項(xiàng)目管理案例

內(nèi)容概要

　　現(xiàn)代項(xiàng)目管理在以計(jì)劃和執(zhí)行為核心的早期狹義概念基礎(chǔ)上向前延伸至發(fā)現(xiàn)需求甚至巧妙地培育需求而產(chǎn)生項(xiàng)目及其方案，向后拓展以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最終的效益、市場、品牌等目標(biāo)，以支持組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。進(jìn)而在任一組織中，以項(xiàng)目為單元，將注重能力建設(shè)的職能型“永久性組織”與注重目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目型“臨時(shí)性組織”中的資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)共享，在“實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)各參與個(gè)體目標(biāo)”的集成原則下，達(dá)到主動(dòng)參與、集成增值、和諧發(fā)展。形成了項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)管理、項(xiàng)目導(dǎo)向型政府管理、項(xiàng)目導(dǎo)向型社會(huì)管理等更廣義的管理理念和模式。
　　《項(xiàng)目管理案例》的第1篇從宏觀層面勾畫項(xiàng)目管理的理念框架，使讀者全面理解項(xiàng)目管理的核心理念、內(nèi)容、模式、過程和平臺(tái)等；以此為基礎(chǔ)，做到在閱讀第2篇的“典型案例”時(shí)將案例與理念對(duì)應(yīng)思考，升華為個(gè)人和所在組織運(yùn)作項(xiàng)目時(shí)應(yīng)遵循的理念、模式和方法，從而在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上較快地構(gòu)筑自身的核心能力。
　　《項(xiàng)目管理案例》的第2篇收納了由業(yè)界實(shí)踐者編寫的14個(gè)項(xiàng)目管理典型案例，盡管案例中的實(shí)踐與理論可能還有差距，但這就是現(xiàn)實(shí)；盡管某些方面可能還不是理想的做法，但它畢竟可行、有效。案例的價(jià)值在于：它對(duì)實(shí)踐者更具思想指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)借鑒、方法套用的意義；它對(duì)學(xué)生可以按照自己所學(xué)的項(xiàng)目管理理論自我分析、判斷，再通過課堂上小組和全班的討論交流，提升認(rèn)識(shí)并學(xué)習(xí)方法，它對(duì)研究者可以作為一手?jǐn)?shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)研究課題或驗(yàn)證理論模型等。

作者簡介

　　強(qiáng)茂山，清華大學(xué)教授，英國皇家特許建造師(MCIOB)，中華項(xiàng)目管理促進(jìn)會(huì)(北京)主席，從事項(xiàng)目管理類教學(xué)、研究、咨詢和培訓(xùn)近20年。
　　強(qiáng)茂山教授是中國項(xiàng)目管理培訓(xùn)最早的開拓者之一，他主講的PMP培訓(xùn)，自成規(guī)范模式，經(jīng)過強(qiáng)教授培訓(xùn)的PMP學(xué)員考試通過率平均達(dá)到90%以上。

書籍目錄

第1篇　項(xiàng)目管理理念框架與案例導(dǎo)讀
　　1　項(xiàng)目管理理念框架
　　2　案例導(dǎo)讀
第2篇　典型案例
　項(xiàng)目集管理案例
　　3　長江三峽樞紐工程項(xiàng)目管理 / 陸佑楣樊啟祥侯建剛
　　4　北京2008奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目集計(jì)劃管理 / 曹蕾孟憲和 研發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理案例
　　5　雅礱江水電開發(fā)聯(lián)合研究基金項(xiàng)目管理 / 吳世勇申滿斌
　　6　海信的“信芯”研發(fā)項(xiàng)目管理 / 孫健于波強(qiáng)秦奮
　　7　上海環(huán)球金融中心項(xiàng)目總承包的設(shè)計(jì)管理 / 王伍仁羅能鈞
　工程項(xiàng)目管理案例
　　8　二灘水電工程建設(shè)國際項(xiàng)目管理 / 吳世勇申滿斌
　　9　中信—中鐵建阿國東西公路建設(shè)項(xiàng)目
　利益相關(guān)者管理 / 林正航強(qiáng)茂山
　　10　國際工程承包項(xiàng)目中的對(duì)外關(guān)系管理和合同管理 / 陳平
　　11　長江三峽工程建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目管理 / 楊浦生
　航天項(xiàng)目管理案例
　　12　“神舟六號(hào)”飛船項(xiàng)目管理 / 尚志沈建明
　　13　國際合作雙頻微波輻射計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度管理 / 王雪飛欒大龍
　投資項(xiàng)目管理案例
　　14　海爾美國投資項(xiàng)目管理 / 孫健于波強(qiáng)
　　15　北京奧林匹克飯店項(xiàng)目融資 / 張紅王默翁少群
　項(xiàng)目管理體系建設(shè)案例
　　16　神州數(shù)碼組織級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè) / 石海東金蓬
參考文獻(xiàn)
后記

編輯推薦

　　《項(xiàng)目管理案例》是基于項(xiàng)目管理研究與實(shí)踐的體會(huì)和成果的結(jié)晶。第1篇是“項(xiàng)目管理理念框架與案例導(dǎo)讀”，綜述項(xiàng)目管理核心理念、研究和應(yīng)用成果，同時(shí)給出全書的案例導(dǎo)讀；第2篇為“典型案例”。 為適應(yīng)項(xiàng)目管理應(yīng)用領(lǐng)域的普遍性和我國項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士的學(xué)習(xí)與培養(yǎng)，《項(xiàng)目管理案例》收納了建設(shè)、IT、航天、大型活動(dòng)及產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域的項(xiàng)目案例，涉及項(xiàng)目需求分析、設(shè)計(jì)方案、執(zhí)行與監(jiān)控等項(xiàng)目管理全過程，以利于讀者交叉分享、學(xué)習(xí)和借鑒?！俄?xiàng)目管理案例》可作為項(xiàng)目管理專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)和研究的素材，感悟理念和了解實(shí)踐的樣本；也是研究和實(shí)踐者可以借鑒的范例集。

圖書封面

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