出版時(shí)間:2011-11 出版社:清華大學(xué) 作者:徐德麟 頁(yè)數(shù):126
內(nèi)容概要
《一看就懂的分紅制度》不談高瞻遠(yuǎn)矚的理論,但完全貼近事業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)況。沒有長(zhǎng)篇大論,僅以圖解方式取代繁瑣難懂的文字?jǐn)⑹?,將不易理解的?shù)據(jù),用簡(jiǎn)單易懂的算式予以分析解說。
獎(jiǎng)金怎么發(fā),老板跟員工都爽快?
“業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金”是員工得利還是老板受益?
公司小菜鳥,如何化身?yè)u錢樹?
“階段保障底薪制”保障的是員工還是老板?
作者簡(jiǎn)介
徐德麟,十余年來專注于“企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析”及“營(yíng)銷策略規(guī)劃”的專業(yè)領(lǐng)域工作,行事風(fēng)格低調(diào)、樸實(shí),工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),憑借著在專業(yè)領(lǐng)域的努力,深得企業(yè)界人士的推崇和依賴。著作有《企劃精華》、《店面型態(tài)經(jīng)營(yíng)學(xué)》及《業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)手冊(cè)》。目前是專職企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理類自由作家,“不需專業(yè)理論基礎(chǔ)也能輕松掌握經(jīng)營(yíng)技巧”是他的創(chuàng)作理念。
書籍目錄
第1章 業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金的相關(guān)項(xiàng)目用語及概念
第1課 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金計(jì)算的基準(zhǔn)類型
1-1 以業(yè)績(jī)額計(jì)算
1-2 以點(diǎn)數(shù)計(jì)算
1-3 以銷售價(jià)差計(jì)算
第2課 業(yè)績(jī)基本配額
2-1 依階段逐漸調(diào)整基本配額
2-2 依職級(jí)個(gè)別要求基本配額
第3課 保障底薪制
3-1 低保障底薪制
3-2 高保障底薪制
第4課 責(zé)任底薪制
4-1 業(yè)績(jī)比例的計(jì)算方式
4-2 底薪倒扣的計(jì)算方式
第5課 階段保障底薪制
5-1 規(guī)定期限中享有保障
5-2 專案培訓(xùn)期間享有保障
第6課 業(yè)績(jī)分配
6-1 電話營(yíng)銷人員的業(yè)績(jī)分配
6-2 屬于公司客戶的業(yè)績(jī)分配
第7課 業(yè)務(wù)薪酬及獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)
7-1 業(yè)務(wù)薪酬及獎(jiǎng)金的組合方式
7-2 基本底薪
7-3 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金
7-4 業(yè)務(wù)效率獎(jiǎng)金
7-5 業(yè)務(wù)考績(jī)獎(jiǎng)金
7-6 業(yè)務(wù)競(jìng)賽獎(jiǎng)金
7-7 業(yè)務(wù)補(bǔ)助金
7-8 特殊獎(jiǎng)勵(lì)
第2章 業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金范例
案例1 美容健康中心業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金
1-1 銷售商品及業(yè)務(wù)組織概況
1-2 業(yè)務(wù)薪酬及獎(jiǎng)金組成結(jié)構(gòu)
1-3 如何設(shè)定業(yè)務(wù)薪獎(jiǎng)制度
案例2 藥品公司業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金
2-1 銷售商品及業(yè)務(wù)組織概況
2-2 業(yè)務(wù)薪酬及獎(jiǎng)金組成結(jié)構(gòu)
2-3 如何設(shè)定業(yè)務(wù)薪獎(jiǎng)制度
案例3 兒童圖書出版公司業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金
3-1 銷售商品及業(yè)務(wù)組織概況
3-2 業(yè)務(wù)薪酬及獎(jiǎng)金組成結(jié)構(gòu)
3-3 如何設(shè)定業(yè)務(wù)薪獎(jiǎng)制度
案例4 銀行信用卡推廣業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金
4-1 銷售商品及業(yè)務(wù)組織概況
4-2 業(yè)務(wù)薪酬及獎(jiǎng)金組成結(jié)構(gòu)
4-3 如何設(shè)定業(yè)務(wù)薪獎(jiǎng)制度
案例5 軟件公司業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金
5-1 銷售商品及業(yè)務(wù)組織概況
5-2 業(yè)務(wù)薪酬及獎(jiǎng)金組成結(jié)構(gòu)
5-3 如何設(shè)定業(yè)務(wù)薪獎(jiǎng)制度
第3章 業(yè)務(wù)管理規(guī)章范例
圖書封面
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