責(zé)任的力量

內(nèi)容概要

　　缺乏責(zé)任感、自控能力差是部分職場人士的慣常表現(xiàn)。企業(yè)必然會因此蒙受巨大的損失，員工也會因此遭遇職業(yè)生涯的瓶頸?！敦?zé)任的力量》將心理學(xué)理論運(yùn)用于職場生活中，深刻剖析了責(zé)任感缺失是怎樣產(chǎn)生的，無法承擔(dān)責(zé)任對企業(yè)、對自身會造成怎樣的危害，哪些方法才能真正有效地喚起員工的責(zé)任感。希望員工通過對《責(zé)任的力量》的閱讀和學(xué)習(xí)，真正做到盡職盡責(zé)，在為企業(yè)創(chuàng)造更大價值的同時，真正實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，并真實(shí)體會到勇于承擔(dān)責(zé)任的愉悅。

作者簡介

　　孫科炎，北京華通正元管理咨詢有限公司總經(jīng)理，組織戰(zhàn)略、運(yùn)營管理咨詢師。著有《大誤區(qū)：中國企業(yè)經(jīng)營管理的批判性反思》、《怎么溝通，領(lǐng)導(dǎo)才放心；怎么做事，領(lǐng)導(dǎo)才信任》、《怎么懲罰，員工才合作；怎么獎勵，員工才積極》等著作。作者開創(chuàng)性地引入心理分析方法，系統(tǒng)地考察組織人的心理意識和心智問題對企業(yè)經(jīng)營活動造成的巨大影響。通過這些研究，作者將組織管理活動與組織人的心智意識高度融合，為中國企業(yè)經(jīng)營管理者認(rèn)識管理活動的要求、提升管理的心理意識和心智提供了另一條道路。

書籍目錄

序一 修煉心智，提升職場“軟實(shí)力”／楊宗華序二 心智決定未來／齊忠玉自序心智教育是管理者的義務(wù)／孫科炎前言第一章 責(zé)任成就未來對家庭盡責(zé)的傳統(tǒng)職業(yè)責(zé)任的興起自由、責(zé)任與規(guī)則契約精神與責(zé)任意識“垮掉的一代必須正視的現(xiàn)實(shí)責(zé)任決定未來第二章 責(zé)任改變心智責(zé)任讓心智更成熟知道自己該做什么知道自己不該做什么有意識的自覺意志決定論責(zé)任不等于代價對責(zé)任的認(rèn)知偏見無意識的逃避無所謂的迷茫責(zé)任內(nèi)驅(qū)力責(zé)任的心理內(nèi)化第三章 責(zé)任的覺悟推卸是如何產(chǎn)生的這不是你的責(zé)任嗎為什么會這樣錯誤的歸因傾向內(nèi)歸因的意義非理性認(rèn)識過度合理化理性承擔(dān)責(zé)任第四章 在集體中負(fù)責(zé)個人英雄主義無知和狂妄冷漠的旁觀者群體懈怠去個體化逃離“烏合之眾”……第五章 利他的回報(bào)第六章 堅(jiān)忍的道路第七章 從平庸到卓越服務(wù)信息

