物流運(yùn)輸管理實(shí)務(wù)

出版時(shí)間:2011-3  出版社:清華大學(xué)出版社  作者:孫瑛,韓楊,劉娜 主編  頁(yè)數(shù):276  

內(nèi)容概要

  本書(shū)主要介紹子物流運(yùn)輸?shù)幕驹砗瓦\(yùn)作實(shí)務(wù)。內(nèi)容包括物流運(yùn)輸概論、物流運(yùn)輸管理基礎(chǔ)、鐵路貨物運(yùn)輸、公路貨物運(yùn)輸、水路貨物運(yùn)輸、航空貨物運(yùn)輸、集裝箱運(yùn)輸、多式聯(lián)運(yùn)、物流運(yùn)輸成本管理、物流運(yùn)輸技術(shù)、物流運(yùn)輸保險(xiǎn)與合同、綠色物流運(yùn)輸?shù)葍?nèi)容及相關(guān)案例。
  本書(shū)注重理論聯(lián)系實(shí)際,既可作為高等學(xué)校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材,也可作為從事外貿(mào)、貨運(yùn)、物流等行業(yè)的工作人員的參考資料。

書(shū)籍目錄

第1章 物流運(yùn)輸概論
 1.1 運(yùn)輸、物流與供應(yīng)鏈
 1.2 運(yùn)輸功能與原理
 1.3 物流運(yùn)輸?shù)牡匚缓妥饔?br /> 1.4 物流運(yùn)輸合理化
 本章小結(jié)
 復(fù)習(xí)與思考
 案例:儲(chǔ)運(yùn)、物流到供應(yīng)鏈——寶供的三級(jí)跳
第2章 物流運(yùn)輸管理基礎(chǔ)
 2.1 物流運(yùn)輸?shù)男枨?br /> 2.2 物流運(yùn)輸?shù)墓┙o
 2.3 物流運(yùn)輸市場(chǎng)
 2.4 物流運(yùn)輸企業(yè)
 2.5 物流運(yùn)輸管理政策
 本章小結(jié)
 復(fù)習(xí)與思考
 案例:美國(guó)、日本交通運(yùn)輸物流政策法規(guī)體系概述
第3章 鐵路貨物運(yùn)輸,
 3.1 鐵路貨物運(yùn)輸概述
 3.2 鐵路貨物運(yùn)輸?shù)臈l件
 3.3 鐵路貨物運(yùn)輸基本知識(shí)
 3.4 鐵路貨運(yùn)組織管理
 本章小結(jié)
 復(fù)習(xí)與思考
 案例:中鐵物總——鐵路貨運(yùn)網(wǎng)上流
第4章 公路貨物運(yùn)輸
 4.1 公路貨物運(yùn)輸概述
 4.2 公路貨物運(yùn)輸方式
 4.3 公路運(yùn)輸?shù)慕M織管理
 4.4 公路貨物運(yùn)價(jià)管理
 本章小結(jié)
 復(fù)習(xí)與思考
 案例:美國(guó)與巴西治理超載超限運(yùn)輸?shù)慕?jīng)驗(yàn)
第5章 水路貨物運(yùn)輸
 5.1 水路貨物運(yùn)輸概述
 5.2 內(nèi)河貨物運(yùn)輸組織
 5.3 海洋貨物運(yùn)輸組織
 5.4 班輪貨物運(yùn)費(fèi)計(jì)算
 本章小結(jié)
 復(fù)習(xí)與思考
 案例1:倒簽提單風(fēng)險(xiǎn)巨大
 案例2:誤簽清潔提單招致巨額賠償
第6章 航空貨物運(yùn)輸
 6.1 航空貨物運(yùn)輸概述
 6.2 航空貨物運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)
 6.3 航空貨物運(yùn)輸方式
 6.4 航空運(yùn)單
 6.5 國(guó)際航空運(yùn)輸公約及我國(guó)相關(guān)規(guī)定
 6.6 國(guó)際航空貨物運(yùn)費(fèi)
 本章小結(jié)
 復(fù)習(xí)與思考
 案例:美國(guó)大陸航空公司貨運(yùn)服務(wù)部的發(fā)展
第7章 集裝箱運(yùn)輸
 7.1 集裝箱運(yùn)輸概述
 7.2 集裝箱運(yùn)輸組織
 7.3 大陸橋運(yùn)輸
 7.4 集裝箱運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)費(fèi)計(jì)算
 本章小結(jié)
 復(fù)習(xí)與思考
 案例:廣州集裝箱碼頭進(jìn)出口貨物操作程序
第8章 多式聯(lián)運(yùn)
 8.1 國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)概述
 8.2 國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)組織
 8.3 國(guó)際集裝箱多式聯(lián)運(yùn)運(yùn)價(jià)與運(yùn)費(fèi)
 本章小結(jié)
 復(fù)習(xí)與思考
 案例:泛亞班拿提供國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)
第9章 物流運(yùn)輸成本管理
 9.1 物流運(yùn)輸成本
 9.2 物流運(yùn)輸成本的控制
 9.3 運(yùn)輸費(fèi)用的構(gòu)成
 9.4 目標(biāo)成本控制方法
 9.5 運(yùn)輸成本控制策略
 本章小結(jié)
 復(fù)習(xí)與思考
 案例1:“沃爾瑪”降低運(yùn)輸成本的學(xué)問(wèn)
 案例2:用車(chē)輛技術(shù)管理降低運(yùn)輸成本
第10章 物流運(yùn)輸技術(shù)
 10.1 物流運(yùn)輸結(jié)點(diǎn)
 10.2 物流運(yùn)輸設(shè)備與設(shè)施
 10.3 物流運(yùn)輸信息技術(shù)
 本章小結(jié)
 復(fù)習(xí)與思考
 案例:中國(guó)“沃爾瑪”rfid之路
第11章 物流輸保險(xiǎn)與合同
 11.1 物流運(yùn)輸保險(xiǎn)
 11.2 物流運(yùn)輸合同
 本章小結(jié)
 復(fù)習(xí)與思考
 案例:提單的證據(jù)效力問(wèn)題
第12章 綠色物流運(yùn)輸
 12.1 物流運(yùn)輸與自然環(huán)境
 12.2 綠色物流與經(jīng)濟(jì)環(huán)境
 12.3 綠色物流的推行
 本章小結(jié)
 復(fù)習(xí)與思考
 案例:sharp公司的綠色物流實(shí)踐
參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

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用戶評(píng)論 (總計(jì)3條)

 
 

  •   好像網(wǎng)上支付的送貨速度會(huì)慢一些的
  •   不錯(cuò) 比亞馬遜快幾倍
  •   書(shū)本內(nèi)容比較空洞,不太適合實(shí)際學(xué)習(xí)運(yùn)用
 

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