夢想照進現(xiàn)實

前言

這是媒體人的宿命    2001年夏天的一個下午，我在老板的辦公室，辦公室里面沒有我的老板，但卻有另外一位貴客——周鴻祎先生。當(dāng)時他的公司3721還沒有賣掉，按照當(dāng)時輿論的說法，周鴻祎先生還只是一位可能的互聯(lián)網(wǎng)新貴。一轉(zhuǎn)眼，十年過去了。    十年一忽而過，互聯(lián)網(wǎng)依然年輕，依然如同我們當(dāng)初入行時那樣活躍。本書中的30位創(chuàng)業(yè)者，一些人已經(jīng)在本書出版的時候企業(yè)成功，功成名就，而其中的大部分人仍然在實現(xiàn)自己夢想的路上。但是，如果問所有的人、問本書中的所有創(chuàng)業(yè)者，他們的目標是什么？他們創(chuàng)業(yè)的終結(jié)點是什么？我想答案或許會五花八門，但是答案絕對不會是為了物質(zhì)——實際上他們其中許多人早已錦衣玉食，完全不需要再經(jīng)歷赤手空拳、白手起家的艱辛；一些人甚至已經(jīng)是在進行第二次甚至第三次的創(chuàng)業(yè)，卻依然在屢敗屢戰(zhàn)、樂此不疲；還有一些人，他們在完成了一個又一個讓人敬仰的成就之后，卻仍然在互聯(lián)網(wǎng)世界中繼續(xù)奉獻自己的才智。他們是為了什么呢？支撐他們不斷前行的又是什么呢？也許，我們只有聽他們自己講述才能夠找到答案。有幸的是，作為媒體人，搜狐IT編輯部的編輯記者近距離聽到了這些創(chuàng)業(yè)者們自我的心靈剖白并結(jié)集成冊。是的，也許，一切的答案就在這本書里面。    在奇虎360上市前的5分鐘，作為媒體人的我有幸打通了采訪周鴻祎先生的電話，通話的內(nèi)容其實并不重要，我想周先生也一定記不得我這個十年前和他討論互聯(lián)網(wǎng)的小孩。重要的是，時光易逝，十年已失。在這個十年中 ，英雄豪杰們、能人志士們，在中國互聯(lián)網(wǎng)這個巨大的市場中酣暢淋漓地上演一出又一出大戲，并最終造就了中國互聯(lián)網(wǎng)的繁榮之態(tài)。如果用同樣的問題來問我們、問搜狐IT這樣一個與互聯(lián)網(wǎng)共成長的媒體在這十年都做了什么，我們又該如何作答呢？我想，我們可以毫不猶豫地回答，搜狐IT做成了一件事，那就是成為了這段歷史忠實的記錄者和觀察者，我們并不后悔，這就是媒體人的宿命，這就是我們自己的夢想。    未來十年，相信中國互聯(lián)網(wǎng)會仍然充滿活力并挾裹中國社會發(fā)生更為令人驚嘆的變革，而搜狐IT也仍然會在這個活躍的互聯(lián)網(wǎng)世界中扮演好記錄者和觀察者的角色。    感謝所有曾經(jīng)在搜狐IT頻道戰(zhàn)斗過的同學(xué)；沒有他們這本書將無法出版。感謝我的父母和家人給予我的各種幫助和支持，感謝某些人在漫長的時光中對于我的陪伴。    希望這本書能夠?qū)λ械幕ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者有幫助。

內(nèi)容概要

　　本書是對搜狐IT頻道著名的互動欄目《博客訓(xùn)練營》歷時兩年的總結(jié)，從眾多搜狐邀請的知名CEO中精選出最受現(xiàn)場觀眾和網(wǎng)友好評的30位，集中對他們的創(chuàng)業(yè)故事進行整理，這些經(jīng)驗的分享無疑將成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的寶貴教材。
　　本書故事性強，可讀性好，適合IT從業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)人士、在校大學(xué)生等各類讀者閱讀。閱讀本書，聽創(chuàng)造歷史的人講述歷史，相信每個讀者都能從中獲得啟發(fā)，從而獲得實實在在的提升。

