種子，也幫我定下了一個目標(biāo)。當(dāng)然，有目標(biāo)是一回事，真正實現(xiàn)又是另一回事。1961年我就讀于哈佛大學(xué)MBA的那段經(jīng)歷對我?guī)椭鷺O大。在那兒的時候，我成為了喬治·多里奧特的學(xué)生。他是一名富有傳奇色彩的教授，他的課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一般管理學(xué)的范疇。在他所傳授的知識當(dāng)中有很多是關(guān)于如何開始自己事業(yè)的，更重要的是，關(guān)于對自己事業(yè)的思考。他的課程日久彌新，陪伴了我整個工作生涯，他的教誨至今還在我耳邊回蕩。一旦你成為一名“多里奧特的學(xué)生”，那么你也會對他的課程永世難忘的。我很榮幸能夠成為其中的一分子。    最近，在我的職業(yè)道路上，我非常幸運地被委派到一些有趣的崗位上，在這些崗位上我不僅要管理員工也要教授員工。事實上，我的管理風(fēng)格正是教練加教師型。我的人生哲學(xué)就是通過教授員工方法來改善他們的工作能力。這樣，通過傳授我所知道的，分享我的專業(yè)知識，我將能夠擴大技能和知識的影響力，以助更多的公司獲取更大的收益。    本書將教導(dǎo)你從別人的經(jīng)驗和觀點中獲益：從入職第一天起就著眼于取得長期的愉悅及真正的成功。

內(nèi)容概要

　　本書是作者一生閱歷和思想的結(jié)晶，它不但為我們提供了一種觀念，更為我們提供了一套詳細(xì)的成功指導(dǎo)：從職業(yè)生涯的第一天起就著眼于取得長期的愉悅及真正的成功。真正的成功源自于你完成任務(wù)后所獲得的滿足感和自己為公司奉獻所獲得的認(rèn)同感。當(dāng)你能夠為你的公司、你周圍的人及你所處的社會的目標(biāo)而奮斗不息時，你更有可能獲得提升，也更有可能成就一段輝煌的職業(yè)生涯。
　　本書背景：對于應(yīng)屆生以及剛?cè)肼毑蛔阄迥甑膶W(xué)生和員工來說，職場上的規(guī)則常常需要通過不斷碰釘子才能有所領(lǐng)悟。此外，職場“菜鳥”們除了需要摸索規(guī)則外，也欠缺對自己職業(yè)生涯的長遠(yuǎn)規(guī)劃。本書是專門針對職場新鮮人的非常具有實踐意義的詳細(xì)指導(dǎo)，幫助讀者盡快在職場中脫穎而出。

作者簡介

　　威廉·J
.懷特，自1998年1月以來一直在埃文斯頓西北大學(xué)麥考密克工程和應(yīng)用科學(xué)學(xué)院擔(dān)任教授一職。曾獲多項教學(xué)大獎，包括校友會的教學(xué)卓越獎。他也曾在著名的凱洛格管理學(xué)院執(zhí)教。
　　懷特先生曾先后擔(dān)任過Bell & Howell公司（現(xiàn)在的Proquest
公司）的總裁、首席執(zhí)行官和董事長職務(wù)。而在此之前，他先是在USG公司擔(dān)任執(zhí)行副總裁和副秘書長等職，而后又出任了whitestar
graphics公司總裁。他早年也曾在Masonite公司、Mead公司及Hartmarx公司供職。
　　他還長期擔(dān)任西北大學(xué)麥考密克工程和應(yīng)用科學(xué)咨詢委員會主席一職。同時也是伊利諾伊大學(xué)芝加哥分校商業(yè)咨詢委員會前任主席。
　　懷特先生是西北大學(xué)理事，同時也是Packaging
Dynamics公司、讀者文摘協(xié)會、埃文斯頓西北醫(yī)療保健、伊利諾伊數(shù)學(xué)與科學(xué)學(xué)院基金會及博物館的董事會成員。
　　懷特先生早年畢業(yè)于西北大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)，后于哈佛大學(xué)取得MBA碩士學(xué)位。他與人合著的《創(chuàng)造性的集體談判》于1965年在Prentice
Hall出版公司出版。

