出版時間:2010-10 出版社:清華大學(xué)出版社 作者:弗雷德·R.戴維 頁數(shù):330
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內(nèi)容概要
本書是美國高等院校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院戰(zhàn)略管理專業(yè)本科生、研究生的經(jīng)典教材,被400多所院校長期使用。該書分為兩大塊。第一塊共計四部分9章,主要講述戰(zhàn)略管理的基本理論,包括戰(zhàn)略管理的概念,戰(zhàn)略的制定、實施與評價。二塊講述服務(wù)業(yè)和制造業(yè)共計31個生動的案例?!稇?zhàn)略管理:概念與案例(第12版)》第12版在保持原有特色和優(yōu)勢的同時,在內(nèi)容和形式上又做了一些調(diào)整,以反映近幾年戰(zhàn)略管理理論、研究與實踐的變化。首先,一個全新的綜合案例沃爾特-迪斯尼公司代替了原來的案例;其次,案例部分進(jìn)行了重新編排,包含了更多的科技公司、非營利公司以及全球性公司;再次,新的和擴(kuò)充的戰(zhàn)略管理理論與研究反映了企業(yè)對價值鏈分析(vca)、平衡記分卡、基于資源的觀點(rbv)以及標(biāo)桿管理、再造、外包等概念的應(yīng)用?! ”緯粌H適合高等院校管理專業(yè)本科生、研究生閱讀,還可以作為企業(yè)、政府等機(jī)構(gòu)的工作人員的參考讀物。
作者簡介
弗雷德·R.戴維(Fred R.David)南卡羅來納大學(xué)工商管理博士,現(xiàn)為弗朗西斯·馬里恩大學(xué)(Francis Marion University)戰(zhàn)略管理TranSouth教授.還曾任教于奧本大學(xué)(Auburn University)、密西西比州立大學(xué)、東卡羅來納大學(xué)、南卡羅來納大學(xué)和北卡羅來納大學(xué)Pembroke分校。
書籍目錄
第1部分 戰(zhàn)略管理概述 第1章 戰(zhàn)略管理的性質(zhì) 什么是戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略管理中的關(guān)鍵術(shù)語 戰(zhàn)略管理模型 戰(zhàn)略管理的益處 為什么有些企業(yè)不進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃的弊端 有效戰(zhàn)略管理的指導(dǎo)方針 商業(yè)倫理與戰(zhàn)略管理 經(jīng)營戰(zhàn)略與軍事戰(zhàn)略比較 全球競爭的實質(zhì) 綜合案例:沃爾特-迪斯尼公司(2008) 實踐練習(xí) 第2部分 戰(zhàn)略制定 第2章 企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命 我們想成為什么樣的企業(yè) 我們的業(yè)務(wù)是什么 遠(yuǎn)景與使命陳述的重要性(益處) 使命陳述的特點 使命陳述的構(gòu)成要素 撰寫和評價使命陳述 實踐練習(xí) 第3章 外部評估 外部分析的性質(zhì) 產(chǎn)業(yè)組織(I/o)觀點 經(jīng)濟(jì)因素 社會、文化、人口與環(huán)境因素 政治、政府及法律因素 技術(shù)因素 競爭因素 競爭分析:波特的五力模型 外部信息來源 預(yù)測方法與技術(shù) 全球挑戰(zhàn) 產(chǎn)業(yè)分析:外部因素評價(efe)矩陣 競爭態(tài)勢矩陣(cpm) 實踐練習(xí) 第4章 內(nèi)部分析 內(nèi)部分析的性質(zhì) 基于資源的觀點 戰(zhàn)略和文化的整合 管理 營銷 財務(wù)/會計 生產(chǎn)/運(yùn)作 研究與開發(fā) 管理信息系統(tǒng) 價值鏈分析(vca) 內(nèi)部因素評價(ife)矩陣 實踐練習(xí) 第5章 戰(zhàn)略行動 長期目標(biāo) 平衡計分卡 戰(zhàn)略的類型 一體化戰(zhàn)略 強(qiáng)化戰(zhàn)略 多元化戰(zhàn)略 防御戰(zhàn)略 邁克爾·波特的5個一般戰(zhàn)略 實現(xiàn)戰(zhàn)略的方式 非營利組織和政府機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略管理 小企業(yè)的戰(zhàn)略管理 實踐練習(xí) 第6章 戰(zhàn)略分析與選擇 戰(zhàn)略分析與選擇的性質(zhì) 戰(zhàn)略制定綜合框架 輸入階段 匹配階段 決策階段 戰(zhàn)略選擇中的文化因素 戰(zhàn)略選擇中的政治因素 治理問題 實踐練習(xí) 第3部分 戰(zhàn)略實施 第4部分 戰(zhàn)略評價第5部分 戰(zhàn)略管理案例分析制造業(yè)企業(yè)案例
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