信息化與信息管理實(shí)踐之道

內(nèi)容概要

　　本書定位于一個(gè)組織信息化建設(shè)理論、策略方法以及實(shí)踐案例介紹和論述，是從信息化建設(shè)全生命周期出發(fā)的一個(gè)系統(tǒng)論述，體現(xiàn)“信息化建設(shè)四部曲”（即信息化的規(guī)劃、管控體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)以及關(guān)鍵項(xiàng)目實(shí)施）的方法論。全書四篇12章，第一篇為it規(guī)劃篇，論述如何基于對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的理解，來映像形成it規(guī)劃過程的方法路線與實(shí)際案例。第二篇為it管控篇，論述一個(gè)組織要把it規(guī)劃落地的基本保障就是建設(shè)組織的it管控體系。第三篇是it標(biāo)準(zhǔn)和信息資源管理篇，描述一個(gè)組織如何避免it建設(shè)過程中的信息孤島問題、信息資源整合問題，建立it標(biāo)準(zhǔn)體系、信息資源規(guī)劃與管理的信息工程簡(jiǎn)要理論、策略與方法以及實(shí)踐案例。第四篇關(guān)鍵項(xiàng)目建設(shè)篇，論述在規(guī)劃、管控以及標(biāo)準(zhǔn)體系框架下erp、bi和企業(yè)集成等關(guān)鍵項(xiàng)目的建設(shè)策略與方法以及實(shí)踐案例。
　　本書主要面向組織的cio和從事信息化建設(shè)的it人；其次是it咨詢?nèi)藛T以及erp項(xiàng)目實(shí)施人員；誠(chéng)然，對(duì)于企業(yè)、政府管理人員來講，也是很好的it知識(shí)水平和工作思路提升學(xué)習(xí)的最佳參考書；對(duì)于大專院校師生是一個(gè)絕好的參考書；對(duì)于從事企業(yè)管理軟件開發(fā)的相關(guān)人員也是值得借鑒的參考書。

作者簡(jiǎn)介

雷萬云先生先后從中國(guó)電子科技大學(xué)、西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)畢業(yè)，分別獲得電子信息科學(xué)技術(shù)專業(yè)的學(xué)士、碩士和博士學(xué)位，并在德國(guó)技術(shù)物理研究院學(xué)習(xí)工作二年。
雷博士曾任國(guó)家某大型國(guó)防科技研究所副所長(zhǎng)、國(guó)家電子信息技術(shù)領(lǐng)域技術(shù)專家、國(guó)家電子信息技術(shù)學(xué)報(bào)編委會(huì)主任、主編，某大型金融證券資訊公司總裁。雷博士有20余年信息化方面的研究開發(fā)、實(shí)施和管理經(jīng)驗(yàn)，是管理與信息化方面的專家；國(guó)家認(rèn)證的高級(jí)企業(yè)信息管理師，尤其對(duì)集團(tuán)企業(yè)和醫(yī)藥行業(yè)的信息化建設(shè)有深刻理解和最佳實(shí)踐。近年來致力于云計(jì)算系統(tǒng)研究，并著有《云計(jì)算——企業(yè)信息化建設(shè)策略與實(shí)踐》和《云計(jì)算——技術(shù)、平臺(tái)與應(yīng)用案例》兩本書，現(xiàn)從事醫(yī)藥行業(yè)信息化管理工作。

書籍目錄

第一篇 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
　第1章 信息化規(guī)劃目的、意義及內(nèi)容
　　1.1 信息化規(guī)劃目的
　　1.1.1 企業(yè)信息化
　　1.1.2 信息化規(guī)劃定義
　　1.1.3 企業(yè)信息化規(guī)劃目的
　　1.2 企業(yè)信息化規(guī)劃意義
　　1.2.1 企業(yè)信息化規(guī)劃創(chuàng)造價(jià)值
　　1.2.2 企業(yè)信息化規(guī)劃意義
　　1.3 信息化規(guī)劃內(nèi)容
　　1.3.1 造就企業(yè)的架構(gòu)
　　1.3.2 企業(yè)信息化戰(zhàn)略
　　1.3.3 企業(yè)信息化實(shí)施藍(lán)圖
　第2章 信息化規(guī)劃方法
　　2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理解
　　2.2 業(yè)務(wù)管理模式分析
　　2.3 現(xiàn)狀評(píng)估需求分析
