出版時(shí)間:2010-10 出版社:清華大學(xué)出版社 作者:白崇賢 頁(yè)數(shù):275
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前言
這20多年來(lái),我一直在為亞洲一些國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)及政府部門提供顧問(wèn)、咨詢與培訓(xùn)等服務(wù)。這當(dāng)中,最令我印象深刻的是,企業(yè)老板們對(duì)自己企業(yè)的內(nèi)部員工,尤其是職業(yè)經(jīng)理人的不滿。他們普遍認(rèn)為,這一代企業(yè)從業(yè)人員很多都中了“四大心毒”(“對(duì)人不知感恩”、“對(duì)己不懂得克制”、“對(duì)事不愿意盡力”、“對(duì)物不知珍惜”),而不知如何解“毒”,導(dǎo)致人員流動(dòng)率加大,企業(yè)資源的內(nèi)耗和浪費(fèi)嚴(yán)重,部門之間的沖突和對(duì)立不斷,與真正的團(tuán)隊(duì)和諧相距甚遠(yuǎn)。為此,他們特別要我為企業(yè)量身定做,推出一系列足能啟迪智慧的培訓(xùn)課程,其中效果最顯著,而且最能立竿見(jiàn)影的,當(dāng)推兩天一夜的“企業(yè)文化活力營(yíng)”培訓(xùn)項(xiàng)目。亞太地區(qū)超過(guò)50萬(wàn)人參與、體驗(yàn)了這項(xiàng)培訓(xùn)。在整個(gè)參與式互動(dòng)的課程體驗(yàn)中,經(jīng)由對(duì)人生信念與工作價(jià)值觀的內(nèi)觀、自省和沉思,很多企業(yè)干部和老板重新找到了自己的位置。老板向員工懺悔自己以往錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)和決策風(fēng)格;干部向老板宣誓日后將洗心革面、自我革新,愿以無(wú)私的心態(tài)追隨老板、報(bào)效公司,共謀企業(yè)“基業(yè)長(zhǎng)青”的永恒發(fā)展。一幕幕感人的場(chǎng)面至今仍深留我心。記得在為深圳萬(wàn)基集團(tuán)進(jìn)行“企業(yè)文化活力營(yíng)”培訓(xùn)時(shí),他們公司原任副董事長(zhǎng)陳效鏞先生是出身廣州《羊城晚報(bào)》的資深記者,稱得上是見(jiàn)多識(shí)廣,他在參加培訓(xùn)之后,很感慨地說(shuō):“白教授是人類靈魂的雕塑師,中國(guó)成千上萬(wàn)的企業(yè)急迫需要的就是白教授提供的這些養(yǎng)分?!蓖瑯拥?,佛山東鵬陶瓷公司的何新明總經(jīng)理,在最后一梯次的“企業(yè)文化活力營(yíng)”(該培訓(xùn)項(xiàng)目連續(xù)四梯次)結(jié)訓(xùn)儀式活動(dòng)的總結(jié)致詞中,發(fā)出“瘦鵝之所以瘦,問(wèn)題不在鵝,而在于養(yǎng)鵝人家”的感嘆,并在報(bào)刊專訪《展翅鵬飛》一文中,表達(dá)了對(duì)我本人的感謝。那么,我個(gè)人賴以打動(dòng)人心的精彩培訓(xùn)內(nèi)容是什么呢?其實(shí)就是“善念”思考與“感恩”行動(dòng)的人生價(jià)值觀。其一曰:天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在債里;企業(yè)苦,苦在觀念里。