書籍目錄

致謝
譯者序
原書序一
原書序二
前言
第一篇：你需要知道的職業(yè)規(guī)化
第一章 你將做出怎樣的貢獻
第二章 處事哲學(xué)
第二篇：尋找你的激情
第三章 你的人際網(wǎng)絡(luò)：關(guān)注“給予”，而非“得到”
第四章 確定你的理想定位
第三篇：一個成功的開始
第五章 從第一天起
第六章 你的畢業(yè)院校適合你嗎
第七章 發(fā)展你的職業(yè)生涯
第四篇：新任經(jīng)理
第八章 首次勝任經(jīng)理
第九章 組建你的團隊
第五篇：持續(xù)一生的成功習(xí)慣
第十章 成功的生活
附錄 你的成功工具箱

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   那些不懂得理解工作中這種不成文規(guī)矩的新人們，或許要到某天他們尋求別人幫助的時候才能警醒?！皬募尤肽莻€網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)第一天起，新人往往就會被貼上‘索取者’的標(biāo)簽，而不是‘奉獻者’的角色?！绷_伯特補充道。 就算是沒什么工作經(jīng)驗的人也一樣能夠通過真誠地幫助他人，從而建立自己的聲望?！白寗e人在很忙亂的時候可以卸下一部分工作給你，”羅伯特繼續(xù)說道，“你所要說的就是，‘我看你實在是太忙了，有什么我能為你做的嗎？’這是第一步。第二步就是想出所有你能做的事情，包括與你工作直接相關(guān)的，也包括與你工作無關(guān)的（可能對別人有用）事情?！?你所做的貢獻并不僅局限于你做了些什么，還包括你的態(tài)度及你待人處事的方式。你是一個萬事通類的說客，還是一名善解人意的聆聽者呢？這是你無法蒙混過關(guān)的。你必須將甘于奉獻的精神作為你行動及行為的基石。隨著時間的累積，它將在下意識里影響你應(yīng)對各種情況的方式。就算在有意識的條件下，它也能幫你做出利于長遠(yuǎn)的規(guī)劃，即便開始的時候有些機會從表面上看并不盡如人意。 TruServ公司（即現(xiàn)在的True Value公司，美國五金類商店的主要合作伙伴）的前總裁兼首席執(zhí)行官帕梅拉?福布斯?利伯曼和她的團隊一起努力扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時公司所面臨的困難局面。她覺得這種情況給剛?cè)肼殘稣咛峁┝艘淮谓^無僅有的好機會。 “我們會和這些年輕人說，這是我們的目標(biāo)，而這些是我們所面臨的問題。然后我們會邀請他們加入這支帶領(lǐng)公司奔向目標(biāo)的團隊，”帕梅拉解釋道，“接著我們會和他們說，難道看著我們自己克服種種困難之后走向成功不是一件令人振奮的事嗎？對這些剛?cè)肼殘稣邅碚f，這無疑是一次裝點自己簡歷的絕佳機會?！?這種機會可能并不包含什么光彩奪目的工作。企業(yè)可能處于變革之中，或者是有個新的管理層想要重組企業(yè)，或者企業(yè)本身選擇了與以往不同的發(fā)展方向。在這個企業(yè)里，在這個特殊的關(guān)鍵點上，你就成了扭轉(zhuǎn)企業(yè)局面的團隊中的一員。也許在這個過程中，屬于你的令人羨慕的回報并不能馬上實現(xiàn)，你得耐心等待，到時候會連本帶利一起實現(xiàn)的。 “跟隨正確方向的指引，而不要考慮時間和眼前得失。選擇正確的企業(yè)，而不是頭銜響亮的公司，更不是錢來決定?！边@類忠告改變了我的整個職業(yè)生涯，也改變了我的整個人生。鐘彬嫻（雅芳公司主席）如是說。 “這類忠告改變了我人生的軌跡，我并不會去選那些報酬最高的工作，而是選擇那些為我內(nèi)心深處所認(rèn)同的企業(yè)?！辩姳驄梗ㄋ凇度A爾街日報》所評選出的2004年度全球最值得關(guān)注的五十位女性中排名第三）補充道。

