發(fā)酵行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀與模式選擇

內(nèi)容概要

　　編寫《發(fā)酵行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀與模式選擇》是為了突破發(fā)酵行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移瓶頸，削弱技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中存在的障礙，更好地服務(wù)于發(fā)酵行業(yè)企業(yè)。
　　《發(fā)酵行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀與模式選擇》主要研究發(fā)酵行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移主體和運行模式，即通過目前我國發(fā)酵行業(yè)科研院所和高校的科技產(chǎn)出，企業(yè)的需求、科技投入與產(chǎn)品開發(fā)能力及技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中存在的問題，分析技術(shù)轉(zhuǎn)移效應(yīng)的影響因素，通過采取行之有效的促進措施加速成果轉(zhuǎn)化。從技術(shù)轉(zhuǎn)移參與主體、特點、推進方式等不同角度加以解析，探求推進發(fā)酵行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各種技術(shù)轉(zhuǎn)移模式，由此提出生物發(fā)酵行業(yè)相應(yīng)的技術(shù)轉(zhuǎn)移選擇建議。
　　《發(fā)酵行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀與模式選擇》的主要讀者對象為發(fā)酵及相關(guān)專業(yè)高校和科研單位、發(fā)酵行業(yè)企業(yè)決策人員和研發(fā)人員及技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)人員。

書籍目錄

第一章　技術(shù)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)　
　第一節(jié)　技術(shù)轉(zhuǎn)移的基本內(nèi)涵和分類　
　第二節(jié)　技術(shù)轉(zhuǎn)移的要素　
　第三節(jié)　技術(shù)轉(zhuǎn)移的運行機制　
　第四節(jié)　技術(shù)轉(zhuǎn)移面臨的新形勢及其新特點　
　第五節(jié)　技術(shù)轉(zhuǎn)移的基本體系　
第二章　我國技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)制度　
　第一節(jié)　我國技術(shù)轉(zhuǎn)移政策發(fā)展概況　
　第二節(jié)　我國技術(shù)轉(zhuǎn)移主要政策　
第三章　發(fā)酵行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀　
　第一節(jié)　發(fā)酵了業(yè)經(jīng)濟運行情況　
　第二節(jié)　國家對發(fā)酵工業(yè)的科技計劃引導(dǎo)　
　第三節(jié)　發(fā)酵行業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移主體及發(fā)展?fàn)顩r分析　
　第四節(jié)　技術(shù)轉(zhuǎn)移的條件　
　第五節(jié)　存在的主要問題　
　第六節(jié)　對技術(shù)轉(zhuǎn)移的政策影響　
第四章　發(fā)酵行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移模式及分析　
　第一節(jié)　直接轉(zhuǎn)移模式——技術(shù)轉(zhuǎn)移中心　
　第二節(jié)　短程轉(zhuǎn)移模式——技術(shù)孵化　
　第三節(jié)　全程轉(zhuǎn)移模式——機構(gòu)輔助　
　第四節(jié)　行業(yè)科技引導(dǎo)模式　
　第五節(jié)　產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟模式　
　第六節(jié)　技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺服務(wù)模式　
第五章　發(fā)酵行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移選擇建議　
　第一節(jié)　發(fā)酵行業(yè)技術(shù)重點領(lǐng)域　
　第二節(jié)　培育原創(chuàng)能力　
　第三節(jié)　優(yōu)選轉(zhuǎn)移方式　
　第四節(jié)　應(yīng)對和運用技術(shù)壁壘　
　第五節(jié)　政策宏觀調(diào)控建議　
　附錄a　中華人民共和國促進科技成果轉(zhuǎn)化法　
　附錄b　中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進步法　
　附錄c　國務(wù)院關(guān)于印發(fā)國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的通知　
　附錄d　國內(nèi)外發(fā)酵及相關(guān)專業(yè)部分高校和研究機構(gòu)　
　附錄e　國內(nèi)發(fā)酵行業(yè)部分會員企業(yè)情況　
　附錄f　發(fā)酵行業(yè)工程技術(shù)研究機構(gòu)　
　附錄g　國內(nèi)外部分技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)　
參考文獻

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：和涉及的活動性質(zhì)的不同，可將技術(shù)分為新研發(fā)技術(shù)與改進技術(shù)。不論是核心技術(shù)還是輔助性技術(shù)，都存在新研發(fā)和對原有技術(shù)改進這兩類技術(shù)。核心技術(shù)是指某行業(yè)或某領(lǐng)域同類產(chǎn)品在市場競爭中起最關(guān)鍵作用的一種或多種技術(shù)，是企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)，能夠為一系列產(chǎn)品提供技術(shù)支持，成為系列產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)平臺，并有利于提高企業(yè)的核心競爭力，形成技術(shù)壁壘，擁有核心技術(shù)的企業(yè)一般賺取高額利潤。雖然產(chǎn)品價值通過核心技術(shù)與輔助技術(shù)的配合來實現(xiàn)，但核心技術(shù)創(chuàng)新與輔助技術(shù)創(chuàng)新對產(chǎn)品價值的影響以及給企業(yè)帶來利潤的大小有很大差別，因此企業(yè)在這兩方面的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程和技術(shù)創(chuàng)新投入也會有所不同。進行風(fēng)險較小的核心技術(shù)創(chuàng)新時，有自主創(chuàng)新能力的龍頭企業(yè)可以采用自主創(chuàng)新模式，無自主創(chuàng)新能力的企業(yè)可以通過技術(shù)轉(zhuǎn)移獲取核心技術(shù)；進行風(fēng)險較大的核心技術(shù)創(chuàng)新時，由于企業(yè)自身無法承擔(dān)風(fēng)險，需要尋找伙伴來分攤，就需要形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，產(chǎn)學(xué)研合作進行聯(lián)合攻關(guān)；進行風(fēng)險較大的輔助技術(shù)創(chuàng)新時，輔助技術(shù)對企業(yè)戰(zhàn)略影響不大，但要求變化快，應(yīng)有長期的產(chǎn)學(xué)研合作，通過技術(shù)服務(wù)受益，適應(yīng)快速變化的市場；進行風(fēng)險較小的輔助技術(shù)創(chuàng)新時，由于不是核心技術(shù)，企業(yè)可以直接購買其他企業(yè)的技術(shù)，其他企業(yè)既可以是同行，也可以是上下游企業(yè)，這樣可以降低研發(fā)成本。

編輯推薦

《發(fā)酵行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀與模式選擇》是發(fā)酵行業(yè)系列培訓(xùn)教材之一。

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