作者簡介

搜狐IT博客訓(xùn)練營》是由搜狐IT主辦，以故事分享、交朋識友為主題的沙龍活動。每周五晚上，我們邀請互聯(lián)網(wǎng)、IT、電信、財經(jīng)、文化和媒體等領(lǐng)域的權(quán)威從業(yè)人士與各位博客進行互動交流?；ヂ?lián)網(wǎng)上有兩類人，一類人是寫博客的，另一類人是不寫博客。我們希望已經(jīng)寫博客的人通過訓(xùn)練營提升品質(zhì)，我們也希望還沒有寫博客的人通過訓(xùn)練營成為博客。
我們會邀請已經(jīng)創(chuàng)造歷史的人來講述歷史，希望剛?cè)胄械男氯四軐W(xué)到知識并熟悉業(yè)界，我們希望每一個分享都成為MBA式的經(jīng)典案例，我們希望參加訓(xùn)練營的每一個博客都得到實實在在的提升。

書籍目錄

創(chuàng)業(yè)要專注，不能有明顯短板——58同城CEO姚勁波 1
　· 創(chuàng)業(yè)一定要在一個階段里專注做一件事情
　· 創(chuàng)業(yè)不講任何一個優(yōu)勢，應(yīng)該有一些比別人強的地方，但是不能有明顯的短板
　· 58上面有的任何一個類別，一個創(chuàng)業(yè)者如果垂直去做，認真去做，都可以做得非常大，甚至可以做到上市的規(guī)模
　· 2012年是互聯(lián)網(wǎng)生活領(lǐng)域真正達到高峰的一年
把垂直領(lǐng)域做深做透的秘訣——酷訊網(wǎng)CEO張海軍 11
　·
一個成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，第一要專注且執(zhí)著，把小事做到極致，做到最優(yōu)秀，做到別人能記住你；第二要用戶體驗最大化；第三要抓住時機，要趕在一個好點上
　· 垂直搜索核心價值是面向交易的搜索，不是為了讓你消磨時光的，我們并不希望用戶在我們網(wǎng)站上停留太長時間
　·
真正要把一個垂直領(lǐng)域做深做透，其實光靠單純對技術(shù)理解還不夠，你需要理解這個產(chǎn)業(yè)在什么背景下存在著，這個產(chǎn)業(yè)里面利益是怎么被分配的
　· 中國在線旅游還是起步階段，還很小，但是未來一定是很大的產(chǎn)業(yè)，絕對的朝陽產(chǎn)業(yè)
細節(jié)做得越好，對手趕超機會就越小——樂淘CEO畢勝 21
　· 我有三不：第一，不看報表；第二，不看收入；第三，不開董事會
　· 我有兩個建議：第一，大家創(chuàng)業(yè)的時候不要做電子商務(wù)。第二，即便做電子商務(wù)也不要做鞋了