　　2.4 信息化總體規(guī)劃
　　2.4.1 信息化戰(zhàn)略體系指引
　　.2.4.2 信息化規(guī)劃方法論
　　2.4.3 應(yīng)用體系
　　2.4.4 信息體系
　　2.4.5 技術(shù)體系
　　2.4.6 信息安全體系
　　2.4.7 it管理體系
　　2.5 信息化實(shí)施規(guī)劃
　第3章 信息化規(guī)劃案例分析
　　3.1 某鋼鐵集團(tuán)企業(yè)信息化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
　　3.2 一個(gè)典型集團(tuán)企業(yè)“一體化運(yùn)營(yíng)”信息化架構(gòu)藍(lán)圖
　　3.2.1 集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與信息化需求理解
　　3.2.2 集團(tuán)信息化建設(shè)目標(biāo)和方向
　　3.2.3 集團(tuán)總體應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)藍(lán)圖
　　3.3 荷蘭皇家bam建筑集團(tuán)案例分析
第二篇 信息化管控體系
　第4章 企業(yè)信息化管控目的、意義及內(nèi)容
　　4.1 企業(yè)信息化管控目的意義
　　4.1.1 企業(yè)管控概述
　　4.1.2 企業(yè)信息化管控定義
　　4.1.3 企業(yè)信息化管控目的
　　4.2 建立企業(yè)信息化管控體系的意義
　　4.3 企業(yè)信息化管控體系框架內(nèi)容
　　4.3.1 管控組織（機(jī)構(gòu)、職能、人員、責(zé)任“四落實(shí)”）
　　4.3.2 管控制度
　　4.3.3 信息化績(jī)效
　　4.3.4 信息安全管控
　第5章 信息化管控體系建設(shè)方法
　　5.1 國(guó)際主流it管控方法論
　　5.1.1 it治理概述
　　5.1.2 it內(nèi)控（cobit）
　　5.2 企業(yè)信息化管控體系建設(shè)方法
　　5.2.1 信息化管控類型判定
　　5.2.2 信息化管控現(xiàn)狀評(píng)估
　　5.2.3 信息化管控組織規(guī)劃
　　5.2.4 信息化管控標(biāo)準(zhǔn)制度體系規(guī)劃
　　5.2.5 信息化管控機(jī)制優(yōu)化改進(jìn)
　　5.2.6 信息化管控對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率的提升作用
　　5.2.7 信息化管控體系建設(shè)策略
　第6章 基于cobit的信息化管控體系建設(shè)案例分析
　　6.1 sm公司信息化管控體系建設(shè)
　　6.1.1 信息化管控體系建設(shè)背景
　　6.1.2 信息化管控體系建設(shè)價(jià)值
　　6.1.3 信息化管控體系建設(shè)內(nèi)容
　　6.2 cnw集團(tuán)it管控組織規(guī)劃
　　6.2.1 it內(nèi)控組織規(guī)劃背景
　　6.2.2 it內(nèi)控組織規(guī)劃框架
　　6.2.3 it內(nèi)控組織崗位職責(zé)規(guī)劃
　　6.3 一個(gè)典型的集團(tuán)企業(yè)it治理與管控體系建設(shè)案例分析
　　6.3.1 it治理框架
　　6.3.2 it定位
　　6.3.3 it決策機(jī)制
　　6.3.4 it組織和管控
　　6.3.5 it隊(duì)伍建設(shè)
第三篇 信息化標(biāo)準(zhǔn)與信息資源管理
　第7章 信息化標(biāo)準(zhǔn)體系
　　7.1 信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范概述
　　7.1.1 信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范概念
　　7.1.2 信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的一些特性
　　7.1.3 企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)
　　7.2 企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范框架體系
　　7.2.1 標(biāo)準(zhǔn)體系組成
　　7.2.2 標(biāo)準(zhǔn)體系邏輯框圖
