ERP沙盤模擬

內容概要

　　為使廣大高校學生對企業(yè)經(jīng)營管理有一個全面的認識，為將來能夠順利勝任工作崗位，各大高校紛紛開設了erp沙盤模擬課程，為此，我們編寫了適合于課堂教學和比賽的erp沙盤模擬教材。
　　為便于學生感性認識并將教師從對學生的監(jiān)控中解放出來，《erp沙盤模擬》將用友實物沙盤和電子沙盤整合，將規(guī)則作了統(tǒng)一的定義?！秂rp沙盤模擬》首先介紹了erp的由來，以及課程特色和目標；然后用四個實驗介紹了erp沙盤的組織準備工作；用六個實驗模擬了企業(yè)六年的經(jīng)營，并介紹了erp沙盤模擬實戰(zhàn)中運用的一些方法，包括swot分析、波士頓矩陣分析、五力分析模型、360度績效管理、平衡計分卡等；最后對erp沙盤模擬實戰(zhàn)進行總結，并給出了成績評價標準。
　　《erp沙盤模擬》可作為高等學校經(jīng)管或非經(jīng)管類專業(yè)erp沙盤模擬課程的教材,也可作為企業(yè)內部erp沙盤模擬的培訓教材。

書籍目錄

走近《erp沙盤模擬》
erp沙盤的由來
課程目標
本書結構及學習方法
學習態(tài)度
實驗一 組建團隊
　【單元實驗目的】
　【實驗準備知識】
　【實驗內容描述】
　【實驗步驟】
　【總結與反思】
實驗二 企業(yè)調研
　【單元實驗目的】
　【實驗準備知識】
　【實驗內容描述】
　【實驗步驟】
　【總結與反思】
實驗三 學習規(guī)則
　【單元實驗目的】
　【實驗準備知識】
　【實驗內容描述】
　【實驗步驟】
　【總結與反思】
實驗四 踏上征途
　【單元實驗目的】
　【實驗準備知識】
　【實驗內容描述】
　【實驗步驟】
　【總結與反思】
實驗五 感性經(jīng)營——第一年
　【單元實驗目的】
　【實驗準備知識】
　【實驗內容描述】
　【實驗步驟】
　【總結與反思】
實驗六 理性經(jīng)營——第二年
　【單元實驗目的】
　【實驗準備知識】
　【實驗內容描述】
　【實驗步驟】
　【總結與反思】
實驗七 全成本核算——第三年
　【單元實驗目的】
　【實驗準備知識】
　【實驗內容描述】
　【實驗步驟】
　【總結與反思】
實驗八 科學管理時代——第四年
　【單元實驗目的】
　【實驗準備知識】
　【實驗內容描述】
　【實驗步驟】
　【總結與反思】
實驗九 人力資源管理——第五年
　【單元實驗目的】
　【實驗準備知識】
　【實驗內容描述】
　【實驗步驟】
　【總結與反思】
實驗十 全面信息化管理——第六年
　【單元實驗目的】
　【實驗準備知識】
　【實驗內容描述】
　【實驗步驟】
　【總結與反思】
實驗十一 實踐總結與成績評價
　【單元實驗目的】
　【實驗準備知識】
　【實驗內容描述】
　【實驗步驟】
附錄a 市場預測
附錄b 起始年訂單范例、經(jīng)營記錄表、利潤表及資產(chǎn)負債表
附錄c 重要規(guī)則速查表
附錄d 電子沙盤經(jīng)營記錄表及會計報表

章節(jié)摘錄

版權頁：插圖：其次，在實戰(zhàn)對抗中，總經(jīng)理要召集各職位人員，共同出謀劃策、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、選擇執(zhí)行方案、分配運營任務并組織實施。也就是說，總經(jīng)理并不具體負責某個職能部門的運營，但他又完全參與各部門的運營工作。例如，他與市場總監(jiān)合作，分析市場，在不同的市場安排不同的產(chǎn)品組合，制定不同的廣告策略；與財務總監(jiān)共同制定企業(yè)的長短期貸款策略；同時，還需要同生產(chǎn)總監(jiān)、財務總監(jiān)一起，共同保證企業(yè)的正常生產(chǎn)，給市場和財務提供更多的靈活度。當然，沙盤對抗賽是腦力和體力的對抗，總經(jīng)理的職責遠不止這些，在比賽的緊要關頭，總經(jīng)理還要充當救火隊員，還要與對手、裁判溝通……總經(jīng)理還要起監(jiān)督管理的作用，總經(jīng)理的這些工作都能有效提高團隊的績效。此外，在比賽過程中，總經(jīng)理還起到觀察其他組的作用，以便為本組贏得最有利的競爭環(huán)境?？傊偨?jīng)理是企業(yè)團隊的建設者和激勵者，是企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的制定者，是企業(yè)資產(chǎn)投資的決策者，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的設計者，是企業(yè)其他部門決策的參與者和制定者。財務總監(jiān)（CFO）的職責（1）財務總監(jiān)的職責一般包括：1在董事會和總經(jīng)理領導下總管公司預算、會計、報表工作；2負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準；3制定和管理稅收政策方案及程序；4建立健全公司內部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務管理的規(guī)章制度；5組織公司有關部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

編輯推薦

《ERP沙盤模擬》讀者對象：高等學校經(jīng)濟管理或其他非管理專業(yè)的學生、社會相關在職人員、職業(yè)經(jīng)理人，企業(yè)管理人員。

圖書封面

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