ERP沙盤企業(yè)信息化實訓教程

內(nèi)容概要

本書依據(jù)經(jīng)管類專業(yè)的培養(yǎng)目標，按實訓課程的要求，突出實用性、實踐性和立體化的特點編寫。
本書以企業(yè)信息化(ERP為代表)概念和原理為基礎(chǔ)，圍繞ERP沙盤企業(yè)經(jīng)營的過程，通過ERP電子沙盤工具的訓練，為學生熟悉企業(yè)經(jīng)營環(huán)境提供一個相對真實的情境，體驗ERP在普通企業(yè)經(jīng)營中的實際意義；通過ERP沙盤業(yè)務(wù)與ERP-T6軟件操作的對比，自然過渡到ERP軟件實際操作能力的培養(yǎng)，將理論、體驗、操作3個環(huán)節(jié)無縫銜接，幫助學生建立沙盤的企業(yè)信息化處理概念；通過一套簡化的、業(yè)務(wù)貫通的教學案例，為學生提供一個入門環(huán)境，以熟悉軟件為根本，體驗ERP-T6的基本操作和設(shè)計，使學生能較為系統(tǒng)地理解ERP所代表的企業(yè)管理信息化中的先進理念，并將所學知識得以深化理解。
本書結(jié)構(gòu)清晰，案例充實，實用性強，既可作為普通高校經(jīng)管類相關(guān)專業(yè)的教材，也可供企業(yè)相關(guān)ERP從業(yè)人員參考使用。隨書立體教學包附帶有教學課件和錄像、教學大綱、電子教案、ERP
賬套數(shù)據(jù)、ERP沙盤軟件競賽平臺等，便于教學和自學。

書籍目錄

第1章 ERP沙盤企業(yè)信息化實訓概述1
　1.1 實訓的基本原則1
　1.2 實訓的總體目標2
　1.3 實訓的總體設(shè)計3
　1.4 實訓的環(huán)境要求6　
第2章 ERP的背景知識
　2.1 ERP的基本概念
　2.2 ERP的發(fā)展歷史
　2.3 ERP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與特點
　2.4 ERP功能模塊和業(yè)務(wù)處理流轉(zhuǎn)　
第3章 ERP沙盤企業(yè)經(jīng)營模擬實訓
　3.1 沙盤模擬實訓概述
　3.2 盤面總體結(jié)構(gòu)介紹
　3.3 人員崗位及業(yè)務(wù)分工
　3.4 市場競單規(guī)則
　3.5 企業(yè)經(jīng)營規(guī)則
　3.6 競賽評比規(guī)則
　3.7 ERP電子沙盤軟件使用說明　
第4章 ERP-T6處理沙盤企業(yè)經(jīng)營流程
　4.1 模擬業(yè)務(wù)概述
　4.2 模擬業(yè)務(wù)基礎(chǔ)檔案錄入
　4.3 模擬業(yè)務(wù)期初數(shù)據(jù)錄入
　4.4 日常業(yè)務(wù)處理　
第5章 ERP-T6操作全流程體驗
　5.1 ERP-T6全流程框架
　5.2 ERP-T6基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置
　5.3 ERP-T6初始設(shè)置
　5.4 ERP-T6業(yè)務(wù)處理體驗
附錄1 企業(yè)經(jīng)營流程記錄表
附錄2 生產(chǎn)計劃及采購計劃(舉例)
附錄3 開工計劃
附錄4 采購及材料付款計劃
附錄5 ERP沙盤企業(yè)信息化實訓成績記錄單
附錄6 ERP沙盤模擬任職報告
附錄7 成績記錄單
附錄8 管理信息化綜合實訓平臺操作簡介

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：MRPII思想有一定局限性，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。（1）企業(yè)競爭范圍的擴大，要求各個方面加強管理，并要求企業(yè)有更高的信息化集成，要求對企業(yè)的整體資源進行集成管理，而不僅僅對制造資源進行集成管理。（2）企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，多集團、多工廠要求協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)一部署，這已超出了MRPⅡ的管理范圍。（3）信息全球化趨勢的發(fā)展要求企業(yè)之間加強信息交流和信息共享。企業(yè)之間既是競爭對手，又是合作伙伴。信息管理要求擴大到對整個供應(yīng)鏈的管理，這些更是MRPⅡ所不能解決的。隨著全球信息的飛速發(fā)展，尤其是Internet的發(fā)展與應(yīng)用，企業(yè)與客戶、企業(yè)與供應(yīng)商、企業(yè)與用戶之間，甚至是競爭對手之間都要求對市場信息快速響應(yīng)，信息共享。越來越多的企業(yè)之間的業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)上進行，這些都向企業(yè)的信息化提出了新的要求。ERP理論與系統(tǒng)是從MRPⅡ發(fā)展而來的，它除了包含MRPⅡ的基本思想（制造、財務(wù)及供銷）之外，還大大地擴展了管理的模塊，如多工廠管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、運輸管理、分銷資源管理、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通信等模塊。它融合了離散型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)的特點，擴大了管理的范圍，更加靈活或“柔性”地開展業(yè)務(wù)活動，實時地響應(yīng)市場需求。ERP系統(tǒng)包括的模塊一般有：銷售管理、采購管理、庫存管理、制造標準、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、成本管理、應(yīng)收賬管理、應(yīng)付賬管理、現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理、工資管理、人力資源管理、分銷資源管理、設(shè)備管理、工作流管理、系統(tǒng)管理等。ERP是整個企業(yè)范圍內(nèi)調(diào)整供需平衡的管理工具。ERP提供了聯(lián)系客戶和供應(yīng)商并使之成為完整供應(yīng)鏈的系統(tǒng)，是一個面向企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)，是專門為解決企業(yè)信息集成應(yīng)運而生的專業(yè)性的系統(tǒng)解決方案。其精髓就是信息集成，通過ERP系統(tǒng)把企業(yè)的銷售、營銷、生產(chǎn)、運作、后勤、采購、財務(wù)、新產(chǎn)品開發(fā)以及人力資源等各個環(huán)節(jié)集成起來，共享信息和資源，有效地支撐經(jīng)營決策，達到降低庫存、提高生產(chǎn)效能和質(zhì)量、快速應(yīng)變的目的，這也正是“集成”的真正意義所在。一般情況下，我們通過軟件功能范圍、軟件應(yīng)用環(huán)境、軟件功能增強和軟件支持技術(shù)4個方面的特征來深入理解ERP的本質(zhì)。

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《ERP沙盤企業(yè)信息化實訓教程》實用性；圈繞ERP沙盤企業(yè)經(jīng)營的過程，通過ERP電子沙盤工具的訓練，使學生熟悉企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，體驗ERP在企業(yè)經(jīng)營中所蘊含的意義。實踐性；通過ERP沙盤業(yè)務(wù)與ErP-T6操作的對比，將理論、體驗、操作三個環(huán)節(jié)無縫銜接，使學生系統(tǒng)地理解ERP所代表的先進理念。立體化；《ERP沙盤企業(yè)信息化實訓教程》附帶教學課件和最像、電子教案，教學大綱，ERP賬套數(shù)據(jù)及ERP沙盤軟件競賽平臺，更加便于教學和自學。

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