ERP供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)

出版時(shí)間:2011-5  出版社:清華大學(xué)出版社  作者:張琳,李靜宜,賀永強(qiáng) 編著  頁數(shù):274  

內(nèi)容概要

  本書以機(jī)械行業(yè)為背景,采用一個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),遵循循序漸進(jìn)的原則,詳細(xì)介紹了企業(yè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)處理方法與流程,力求達(dá)到使學(xué)習(xí)者全面深入了解企業(yè)管理、掌握實(shí)際業(yè)務(wù)操作的目的。
  本書共包括6章,分別介紹了機(jī)械行業(yè)的特點(diǎn)、所用案例企業(yè)的基本狀況及ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中最重要和最基礎(chǔ)的采購、銷售、庫存、存貨4個(gè)子系統(tǒng)的應(yīng)用方法。書中的每個(gè)實(shí)驗(yàn)均包含實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?shí)驗(yàn)準(zhǔn)備、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)資料、實(shí)驗(yàn)方法與步驟,并對(duì)實(shí)驗(yàn)中可能遇到的問題給予特別提示。
  為便于教學(xué),本實(shí)驗(yàn)教程附帶教學(xué)光盤,包含用友ERP-U8.72版教學(xué)軟件、各實(shí)驗(yàn)的備份數(shù)據(jù)、教學(xué)課件,以方便讀者學(xué)習(xí)和使用。
  本書內(nèi)容全面、結(jié)構(gòu)清晰,實(shí)例豐富,注重實(shí)用,不僅可以作為高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、物流管理、企業(yè)管理、軟件技術(shù)等相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書,也可以作為企業(yè)信息化管理人員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)教材。

書籍目錄

第1章 走近《ERP供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》
 1.1 實(shí)務(wù)教程使用導(dǎo)航
  1.1.1 設(shè)計(jì)思想
  1.1.2 編寫特色
  1.1.3 學(xué)習(xí)建議
 1.2 認(rèn)識(shí)機(jī)械行業(yè)原型企業(yè)
  1.2.1 機(jī)械行業(yè)特色認(rèn)知
  1.2.2 原型企業(yè)現(xiàn)狀呈現(xiàn)
  1.2.3 認(rèn)識(shí)信息化平臺(tái)用友ERP-U8
第2章 系統(tǒng)構(gòu)建
 2.1 系統(tǒng)概述
  2.1.1 功能概述
  2.1.2 系統(tǒng)構(gòu)建的操作流程
 2.2 應(yīng)用實(shí)務(wù)
  實(shí)驗(yàn)一 系統(tǒng)管理
  實(shí)驗(yàn)二 基礎(chǔ)檔案設(shè)置
  實(shí)驗(yàn)三 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置
  第3章 采購管理
 3.1 系統(tǒng)概述
  3.1.1 采購管理業(yè)務(wù)的操作流程
  3.1.2 采購管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系
  3.1.3 采購管理系統(tǒng)的功能概述
 3.2 應(yīng)用實(shí)務(wù)
  實(shí)驗(yàn)一 采購管理系統(tǒng)初始參數(shù)設(shè)置
  實(shí)驗(yàn)二 日常采購業(yè)務(wù)
  實(shí)驗(yàn)三 采購?fù)素洏I(yè)務(wù)
  實(shí)驗(yàn)四 采購特殊業(yè)務(wù)
  實(shí)驗(yàn)五 期末處理
  第4章 銷售管理
 4.1 系統(tǒng)概述
  4.1.1 銷售管理系統(tǒng)的功能概述
  4.1.2 銷售系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系
  4.1.3 銷售系統(tǒng)的基本操作流程
 4.2 應(yīng)用實(shí)務(wù)
  實(shí)驗(yàn)一 銷售管理系統(tǒng)初始參數(shù)設(shè)置
  實(shí)驗(yàn)二 普通銷售業(yè)務(wù)(一)—— 先發(fā)貨后開票業(yè)務(wù)
  實(shí)驗(yàn)三 普通銷售業(yè)務(wù)(二)—— 先開票后發(fā)貨或開票直接發(fā)貨業(yè)務(wù)
  實(shí)驗(yàn)四 銷售退貨業(yè)務(wù)
  實(shí)驗(yàn)五 分期收款銷售業(yè)務(wù)
  實(shí)驗(yàn)六 期末處理
  實(shí)驗(yàn)七 銷售賬表統(tǒng)計(jì)分析
第5章 庫存管理
 5.1 系統(tǒng)概述
  5.1.1 庫存管理業(yè)務(wù)的操作流程
  5.1.2 庫存管理系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系
  5.1.3 庫存管理系統(tǒng)的功能概述
 5.2 應(yīng)用實(shí)務(wù)
  實(shí)驗(yàn)一 庫存管理系統(tǒng)初始參數(shù)設(shè)置
  實(shí)驗(yàn)二 產(chǎn)成品入庫與材料領(lǐng)用
  實(shí)驗(yàn)三 調(diào)撥業(yè)務(wù)
  實(shí)驗(yàn)四 盤點(diǎn)業(yè)務(wù)
  實(shí)驗(yàn)五 期末業(yè)務(wù)
第6章 存貨核算
 6.1 系統(tǒng)概述
  6.1.1 存貨核算管理業(yè)務(wù)的操作流程
  6.1.2 存貨核算管理系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系
  6.1.3 存貨核算管理系統(tǒng)的功能概述
 6.2 應(yīng)用實(shí)務(wù)
  實(shí)驗(yàn)一 存貨核算系統(tǒng)初始參數(shù)設(shè)置
  實(shí)驗(yàn)二 日常業(yè)務(wù)
  實(shí)驗(yàn)三 期末處理
附錄 綜合實(shí)驗(yàn)
 實(shí)驗(yàn)一 系統(tǒng)管理與基礎(chǔ)設(shè)置
 實(shí)驗(yàn)二 期初余額錄入
 實(shí)驗(yàn)三 采購業(yè)務(wù)
 實(shí)驗(yàn)四 銷售業(yè)務(wù)
 實(shí)驗(yàn)五 庫存管理
 實(shí)驗(yàn)六 出入庫成本管理
 實(shí)驗(yàn)七 往來業(yè)務(wù)
 