如前文所述,這一代企業(yè)從業(yè)人員很多四“毒”俱全,致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成果不如預(yù)期的理想,甚至迫使企業(yè)關(guān)門。究其原因,不外乎企業(yè)員工缺乏團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)與敬業(yè)精神的熏陶,心為物役,功利投機(jī)色彩濃厚的結(jié)果。要想矯正,唯有從“善念”與“感恩”,“舍得”與“忍得”等處觀念下手,深深植入企業(yè)員工的心坎。將人心中的不正常心態(tài):(1)肯定自己,否定別人——自大;(2)否定自己,肯定別人——自卑;(3)否定自己,否定別人——自賤等毒素一一逼出,留下肯定自己、尊重別人的自信與互惠價(jià)值觀念。其二曰:盛氣生善念,衰氣生惡念。人活著靠一口氣,這口氣沒(méi)了,必然歸返西天。唯這口氣卻分成兩股力量,一股叫“盛氣”,一股叫“衰氣”。盛氣的人,他表現(xiàn)出來(lái)的就是朝氣蓬勃、樂(lè)觀積極,凡事用善念去思考,用感恩付諸行動(dòng),就像活在人間天堂一樣快活地過(guò)日子;而衰氣的人,所表現(xiàn)出來(lái)就是暮氣沉沉,消極悲觀,凡事則用惡念去思考,以報(bào)復(fù)為手段,展開(kāi)破壞性的行動(dòng),儼如生活在人間地獄一般。遇到困難,盛氣的人是積極地尋找突破的方法,而衰氣的人則是去找一大堆“藉口”和“理由”,然后把責(zé)任推給別人。其三曰:以寬厚的心待人才會(huì)快樂(lè)。有些人心窄如絲,眼睛里容不了一粒沙子,處處斤斤計(jì)較,不能擁有一分一毫的寬容和接納之心,導(dǎo)致“自閉癥”,他根本不知道人間微妙的道理和法則,時(shí)刻在反證著“有寬廣的心才有寬廣的未來(lái)”、“想沾上財(cái)氣必先要擁有人氣”。因?yàn)槿丝赡艹蔀橘F人相互扶持,也可成為仇人相互排斥,所以我們所期待凝聚的人氣是建立在“善意與感恩”的互動(dòng)基礎(chǔ)上的。其四曰:想求得開(kāi)心境界,必先能做到不傷害他人,亦即不殺生,不偷竊,不說(shuō)謊,不邪淫,不酗酒等,并設(shè)法除卻不開(kāi)心的諸多障礙,運(yùn)用佛陀傳下來(lái)的讓人得以“心平氣和”的調(diào)心方法——“止觀靜坐”和“轉(zhuǎn)變念頭”法,如:用慈悲心來(lái)中和內(nèi)心的創(chuàng)傷,用忍辱心來(lái)轉(zhuǎn)化憎恨,由布施心來(lái)轉(zhuǎn)化吝嗇心,由感恩心來(lái)轉(zhuǎn)化傲慢,由隨喜心來(lái)轉(zhuǎn)化嫉妒,由平等心來(lái)轉(zhuǎn)化自大,等等?!谂嘤?xùn)中,我常常會(huì)通過(guò)一個(gè)比喻、一則小故事來(lái)展現(xiàn)深刻的道理,深入每個(gè)人的內(nèi)心,讓他們認(rèn)同,進(jìn)而愿意“自動(dòng)自發(fā)地”將內(nèi)心樹(shù)立已久的“圍墻”推倒,重新找回各自心靈中本來(lái)的“善念”和“感恩”。我始終確信,在這么多年來(lái)的顧問(wèn)工作中所辛苦積累的這些人生和工作的經(jīng)驗(yàn),是非常有價(jià)值的,所以才會(huì)有遍及亞太地區(qū)超過(guò)50萬(wàn)人,參與和體驗(yàn)了這項(xiàng)培訓(xùn)。2003年,時(shí)任山東北洋咨詢集團(tuán)合易人力資源顧問(wèn)公司的陳明總經(jīng)理,特意趕到廣州,到我們亞洲企管顧問(wèn)集團(tuán)在大陸地區(qū)的總部,說(shuō)服我跟她合作,將我在“企業(yè)文化活力營(yíng)”講授有關(guān)“經(jīng)營(yíng)人生、經(jīng)營(yíng)新事業(yè)”的主題內(nèi)容,發(fā)行DVD公開(kāi)給企業(yè)界。