　　7.3 信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的主要內(nèi)容
　　7.3.1 概述
　　7.3.2 總體標(biāo)準(zhǔn)
　　7.3.3 應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)
　　7.3.4 信息資源標(biāo)準(zhǔn)
　　7.3.5 應(yīng)用支撐標(biāo)準(zhǔn)
　　7.3.6 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)
　　7.3.7 信息安全標(biāo)準(zhǔn)
　　7.3.8 信息化管理標(biāo)準(zhǔn)
　　7.4 信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的發(fā)展模式
　第8章 信息編碼體系建設(shè)
　　8.1 概述
　　8.1.1 總體目標(biāo)
　　8.1.2 范圍
　　8.1.3 主數(shù)據(jù)編碼的定義及使用規(guī)范
　　8.2 主數(shù)據(jù)編碼管理體系概述
　　8.3 主數(shù)據(jù)編碼范圍
　　8.3.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼
　　8.3.2 組織機(jī)構(gòu)及人員數(shù)據(jù)編碼
　　8.3.3 財(cái)務(wù)類數(shù)據(jù)編碼
　　8.3.4 項(xiàng)目數(shù)據(jù)編碼
　　8.3.5 物資及設(shè)備數(shù)據(jù)編碼
　　8.3.6 供應(yīng)商及客戶數(shù)據(jù)編碼
　　8.3.7 知識(shí)類數(shù)據(jù)編碼
　　8.3.8 辦公類數(shù)據(jù)編碼
　　8.4 編碼管理維護(hù)機(jī)制
　　8.4.1 編碼機(jī)構(gòu)
　　8.4.2 編碼數(shù)據(jù)維護(hù)流程
　　8.4.3 集中統(tǒng)一發(fā)布
　　8.4.4 審批機(jī)制
　　8.4.5 二級(jí)單位審批制
　　8.4.6 數(shù)據(jù)編碼修改流程
　　8.4.7 數(shù)據(jù)編碼作廢流程
　　8.4.8 具體編碼維護(hù)適用的流程
　　8.5 主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)（mdm）
　　8.5.1 主數(shù)據(jù)管理的目標(biāo)
　　8.5.2 主數(shù)據(jù)平臺(tái)完成的具體任務(wù)
　　8.5.3 應(yīng)用架構(gòu)
　　8.5.4 主要功能
　　8.6 一個(gè)典型集團(tuán)企業(yè)主數(shù)據(jù)系統(tǒng)案例介紹分析
　　8.6.1 企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的問題
　　8.6.2 集團(tuán)建立主數(shù)據(jù)系統(tǒng)目標(biāo)意義
　　8.6.3 主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)總體功能
　　8.6.4 總體應(yīng)用架構(gòu)
　　8.6.5 主數(shù)據(jù)平臺(tái)的主要特性
　第9章 信息資源管理
　　9.1 信息資源管理概述
　　9.2 信息資源管理制度
　　9.2.1 制度規(guī)劃
　　9.2.2 制度實(shí)施
　　9.2.3 制度評(píng)估
　　9.2.4 注意事項(xiàng)
　　9.3 信息分析
　　9.3.1 企業(yè)信息分析的方法
　　9.3.2 信息分析的相關(guān)知識(shí)
　　9.3.3 在實(shí)施信息分析中注意事項(xiàng)
　　9.4 信息資源規(guī)劃
　　9.4.1 信息資源規(guī)劃概述
　　9.4.2 信息資源規(guī)劃的有關(guān)理論
　　9.4.3 信息資源規(guī)劃的方法
　　9.4.4 開展信息資源規(guī)劃應(yīng)注意事項(xiàng)
第四篇 關(guān)鍵it項(xiàng)目建設(shè)
　第10章 erp系統(tǒng)
　　10.1 erp系統(tǒng)概述
　　10.1.1 erp系統(tǒng)概念
　　10.1.2 erp發(fā)展歷程
　　10.2 erp系統(tǒng)功能模塊描述
　　10.2.1 erp系統(tǒng)綜述