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:插圖:(6)庫存占用資金嚴(yán)重。由于公司產(chǎn)品零件及輔料較多,對(duì)于倉管人員來說,對(duì)各類零部件的存貨數(shù)量,存放位置以及臨時(shí)性的領(lǐng)退料情況難以掌握,導(dǎo)致存貨數(shù)量過多,占用大量的資金。(7)部門間業(yè)務(wù)銜接不順暢。技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、采購等部門的銜接非常困難,導(dǎo)致部門之間信息不能共享,數(shù)據(jù)不及時(shí)、不準(zhǔn)確等。4.信息化規(guī)劃針對(duì)上述管理中存在的問題,只依靠手工處理這些信息,協(xié)調(diào)企業(yè)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的矛盾是不夠的,只有借助ERP這樣的先進(jìn)管理工具,通過信息化平臺(tái)建設(shè)才能更好地解決這些問題。煙臺(tái)川林有限公司在進(jìn)行信息化建設(shè)中需要解決以下幾個(gè)主要問題:(1)如何分析每個(gè)客戶、區(qū)域市場(chǎng)、不同產(chǎn)品的規(guī)模、比重和利潤(rùn)貢獻(xiàn)。(2)如何能隨時(shí)了解訂單發(fā)貨情況,生產(chǎn)完工狀態(tài),應(yīng)收賬款情況。(3)如何根據(jù)銷售需求制定可行、高效的生產(chǎn)計(jì)劃。(4)如何根據(jù)客戶的需求變更快速進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整,并將生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的信息快速導(dǎo)入到相關(guān)的作業(yè)部門,包括生產(chǎn)車間、供應(yīng)部門、倉儲(chǔ)部門和質(zhì)量部門,以實(shí)現(xiàn)一個(gè)體系的供需平衡。(5)如何對(duì)已經(jīng)下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤控制,保證計(jì)劃按時(shí)、保質(zhì)、保量地正常進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶訂單的適時(shí)交付。(6)如何在生產(chǎn)執(zhí)行過程中實(shí)現(xiàn)對(duì)物料、設(shè)備、人員等信息的準(zhǔn)確記錄,實(shí)現(xiàn)精細(xì)成本核算和對(duì)象量化考核管理需要。(7)如何準(zhǔn)確掌握客戶和供應(yīng)商的應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款信息。為實(shí)現(xiàn)以上管理目的,該企業(yè)選擇了用友ERP.U8企業(yè)管理軟件。它面向離散型和半離散型的制造企業(yè)資源管理的需求,遵循以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以銷售訂單及市場(chǎng)預(yù)測(cè)需求為導(dǎo)向,以計(jì)劃為主軸,覆蓋了面向訂單采購、訂單生產(chǎn)、訂單裝配和庫存生產(chǎn)四種制造業(yè)生產(chǎn)類型,并廣泛應(yīng)用于機(jī)械、電子、食品、制藥等行業(yè)。1.2.3認(rèn)識(shí)信息化平臺(tái)用友ERP.U81.用友ERP.U8功能特點(diǎn)用友ERP.U8,以精確管理為基礎(chǔ),以規(guī)范業(yè)務(wù)為先導(dǎo),以改善經(jīng)營(yíng)為目標(biāo),提出“分步實(shí)施,應(yīng)用為先”的實(shí)施策略,幫助企業(yè)“優(yōu)化資源,提升管理”。用友ERP-U8為企業(yè)提供一套企業(yè)基礎(chǔ)信息管理平臺(tái)解決方案,滿足各級(jí)管理者對(duì)不同信息的需求:為高層經(jīng)營(yíng)管理者提供決策信息,以衡量收益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略;為中層管理人員提供詳細(xì)的管理信息,以實(shí)現(xiàn)投入與產(chǎn)出的最優(yōu)配比;為基層管理人員提供及時(shí)準(zhǔn)確的成本費(fèi)用信息,以實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理、控制成本費(fèi)用。

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