我一則感念她的用心和真誠(chéng),二則,也的確感悟到我們中國(guó)企業(yè)在加入WTO之后,一切運(yùn)作模式必須快速與國(guó)際接軌。但技術(shù)好學(xué),資金好找,好的創(chuàng)新產(chǎn)品也很容易取得其經(jīng)營(yíng)的Know-How,唯獨(dú)影響企業(yè)最深遠(yuǎn)的關(guān)鍵因素——人才的素質(zhì)和品德素養(yǎng),也就是“職業(yè)倫理和工作道德”等人性因素難求。假如不致力于職業(yè)倫理、工作道德的培養(yǎng),那么一味尋求ERP、KPI、ISO等所謂的經(jīng)營(yíng)利器以競(jìng)逐世界,將無(wú)異于緣木求魚(yú)?;谶@些考慮,《贏在自動(dòng)自發(fā)地工作》DVD終于在山東省音像出版社的精心制作下,于2004年9月問(wèn)世。剛一上市,就被廣東沿海一帶(東莞、深圳等地)的許多企業(yè)老總競(jìng)相搶購(gòu),并將它作為企業(yè)全體員工培訓(xùn)“新觀念”、“新愿景”的教材。湖南、遼寧等幾個(gè)省級(jí)教育電視臺(tái)更是大力推廣,在晚間7點(diǎn)至深夜11點(diǎn)的黃金時(shí)段不斷播放該DVD內(nèi)容,激起了“品德管理”浪潮。由于收看節(jié)目的觀眾佳評(píng)如潮,我也順理成章地受到了上海、重慶、貴州、成都、長(zhǎng)沙、深圳、東莞、昆山、武漢、沈陽(yáng)、北京、石家莊等地多家咨詢同業(yè)的邀約,在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行為期兩天的公開(kāi)講座。在各地區(qū)企業(yè)老板的認(rèn)同及口口相傳之下,場(chǎng)場(chǎng)講座爆滿。這時(shí),湖北的中國(guó)網(wǎng)通、沈陽(yáng)的國(guó)藥集團(tuán)、重慶的渝江壓鑄公司等十?dāng)?shù)家企業(yè),又邀請(qǐng)我將演講主題導(dǎo)入企業(yè)進(jìn)行“內(nèi)訓(xùn)”。全國(guó)各地這股學(xué)習(xí)熱流的推進(jìn)速度之快出乎我的意料。2005年7月,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),我接到北京清華大學(xué)出版社編輯的電話,盛情邀請(qǐng)本人能將電子版DVD的演講內(nèi)容重新修訂,改成傳統(tǒng)書籍方式正式出版發(fā)行,以擴(kuò)大對(duì)企業(yè)的影響力。在隨后的幾個(gè)月里,我特別將原先在全國(guó)各地演講的內(nèi)容加以調(diào)整,并增訂了部分內(nèi)容,把在2005年11月12日去世的一代管理大師彼得?德魯克(Peter.F.Drucker)從1909—2005年所提出的重要理論觀念加以匯整,并以“傾聽(tīng)德魯克給經(jīng)理人的衷心建議”這個(gè)專章來(lái)評(píng)析彼得?德魯克一生對(duì)職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家的期許。我們也試圖將GE前總裁杰克?韋爾奇(Jack Welch)的《成為有效主管的九項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)法則》專文,一并提供給追求卓越的職業(yè)經(jīng)理人參考。