組織理論與設計

內(nèi)容概要

本書是一部暢銷數(shù)十年，系統(tǒng)反映國際上組織理論與設計最新成果的經(jīng)典教科書，自出版以來已連續(xù)修訂9次，深受管理學和組織理論教師、研究人員和mba學生的喜愛。世界許多著名商學院，都將本書列為組織理論的必修課教材或mba的指定參考書。    本書從對現(xiàn)實社會中各類組織的觀察和分析入手，以理論與實踐密切結合的方式，通過對組織的結構設計及相關影響因素進行由淺入深、循序漸進、生動有趣和富有邏輯的介紹和闡述，使讀者對西方組織理論的概貌、組織模式的歷史演變與最新發(fā)展，以及組織設計的實務和方法等，獲得一個真正“組織學”角度的框架性認識。    本書不僅是對“組織”的一種宏觀考察，具有獨到的研究角度和理論體系，同時又與考察微觀層面的組織行為學構成重要的互補關系。    本書的讀者對象十分廣泛，不僅適合作為管理專業(yè)高年級本科生、研究生、MBA學生的教材，以及商學院中教授管理學、組織理論的教師、研究人員和自學者的最佳參考書，還可供各類企業(yè)中高層管理者作為培訓教材使用。

作者簡介

理查德·L．達夫特，理查德·L．達夫特教授為美國范德比爾特（Vanderbilt）大學歐文（Owen）管理學院管理學教授，主要致力于組織和領導理論的研究。達夫特教授著（或與他人合著）有12本管理專著，包括《組織理論與設計》和《領導經(jīng)歷》等。 達夫特教授還是一位活躍的教師與

書籍目錄

第Ⅰ篇  組織導論  第1章  組織與組織理論    應用中的組織理論    什么是組織    組織設計的變量    組織理論與設計的演變    組織的構造    有效實施與學習型組織    本書的框架    要點小結    教學案例第Ⅱ篇  組織目標與結構設計  第2章  組織結構的基礎    組織結構    有關結構的信息處理觀    組織設計方案    職能型、事業(yè)部型和地區(qū)型結構設計    矩陣型結構    橫向型結構    虛擬網(wǎng)絡與外包    混合型結構    結構設計的應用    要點小結    教學案例  第3章  戰(zhàn)略、組織設計和效果    戰(zhàn)略指向在組織設計中的作用    組織目標    組織戰(zhàn)略與設計的框架    組織效果評估    傳統(tǒng)的效果評估方法    平衡計分卡法    要點小結    教學案例第Ⅲ篇  開放系統(tǒng)設計要素  第4章  組織間關系    組織的生態(tài)系統(tǒng)    資源依賴理論    合作網(wǎng)絡理論    組織生態(tài)學    制度理論    要點小結    教學案例  第5章  國際環(huán)境下的組織設計    進入全球化時代    進行結構設計以適應全球戰(zhàn)略    構建全球生產(chǎn)能力    協(xié)調(diào)與控制中的文化差別    組織的跨國模式    要點小結    教學案例  第6章  外部環(huán)境    組織的外部環(huán)境    不斷變化的環(huán)境    適應不斷變化的環(huán)境    組織應對環(huán)境變化的框架    對外部資源的依賴性    影響外部資源    要點小結    教學案例第Ⅳ篇  動態(tài)過程管理  第7章  沖突、權力和權術    組織中的群體間沖突    權力與組織    組織中的權術過程    權力運用、權術活動與合作    要點小結    教學案例  第8章  組織的決策過程    定義    個體決策    組織決策    組織決策與變革    權變決策框架    幾種特殊的決策情形    要點小結    教學案例  第9章  組織文化和倫理價值觀    組織文化    組織設計與文化    組織文化、學習型組織與績效    倫理價值觀與社會責任    領導者如何塑造文化和倫理觀    全球環(huán)境中企業(yè)文化與倫理價值觀    要點小結    教學案例  第10章  組織創(chuàng)新與變革    變革的戰(zhàn)略角色    成功變革的要素    技術變革    新產(chǎn)品和新服務    戰(zhàn)略和結構變革    文化變革    推行變革的策略    要點小結    教學案例第Ⅴ篇  內(nèi)部設計要素  第11章  信息技術與控制    信息技術的演進    決策信息與控制    控制系統(tǒng)的層次與焦點    增加戰(zhàn)略價值：加強內(nèi)部協(xié)調(diào)    增加戰(zhàn)略價值：加強外部關系    電子商務組織設計    信息技術對組織設計的影響    要點小結    教學案例  第12章  組織規(guī)模與生命周期    組織規(guī)模：是否越大越好?    組織生命周期    組織規(guī)模、行政機構與控制    時代變遷中的行政式機構    行政機構與其他控制形式    組織衰退與規(guī)?？s減    要點小結    教學案例  第13章  制造與服務技術    制造業(yè)組織的核心技術    當前的應用    服務業(yè)組織的核心技術    非核心部門的技術    部門設計    部門間工作流的相依性    技術對職務設計的影響    要點小結    教學案例

編輯推薦

　　《組織理論與設計》是美國管理界知名學者達夫特的力作，迄今已再版至第10版。《組織理論與設計》從對現(xiàn)實社會中各類組織的觀察和分析入手，以理論與實踐密切結合的方式，通過對組織的結構設計及相關影響因素進行由淺入深、循序漸進、生動有趣和富有邏輯的介紹和闡述，使讀者對西方組織理論的概貌、組織模式的歷史演變與最新發(fā)展，以及組織設計的實務和方法等。

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