信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

　　《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理》根據(jù)作者近年來從事信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)編寫而成，理論聯(lián)系實(shí)際。全書圍繞同一個(gè)實(shí)際的信息系統(tǒng)項(xiàng)目展開，介紹從立項(xiàng)到收尾的整個(gè)過程，使讀者對項(xiàng)目管理有一個(gè)整體的認(rèn)識，既能學(xué)習(xí)到信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的基本理論，熟悉信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)中常見的問題及解決辦法，又能快速地將理論應(yīng)用于實(shí)踐，從而指導(dǎo)實(shí)際的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理工作。
　　《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理》可作為計(jì)算機(jī)軟件專業(yè)高年級本科生、研究生和軟件工程碩士的項(xiàng)目管理課程教材，也可作為項(xiàng)目管理高級培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材，或項(xiàng)目管理人員日常工作的參考書。

書籍目錄

第1章　信息系統(tǒng)概述
　1．1信息的基本概念
　1．2信息系統(tǒng)的概念
　1．3信息系統(tǒng)建設(shè)
　1．4信息系統(tǒng)開發(fā)方法
　思考題
第2章　信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理概述
　2．1項(xiàng)目與信息系統(tǒng)項(xiàng)目
　2．2項(xiàng)目管理基本理論
　2．3項(xiàng)目生命周期與組織
　2．4項(xiàng)目管理過程
　思考題
第3章　信息系統(tǒng)項(xiàng)目立項(xiàng)管理
　3．1信息系統(tǒng)項(xiàng)目案例
　3．2項(xiàng)目機(jī)會研究
　3．3項(xiàng)目可行性研究
　3．4項(xiàng)目論證與評估
　3．5項(xiàng)目招投標(biāo)管理
　思考題
第4章　信息系統(tǒng)項(xiàng)目整合管理
　4．1制定項(xiàng)目章　程
　4．2制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
　4．3指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
　4．4監(jiān)控項(xiàng)目工作
　4．5實(shí)施整體變更控制
　4．6結(jié)束項(xiàng)目
　思考題
第5章　信息系統(tǒng)項(xiàng)目范圍管理
　5．1項(xiàng)目范圍管理概述
　5．2范圍管理計(jì)劃
　5．3收集需求
　5．4定義范圍
　5．5創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
　5．6核實(shí)范圍
　5．7控制范圍
　思考題
第6章　信息系統(tǒng)項(xiàng)目時(shí)間管理
　6．1定義活動
　6．2排列活動順序
　6．3估算活動資源
　6．4估算活動持續(xù)時(shí)間
　6．5制定進(jìn)度計(jì)劃
　6．6控制進(jìn)度
　思考題
第7章　信息系統(tǒng)項(xiàng)目成本管理
　7．1估算成本
　7．2制定預(yù)算
　7．3控制成本
　思考題
第8章　信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理
　8．1質(zhì)量管理概論
　8．2規(guī)劃質(zhì)量
　8．3實(shí)施質(zhì)量保證
　8．4實(shí)施質(zhì)量控制
　8．5質(zhì)量管理工具與技術(shù)
　8．6如何提高項(xiàng)目質(zhì)量
　思考題
第9章　信息系統(tǒng)項(xiàng)目人力資源管理
　9．1制定人力資源計(jì)劃
　9．2組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
　9．3建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
　9．4管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
　思考題
第10章　信息系統(tǒng)項(xiàng)目溝通管理
　10．1識別干系人
　10．2規(guī)劃溝通
　10．3發(fā)布信息
　10．4管理干系人期望
　10．5報(bào)告績效
　10．6如何改進(jìn)項(xiàng)目溝通
　思考題
第11章　信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
　11．1風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
　11．2規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
　11．3識別風(fēng)險(xiǎn)
　11．4實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
　11．5實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
　11．6規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
　11．7監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
　思考題
第12章　信息系統(tǒng)項(xiàng)目采購管理
　12．1規(guī)劃采購
　12．2實(shí)施采購
　12．3管理采購
　12．4結(jié)束采購
　12．5合同法
　12．6政府采購法
　12．7招投標(biāo)法
　思考題
第13章　信息系統(tǒng)項(xiàng)目配置管理
　13．1配置管理概述
　13．2配置管理過程
　13．3配置標(biāo)識
　13．4版本管理
　13．5配置審核
　13．6配置狀態(tài)報(bào)告
　13．7配置管理工具簡介
　思考題
第14章　大型及復(fù)雜項(xiàng)目和多項(xiàng)目管理
　14．1項(xiàng)目組合管理概述
　14．2項(xiàng)目選擇和優(yōu)先級排列
　14，3大型及復(fù)雜項(xiàng)目管理
　14．4項(xiàng)目管理辦公室
　14．5提高組織的項(xiàng)目管理能力
　思考題
　附錄思考題解答要點(diǎn)
　第1章　信息系統(tǒng)概述
　第2章　信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理概述
　第3章　信息系統(tǒng)項(xiàng)目立項(xiàng)管理
　第4章　信息系統(tǒng)項(xiàng)目整合管理
　第5章　信息系統(tǒng)項(xiàng)目范圍管理
　第6章　信息系統(tǒng)項(xiàng)目時(shí)間管理
　第7章　信息系統(tǒng)項(xiàng)目成本管理
　第8章　信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理
　第9章　信息系統(tǒng)項(xiàng)目人力資源管理
　第10章　信息系統(tǒng)項(xiàng)目溝通管理
　第11章　信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
　第12章　信息系統(tǒng)項(xiàng)目采購管理
　第13章　信息系統(tǒng)項(xiàng)目配置管理
　第14章　大型及復(fù)雜項(xiàng)目和多項(xiàng)目管理
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：從事工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，其資格由國務(wù)院或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府的建設(shè)行政主管部門認(rèn)定。從事其他招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，其資格認(rèn)定的主管部門由國務(wù)院規(guī)定。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政機(jī)關(guān)和其他國家機(jī)關(guān)不得存在隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜。（2）招標(biāo)公告招標(biāo)人采用公開招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)通過國家指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布。招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間，以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向3個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。投標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)載明的事項(xiàng)與招標(biāo)公告相同。招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目本身的要求，在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書中，要求潛在投標(biāo)人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績情況，并對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查。招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人，不得對潛在投標(biāo)人給予歧視待遇。（3）招標(biāo)文件招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件，以及擬簽訂合同的主要條款。招標(biāo)項(xiàng)目需要?jiǎng)澐謽?biāo)段、確定工期的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定工期，并在招標(biāo)文件中載明。招標(biāo)文件不得要求或者標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)以及含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的其他內(nèi)容。

編輯推薦

《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理》特點(diǎn)：教學(xué)目標(biāo)明確，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，教學(xué)方法靈活，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，教學(xué)內(nèi)容先進(jìn)，強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)在各專業(yè)中的應(yīng)用，教學(xué)模式完善，提供配套的教學(xué)資源解決方案。

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