人力資源開發(fā)與管理

內(nèi)容概要

　　《人力資源開發(fā)與管理》是天津師范大學人力資源管理精品課程建設教材成果。本書以人力資源開發(fā)與管理的基本理論為指導，在力求夯實理論知識的基礎上，逐步明確“厚基礎、寬口徑、重實踐”的思想，提高實踐在整個教材體系中的地位，加強實踐內(nèi)容的完善，以適應公共部門和企業(yè)發(fā)展對人力資源管理通識人才的需要。全書共五篇，第一篇為理論篇，注重人力資源開發(fā)與管理的基本理論和基礎知識的講解；第二至五篇為實踐篇，以“選、用、育、留”四個環(huán)節(jié)分篇，詳細闡述了人力資源規(guī)劃、崗位分析、招募與錄用、績效管理、人員素質(zhì)測評、薪酬管理、職業(yè)生涯管理、員工培訓、勞動關(guān)系與社會保障、人力資源流動管理等內(nèi)容。
　　《人力資源開發(fā)與管理》可用于高等院校管理專業(yè)的本科教學、高等教育自學考試人力資源管理專業(yè)獨立本科的教學，也可作為公共管理碩士(mpa)、行政管理碩士的參考教材，亦可用于政府部門和非政府組織的專業(yè)培訓。同時，也可供企業(yè)和各種社會組織中的管理人員、從事人事行政工作的國家公務員參考。

書籍目錄

緒論
第一篇　人力資源開發(fā)與管理的基礎理論
　第一章　人力資源開發(fā)與管理概述
　　第一節(jié)　人力資源
　　第二節(jié)　人力資源開發(fā)
　　第三節(jié)　人力資源管理
　第二章　人力資源開發(fā)與管理的理論基礎
　　第一節(jié)　中國傳統(tǒng)的人事管理思想
　　第二節(jié)　現(xiàn)代人力資源理論的起源與發(fā)展
　　第三節(jié)　現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論
　　第四節(jié)　電子化人力資源管理
　第三章　人力資源管理者與管理環(huán)境
　　第一節(jié)　人力資源管理者
　　第二節(jié)　人力資源管理的環(huán)境
第二篇　人力資源規(guī)劃選擇
　第四章　人力資源規(guī)劃
　　第一節(jié)　人力資源規(guī)劃概述
　　第二節(jié)　人力資源戰(zhàn)略
　　第三節(jié)　人力資源的供需預測與平衡
　　第四節(jié)　人力資源規(guī)劃的制定
　第五章　崗位分析
　　第一節(jié)　崗位分析概述
　　第二節(jié)　崗位分析的程序
　　第三節(jié)　崗位分析的方法
　第六章　招募與錄用
　　第一節(jié)　員工招募
　　第二節(jié)　員工的選拔錄用
第三篇　人力資源使用管理
　第七章　績效管理
　　第一節(jié)　績效管理概述
　　第二節(jié)　績效管理的過程
　　第三節(jié)　績效考核的技術(shù)與工具
　第八章　人員素質(zhì)測評
　　第一節(jié)　人員素質(zhì)測評概述
　　第二節(jié)　人員素質(zhì)測評的過程
　　第三節(jié)　人員素質(zhì)測評的技術(shù)
　第九章　薪酬管理
　　第一節(jié)　薪酬管理概述
　　第二節(jié)　薪酬管理的內(nèi)容
第四篇　人力資源培育
　第十章　職業(yè)生涯管理
　　第一節(jié)　職業(yè)生涯與職業(yè)生涯管理
　　第二節(jié)　組織成員職業(yè)生涯的自我管理
　　第三節(jié)　職業(yè)生涯規(guī)劃和組織成員職業(yè)生涯途徑管理
　　第四節(jié)　職業(yè)生涯周期的組織成員管理
　第十一章　員工培訓
　　第一節(jié)　員工培訓概述
　　第二節(jié)　員工培訓的過程與方法
　　第三節(jié)　組織學習與學習型組織
　　第四節(jié)　人力資源的磨損與維護
第五篇　人力資源流動維護
　第十二章　勞動關(guān)系與社會保障
　　第一節(jié)　勞動關(guān)系的內(nèi)容與法律特征
　　第二節(jié)　勞動爭議及建立新型勞動關(guān)系
　　第三節(jié)　社會保障
　第十三章　人力資源流動管理
　　第一節(jié)　人力資源流動概述
　　第二節(jié)　人力資源流動管理
　　第三節(jié)　人才市場
參考文獻

圖書封面

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