現(xiàn)代物流管理

出版時間:2011-7  出版社:清華大學(xué)  作者:李東賢  頁數(shù):300  
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內(nèi)容概要

李東賢編著的《現(xiàn)代物流管理》系統(tǒng)展示了現(xiàn)代物流管理的知識體系,理論結(jié)合實務(wù),旨在幫助讀者掌握現(xiàn)代物流管理的基礎(chǔ)理論,增強實際物流規(guī)劃與管理能力。
《現(xiàn)代物流管理》詳細(xì)闡述了物流管理的基本概念、系統(tǒng)物流的管理體系,以及供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流,并對物聯(lián)網(wǎng)以及國際物流管理的發(fā)展做了系統(tǒng)介紹,以利于讀者把握當(dāng)前物流發(fā)展趨勢和潮流。每章除了基本概念的闡述以及理論鋪排之外,還穿插豐富的案例資料,簡明直觀,可讀性強;同時還附帶各種思考題目,讓讀者自己思考討論并提出解決方案,以鞏固所學(xué)知識并加深理解。
《現(xiàn)代物流管理》可作為物流管理課程的教材,亦可作為研究各種涉及物流管理營銷議題的參考文獻(xiàn);既適用于對物流管理實踐感興趣的讀者,也適用于有志從事或者正在從事物流產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)的營銷人員、技術(shù)人員和管理者。

書籍目錄

第一章 物流及物流管理基礎(chǔ)
第一節(jié) 物流的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 現(xiàn)代物流的主要物流活動與分類
第三節(jié) 物流管理的定義與內(nèi)容
第二章 物流規(guī)劃
第一節(jié) 物流規(guī)劃概述
第二節(jié) 物流規(guī)劃的基本內(nèi)容
第三節(jié) 物流規(guī)劃的基本過程
第四節(jié) 區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃
第三章 物流系統(tǒng)
第一節(jié) 物流系統(tǒng)概述
第二節(jié) 物流運輸系統(tǒng)
第三節(jié) 物流倉儲系統(tǒng)
第四節(jié) 庫存系統(tǒng)設(shè)計與管理
第五節(jié) 物流搬運與裝卸管理
第六節(jié) 物流包裝管理
第七節(jié) 生產(chǎn)企業(yè)物流系統(tǒng)
第八節(jié) 物流中心的規(guī)劃與運營
第四章 物流配送
第一節(jié) 配送概述
第二節(jié) 配送作業(yè)流程
第三節(jié) 配送中心
第四節(jié) 配送技術(shù)應(yīng)用
第五章 物流信息技術(shù)
第一節(jié) 物流信息的功能和特征
第二節(jié) 信息技術(shù)在物流中的應(yīng)用
第三節(jié) 物流信息系統(tǒng)的設(shè)計
第四節(jié) 物流信息系統(tǒng)的應(yīng)用
第六章 物流成本管理
第一節(jié) 物流成本概述
第二節(jié) 物流成本的計算方法
第三節(jié) 物流成本管理概述
第四節(jié) 物流成本控制
第七章 第三方物流與第四方物流
第一節(jié) 第三方物流的概念
第二節(jié) 第三方物流企業(yè)的類型
第三節(jié) 第三方物流企業(yè)的運作
第四節(jié) 第三方物流的發(fā)展
第五節(jié) 第四方物流的概念與類型
第六節(jié) 第四方物流的運作
第八章 物流組織管理
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)物流組織管理
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)物流系統(tǒng)模型構(gòu)建
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)物流質(zhì)量管理
第九章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流
第一節(jié) 物流與供應(yīng)鏈
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理分析
第三節(jié) 供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計
第四節(jié) 供應(yīng)鏈運作方式
第五節(jié) 物流在供應(yīng)鏈管理中的實施
第十章 供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)流程
第一節(jié) 采購管理
第二節(jié) 庫存管理
第三節(jié) 生產(chǎn)管理
第四節(jié) 生產(chǎn)物流管理
第五節(jié) 客戶關(guān)系管理
第六節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理
第十一章 供應(yīng)鏈管理策略
第一節(jié) 快速響應(yīng)
第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)
第三節(jié) 企業(yè)資源計劃
第十二章 供應(yīng)鏈管理技術(shù)
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)
第二節(jié) 物流運作技術(shù)
第三節(jié) 營銷運作技術(shù)
第四節(jié) 供應(yīng)鏈下的信息系統(tǒng)
第十三章 物聯(lián)網(wǎng)
第一節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)概述
第二節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用
第三節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
第四節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建框架
第五節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢
第十四章 國際物流管理的發(fā)展
第一節(jié) 美國物流發(fā)展歷程及結(jié)構(gòu)特點
第二節(jié) 日本物流發(fā)展歷程及結(jié)構(gòu)特點
第三節(jié) 歐洲物流發(fā)展歷程及管理體制
第四節(jié) 我國物流發(fā)展的狀況
第五節(jié) 現(xiàn)代物流管理的發(fā)展趨勢
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

