組織理論與設計

內(nèi)容概要

　　《21世紀經(jīng)濟管理精品教材·工商管理系列：組織理論與設計》分為上下兩篇，共16章，從組織戰(zhàn)略與結構、決策、激勵、溝通、文化、創(chuàng)新、學習、評價等方面闡述了組織管理的各個方面及相關問題的應對方法，同時還從組織設計的內(nèi)外環(huán)境、流程再造、組織變革等方面介紹了如何進行組織設計并不斷通過變革保持組織結構的適應性。
　　本書既可作為高等院校相關課程的教學和研究用書，也可作為企事業(yè)單位相關人員的培訓用書，還是廣大讀者學習組織管理知識的有益讀物。

作者簡介

　　于斌，1961年出生，日本名古屋大學博士，南開大學商學院教授、博士生導師。長期從事組織管理、人力資源戰(zhàn)略管理、領導力開發(fā)等領域的研究。曾主持多項教育部的科研項目。著有《組織行為學》、《跨國管理》等著作。

書籍目錄

上篇
　第1章 緒論
　　學習目標
　　引例
　　1.1 組織和組織結構概述
　　1.2 組織理論
　　1.3 組織設計
　　本章小結
　　復習思考題
　　案例分析
　第2章 組織設計的外部環(huán)境
　　學習目標
　　引例
　　2.1 組織環(huán)境
　　2.2 環(huán)境的不確定性
　　2.3 環(huán)境依賴性
　　本章小結
　　復習思考題
　　案例分析
　第3章 組織設計的內(nèi)部環(huán)境
　　學習目標
　　引例
　　3.1 規(guī)模與組織設計
　　3.2 企業(yè)生命周期與組織設計
　　3.3 信息技術對組織設計的影響
　　本章小結
　　復習思考題
　　案例分析
　第4章 組織戰(zhàn)略與結構
　　學習目標
　　引例
　　4.1 組織戰(zhàn)略
　　4.2 組織結構
　　……
下篇

圖書封面

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