章節(jié)摘錄

　　真正的責(zé)任感不會曇花一現(xiàn)，一旦形成，它就會對人的一生起到極大的影響，并使一個人時刻忠于工作。而那些偶爾才將自己的責(zé)任履行到底的人，往往沒有將責(zé)任內(nèi)化于心--這就涉及對責(zé)任的“心理內(nèi)化”過程?！　∷^的“心理內(nèi)化”也就是對某個想法完全地認(rèn)同并對其保持堅(jiān)定的信念。例如：我們都已經(jīng)對自己的性別進(jìn)行了“心理內(nèi)化”，所以我們的性別就會是一生的，至少是持久的，不會輕易改變。很多員工之所以碌碌無為，就是因?yàn)樗麄冞€沒能將責(zé)任內(nèi)化于心。我們先一起來看一個失敗者的例子?！　∩镌谌毡疽患覐V告公司策劃部擔(dān)任策劃員，公司領(lǐng)導(dǎo)對于他的評價經(jīng)常是毀譽(yù)參半。事實(shí)也確實(shí)如此，森田有時能夠策劃出一個讓人拍案叫絕的廣告創(chuàng)意；但有時他所提交的創(chuàng)意又會顯得極為平庸?！　∫淮危锉灰蟛邉澞称放频呐菝鎻V告。他覺得這實(shí)在沒什么可策劃的，于是他只將市場上已經(jīng)發(fā)布了的一則平庸泡面廣告進(jìn)行了簡單的修改就提交給了主管。　　主管看后大為惱火。第一，這則廣告有抄襲嫌疑，而對于一家以創(chuàng)意為根基的廣告公司來講，抄襲是最不能被接受的行為。第二，森田對待工作極不負(fù)責(zé)。本來他認(rèn)為這個年輕人有潛力在未來可獲得更高的職位，但現(xiàn)在他甚至要考慮將森田驅(qū)逐出去。　　不過森田畢竟也曾有過優(yōu)異的工作表現(xiàn)，主管還是打算多觀察他一段時間。在近半年的觀察中，主管發(fā)現(xiàn)，森田確實(shí)具有才能，他仍然能夠偶爾做出一兩個堪稱經(jīng)典的廣告創(chuàng)意企劃，但像之前一樣，更多的時候森田就表現(xiàn)得非常平庸。　　他發(fā)現(xiàn)，森田對待工作極不認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常草草了事，只是有時，森田才會認(rèn)真對待工作，像其他優(yōu)秀員工一樣冥思苦想，也往往在這種時候，森田才能將自己的才能完全發(fā)揮出來。　　在權(quán)衡之后，主管還是做出了決定：森田必須離開，而原因也很簡單，森田經(jīng)常在工作中無法履行職責(zé)，這致使他的策劃頻頻陷入平庸之中?！　纳锏脑庥鑫覀兡軌蚩闯觯浩髽I(yè)并不需要那些偶爾才能盡職盡責(zé)的人，真正能夠在企業(yè)中立足并取得職業(yè)發(fā)展的人一定是將責(zé)任內(nèi)化于心的人?？梢赃@樣說，責(zé)任早已經(jīng)通過“心理內(nèi)化”而持續(xù)地在優(yōu)秀員工的工作中起到作用，促使他們不斷地追求卓越?！　「恻c(diǎn)師柯林斯在英國曼徹斯特城一條客流量并不多的街道上開設(shè)了一家糕點(diǎn)鋪。和其他糕點(diǎn)師不同的是，柯林斯只做三種點(diǎn)心：傳統(tǒng)英式奶油蛋糕、英式椰蓉蛋卷以及巧克力曲奇。最初這家糕點(diǎn)鋪的生意并不好，因?yàn)槲恢闷В芏嘞氤渣c(diǎn)心的人寧愿就近到超市中購買?！　〔贿^柯林斯仍沒有放棄自己的事業(yè)，他堅(jiān)信，只要他把每一塊點(diǎn)心都用心做好就一定能取得成功?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評論
　　這些書的作用是解放個體的心智能量。我認(rèn)為，如果一個人不能反觀自己的心智，不能有效地發(fā)揮心智上的能動性，他就是無知的，這樣的人無論處在何種環(huán)境中都將失敗?！　　袊嗣翊髮W(xué)心理研究所所長俞國良　　　　這些書討論的是職業(yè)心智問題，是職業(yè)軟實(shí)力的系統(tǒng)分析和總結(jié)，具備科學(xué)的心理指導(dǎo)作用，讓人們能夠細(xì)細(xì)品味職業(yè)發(fā)展中的諸多問題，在徐徐展開的人生圖景中，找到自身的職業(yè)坐標(biāo)。　　——知名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家、暢銷書《責(zé)任勝于能力》作者楊宗華　　　　我很敬佩作者對當(dāng)下職業(yè)工作中各種問題的觀察和理解，也很敬佩作者思考這些問題時的細(xì)致和深入?！　　獓腋呒壜殬I(yè)測評師齊忠玉


編輯推薦
　　唯有承擔(dān)責(zé)任，才能讓你變得更優(yōu)秀！積極履行職責(zé)，你的未來才會更光明！　　責(zé)任不是壓力，也不僅僅意味著付出！責(zé)任是一種擔(dān)當(dāng)，是一種磨煉，它從內(nèi)心激發(fā)斗志、信念、堅(jiān)忍的心智能量，成就不一樣的人生?！　≈袊嗣翊髮W(xué)心理研究所所長俞國良、知名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家楊宗華、國家高級職業(yè)測評師齊忠玉推薦閱讀！





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