期盼藉由純西方人的理論觀點(diǎn)來(lái)襯托出本書以東方人的角度所闡述的內(nèi)容,對(duì)華人的社會(huì)和企業(yè)家來(lái)說(shuō),也許會(huì)具有更大的實(shí)用性、可讀性和價(jià)值性,希望讀者們細(xì)心品味吧!回想1992年,我曾在臺(tái)灣地區(qū)出版了一本《邁向另一座高峰》的企業(yè)倫理與勵(lì)志的著作,一時(shí)在臺(tái)灣企業(yè)界造成極大的轟動(dòng),光是第1版就重印了8次之多,很多企業(yè)家將這本書譽(yù)為“企業(yè)人的圣經(jīng)”,一次以數(shù)十、數(shù)百本采購(gòu),作為推動(dòng)“學(xué)習(xí)型組織”的干部進(jìn)修培訓(xùn)中的統(tǒng)一教材。今天,我仍將深信,眼前這本結(jié)合企業(yè)管理和做人做事精髓的書,亦必能再掀高潮,因?yàn)槲乙恢贝_信:一本用盡心血所寫成的好書終必會(huì)為讀者所認(rèn)可。在本書寫作過(guò)程中,除了要感謝清華大學(xué)出版社的編輯們不斷給予我鞭策與鼓勵(lì)外,我還要特別感謝亞洲企管顧問(wèn)集團(tuán)臺(tái)北總部的江惠玲秘書以及廣州總部的張俊、楊紅霞等助理,她們不厭其煩,耐心地打字、編排和校對(duì),才使本書得以順利出版。當(dāng)然,在寫作過(guò)程,因經(jīng)常在暗夜孤寂地獨(dú)守一室,對(duì)家人的生活起居缺少必要的關(guān)心和照料,也要借此向我的愛(ài)妻和子女們致上歉意。同時(shí)期盼廣大企業(yè)界的先進(jìn)人士和朋友,在閱讀本書后,不吝鼓勵(lì)與指正。請(qǐng)通過(guò)E-mail:paicc@ms23.hinet.net或www.twbcx.com跟我聯(lián)系,我會(huì)欣然地接受,虛心地改正。本書自2006年11月出版后即在全國(guó)各地?zé)徜N,為了感謝企業(yè)家和主管干部等讀者的厚愛(ài),本人特別在忙碌的顧問(wèn)工作和培訓(xùn)生活之余,抽空增訂了一些新內(nèi)容,于2010年再版以饗全國(guó)各地的讀者,敬請(qǐng)大家細(xì)心品讀,深信一定會(huì)有巨大的收獲!
內(nèi)容概要
臺(tái)灣管理大師白崇賢先生被譽(yù)為“第五代管理”的創(chuàng)始人,本書是白先生管理智慧的結(jié)晶。作者融匯中國(guó)傳統(tǒng)文化精華,結(jié)合西方現(xiàn)代管理思想,以及作者在亞洲一千多家企業(yè)咨詢、策劃、顧問(wèn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以華人企業(yè)為試點(diǎn),從職業(yè)觀念入手,直面當(dāng)代企業(yè)和企業(yè)人面臨的文化和溝通困境,深入探討了如何做個(gè)有素養(yǎng)、有文化、有效率、有責(zé)任心的快樂(lè)職業(yè)人,給出了一條讓人信服的現(xiàn)代職業(yè)人成功之路。書中貫穿以人為本的思想,指出了一條中國(guó)式的企業(yè)人與企業(yè)找回工作幸福感的共贏之路。
書中大量引用古今中外的故事和管理典例,讀來(lái)引人入勝,在細(xì)節(jié)處體現(xiàn)出作者淵博的學(xué)識(shí)、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和通達(dá)的人生智慧,給人深刻啟發(fā)。
