現(xiàn)代物流管理

前言

進入21世紀(jì)以來，隨著經(jīng)濟全球化和科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，現(xiàn)代物流管理作為一種先進的組織方式和管理方式，受到了廣大企業(yè)、學(xué)術(shù)界和各國政府的高度重視，并在實際中得到了廣泛應(yīng)用?，F(xiàn)代物流在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、經(jīng)濟效益和社會效益等方面發(fā)揮了重要作用。發(fā)展現(xiàn)代物流，人才的教育與培養(yǎng)是關(guān)鍵。針對物流市場競爭對物流人才在專業(yè)知識、能力素質(zhì)等方面的要求，本書的第1版系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代物流管理的理論和方法。隨著該領(lǐng)域工作人員的職責(zé)不斷擴大，隨著人們對物流認識的不斷深入，則必然要求我們對第1版教材做一些修訂。第2版除增加最新的現(xiàn)代物流的技術(shù)和方法外，還著重探討了21世紀(jì)出現(xiàn)的許多實際問題。第2版仍為十二章，主要包括現(xiàn)代物流導(dǎo)論、供應(yīng)鏈物流管理、運輸與包裝、倉儲與庫存管理、配送與流通加工、物流信息系統(tǒng)、企業(yè)物流、第三方物流、國際物流、物流戰(zhàn)略管理、物流成本管理以及綠色物流。為使讀者更好、更系統(tǒng)地了解現(xiàn)代物流管理的理論、技術(shù)和方法，追蹤國際、國內(nèi)物流管理的發(fā)展動向，本書加強了現(xiàn)代物流管理的實踐，加強了新技術(shù)的運用，每章均有案例鏈接，各章在最后均給出了案例及案例分析和復(fù)習(xí)思考題，力求理論與實踐相結(jié)合。為突出現(xiàn)代物流的理念，該書的特色及特點體現(xiàn)在以下幾方面：（1）在全書的內(nèi)容行文上，不只是介紹物流的功能要素，還介紹了四個重要的內(nèi)容，即“國際物流”、“物流成本管理”、“綠色物流”和“物流戰(zhàn)略管理”；（2）特別注重現(xiàn)代物流基礎(chǔ)知識的介紹，如“現(xiàn)代物流導(dǎo)論”；（3）強調(diào)從戰(zhàn)略高度來認識與把握物流的本質(zhì)，如“供應(yīng)鏈物流管理”、“物流戰(zhàn)略管理”；（4）把內(nèi)在非常相關(guān)的內(nèi)容集中一章，使得全文的邏輯性更強，內(nèi)容緊湊，如“運輸與包裝”、“配送與流通加工”；（5）為了使讀者了解國際物流活動的地位與作用，全面介紹了國際物流的概念、特點與內(nèi)容，如。。國際物流”。本書第1版是由廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院物流管理系的老師們經(jīng)過近3年的準(zhǔn)備編寫而成的：由張余華教授擔(dān)任主編，并負責(zé)對全書框架結(jié)構(gòu)的設(shè)計、審稿及最后定稿。各章作者分別為：第一、十一章由張余華教授編寫；第二、四、十二章由付秋芳副教授編寫；第三、六章由馬飛雄副教授編寫；第五、十章由王剛講師編寫。

內(nèi)容概要

　　本書共有十二章，主要包括現(xiàn)代物流導(dǎo)論、供應(yīng)鏈物流管理、運輸與包裝、倉儲與庫存管理、配送與流通加工、物流信息系統(tǒng)、企業(yè)物流、第三方物流、國際物流、物流戰(zhàn)略管理、物流成本管理以及綠色物流。為使讀者更好、更系統(tǒng)地了解現(xiàn)代物流管理的理論、技術(shù)和方法，跟蹤國際、國內(nèi)物流管理的發(fā)展動向，本書注重現(xiàn)代物流管理的實踐和新技術(shù)的運用，每章均有案例鏈接，各章在最后均給出了案例及案例分析和復(fù)習(xí)思考題，力求理論與實踐相結(jié)合?！　”緯m用于高等教育本科院校工商管理類專業(yè)、物流工程專業(yè)的教學(xué)，同時對從事物流管理的專業(yè)人員也具有較高的參考價值。