媒體關(guān)注與評論

比爾·懷特的這本書是職場新人的必讀之作，也是一本職場老人的必讀之選。    ——南加尼福尼亞大學(xué)商學(xué)管理榮譽教授  沃倫·本尼斯    本書出自一位在事業(yè)上歷盡滄桑的商業(yè)人士之手，里面有大量絕妙可行的建議，處處都透著智慧之光，是初入社會的年輕人所能得到的最佳禮物。    ——《高效能人士的7項習(xí)慣》一書作者  斯蒂芬·R.卡維    如果你想找尋通往功名的捷徑，本書肯定不適合你。但如果你想了解誰會成為你事業(yè)上的攔路虎，那就沒有比比爾.懷特更適合的老師了。    ——商業(yè)作家兼高管、CEO、董事會咨詢顧問  阿倫·寇克斯    本書不是一本立于半空之中的空談之作，它提供了許多久經(jīng)生活檢驗的非?，F(xiàn)實的建議。年輕的職業(yè)人士可以把它當(dāng)成一個工具箱，它將助你養(yǎng)成許多會讓你走向成功的基礎(chǔ)性習(xí)慣。無論你想從商、從政，還是從教，你都該讀一讀它。    ——賓州大學(xué)心理咨詢與教育學(xué)教授  杰克·雷蒙    此書是一本杰作，它將有效地幫助大學(xué)生們成功實現(xiàn)向職業(yè)人士的轉(zhuǎn)變。對于年輕的職業(yè)人士而言，它也提供了許多助你理解你所在工作環(huán)境，以及如何從中取得成功的工具。我多希望自己當(dāng)年初入職場之時能有它相伴??！不過，我一定會讓我的三個孩子都讀一讀它，并且從中學(xué)會如何才能成為一名有價值的雇員！    ——斯基納·斯奈德·寶利克咨詢公司  保羅·G.斯奈德

編輯推薦

《卓越的職業(yè)生涯:CEO的智慧與忠告》旨在探討何為成功，怎樣才能走向成功。自然，每個人都渴望成功，但很少有人能準(zhǔn)確地回答究竟什么是成功。《卓越的職業(yè)生涯:CEO的智慧與忠告》將教導(dǎo)你從別人的經(jīng)驗和觀點中獲益：從入職第一天起就著眼于取得長期的愉悅及真正的成功。

名人推薦

比爾?懷特的這本書是職場新人的必讀之作，也是一本職場老人的必讀之選。 ——南加尼福尼亞大學(xué)商學(xué)管理榮謄教授 沃倫?本尼斯 本書出自一位在事業(yè)上歷盡滄桑的商業(yè)人士之手，里面有大量絕妙可行的建議，處處都透著智慧之光，是初入社會的年輕人所能得到的最佳禮物。 ——《高效能人士的7項習(xí)慣》作者 斯蒂芬?R.卡維 如果你想找尋通往功名的捷徑，本書肯定不適合你。但如果你想了解誰會成為你事業(yè)上的攔路虎，那就沒有比比爾?懷特更適合的老師。 ——商業(yè)作家蒹高管、CEO、董事會咨詢顧問 阿倫?寇克斯 本書不是一本立于半空之中的空談之作，它提供了許多久經(jīng)生活檢驗的非常現(xiàn)實的建議。年輕的職業(yè)人士可以把它當(dāng)成一個工具箱，它將助你養(yǎng)成許多會讓你走向成動的基礎(chǔ)性習(xí)慣。無論你想從商、從政還是從教，你都該讀一讀它。 ——賓州大學(xué)心理咨詢與教育學(xué)教授 杰克?雷蒙 此書是一本杰作，它將有效地幫助大學(xué)生們成功實現(xiàn)向職業(yè)人士的轉(zhuǎn)變。對于年輕的職業(yè)人士而言，它也提供了許多幫助你理解你的工作環(huán)境，以及如何從中取得成功的工具。我多希望自己當(dāng)年初入職場之時能有它相伴啊！不過，我一定會讓我的三個孩子都讀一讀它，并且從中學(xué)會如何才能成為一名有價值的雇員！ ——斯基納?斯奈德?寶利克咨詢公司 保羅?G.斯奈德

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    卓越的職業(yè)生涯 PDF格式下載

---