　　10.2.2 erp系統(tǒng)功能
　　10.3 erp系統(tǒng)選型策略
　　10.3.1 系統(tǒng)選型概述
　　10.3.2 企業(yè)erp選型原則
　　10.3.3 erp系統(tǒng)調(diào)研論證
　　10.3.4 成功案例調(diào)研
　　10.3.5 功能需求分析調(diào)研
　　10.3.6 商務(wù)條件
　　10.4 erp系統(tǒng)實(shí)施策略
　　10.4.1 項(xiàng)目階段劃分及主要工作內(nèi)容
　　10.4.2 項(xiàng)目組織和人員
　　10.4.3 培訓(xùn)和知識(shí)轉(zhuǎn)移
　　10.4.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
　　10.5 典型erp系統(tǒng)實(shí)施案例分析
　　10.5.1 集團(tuán)企業(yè)erp- nc系統(tǒng)實(shí)施案例分析
　　10.5.2 零售業(yè)erp實(shí)施案例分析
　　10.5.3 制造業(yè)erp實(shí)施案例分析
　　10.5.4 外貿(mào)業(yè)erp實(shí)施案例分析
　第11章 商務(wù)智能系統(tǒng)
　　11.1 商務(wù)智能系統(tǒng)概述
　　11.2 bi系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)
　　11.2.1 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫技術(shù)
　　11.2.2 etl技術(shù)
　　11.2.3 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
　　11.2.4 olap技術(shù)
　　11.3 bi應(yīng)用的關(guān)鍵要點(diǎn)
　　11.3.1 bi系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
　　11.3.2 易用性設(shè)計(jì)
　　11.4 bi系統(tǒng)選型策略
　　11.4.1 系統(tǒng)選型影響因素
　　11.4.2 產(chǎn)品介紹與比較
　　11.5 bi系統(tǒng)實(shí)施策略與方法
　　11.5.1 系統(tǒng)實(shí)施原則
　　11.5.2 系統(tǒng)實(shí)施方法論
　　11.6 商務(wù)智能的應(yīng)用及其發(fā)展趨勢(shì)
　　11.6.1 商務(wù)智能的發(fā)展趨勢(shì)
　　11.6.2 大數(shù)據(jù)，為企業(yè)智取未來
　　11.7 bi系統(tǒng)實(shí)施案例分析
　　11.7.1 國(guó)藥集團(tuán)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫與bi系統(tǒng)
　　11.7.2 廣州供電局輔助決策支持系統(tǒng)
　第12章 企業(yè)應(yīng)用集成平臺(tái)
　　12.1 企業(yè)應(yīng)用集成平臺(tái)概述
　　12.1.1 應(yīng)用集成概念
　　12.1.2 應(yīng)用集成的起源與發(fā)展
　　12.2 企業(yè)應(yīng)用集成平臺(tái)的架構(gòu)設(shè)計(jì)
　　12.2.1 集成技術(shù)
　　12.2.2 功能架構(gòu)
　　12.2.3 應(yīng)用模式
　　12.3 典型企業(yè)應(yīng)用集成平臺(tái)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
　　12.3.1 websphere
　　12.3.2 biztalk
　　12.3.3 soa 套件介紹
　　12.3.4 uap應(yīng)用集成平臺(tái)
　　12.3.5 apusic整合it架構(gòu)的產(chǎn)品體系
　　12.4 企業(yè)應(yīng)用集成選型與實(shí)施策略
　　12.4.1 選型策略
　　12.4.2 實(shí)施原則
　　12.4.3 實(shí)施策略
　　12.5 基于soa架構(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)集成解決方案分析
　　12.5.1 企業(yè)it架構(gòu)整合的需求分析
　　12.5.2 soa全面整合企業(yè)it架構(gòu)
