跨國企業(yè)管理

內(nèi)容概要

　　本書在概述了當(dāng)今全球競爭格局變化、跨國公司和對外直接投資等核心概念后，進(jìn)行了國際政治、經(jīng)濟、文化環(huán)境分析，并深入介紹了基于貿(mào)易的跨國經(jīng)營理論和基于投資的跨國經(jīng)營理論；在理論基礎(chǔ)后，進(jìn)一步詳細(xì)探討了企業(yè)的國際化戰(zhàn)略、國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、主要的國際市場進(jìn)入模式，以及企業(yè)跨國經(jīng)營的主要職能管理：國際市場營銷、國際人力資源管理、全球供應(yīng)鏈管理。本書不僅系統(tǒng)和深入地介紹了有關(guān)跨國企業(yè)管理的核心內(nèi)容，還根據(jù)跨國企業(yè)經(jīng)營與管理的核心問題展開淪述。

書籍目錄

第一篇　企業(yè)跨國經(jīng)營概論與環(huán)境分析
　第一章　企業(yè)跨國經(jīng)營與全球競爭格局
　　第一節(jié)　國際商務(wù)與跨國公司
　　第二節(jié)　跨國企業(yè)經(jīng)營的動機與方式
　　第三節(jié)　企業(yè)國際化的階段性
　　第四節(jié)　經(jīng)濟全球化的興起與發(fā)展
　　本章　小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例分析奇瑞國際化的路線圖
　第二章　跨國企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境分析
　　第一節(jié)　跨國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特點
　　第二節(jié)　跨國企業(yè)經(jīng)營的政治—法律環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境
　　第三節(jié)　經(jīng)濟環(huán)境的國別差異
　　第四節(jié)　跨國企業(yè)經(jīng)營的文化環(huán)境
　　本章　小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例分析利比亞的亂局
第二篇　企業(yè)跨國經(jīng)營理論基礎(chǔ)
　第三章　國際貿(mào)易理論
　　第一節(jié)　貿(mào)易的動因：比較優(yōu)勢
　　第二節(jié)　比較優(yōu)勢的來源
　　第三節(jié)　貿(mào)易保護(hù)的理論依據(jù)與政策手段
　　第四節(jié)　貿(mào)易保護(hù)下的企業(yè)應(yīng)對策略
　　本章　小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例分析格蘭仕集團的出口戰(zhàn)略
　第四章　企業(yè)跨國投資理論
　　第一節(jié)　企業(yè)跨國投資的基本理論
　　第二節(jié)　發(fā)展中國家的企業(yè)跨國投資理論
　　第三節(jié)　企業(yè)對外直接投資的效應(yīng)分析
　　第四節(jié)　跨國企業(yè)采用對外直接投資的策略分析
　　本章　小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例分析tcl集團的對外直接投資
　第五章　區(qū)域經(jīng)濟一體化
　　第一節(jié)　區(qū)域經(jīng)濟一體化的類型與成因
　　第二節(jié)　區(qū)域經(jīng)濟一體化的經(jīng)濟效應(yīng)
　　第三節(jié)　世界主要區(qū)域經(jīng)濟一體化組織
　　第四節(jié)　區(qū)域經(jīng)濟一體化中的企業(yè)戰(zhàn)略選擇
　　本章　小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例分析歐韓自由貿(mào)易協(xié)定對中國企業(yè)的沖擊
第三篇　跨國企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
　第六章　企業(yè)的國際化戰(zhàn)略
　　第一節(jié)　戰(zhàn)略與企業(yè)
　　第二節(jié)　全球競爭環(huán)境下的機會與威脅
　　第三節(jié)　如何從全球擴張中獲利
　　第四節(jié)　全球競爭的兩大壓力
　　第五節(jié)　跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇
　　本章　小結(jié)—
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例分析格蘭仕：國際化進(jìn)程中的戰(zhàn)略定位
　第七章　國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
　　第一節(jié)　基本的國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
　　第二節(jié)　管理傳統(tǒng)對組織結(jié)構(gòu)的影響
　　第三節(jié)　跨國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
　　第四節(jié)　變革中的跨國組織
　　本章　小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例分析“三位一體本土化”：海爾的國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
　第八章　國際市場進(jìn)入方式
　　第一節(jié)　跨國商品活動
　　第二節(jié)　跨國服務(wù)活動
　　第三節(jié)　跨國投資活動
　　第四節(jié)　國際戰(zhàn)略聯(lián)盟
　　第五節(jié)　國際市場進(jìn)入模式的選擇
　　本章　小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例分析聯(lián)想集團的跨國并購
第四篇　跨國企業(yè)的職能工作
　第九章　跨國企業(yè)的市場營銷
　　第一節(jié)　跨國企業(yè)的市場營銷概述
　　第二節(jié)　國際營銷調(diào)研
　　第三節(jié)　國際目標(biāo)市場策略
　　第四節(jié)　國際市場營銷組合策略
　　本章　小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例分析海信的全球化“自主品牌之路”
　第十章　跨國企業(yè)的人力資源管理
　　第一節(jié)　國際人力資源管理導(dǎo)論
　　第二節(jié)　國際人員配備政策
　　第三節(jié)　國際人力資源培訓(xùn)與開發(fā)
　　第四節(jié)　工作績效評估
　　第五節(jié)　國際薪酬管理
　　本章　小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例分析海外員工本地化率的爭議
　第十一章　跨國企業(yè)的全球供應(yīng)鏈管理
　　第一節(jié)　全球供應(yīng)鏈管理概述
　　第二節(jié)　全球供應(yīng)鏈的關(guān)系管理
　　第三節(jié)　全球供應(yīng)鏈采購管理
　　第四節(jié)　全球供應(yīng)鏈管理與信息技術(shù)
　　第五節(jié)　全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險管理
　　本章　小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　案例分析聯(lián)想的全球供應(yīng)鏈
參考資料
后記

編輯推薦

　　注重把握理論前沿，關(guān)注企業(yè)跨國經(jīng)營理論最新進(jìn)展　　立足中國企業(yè)跨國經(jīng)營實踐，全書均采用中國案例　　結(jié)構(gòu)清晰，編排合理，注重案例分析

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    跨國企業(yè)管理 PDF格式下載

---