出版時間:2012-2 出版社:清華大學(xué)出版社 作者:全國計算機專業(yè)技術(shù)資格考試辦公室 組編
前言
計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試(簡稱計算機資格考試,軟考)是原中國計算機軟件專業(yè)技術(shù)資格和水平考試的完善與發(fā)展。自開考至今二十年來,考試一直秉持“以用立考”、“依法執(zhí)考”的根本準(zhǔn)則,緊扣行業(yè)發(fā)展與市場需求的脈搏,不斷地在原有級別資格的基礎(chǔ)上擴充與完善,科學(xué)、公正地對全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)人員進行專業(yè)技術(shù)資格認定以及專業(yè)技術(shù)水平的測試?! 「鶕?jù)《國人部發(fā)[2003]39號》文件,自2004年將其納入全國專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書制度統(tǒng)一規(guī)劃,全國不再進行相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評審工作,通過考試獲得證書的人員,表明其已具備從事相應(yīng)專業(yè)崗位工作的水平和能力,用人單位可根據(jù)需要從獲得證書的人員中擇優(yōu)聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)(技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級工程師)。同時,此考試還具有水平考試性質(zhì),報考任何級別不需要學(xué)歷、資歷條件,不拘一格選拔人才。 現(xiàn)在,軟件設(shè)計師、程序員、網(wǎng)絡(luò)工程師、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程師、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師、信息系統(tǒng)項目管理師考試標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)實現(xiàn)了中國與日本國互認,程序員和軟件設(shè)計師已經(jīng)實現(xiàn)了中國和韓國互認?! ∮嬎銠C資格考試規(guī)模發(fā)展很快,年報考規(guī)模已經(jīng)超過30萬人,累計報考人數(shù)近300萬人?! ∮嬎銠C資格考試的試題質(zhì)量高,包括了職業(yè)崗位所需的各個方面的知識和技能,不但包括技術(shù)知識,還包括知識產(chǎn)權(quán)、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)英語、項目管理等方面的知識;不但注重廣度,而且還有一定的深度;不但要求考生具有扎實的基礎(chǔ)知識,更要具有豐富的實踐經(jīng)驗。 計算機專業(yè)技術(shù)資格考試已經(jīng)成為我國著名的IT考試品牌,證書的含金量高,對人才評價的有效性已得到社會的公認。其有關(guān)信息見中國計算機職業(yè)資格網(wǎng)。 2011年上半年的考試包括12個資格,其中高級資格(高級工程師)有信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)分析師;中級資格(工程師)有軟件設(shè)計師、網(wǎng)絡(luò)工程師、多媒體應(yīng)用設(shè)計師、系統(tǒng)集成項目管理工程師、信息系統(tǒng)監(jiān)理師、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程師、信息系統(tǒng)管理工程師;初級資格(助理工程師、技術(shù)員)有程序員、網(wǎng)絡(luò)管理員和信息處理技術(shù)員?! 忌鷣碚f,學(xué)習(xí)歷年試題分析與解答是理解考試大綱的最有效、最具體的途徑?! 】忌趥淇紱_刺階段學(xué)習(xí)本書,可以測試自己的水平,發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,以便有重點和針對性地進行復(fù)習(xí)。 這些試題中,包含了一些富有創(chuàng)意的試題,一些與實踐結(jié)合得很好的佳題,一些富有啟發(fā)性的題,具有較高的社會引用率,對學(xué)校教師、培訓(xùn)指導(dǎo)者、研究工作者都是很有幫助的。特別是近年開考的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計師,其試題分析具有較大的參考價值?! ”緯扇珖浛嫁k組織編寫,編者有(按漢語拼音為序)鮑亮、陳靜玉、褚華、崔西寧、管東升、霍秋艷、蔣華峰、雷振甲、李虎、劉強、劉玉明、馬志欣、尚瑞強、沈林興、宋勝利、蘇鋒剛、蘇向陽、覃桂敏、王亞平、王益峰、吳芳茜、吳曉葵、邢雙秋、閆軍、嚴體華、楊滿榮、張凡、張淑平、張志欽等。 由于作者水平有限,時間倉促,書中難免有錯誤和疏漏之處,誠懇地期望各位專家和讀者批評指正,對此,我們將深表感激?! 【帯≌摺 ?011年8月
內(nèi)容概要
《全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試指定用書:2011上半年試題分析與解答》按照人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試要求編寫,書中詳盡分析與解答了2011上半年的試題,包括12個級別。其中高級資格有系統(tǒng)分析師、信息系統(tǒng)項目管理師2個;中級資格有軟件設(shè)計師、網(wǎng)絡(luò)工程師、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程師、多媒體應(yīng)用設(shè)計師、信息系統(tǒng)監(jiān)理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師、信息系統(tǒng)管理工程師7個;初級資格有程序員、網(wǎng)絡(luò)管理員、信息處理技術(shù)員3個。