書籍目錄

第一章 現(xiàn)代物流導(dǎo)論　第一節(jié) 物流概念的產(chǎn)生與發(fā)展　第二節(jié) 物流的概念、構(gòu)成及價值　第三節(jié) 物流理論　第四節(jié) 物流管理的概念與內(nèi)容　案例分析：經(jīng)營中的尷尬局面　復(fù)習(xí)思考題第二章 供應(yīng)鏈物流管理　第一節(jié) 供應(yīng)鏈概述　第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述　第三節(jié) 供應(yīng)鏈物流管理　案例分析：美的的新物流運動　復(fù)習(xí)思考題第三章 運輸與包裝　第一節(jié) 運輸概述　第二節(jié) 現(xiàn)代運輸方式　第三節(jié) 運輸決策　第四節(jié) 包裝的類型與功能　第五節(jié) 主要包裝技術(shù)　第六節(jié) 包裝合理化與標(biāo)準(zhǔn)化　案例分析：FRuITTREE公司對產(chǎn)品的多種包裝處理　復(fù)習(xí)思考題第四章 倉儲與庫存管理　第一節(jié) 倉儲管理概述　第二節(jié) 倉儲決策與作業(yè)流程管理　第三節(jié) 自動化立體倉庫　第四節(jié) 倉庫裝卸搬運系統(tǒng)　第五節(jié) 庫存管理　案例分析：長虹的流動倉庫　復(fù)習(xí)思考題第五章 配送與流通加工　第一節(jié) 配送概述　第二節(jié) 配送計劃的組織與實施　第三節(jié) 配送中心　第四節(jié) 流通加工　案例分析：易初蓮花的物流配送　復(fù)習(xí)思考題第六章 物流信息系統(tǒng)　第一節(jié) 物流信息系統(tǒng)功能和原理　第二節(jié) 物流信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)　第三節(jié) 物流信息技術(shù)　案例分析：UPS的信息技術(shù)應(yīng)用　復(fù)習(xí)思考題第七章 企業(yè)物流　第一節(jié) 企業(yè)物流概述　第二節(jié) 采購與供應(yīng)物流　第三節(jié) 生產(chǎn)物流　第四節(jié) 銷售物流　第五節(jié) 回收和廢棄物物流　第六節(jié) 企業(yè)物流管理組織　案例分析：玩具(Toys Plus)公司　復(fù)習(xí)思考題第八章 　第三方物流　第一節(jié) 　第三方物流概述　第二節(jié) 　第三方物流的發(fā)展　第三節(jié) 　第三方物流的利益來源和價值創(chuàng)造　第四節(jié) 發(fā)達國家物流外包　第三方的經(jīng)驗與借鑒　第五節(jié) 　第四方物流的概述　案例分析：麥當(dāng)勞與夏暉公司　復(fù)習(xí)思考題第九章 國際物流　第一節(jié) 國際物流與國際貿(mào)易　第二節(jié) 國際物流業(yè)務(wù)　第三節(jié) 國際貨物運輸　第四節(jié) 國際貨運代理　案例分析：“不清潔”的清潔提單　復(fù)習(xí)思考題第十章 物流戰(zhàn)略管理　第一節(jié) 物流戰(zhàn)略概述　第二節(jié) 物流戰(zhàn)略環(huán)境分析　第三節(jié) 物流戰(zhàn)略規(guī)劃的制定　第四節(jié) 物流戰(zhàn)略的實施與控制　案例分析：7-11物流戰(zhàn)略　復(fù)習(xí)思考題第十一章 物流成本管理　第一節(jié) 物流成本管理與控制概述　第二節(jié) 物流成本的內(nèi)容及其核算　第三節(jié) 物流成本性態(tài)分析　第四節(jié) 物流成本的日?？刂啤“咐治觯喊賱傥锪鹘档瓦B鎖餐飲企業(yè)運輸成本之道　復(fù)習(xí)思考題第十二章 綠色物流　第一節(jié) 綠色物流的概念及特征　第二節(jié) 綠色物流系統(tǒng)分析　第三節(jié) 逆向物流　第四節(jié) 精益物流案例分析：施樂影印機回收再利用復(fù)習(xí)思考題參考文獻

