出版時間:2011-1 出版社:清華大學(xué) 作者:潘文富 頁數(shù):195
內(nèi)容概要
我國每年都有大量的復(fù)轉(zhuǎn)軍人離開部隊(duì)回到地方,他們的安置問題關(guān)系著社會的安定和國家后續(xù)的新兵招募工作。如何幫助這些復(fù)轉(zhuǎn)軍人盡快走上工作崗位,實(shí)現(xiàn)就業(yè),已成為一個社會問題。本書就是專門為復(fù)轉(zhuǎn)軍人量身定做的一本就業(yè)及創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)書。 本書共分為6章,分別為從部隊(duì)到地方的第一個月、就業(yè)的籌備、初入職場與職業(yè)發(fā)展、部分職務(wù)的快速上手、如何“邊打工邊創(chuàng)業(yè)”以及管理原理等。 本書內(nèi)容淺顯易懂,語言生動有趣,是現(xiàn)役軍人或已經(jīng)退役的復(fù)轉(zhuǎn)軍人不可或缺的一本就業(yè)及創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)書。
作者簡介
森潘紡織品貿(mào)易(上海)有限公司 總經(jīng)理
上海森潘企業(yè)管理咨詢有限公司 總經(jīng)理
《經(jīng)銷商經(jīng)管技術(shù)交流雜志》主編
2005年開始設(shè)立針對復(fù)轉(zhuǎn)軍人的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的課題,并與北京軍地兩用人才學(xué)院合作,進(jìn)行了大量的部隊(duì)走訪,組織舉辦了多場個人社會發(fā)展問題座談會。對于戰(zhàn)士轉(zhuǎn)業(yè)退役之后的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)問題,進(jìn)行著持續(xù)的深入調(diào)研與解決方案研究。并以文章、專著、講座、項(xiàng)目輔導(dǎo),企業(yè)嫁接等形式,進(jìn)行落地實(shí)施。 同時,基于對各類型企業(yè)的人力資源引進(jìn)需求的研究,將企業(yè)的員工儲備和招聘,與復(fù)轉(zhuǎn)軍人的就業(yè)問題進(jìn)行結(jié)合,初步構(gòu)建復(fù)轉(zhuǎn)軍人與企業(yè)人力資源部門的對接體系。逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)士入伍時即啟動個人職業(yè)化培訓(xùn),并與企業(yè)人力資源部開始聯(lián)系對接,提前導(dǎo)入職業(yè)規(guī)劃和針對性職業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)士退伍與企業(yè)招聘的結(jié)合。
書籍目錄
第1章 從部隊(duì)到地方的第一個月 1.1 回到地方的第一個月 1.2 復(fù)轉(zhuǎn)軍人擇業(yè)的誤區(qū) 1.3 “一步到位”的誤區(qū) 1.4 從部隊(duì)到地方的“七個轉(zhuǎn)變” 1.5 復(fù)轉(zhuǎn)軍人的個人規(guī)劃該怎么做 1.6 手上無人管 1.7 復(fù)轉(zhuǎn)軍人的職業(yè)評測由誰來做第2章 就業(yè)的籌備. 2.1 自我管理 2.2 學(xué)習(xí)被人管 2.3 求職的差異化運(yùn)用 2.4 進(jìn)大企業(yè)還是小企業(yè) 2.5 做十件小事,現(xiàn)在就改變你自己 2.6 理性看待你的老板 2.7 別指望誰來理解你 2.8 第一份工作的時間為什么越來越短 ……第3章 初入職場與職業(yè)發(fā)展第4章 部分職務(wù)的快速上手第5章 如何“邊打工邊創(chuàng)業(yè)”第6章 管理原理
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復(fù)轉(zhuǎn)軍人就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指南 PDF格式下載