本書對(duì)于企圖構(gòu)建富有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)文化的機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo),想提高管理水平和職業(yè)素養(yǎng)的職業(yè)經(jīng)理人,想獲得職場(chǎng)成功的年輕職員,以及在職業(yè)生涯中出現(xiàn)問(wèn)題的人士,都是一本值得一讀的好書。同時(shí),也是一本很好的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教材。
作者簡(jiǎn)介
白崇賢,中國(guó)臺(tái)灣著名管理大師,第五代管理模式的創(chuàng)始人,被業(yè)界譽(yù)為華人三大企管大師之一。亞洲企管顧問(wèn)集團(tuán)總裁,暨臺(tái)灣臺(tái)育企管顧問(wèn)(股份)公司董事長(zhǎng),兼任中山大學(xué)嶺南管理學(xué)院MBA班特聘講座教授,世界華商研究生院首任院長(zhǎng)。
書籍目錄
一、開(kāi)啟智慧的人生
二、超越極限──開(kāi)發(fā)自我
三、打開(kāi)心門──調(diào)身、調(diào)心與調(diào)氣
四、通往職業(yè)成功之路
五、不可忽略的人生基石
六、心態(tài)決定命運(yùn)之一:警惕人生三大陷阱
七、心態(tài)決定命運(yùn)之二:“三凡主義”營(yíng)造廣闊人生
八、從被動(dòng)到主動(dòng)──一個(gè)根本性的改變
九、“三無(wú)”精神──一種智慧,也是一種境界
十、水牛的“拙”──提升執(zhí)行力的有效途徑
十一、“勤、儉、誠(chéng)、樸、快”的東方職業(yè)精神
十二、做個(gè)快樂(lè)職業(yè)人
十三、職業(yè)失敗的四大主因
十四、重塑現(xiàn)代企業(yè)人職業(yè)素養(yǎng)──擺正五大關(guān)系
十五、上班族的成功思維──“如果……那么……”
十六、企業(yè)人的責(zé)任感與使命感
十七、全情投入、全力以赴、自動(dòng)自發(fā)地工作吧
十八、高效執(zhí)行力才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心驅(qū)動(dòng)力
十九、他山之石之一:評(píng)析比爾?蓋茨的個(gè)人生建議
二十、他山之石之二:傾聽(tīng)德魯克給經(jīng)理人的衷心建議
附錄一 白崇賢創(chuàng)造“第五代管理”
附錄二 新知識(shí)、新理念、新思想──獻(xiàn)給決策層的智慧
附錄三 讀者心聲
章節(jié)摘錄
在古老的波斯,曾有一位宰相,他想為他的兒子找到一位美貌而富有智慧的媳婦,于是便托人四處探查。有一天,一位媒婆來(lái)到城外的一條小河邊,看到八位穿著非常時(shí)髦的漂亮姑娘,正成群結(jié)隊(duì)地涉水過(guò)河。她感到很奇怪,為什么這群涉水過(guò)河的姑娘中,有七位均在過(guò)河前先將鞋子脫下放在肩上,并一邊將裙角撩起,一邊小心翼翼地過(guò)河,還有一位卻非但不脫下鞋子,也不將裙角拉起,就直接涉水而過(guò),完全不顧裙子會(huì)被弄濕。媒婆正在納悶中,又看到那些姑娘步行到對(duì)岸后,爭(zhēng)先恐后地爬上果樹(shù)去采摘水果,而唯一沒(méi)有爬上去采摘的仍舊是那位堅(jiān)持不脫鞋子、也不拉起裙角就過(guò)河的美麗姑娘。