項目管理概論

內(nèi)容概要

　　《項目管理概論》吸收了國內(nèi)外項目管理的最新成果，密切聯(lián)系實踐，內(nèi)容新穎，體系完整，具有較強的針對性、實用性和可操作性。不僅可作為高等院校管理專業(yè)本科生的教材，也可作為項目管理工程碩士(MPM)和工商管理碩士(MBA)等專業(yè)學(xué)位的使用教材，亦可作為相關(guān)專業(yè)從事項目管理工作的有關(guān)人士的學(xué)習(xí)和參考用書。

書籍目錄

第一章 項目與項目管理
　第一節(jié) 項目
　第二節(jié) 項目管理
　第三節(jié) 項目管理的發(fā)展
第二章 項目決策管理
　第一節(jié) 項目啟動
　第二節(jié) 機會研究與項目建議書的編制
　第三節(jié) 項目可行性研究
　第四節(jié) 可行性研究的機構(gòu)及工作程序
　第五節(jié) 設(shè)計任務(wù)書的編制及審批
　第六節(jié) 項目評估與決策
第三章 項目經(jīng)理與項目組織
　第一節(jié) 項目經(jīng)理
　第二節(jié) 項目團隊
　第三節(jié) 項目組織
　第四節(jié) 項目管理辦公室
第四章 項目整體管理
　第一節(jié) 概述
　第二節(jié) 項目整體計劃的編制
　第三節(jié) 項目計劃的執(zhí)行
　第四節(jié) 整體變更控制
第五章 項目范圍管理
　第一節(jié) 項目范圍概述
　第二節(jié) 項目范圍管理的啟動
　第三節(jié) 項目范圍計劃
　第四節(jié) 項目范圍管理過程
　第五節(jié) 項目范圍確認
　第六節(jié) 項目范圍變更控制
第六章 項目時間管理
　第一節(jié) 項目時間管理概述
　第二節(jié) 項目時間管理的內(nèi)容
　第三節(jié) 項目時間管理的工具和技術(shù)
　第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第七章 項目成本管理
　第一節(jié) 項目成本管理概述
　第二節(jié) 項目成本估算
　第三節(jié) 項目成本預(yù)算
　第四節(jié) 項目成本控制
　第五節(jié) 掙值分析方法
第八章 項目質(zhì)量管理
　第一節(jié) 項目質(zhì)量管理概述
　第二節(jié) 項目質(zhì)量管理體系
　第三節(jié) 項目質(zhì)量的控制
第九章 項目人力資源管理
　第一節(jié) 項目人力資源管理
　第二節(jié) 項目人力資源計劃
　第三節(jié) 項目人員配置
　第四節(jié) 項目團隊建設(shè)
　第五節(jié) 開發(fā)項目團隊的方法與技巧
　第六節(jié) 有效管理控制手段的特征
第十章 項目溝通管理
　第一節(jié) 項目的協(xié)調(diào)
　第二節(jié) 項目溝通管理
　第三節(jié) 項目沖突管理
第十一章 項目風(fēng)險管理
　第一節(jié) 概述
　第二節(jié) 項目風(fēng)險因素分析
　第三節(jié) 項目風(fēng)險評價
　第四節(jié) 項目風(fēng)險控制
第十二章 項目采購與合同管理
　第一節(jié) 項目采購管理
　第二節(jié) 招標(biāo)與投標(biāo)管理
　第三節(jié) 項目合同管理
參考文獻

圖書封面

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