項目管理

內(nèi)容概要

　　《高職高專經(jīng)管類專業(yè)核心課程教材：項目管理》來源于一線項目管理實踐經(jīng)驗的總結(jié)，基于高校項目管理課程教學(xué)和對項目管理者的培洲指導(dǎo)，并運用了國內(nèi)外對項目管理理論的最新研究成果，反映了該學(xué)科的最新進展。按照項目管理的九大知識體系，詳細地闡述了項目管理的基本理念、項目管理過程必須具備的技能，以及項日管理過程巾最關(guān)鍵的問題。
　　《高職高專經(jīng)管類專業(yè)核心課程教材：項目管理》內(nèi)容精要、通俗易懂、操作性強，有一定的理論深度，適合于高等學(xué)校本／?？茖W(xué)生，也可以作為相關(guān)領(lǐng)域研究者、學(xué)習(xí)者的參考書。

書籍目錄

第1章　項目管理概述
　1.1　項目
　1.2　項目管理
　1.3　項目管理的發(fā)展歷程及其應(yīng)用
第2章　項目組織、經(jīng)理與團隊
　2.1　項目組織
　2.2　項目經(jīng)理
　2.3　項目團隊
第3章　項目管理過程
　3.1　項目管理過程概述
　3.2　項目啟動過程
　3.3　項目可行性研究
　3.4　項目規(guī)劃過程
　3.5　項目執(zhí)行過程
　3.6　項目控制過程
　3.7　項目收尾過程
第4章　項目范圍管理
　4.1　項目范圍管理概述
　4.2　項目范圍規(guī)劃
　4.3　項目范圍定義
　4.4　項目范圍核實
　4.5　項目范圍控制
第5章　項目時間管理
　5.1　項目時間管理概述
　5.2　項目活動定義
　5.3　項目活動排序
　5.4　活動資源估算
　5.5　活動時間估算
　5.6　項目進度表制定
　5.7　項目進度控制
第6章　項目成本管理
　6.1　項目成本管理概述
　6.2　成本估算
　6.3　項目成本預(yù)算
　6.4　項目成本控制
第7章　項目質(zhì)量管理
　7.1　項目質(zhì)量管理概述
　7.2　項目質(zhì)量規(guī)劃
　7.3　實施質(zhì)量保證
　7.4　項目質(zhì)量控制
第8章　項目采購管理
　8.1　項目采購管理概述
　8.2　項目采購規(guī)劃
　8.3　項目招標投標
　8.4　項目合同管理
　8.5　項目采購合同收尾
　8.6　索賠
第9章　項目風(fēng)險管理
　9.1　項目風(fēng)險管理概述
　9.2　項目風(fēng)險管理規(guī)劃
　9.3　項目風(fēng)險識別
　9.4　項目風(fēng)險評估
　9.5　項目風(fēng)險應(yīng)對
　9.6　項目風(fēng)險監(jiān)控
第10章　企業(yè)項目化管理
　10.1　企業(yè)項目化管理
　10.2　企業(yè)項目化管理的組織結(jié)構(gòu)模式
　10.3　企業(yè)項目化管理的運作
　10.4　企業(yè)項目化管理四要素
　10.5　推動企業(yè)項目化管理的發(fā)展
參考文獻

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無

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