章節(jié)摘錄

插圖：對于綜合物流來說，物流信息系統(tǒng)采購必須跟蹤和協(xié)調(diào)收貨與裝船活動，以便于優(yōu)化設(shè)施、運輸和人員資源的計劃。例如，由于裝卸碼頭往往是一個關(guān)鍵的設(shè)施資源，因此，有效的物流信息系統(tǒng)采購應(yīng)該協(xié)調(diào)使用由同一個承運人進行的交貨和裝運業(yè)務(wù)。這種能力要求物流信息系統(tǒng)的入庫和裝船都具有能見度。通過電子手段與供應(yīng)商連成一體，能夠進一步強化物流系統(tǒng)一體化。表6.2 列出了采購功能。具有現(xiàn)代工藝水平的物流信息系統(tǒng)采購提供了計劃、指導(dǎo)各種活動，衡量表現(xiàn)，協(xié)調(diào)進出口運輸活動的功能。三、存貨分布與管理存貨分布與管理是計劃／協(xié)調(diào)與作業(yè)之間最基本的界面。其作用是要在從生產(chǎn)到顧客裝船的期間明確計劃需求和管理產(chǎn)成品庫存。決策中包括何地、何時以及多少，具體地說，就是在配送渠道內(nèi)應(yīng)將產(chǎn)成品庫存放置在何地？何時應(yīng)該下達補充訂貨？應(yīng)該訂多少貨？具有“定制”物料系統(tǒng)的廠商基本上都將其計劃／協(xié)調(diào)與作業(yè)一體化，這樣就能使存貨分布和管理的需求最小。存貨分布與管理系統(tǒng)的第一個組件是預(yù)測模塊。預(yù)測模塊預(yù)測每一個配送中心的顧客對產(chǎn)品的需求，以支持企業(yè)制定計劃。存貨分布與管理的其他組件是分布決策支持，其范圍是從簡單的反應(yīng)模型到復(fù)雜的計劃工具。決策支持是指導(dǎo)存貨計劃人員在決定何時訂貨、訂多少貨時所必需的。反應(yīng)模型是根據(jù)再訂貨點和訂貨數(shù)量參數(shù)對當(dāng)前的需求和存貨環(huán)境做出反應(yīng)。換句話說，它們是通過對當(dāng)前的存貨水平的反應(yīng)做出補充訂貨決策的。計劃工具根據(jù)預(yù)測和周期時間的推測來預(yù)計未來需求。計劃工具可以讓管理人員識別仍然需要解決的潛在問題。存貨分布和管理系統(tǒng)常需大量人力，在大量所需的人力的相互影響方面也會有所不同。有些應(yīng)用需要存貨計劃人員手工發(fā)放或批準(zhǔn)所有的補充訂貨。因為所有的補充訂貨都需要計劃人員的明確同意，所以這類系統(tǒng)并不清楚地顯示早先已討論過的以異常情況為基礎(chǔ)的基準(zhǔn)，而使用更為復(fù)雜的自動發(fā)放補充訂貨，并通過補充循環(huán)來監(jiān)督其過程。這種復(fù)雜的應(yīng)用更為清楚地顯示了以異常情況為基礎(chǔ)的哲學(xué)，因為僅需要計劃人員按“異常的”補充訂貨去存貨。

編輯推薦

《現(xiàn)代物流管理(第2版)》特色：內(nèi)容系統(tǒng)緊湊——系統(tǒng)介紹了現(xiàn)代物流管理的理論、技術(shù)和方法。邏輯性強、內(nèi)容緊湊。理念與時俱進——具有鮮明的時代特色，突出反映本學(xué)科的新知識、新成果，充分體現(xiàn)現(xiàn)代物流理念。強調(diào)理論應(yīng)用——緊密結(jié)合當(dāng)前物流實踐，重視培養(yǎng)操作技能，較好地闡釋了現(xiàn)代物流管理的最新實用知識與操作技術(shù)。教材建設(shè)立體化——PPT課件、學(xué)習(xí)資源、案例庫、在線互動、習(xí)題及習(xí)題解答、實驗指導(dǎo)等輔助資源都可從本課程網(wǎng)站上免費下載。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    現(xiàn)代物流管理 PDF格式下載

---