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   主持人：各位搜狐網(wǎng)友大家好。今天邀請到嘉賓是58同城CEO姚勁波先生。 姚勁波：搜狐的網(wǎng)友大家好，很高興與大家交流。 主持人：姚總現(xiàn)在手里有兩家很牛的公司，一家是之前剛剛上市的學(xué)大教育，另外一家是最近做得很好的58同城。我想先讓姚總給我們分享一下自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗。最早的時候怎么會想到自己出來創(chuàng)業(yè)呢？ 姚勁波：我1999年7月大學(xué)畢業(yè)后就開始創(chuàng)業(yè)，選擇創(chuàng)業(yè)可能跟我的性格關(guān)系最大。那時正是互聯(lián)網(wǎng)最高潮的時候，美國納斯達克已經(jīng)達到5000點，而現(xiàn)在沒有到5000點。那時候很多中國公司都在美國上市，包括新浪、搜狐、網(wǎng)易。我創(chuàng)業(yè)做的網(wǎng)站是域名交易的網(wǎng)站，叫做易域網(wǎng)，是國內(nèi)很火的交易社區(qū)。 我一直對IT行業(yè)很有感情的，這個行業(yè)很多的聚會、會議都會邀請我去。我了解互聯(lián)網(wǎng)真的是從論壇和網(wǎng)站開始的。后來我進入萬網(wǎng)以后開始一點點扎實的學(xué)習(xí)技術(shù)，包括學(xué)習(xí)怎么樣做產(chǎn)品，怎么做市場，怎么樣做管理等等。做學(xué)大是在進入萬網(wǎng)之后，起因是我們幾個同事覺得應(yīng)該做點事。 主持人：那是已經(jīng)被萬網(wǎng)收購以后嗎？ 姚勁波：對。我們覺得自己應(yīng)該做點事情就做成了學(xué)大教育。當(dāng)時做了三種服務(wù)網(wǎng)站，一個是交易網(wǎng)站，一個招聘網(wǎng)站，還有一個家教網(wǎng)站。其中做的最好的是家教網(wǎng)站，北京市大概30％大學(xué)生都是這個網(wǎng)站的用戶。慢慢地我們把別的業(yè)務(wù)砍掉只做家教業(yè)務(wù)，再后來只做教育服務(wù)本身。當(dāng)時別的公司的創(chuàng)業(yè)者可能不是互聯(lián)網(wǎng)出身的，因此我們還是占有一些優(yōu)勢的。我們公司還很小的時候，就知道教育公司也是可以瞄準上市來做的。因此我們不在意短期的利益，而是把自己的IT系統(tǒng)打造得非常好。我們非常注意利用互聯(lián)網(wǎng)打造自己的平臺，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)來營銷，同時我們在全國進行擴張?，F(xiàn)在學(xué)大已經(jīng)上市了，58還在繼續(xù)奮斗。 主持人：為什么離開學(xué)大做58呢？ 姚勁波：我個人始終特別喜歡互聯(lián)網(wǎng)，我自己也始終認為是互聯(lián)網(wǎng)人。我一直希望做一個讓所有人都去用的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。我認為分類信息網(wǎng)站可以做成一個用戶基數(shù)很大的平臺?，F(xiàn)在我看到很多人都在用58，雖然還有更多的人不用，但我們已經(jīng)可以看到58擁有很大的提升空間。 一開始我做58很快就拿到了比較頂級的VC（風(fēng)險投資）的投資。當(dāng)時市場上有很多同類型的網(wǎng)站，可能不止2000家。當(dāng)時看好分類信息就像現(xiàn)在看好團購一樣。分類信息網(wǎng)站淘汰得很快，2005年2000家，到2006年剩下1000家，到現(xiàn)在能夠被用戶記得住的可能就只有三五家了。當(dāng)時我認為團購可能會慢一些，因為團購網(wǎng)站每一天都會有交易流水發(fā)生。但是我想商業(yè)規(guī)律還是會起作用，就像2003、2004年很多人做B2C網(wǎng)站一樣。慢慢地做得最好的還是會只有幾家，會有幾個品牌形成，然后這個行業(yè)的格局會慢慢形成。創(chuàng)業(yè)要專注，應(yīng)具備全方面的能力。 主持人：可能很多人很感興趣，一個人做成一件事可能容易一些，您做成了兩件事。您覺得這么多年以來，促使自己不斷成功或者不斷前進的經(jīng)驗有哪些呢？

