文化產業(yè)的營銷與管理

內容概要

本書是一部全面剖析文化創(chuàng)意產業(yè)相關領域如何進行策劃及文化產品如何營銷的工具書，它不僅有理論基礎，而且也具有很強的實用性，力求達到一種從理論走向實際的應用效果。本書填補了創(chuàng)意產業(yè)側重文化產業(yè)方面的圖書市場空白，是文化產業(yè)(影視、廣告、會展、旅游、媒體、出版等行業(yè))相關人員學習入門及從業(yè)的必各圖書。

作者簡介

李錫東，在臺灣從事文化出版產業(yè)二十多年，近年來積極推動海峽兩岸的文化及出版事業(yè)的良性互動，努力倡導文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展及應用。現(xiàn)任臺灣紅螞蟻圖書公司總經理、臺北市出版商業(yè)同業(yè)公會理事長、中華出版?zhèn)惱碜月蓞f(xié)會理事長。

書籍目錄

基礎篇
　第一章　文化產業(yè)和市場營銷
　第二章　文化產品概述
　第三章　文化產業(yè)市場概述
　第四章　文化產業(yè)市場中的消費行為變量
　第五章　文化產業(yè)市場的細分和定位
戰(zhàn)略篇
　第六章　文化產品需求與價格
　第七章　文化產品的分銷策嘴
　第八章　文化產品促銷策略及其變量
　第九章　文化產品營銷中的信息系統(tǒng)
　第十章　文化產品營銷管理與市場運營
應用篇
　第十一章　圖書市場
　第十二章　報業(yè)市場
　第十三章　影音市場
　第十四章　演藝市場
　第十五章　娛樂市場
　第十六章　文化旅游市場
　第十七章　會展市場
參考文獻

章節(jié)摘錄

版權頁：插圖：第十章 文化產品營銷管理與市場運營本書前面章節(jié)已經討論過各種營銷模式的內容，這些內容作為一個整體或者說是一個完整的過程，它可以使文化企業(yè)去實現(xiàn)自己的營銷目標。這一過程稱之為“方案制定及其管理的周期”。制訂方案與進行管理是相互聯(lián)系、相互作用的。事實上，只有一些方案實施后，調控、管理才能發(fā)揮作用，制訂的方案包含已經設計好的、可操作性的目標，這些目標能夠使文化企業(yè)總經理在比較最初的預測或目標數(shù)據(jù)等具體結果后對文化企業(yè)的行動做出判斷。制定方案也就是確定可以實現(xiàn)的目標，而管理控制則是表明這些目標已經或正在成功地實現(xiàn)。管理控制還可以幫助文化企業(yè)總經理為獲得預期效果從而在未來盡量制訂理想的方案。第一節(jié) 文化產品營銷目標與營銷方案卓有成效的文化企業(yè)通常是將其權限和任務下放至它的各個部門。每一個部門都會對總公司的總體目標做出各自的貢獻。文化企業(yè)的總體目標任務是由一系列具體宏觀的目標組成的。在考慮制定方案或實現(xiàn)監(jiān)控之前，營銷必須與總體目標聯(lián)系起來。

媒體關注與評論

文化創(chuàng)意產業(yè)之推動，主要是以創(chuàng)意為核心，進行研發(fā)、設計與營銷。將無形，文化為本質的內存。經過創(chuàng)造、生產與商品化結合的過程，除對文化內容進行創(chuàng)新加值，并為個人與社會群體創(chuàng)造新的價值，文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展需要一套縝密規(guī)劃的系統(tǒng)化知識體系與運作模式。而出版向來就是文化創(chuàng)意產業(yè)的核心產業(yè)之一。作者是一位資深出版人，現(xiàn)擔任臺北市出版商業(yè)同業(yè)公會理事長。在文化創(chuàng)意產業(yè)的策劃，營銷與管理等方面。提供了兼具理論與實務的教學手冊，極富參考價值。　　——魏裕昌 臺灣中量文化大學信息傳播學系主任本書是作者幾十年文化工作經驗的濃縮。從如何定義文化產業(yè)策劃，到文化產業(yè)分類；從文化策劃的基本原理到文化策劃的目標設定及實施方案，本書基礎篇里都有很詳盡的交代；本書也依據(jù)不同的文化產業(yè)類型和特性，分別作了應用說明和剖析。本書文字淺顯易讀，編寫邏輯清晰，讀者可依個人興趣選擇某些章節(jié)輕讀。電可一氣呵成將它徹底讀通，相信讀者對文化創(chuàng)意產業(yè)的策劃及領悟能力有大幅提升?！　　醯撏?臺灣世新大學田文傳播暨數(shù)字出版學系主任

編輯推薦

《文化產業(yè)的營銷與管理》：文化創(chuàng)意產業(yè)與實用案例相融合的最佳導讀書。深入淺出、全面剖析出版、品牌、傳播、廣告、影視及藝術等諸多領域的文化營銷與管理。

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