　　12.6 企業(yè)應(yīng)用集成與云計(jì)算
　　12.6.1 云計(jì)算的概念
　　12.6.2 soa與云計(jì)算的分析比較
　　12.6.3 云計(jì)算與soa的關(guān)系
　　12.6.4 國(guó)藥集團(tuán)應(yīng)用集成策略與實(shí)踐
　　12.7 當(dāng)soa遇到云計(jì)算，企業(yè)集成云展未來
　　12.7.1 從soa架構(gòu)集成演進(jìn)到云
　　12.7.2 典型的企業(yè)云平臺(tái)
　　12.7.3 云計(jì)算衍生企業(yè)靈動(dòng)it模式
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　信息化規(guī)劃目的＼意義及內(nèi)容　　信息化戰(zhàn)略是指為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)組織的IT目標(biāo)、使命和遠(yuǎn)景，建立與IT目標(biāo)互相一致的IT架構(gòu)所制定的高層計(jì)劃和實(shí)施指南。本章內(nèi)容主要論述信息化和信息化規(guī)劃的定義，從不同角度闡述信息化規(guī)劃的目的、意義以及規(guī)劃的內(nèi)容，使大家對(duì)信息化規(guī)劃有一個(gè)概要的認(rèn)識(shí)，為進(jìn)一步做好信息化規(guī)劃打好基礎(chǔ)?！　?.1信息化規(guī)劃目的　　信息化戰(zhàn)略規(guī)劃是指以整個(gè)組織的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以業(yè)務(wù)需求為依據(jù)，結(jié)合行業(yè)信息化方面的實(shí)踐和對(duì)信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的把握，定義組織信息化的目標(biāo)、使命和遠(yuǎn)景，確定主要任務(wù)和戰(zhàn)略步驟，規(guī)劃出信息化架構(gòu)，為信息化建設(shè)與發(fā)展提供一個(gè)完整的藍(lán)圖，前瞻性地、全面地、系統(tǒng)地指導(dǎo)組織信息化的進(jìn)程。　　1.1.1 企業(yè)信息化　　企業(yè)信息化就是用現(xiàn)代信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，行為規(guī)劃和業(yè)務(wù)流程。企業(yè)信息化大大拓寬了企業(yè)活動(dòng)的時(shí)空范圍，在時(shí)間上，企業(yè)信息化以客戶需求為中心實(shí)施敏捷制造，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理；在空間上，企業(yè)信息化以虛擬形態(tài)將企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈聚合在網(wǎng)絡(luò)世界上進(jìn)行協(xié)同管理，真正實(shí)現(xiàn)了運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外?！　?．企業(yè)信息化內(nèi)涵　　隨著信息技術(shù)的發(fā)展，以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的信息技術(shù)逐步滲透并徹底改造了企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、制造、辦公和管理，使傳統(tǒng)的人工作業(yè)工具發(fā)展成電子化、自動(dòng)化、智能化的工具?！　　?/pre>




編輯推薦
　　《信息化與信息管理實(shí)踐之道》精辟深刻地歸納了信息化建設(shè)的方法論，是站在戰(zhàn)略高度指導(dǎo)信息化建設(shè)的實(shí)踐之作；《信息化與信息管理實(shí)踐之道》提出了信息化建設(shè)四部曲：IT規(guī)劃、IT管控、IT標(biāo)準(zhǔn)和信息資源管理、關(guān)鍵項(xiàng)目建設(shè)；提出了信息化和智慧企業(yè)建設(shè)的六要素：標(biāo)準(zhǔn)、整合、集中、協(xié)同、敏捷、績(jī)效。





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