應(yīng)試者通過學(xué)習(xí)《全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試指定用書:2011上半年試題分析與解答》的內(nèi)容,可以熟悉這種考試的題型、試題的深度和廣度、知識點分布情況,可以具體了解考試大綱的要求,還可以檢驗考生的能力?!度珖嬎銠C技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試指定用書:2011上半年試題分析與解答》適合作為參加全國計算機軟件考試的考生的學(xué)習(xí)用書,同時對從事計算機教學(xué)工作的教師、計算機工程技術(shù)人員也有幫助。
書籍目錄
第1章 程序員上午試題分析與解答
第2章 程序員下午試題分析與解答
第3章 網(wǎng)絡(luò)管理員上午試題分析與解答
第4章 網(wǎng)絡(luò)管理員下午試題分析與解答
第5章 信息處理技術(shù)員上午試題分析與解答
第6章 信息處理技術(shù)員下午試題分析與解答
第7章 軟件設(shè)計師上午試題分析與解答
第8章 軟件設(shè)計師下午試題分析與解答
第9章 網(wǎng)絡(luò)工程師上午試題分析與解答
第10章 網(wǎng)絡(luò)工程師下午試題分析與解答
第11章 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程師上午試題分析與解答
第12章 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程師下午試題分析與解答
第13章 多媒體應(yīng)用設(shè)計師上午試題分析與解答
第14章 多媒體應(yīng)用設(shè)計師下午試題分析與解答
第15章 信息系統(tǒng)監(jiān)理師上午試題分析與解答
第16章 信息系統(tǒng)監(jiān)理師下午試題分析與解答
第17章 系統(tǒng)集成項目管理工程師上午試題分析與解答
第18章 系統(tǒng)集成項目管理工程師下午試題分析與解答
第19章 信息系統(tǒng)管理工程師上午試題分析與解答
第20章 信息系統(tǒng)管理工程師下午試題分析與解答
第21章 系統(tǒng)分析師上午試題分析與解答
第22章 系統(tǒng)分析師下午試題I分析與解答
第23章 系統(tǒng)分析師下午試題II分析與解答
第24章 信息系統(tǒng)項目管理師上午試題分析與解答
第25章 信息系統(tǒng)項目管理師下午試題I分析與解答
第26章 信息系統(tǒng)項目管理師下午試題II分析與解答
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:插圖:1.在成本方面,需要進行軟件項目成本管理。軟件項目成本管理就是根據(jù)企業(yè)的情況和項目的具體要求,利用公司既定的資源,在保證項目的進度、質(zhì)量達到客戶滿意的情況下,對軟件項目成本進行有效的組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核等一系列管理活動,最大限度地降低項目成本,提高項目利潤。項目成本管理包括確保在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項目所需的各個過程。軟件項目成本的管理可以用估算和控制來概括,首先對軟件的成本進行估算,然后形成成本管理計劃,在軟件項目開發(fā)過程中,對軟件項目施加控制使其按照計劃進行。成本管理計劃是成本控制的標(biāo)準(zhǔn),不合理的計劃可能使項目失去控制,超出預(yù)算。因此成本估算是整個成本管理過程中的基礎(chǔ),成本控制是使項目的成本在開發(fā)過程中控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。成本管理的過程包括:(1)資源計劃,包括決定為實施項目活動需要使用什么資源(人員、設(shè)備和物資)以及每種資源的用量。其主要輸出是一個資源需求清單。(2)成本估算,包括估計完成項目所需資源成本的近似值。其主要輸出是成本管理計劃。(3)成本預(yù)算,包括將整個成本估算配置到各單項工作,以建立一個衡量績效的基準(zhǔn)計劃。其主要輸出是成本基準(zhǔn)計劃。(4)成本控制,包括控制項目預(yù)算的變化。其主要輸出是修正的成本估算、更新預(yù)算、糾正行動和取得的教訓(xùn)。2.在進度方面,需要進行軟件進度管理。軟件進度管理采用科學(xué)的方法,確定進度目標(biāo),編制進度計劃和資源供應(yīng)計劃,進行進度控制,在與質(zhì)量,成本目標(biāo)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)工期目標(biāo)。進度管理主要包含以下6個過程。(1)活動定義:確定完成項目各項可交付成果而需要開展的具體活動。(2)活動排序:識別和記錄各項活動之間的先后關(guān)系和邏輯關(guān)系。(3)活動資源估算:估算完成各項活動所需要的資源類型和數(shù)量。(4)活動歷時估算:估算完成各項活動所需要的具體時間。(5)進度計劃編制:分析活動順序、活動持續(xù)時間、資源要求和進度制約因素,制定項目進度計劃。
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