組織理論與設(shè)計(jì)

內(nèi)容概要

本書是一部暢銷數(shù)十年，系統(tǒng)反映國際上組織理論與設(shè)計(jì)最新成果的經(jīng)典教科書，自出版以來已連續(xù)修訂9次，深受管理學(xué)和組織理論教師、研究人員和mba學(xué)生的喜愛。世界許多著名商學(xué)院，都將本書列為組織理論的必修課教材或mba的指定參考書。    本書從對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中各類組織的觀察和分析入手，以理論與實(shí)踐密切結(jié)合的方式，通過對(duì)組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及相關(guān)影響因素進(jìn)行由淺入深、循序漸進(jìn)、生動(dòng)有趣和富有邏輯的介紹和闡述，使讀者對(duì)西方組織理論的概貌、組織模式的歷史演變與最新發(fā)展，以及組織設(shè)計(jì)的實(shí)務(wù)和方法等，獲得一個(gè)真正“組織學(xué)”角度的框架性認(rèn)識(shí)。    本書不僅是對(duì)“組織”的一種宏觀考察，具有獨(dú)到的研究角度和理論體系，同時(shí)又與考察微觀層面的組織行為學(xué)構(gòu)成重要的互補(bǔ)關(guān)系。    本書的讀者對(duì)象十分廣泛，不僅適合作為管理專業(yè)高年級(jí)本科生、研究生、MBA學(xué)生的教材，以及商學(xué)院中教授管理學(xué)、組織理論的教師、研究人員和自學(xué)者的最佳參考書，還可供各類企業(yè)中高層管理者作為培訓(xùn)教材使用。

作者簡介

理查德·L．達(dá)夫特，理查德·L．達(dá)夫特教授為美國范德比爾特（Vanderbilt）大學(xué)歐文（Owen）管理學(xué)院管理學(xué)教授，主要致力于組織和領(lǐng)導(dǎo)理論的研究。達(dá)夫特教授著（或與他人合著）有12本管理專著，包括《組織理論與設(shè)計(jì)》和《領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷》等。 達(dá)夫特教授還是一位活躍的教師與

書籍目錄

第Ⅰ篇  組織導(dǎo)論  第1章  組織與組織理論    應(yīng)用中的組織理論    什么是組織    組織設(shè)計(jì)的變量    組織理論與設(shè)計(jì)的演變    組織的構(gòu)造    有效實(shí)施與學(xué)習(xí)型組織    本書的框架    要點(diǎn)小結(jié)    教學(xué)案例第Ⅱ篇  組織目標(biāo)與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)  第2章  組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)    組織結(jié)構(gòu)    有關(guān)結(jié)構(gòu)的信息處理觀    組織設(shè)計(jì)方案    職能型、事業(yè)部型和地區(qū)型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)    矩陣型結(jié)構(gòu)    橫向型結(jié)構(gòu)    虛擬網(wǎng)絡(luò)與外包    混合型結(jié)構(gòu)    結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的應(yīng)用    要點(diǎn)小結(jié)    教學(xué)案例  第3章  戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)和效果    戰(zhàn)略指向在組織設(shè)計(jì)中的作用    組織目標(biāo)    組織戰(zhàn)略與設(shè)計(jì)的框架    組織效果評(píng)估    傳統(tǒng)的效果評(píng)估方法    平衡計(jì)分卡法    要點(diǎn)小結(jié)    教學(xué)案例第Ⅲ篇  開放系統(tǒng)設(shè)計(jì)要素  第4章  組織間關(guān)系    組織的生態(tài)系統(tǒng)    資源依賴?yán)碚?   合作網(wǎng)絡(luò)理論    組織生態(tài)學(xué)    制度理論    要點(diǎn)小結(jié)    教學(xué)案例  第5章  國際環(huán)境下的組織設(shè)計(jì)    進(jìn)入全球化時(shí)代    進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以適應(yīng)全球戰(zhàn)略    構(gòu)建全球生產(chǎn)能力    協(xié)調(diào)與控制中的文化差別    組織的跨國模式    要點(diǎn)小結(jié)    教學(xué)案例  第6章  外部環(huán)境    組織的外部環(huán)境    不斷變化的環(huán)境    適應(yīng)不斷變化的環(huán)境    組織應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的框架    對(duì)外部資源的依賴性    影響外部資源    要點(diǎn)小結(jié)    教學(xué)案例第Ⅳ篇  動(dòng)態(tài)過程管理  第7章  沖突、權(quán)力和權(quán)術(shù)    組織中的群體間沖突    權(quán)力與組織    組織中的權(quán)術(shù)過程    權(quán)力運(yùn)用、權(quán)術(shù)活動(dòng)與合作    要點(diǎn)小結(jié)    教學(xué)案例  第8章  組織的決策過程    定義    個(gè)體決策    組織決策    組織決策與變革    權(quán)變決策框架    幾種特殊的決策情形    要點(diǎn)小結(jié)    教學(xué)案例  第9章  組織文化和倫理價(jià)值觀    組織文化    組織設(shè)計(jì)與文化    組織文化、學(xué)習(xí)型組織與績效    倫理價(jià)值觀與社會(huì)責(zé)任    領(lǐng)導(dǎo)者如何塑造文化和倫理觀    全球環(huán)境中企業(yè)文化與倫理價(jià)值觀    要點(diǎn)小結(jié)    教學(xué)案例  第10章  組織創(chuàng)新與變革    變革的戰(zhàn)略角色    成功變革的要素    技術(shù)變革    新產(chǎn)品和新服務(wù)    戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)變革    文化變革    推行變革的策略    要點(diǎn)小結(jié)    教學(xué)案例第Ⅴ篇  內(nèi)部設(shè)計(jì)要素  第11章  信息技術(shù)與控制    信息技術(shù)的演進(jìn)    決策信息與控制    控制系統(tǒng)的層次與焦點(diǎn)    增加戰(zhàn)略價(jià)值：加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)    增加戰(zhàn)略價(jià)值：加強(qiáng)外部關(guān)系    電子商務(wù)組織設(shè)計(jì)    信息技術(shù)對(duì)組織設(shè)計(jì)的影響    要點(diǎn)小結(jié)    教學(xué)案例  第12章  組織規(guī)模與生命周期    組織規(guī)模：是否越大越好?    組織生命周期    組織規(guī)模、行政機(jī)構(gòu)與控制    時(shí)代變遷中的行政式機(jī)構(gòu)    行政機(jī)構(gòu)與其他控制形式    組織衰退與規(guī)模縮減    要點(diǎn)小結(jié)    教學(xué)案例  第13章  制造與服務(wù)技術(shù)    制造業(yè)組織的核心技術(shù)    當(dāng)前的應(yīng)用    服務(wù)業(yè)組織的核心技術(shù)    非核心部門的技術(shù)    部門設(shè)計(jì)    部門間工作流的相依性    技術(shù)對(duì)職務(wù)設(shè)計(jì)的影響    要點(diǎn)小結(jié)    教學(xué)案例

編輯推薦

　　《組織理論與設(shè)計(jì)》是美國管理界知名學(xué)者達(dá)夫特的力作，迄今已再版至第10版。《組織理論與設(shè)計(jì)》從對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中各類組織的觀察和分析入手，以理論與實(shí)踐密切結(jié)合的方式，通過對(duì)組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及相關(guān)影響因素進(jìn)行由淺入深、循序漸進(jìn)、生動(dòng)有趣和富有邏輯的介紹和闡述，使讀者對(duì)西方組織理論的概貌、組織模式的歷史演變與最新發(fā)展，以及組織設(shè)計(jì)的實(shí)務(wù)和方法等。

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