 ?。?)銷售包裝  銷售包裝又稱為內(nèi)包裝,是以促進(jìn)商品銷售為主要目的的包裝。它是直接接觸商品并隨商品進(jìn)入零售網(wǎng)點和消費者或用戶直接見面的包裝。如飲料瓶、餅干袋、巧克力盒等。銷售包裝的結(jié)構(gòu)、形態(tài)及文字、圖案、色彩等造型設(shè)計不僅能夠保護(hù)商品、方便流通,還可美化商品、宣傳商品、方便商品陳列展銷和方便顧客識別選購,對促進(jìn)銷售起重要作用?! 。?)運輸包裝  運輸包裝是在商品運輸、保管等物流環(huán)節(jié)所要求的必要包裝,又被稱為工業(yè)包裝。運輸包裝具有保障產(chǎn)品安全,方便儲運裝卸,加速商品轉(zhuǎn)移、流通的作用。運輸包裝不與消費者直接接觸,其更注重實用性和廉價性。這種包裝通常是由一個或多個內(nèi)包裝件或中包裝件構(gòu)成的最外部包裝。通常加有支撐、加固、防雨等材料,標(biāo)有明確的儲運標(biāo)志。設(shè)計儲運包裝時,企業(yè)會考慮儲運過程中的溫度、濕度、雨雪等天氣的影響;會考慮震蕩、擠壓、摩擦等外力對產(chǎn)品的損壞;也會考慮運輸工具的容積及承載能力。  2.按照包裝的材料分類  按照包裝材料對包裝進(jìn)行分類,主要有以下幾種?! 。?)紙制品包裝  紙制品包裝是指用紙和紙板做包裝的容器。紙制品包裝應(yīng)用相當(dāng)廣泛,占到整個紙制品包裝的40%,因為其成本低廉、透氣性好、材料輕,容易進(jìn)行搬運。紙制包裝的優(yōu)點還有紙和紙板質(zhì)地細(xì)膩、均勻、耐摩擦、耐沖擊、容易黏合,不受溫度影響,無毒、無味,易于加工?! 。?)金屬包裝  金屬包裝是指把金屬壓制成薄片、材板,用作產(chǎn)品包裝的材料,多為鋼材和鋁材,形式為薄板和金屬箔。金屬材料包裝的優(yōu)點有牢固、不易破碎、不透氣、防潮、避光,而且金屬包裝的表面有特殊的光澤,相對于紙制品等其他包裝來說,其裝潢效果更強,能夠美化商品?! 。?)玻璃包裝  玻璃包裝也是現(xiàn)代包裝的主要材料之一。玻璃用于運輸包裝主要是包裝化工物品,如強酸類的大型容器;其次是玻璃纖維復(fù)合袋,用來包裝化工產(chǎn)品及礦物粉料。玻璃用于銷售包裝主要是玻璃瓶和平底杯式的玻璃罐,用它來包裝酒、飲料、其他食品、藥品、化學(xué)用品、化妝品和文化用品等。玻璃包裝的優(yōu)點體現(xiàn)在以下方面:首先玻璃的保護(hù)性能良好,不透氣、不透水、化學(xué)穩(wěn)定性好,耐風(fēng)、耐熱、耐磨,有一定的強度,可以保護(hù)容器中的商品;其次玻璃包裝的容器便于清洗、消毒,可以重復(fù)使用。另外玻璃包裝更加美觀,容易造型,如玻璃包裝的酒類產(chǎn)品通過不同顏色、樣式的造型打造高雅的形象?! 。?)塑料制品包裝  塑料制品包裝是指利用塑料膜、袋和塑料容器進(jìn)行產(chǎn)品的包裝。相對來說,塑料包裝的抗壓性較好、價格較低,綜合性能較好;塑料加工成型簡單,可以制成薄膜、片材、管材、編織布、無紡布、發(fā)泡材料等,所以塑料包裝的應(yīng)用也相當(dāng)廣泛。各種塑料容器、塑料瓶、塑料袋等在整個包裝材料中的比例僅次于紙和紙板,有逐步取代紙、金屬、玻璃等材料的趨勢。  除了以上的包裝材料以外,還有用纖維容器包裝,利用麻袋、尼龍袋對商品進(jìn)行包裝。例如,很多衣物使用該種纖維容器做包裝。木材包裝,利用木材制成膠合板、纖維板、刨花板,進(jìn)而做成包裝箱、桶等。由于產(chǎn)品本身的特點不同,所以企業(yè)須對各種包裝進(jìn)行權(quán)衡,尋找價格低廉且合適的包裝材料。

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用戶評論 (總計1條)

 
 

  •   我很喜歡,講的也全,對于在物流公司工作的很有用,也是出入物流門檻的好書,但是書不厚,全但不夠詳細(xì)!
 

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