媒體關(guān)注與評論

　　愿搜狐《博客訓(xùn)練營》在企業(yè)與用戶的思想碰撞中，激發(fā)更多的智慧火花！　　——淘CEO　畢勝　　很早就參加了搜狐IT《博客訓(xùn)練營》的錄制，是一次非常難忘和愉快的訪談經(jīng)歷。無論是主持還是觀眾，都非常專業(yè)，而且觀點和視角也很獨特，互動環(huán)節(jié)至今仍然記憶猶新。不知不覺，我們伴隨中國互聯(lián)網(wǎng)又走過了一個年頭，經(jīng)歷了成長，見證了成功，期待著成就。2011年，期待《博客訓(xùn)練營》成為更多企業(yè)家交流經(jīng)驗、獲取新知的“大本營”?！　?mdash;—PPLive上海聚力傳媒技術(shù)有限公司首席執(zhí)行官 陶闖博士　　上學(xué)的時候就是搜狐的用戶，創(chuàng)業(yè)歷程里也一直有搜狐IT的陪伴。中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展離不開專業(yè)媒體的監(jiān)督和引導(dǎo)，也離不開專業(yè)媒體的支持和推進，期待通過搜狐IT結(jié)識更多的專業(yè)用戶、創(chuàng)業(yè)伙伴、成功領(lǐng)袖。2011年，期待《博客訓(xùn)練營》帶我們探求更多的未知領(lǐng)域、獲取更多的成功經(jīng)驗?！　?mdash;—PPLive上海聚力傳媒技術(shù)有限公司總裁，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視（PPLive旗下媒體）總裁，創(chuàng)始人　姚欣　　搜狐《博客訓(xùn)練營》是創(chuàng)業(yè)者敞開心扉的舞臺，也是廣大用戶觸摸互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)的課堂?！　?mdash;—北京六間房科技有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官　劉巖　　我們一直在追求唯美，雖然一路充滿艱辛。與搜狐IT《博客訓(xùn)練營》共勉?！　?mdash;—桔子酒店集團首席執(zhí)行官　吳?！　「兄x搜狐《博客訓(xùn)練營》給予我們交流的機會。我想大家分享的就是，如果心中有個夢想，就從現(xiàn)在開始去實現(xiàn)。如果有人告訴你這不可能完成，你就用事實去改變他?！　?mdash;—51wan.com創(chuàng)始人、總裁劉陽　　搜狐IT的《博客訓(xùn)練營》是一個很好的欄目，是一個高層次的交流平臺，參加的博主們是一個與眾不同的群體，他們既不會像記者那樣過于追問某個細節(jié)來出稿，也不會像普通消費者那樣去詢問一些表象的問題，而是從一個企業(yè)、一個產(chǎn)業(yè)的角度去與嘉賓溝通，營造了一個很好的討論和交流氛圍。愿《博客訓(xùn)練營》越辦越好，推薦更多的企業(yè)來參加這個節(jié)目，在與博主的交流中獲得啟發(fā)。　　——漢王科技股份有限公司董事長　劉迎建　　搜狐《博客訓(xùn)練營》，分享業(yè)界第一手實戰(zhàn)經(jīng)驗，真實再現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營故事、成長感悟。　　——去哪兒網(wǎng)總裁&聯(lián)合創(chuàng)始人　莊辰超　　搜狐《博客訓(xùn)練營》是IT互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界最具影響力的高端互動沙龍節(jié)目，很榮幸能借助這個平臺與廣大網(wǎng)友就電子支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行交流。從互聯(lián)網(wǎng)新聞時代的單向閱讀傳播，到Web 2.0時代的博客互動，到現(xiàn)在全民微博的自媒體時代，搜狐始終涌動在創(chuàng)新的潮頭，不斷推動著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，影響著時代的變革?！　?chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)精神的代表，創(chuàng)新是持續(xù)發(fā)展的原動力，互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新創(chuàng)造出前所未有的商業(yè)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)也在改變著金融服務(wù)業(yè)，快錢積極致力于以創(chuàng)新型金融服務(wù)幫助各個行業(yè)提高資金效率，為促進社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整盡綿薄之力。讓我們共同奮斗，不斷突破，在這個創(chuàng)新的時代實現(xiàn)下一輪超越?！　?mdash;—快錢公司首席執(zhí)行官　關(guān)國光　　為了使自己對生活發(fā)生興趣，我們曾經(jīng)付出了多大的努力。　　——分眾傳媒首席執(zhí)行官兼董事局主席　江南春　　博眾家之長，創(chuàng)自己的路。跳出無盡的文字理論，聽過來人的精彩分享。希望搜狐IT《博客訓(xùn)練營》影響到更多的博客與非博客，期待他們成長為未來各行業(yè)的權(quán)威人士，繼續(xù)與大家分享?！　?mdash;—北京點擊科技有限公司總裁　王志東　　感謝搜狐IT，感謝《博客訓(xùn)練營》！兩年多來，你們不僅為期待成功的人們提供了CEO的智慧、成功的密碼，更為彼此搭建了互相交流的平臺。對即將集結(jié)出版的《博客訓(xùn)練營》，我們充滿期待，相信帶給讀者的將是更精彩的分享與經(jīng)驗提煉。祝搜狐IT《博客訓(xùn)練營》越辦越好！　　——PPS上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司總裁　徐偉峰　　依然清晰地記得在2008年10月的一天，我有幸參加了由搜狐IT主辦的第10期《博客訓(xùn)練營》，和一些博客朋友們一起分享自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和想法。在節(jié)目里，大家猶如久違的老朋友，就共同感興趣的話題進行真誠的交流、溝通，有分享也有收獲。很期待搜狐在今后能舉辦更多像《博客訓(xùn)練營》這樣形式新穎的沙龍活動。在大的社會背景中，我們彼此都需要聽取有更多價值的意見或想法，碰撞出的更多的火花?！　?mdash;—悠視網(wǎng)CEO　李竹

