企業(yè)人力資源管理

內容概要

　　本書以人力資源管理的流程設計和技術方法介紹為主線，為讀者呈現(xiàn)人力資源管理全貌。即從人員素質和崗位分析的基礎性工作開始，分別對人員選聘、培訓管理、績效管理、薪酬管理和勞動關系管理進行詳細介紹，幫助讀者從系統(tǒng)的角度理解人力資源管理，本書運用大量的企業(yè)操作實例，是一本理論與實踐緊密結合的管理學教材。
　　本書適用于企業(yè)中從事人力資源管理工作的人員和高等院校人力資源管理及其他相關專業(yè)的學生閱讀，同時也可作為從事實際工作人員的參考手冊。

書籍目錄

第一章　人力資源勝任素質與任務的匹配
　第一節(jié)　企業(yè)用人應該“人崗匹配”
　第二節(jié)　崗位分析
　第三節(jié)　人力資源勝任素質模型
　第四節(jié)　崗位價值測評
　第五節(jié)　某工程有限公司崗位價值測評案例
第二章　人力資源選拔與聘用
　第一節(jié)　人力資源選聘的依據(jù)
　第二節(jié)　人力資源招聘
　第三節(jié)　人力資源甄選
第三章　人力資源培訓管理
　第一節(jié)　人力資源培訓體系的構建
　第二節(jié)　人力資源培訓類型與方法
　第三節(jié)　新員工的培訓
第四章　人力資源績效管理
　第一節(jié)　績效管理基本概念
　第二節(jié)　績效計劃
　第三節(jié)　績效考核
　第四節(jié)　績效反饋
第五章　人力資源薪酬管理
　第一節(jié)　薪酬管理的基本理論
　第二節(jié)　企業(yè)薪酬體系設計
　第三節(jié)　福利管理
第六章　職業(yè)生涯規(guī)劃
　第一節(jié)　員工的職業(yè)生涯規(guī)劃基本理論
　第二節(jié)　員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素
　第三節(jié)　職業(yè)生涯規(guī)劃概述
　第四節(jié)　某企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實例
第七章　勞動關系管理
　第一節(jié)　勞動關系管理基本理論
　第二節(jié)　勞動合同的管理
　第三節(jié)　集體合同的協(xié)商與履行
　第四節(jié)　勞動爭議處理制度
　第五節(jié)　員工溝通系統(tǒng)
第八章　控制力與執(zhí)行力
　第一節(jié)　控制力
　第二節(jié)　執(zhí)行力
參考文獻

圖書封面

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