人力資源管理

內(nèi)容概要

這本《人力資源管理(第2版)》由廖三余、曹會(huì)勇主編，從企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的視角，闡述了人力資源管理的基本理論和實(shí)際操作的方法和技巧，內(nèi)容包括人力資源管理的緒論、工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)與發(fā)展、工作績(jī)效考核、員工激勵(lì)、薪酬和福利管理、勞動(dòng)關(guān)系和人力資源管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容，每一章均有針對(duì)性地配備了相應(yīng)案例，讓廣大讀者能在學(xué)習(xí)每一章的內(nèi)容后，理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，真正做到學(xué)以致用。
為了方便廣大讀者學(xué)習(xí)，本書還提供了人力資源管理中的一些專業(yè)詞匯的中英文對(duì)照?！度肆Y源管理(第2版)》不僅適合作為高等院校和職業(yè)技術(shù)學(xué)校本科相關(guān)專業(yè)教材或參考用書，也可作為企事業(yè)單位和各種社會(huì)組織中從事人力資源管理工作的在職人員的參考、培訓(xùn)用書。

作者簡(jiǎn)介

廖三余
1977年出生，2001年南昌大學(xué)工商管理專業(yè)畢業(yè)．2009年武漢大學(xué)項(xiàng)目管理碩士畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)師?，F(xiàn)在江鈴控股有限公司從事績(jī)效評(píng)價(jià)(KP1)實(shí)務(wù)與管理研究，南昌理工學(xué)院青年骨干老師，主研人力資源管理，參編《管理學(xué)原理》等多部高校教材。
曹會(huì)勇
男1980年出生，2003年江西農(nóng)大經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)。2007年南昌大學(xué)行政管理碩士畢業(yè)，講師。南昌理工學(xué)院經(jīng)管院黨總支副書記．青年骨干老師，主研工商管理．副主編或參編《商務(wù)管理》等高校教材5部，主持并參與《民辦高校市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建與應(yīng)用》等省級(jí)課題研究2項(xiàng)，在省部級(jí)及其以學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升》等論文15篇，其中中文核心期刊刊登3篇。

書籍目錄

第1章  緒論
  1．1 人力資源管理概述
  1．2 人力資源管理的職能與原理
  1．3 人力資源管理的內(nèi)容和工作目標(biāo)
  1．4 人力資源戰(zhàn)略
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  本章案例
第2章  工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)
  2．1 工作分析概述
  2．2 工作評(píng)價(jià)
  2．3 工作設(shè)計(jì)的理論與方法
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  本章案例
第3章  人力資源規(guī)劃
  3．1 人力資源規(guī)劃概述
  3．2 人力資源供求預(yù)測(cè)
  3．3 人力資源規(guī)劃的程序
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  本章案例
第4章  員工招聘與錄用
  4．1 招聘概述
  4．2 招聘流程
  4．3 招聘渠道
  4．4 招聘測(cè)試
  4．5 員工錄用
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  本章案例
第5章  員工培訓(xùn)與發(fā)展
  5．1 員工培訓(xùn)概述
  5．2 員工培訓(xùn)需求分析
  5．3 員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
  5．4 員工培訓(xùn)的評(píng)估
  5．5 員工職業(yè)生涯發(fā)展
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  本章案例
第6章  工作績(jī)效考核
  6．1 績(jī)效考核概述
  6．2 績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)和方法的選擇
  6．3 績(jī)效考核的實(shí)施
  6．4 績(jī)效考核的分析與改善
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  本章案例
第7章  員工激勵(lì)
  7．1 員工激勵(lì)概述
  7．2 激勵(lì)的理論基礎(chǔ)
  7．3 員工激勵(lì)的方法與技巧
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  本章案例
第8章  薪酬和福利管理
  8．1 薪酬概述
  8．2 員工薪酬體系
  8．3 員工福利
  8．4 社會(huì)保險(xiǎn)
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  本章案例
第9章  勞動(dòng)關(guān)系
  9．1 勞動(dòng)關(guān)系概述
  9．2 勞動(dòng)合同
  9．3 勞動(dòng)爭(zhēng)議與處理
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  本章案例
第10章  人力資源管理的未來(lái)
  10．1 未來(lái)的企業(yè)管理
  10．2 未來(lái)的人力資源管理
  10．3 未來(lái)的企業(yè)家素質(zhì)
  本章小結(jié)
  復(fù)習(xí)思考題
  本章案例
參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　21世紀(jì)，人類進(jìn)入了一個(gè)以知識(shí)為主宰的全新經(jīng)濟(jì)時(shí)代——知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代里，人力資源與知識(shí)資本優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特性成為企業(yè)重要的核心技能，人力資源的價(jià)值成為衡量企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的最主要的因素。面對(duì)全球一體化、高度整合、激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，如何開(kāi)發(fā)利用和管理好這種資源，使自己立于不敗之地是各企業(yè)的管理者最為關(guān)心的問(wèn)題。 《人力資源管理（第2版）》從企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的視角，闡述了人力資源管理的基本理論和實(shí)際操作的方法和技巧，每一章還配備了相應(yīng)的案例，讓廣大讀者能在學(xué)習(xí)每一章的內(nèi)容后，理論聯(lián)系實(shí)際，真正做到學(xué)以致用。

圖書封面

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