編輯推薦

《夢想照進現(xiàn)實:30位中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)故事》編輯推薦：58同城CEO姚勁波、酷訊網(wǎng)CEO張海軍、樂淘CEO畢勝、摩卡世界CEO宋嘯飛、愛幫網(wǎng)CEO劉建國、拉手網(wǎng)CEO吳波、熱酷CEO劉勇、漢王科技董事長劉迎建、UC優(yōu)視科技CEO俞永福、去哪兒網(wǎng)總裁莊辰超、京東商城CEO劉強東、快錢CEO關(guān)國光、PPLive創(chuàng)始人姚欣、分眾傳媒CEO江南春、原新浪CEO、現(xiàn)點擊科技董事長王志東、PPS總裁徐偉峰、暴風(fēng)影音CEO馮鑫……暈了不？！全是腕兒??！見過一本書匯集這么多腕兒嗎？現(xiàn)在就讓你見見??！夢想照進現(xiàn)實——帶你聽聽30位中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事！

名人推薦

創(chuàng)業(yè)是一種歷練和修行。應(yīng)運而生、順勢而為是主動作為的前提和背景，也只有當(dāng)我們有了足夠的沉淀后，才會知道能做什么，不能做什么。尊重內(nèi)心的堅持，尊重時間的力量，足矣。 ——凡客誠品（北京）科技有限公司CEO 陳年 創(chuàng)業(yè)是一道選擇題，無論條件如何變化，我們的答案只有一個：做真正對用戶有價值的事。 —— 京東商城創(chuàng)始人兼CEO 劉強東 搜狐IT的《博客訓(xùn)練營》是一個很好的欄目，是一個高層次的交流平臺，參加的博主們縣—個與眾不同的群體，他們既不像記者那樣過于追問某個細節(jié)來出稿，也不會像普通消費者那樣去詢問—些表象的問題，而是從—個企業(yè)、—個產(chǎn)業(yè)的角度去與嘉賓溝通，營造了一個很好的討論和交流氛圍。愿《博客訓(xùn)練營》越辦越好，推薦更多的企業(yè)來參加這個節(jié)目，在與博主的交流中獲得啟發(fā)。 ——漢王科技股份有限公司董事長 劉迎建 博眾家之長，創(chuàng)自己的路。跳出無盡的文字理論，聽過來人的精彩分享。希望搜狐IT《博客訓(xùn)練營》影響到更多的博客與非博客，期待他們成長為未來各行業(yè)的權(quán)威人士，繼續(xù)與大家分享。 ——原新浪CEO、現(xiàn)北京點擊科技有限公司總裁 王志東 創(chuàng)業(yè)者一定要有理想，否則就容易半途而廢。但是，創(chuàng)業(yè)者也必須知道如何積累自己的實力?，F(xiàn)在這些成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家，在創(chuàng)業(yè)之前，都有在其他公司踏踏實實積累經(jīng)驗和見識的經(jīng)歷。 在其他公司認真干、拼命干的時候其實也是別人承認你的能力的時候。等到時機成熟，有了天時地利人和，再創(chuàng)業(yè)，不僅有經(jīng)驗，有VC愿意掏錢，有團隊愿意跟著你干，甚至老東家都不想錯過你這個機會，愿意支持你。這個時候，創(chuàng)業(yè)的成功率會大很多。 ——奇虎360科技有限公司董事長 周鴻祎

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