只見(jiàn)她獨(dú)自一人守在樹(shù)下,幫姐妹們撿拾從樹(shù)上丟下來(lái)的果子,然后把它們各自分成一堆堆地?cái)[放著,等到其他姑娘摘完果子下來(lái)之后,每一位姐妹都很感激地從她們各自的果子堆中拿出一部分水果來(lái)送給她。這位姑娘雖然沒(méi)有爬上樹(shù)去采擷,但卻因著每一位姐妹主動(dòng)分給她的一部分果子而大有收獲。她的這些異于常人的舉動(dòng),的確讓人有種“鶴立雞群”的感覺(jué)。就在這群姑娘們想打道回府的路途上,媒婆請(qǐng)教了這位美麗而又特別的姑娘:“為什么剛才在涉水過(guò)河時(shí),你不脫下鞋子、也不拉上裙角,寧愿讓河水打濕?”這位行為特立、怪異的姑娘很有禮貌地回答說(shuō):“正因?yàn)閯偛藕铀軠啙?,且深不?jiàn)底,我不知道這河中是否留有玻璃碎片,或是足以傷人的鐵條,所以我就穿著鞋子過(guò)河來(lái)保護(hù)我自己的雙腳。至于被污水弄臟的鞋子,只要我回家后辛苦一點(diǎn),洗一洗也就沒(méi)事了。若是跟她們一樣脫下鞋子,萬(wàn)一在涉水過(guò)程中,被河底的玻璃碎片刺傷了,回家后一定會(huì)讓父母親擔(dān)心,這就更不孝了。再說(shuō),我的身體本是父母所賜,將來(lái)還要完整地獻(xiàn)給我未來(lái)的丈夫,所以我寧可讓裙子泡在水中,來(lái)保護(hù)我的身體,以免暴露。裙子雖然臟了,回去洗一洗,不就沒(méi)有關(guān)系了嗎?”“哦!你的想法可真周到,不愧是位才女!那我想再問(wèn)你,剛才別人爬到樹(shù)上去采果子,你怎么不跟她們一起攀登上去,卻寧愿留在地面上幫姐妹們撿拾那些從樹(shù)上掉落下來(lái)的果子呢?”“那是因?yàn)闃?shù)上枝葉橫生,又躲藏了很多的小毛蟲(chóng)。萬(wàn)一不小心,我的臉被枝葉弄傷,或者肌膚被小毛蟲(chóng)侵襲,回家后父母親一定會(huì)很擔(dān)心的。所以我寧愿在地上幫姐妹們撿拾丟下來(lái)的果子,也不愿?jìng)阶约旱纳碜??!泵狡判睦锇迪耄骸皩?duì)了,就是她!相爺要我找的那一位有智慧的女孩兒,豈不正是眼前這一位姑娘嗎!我得趕快回去稟告相爺才是!”道別了這位女孩,媒婆三步并作兩步地快速回到宰相府,面報(bào)宰相她已找到了符合相爺所要的“智慧之女”,宰相很高興地要媒人趕快到對(duì)方家去提親。而這位智慧的姑娘原來(lái)正是京城某王爺之女,經(jīng)過(guò)一番撮合,王爺也答應(yīng)了這門親事。就在迎娶時(shí),臨別的那一時(shí)刻,媒婆聽(tīng)到了女孩子的母親正對(duì)女兒語(yǔ)重心長(zhǎng)地叮嚀說(shuō):“女兒呀!出嫁之后,你已是個(gè)大人,每天起床后,當(dāng)記得娘所交代的三件事——第一,要吃得好;第二,要穿得好;第三,要多照鏡子。知道了嗎?”“我知道,女兒當(dāng)會(huì)遵辦!”這時(shí),站在新娘旁邊的媒婆聽(tīng)得一清二楚,心里想:“糟了!相爺明明要我找的是具有真正智慧的女子,怎么她的家教會(huì)這么差,哪有臨嫁出門時(shí)母親還教女兒應(yīng)如何到夫家去享福的呢?這該怎么向相爺交代呢?”迎娶的隊(duì)伍一路熱熱鬧鬧地到了相府,媒婆又趕緊跑到相爺?shù)拿媲?,低聲地將迎親時(shí)所聽(tīng)到的那一段話語(yǔ)重述一遍,請(qǐng)相爺好自為之。相爺?shù)男念^開(kāi)始猶如一塊大石頭壓住般悶悶不樂(lè)起來(lái)。終于在婚后的第三天,他再也忍不住地叫出新媳婦來(lái)問(wèn)個(gè)究竟。沒(méi)想到媳婦慢條斯理地向公公說(shuō):“沒(méi)錯(cuò)!我娘是這樣教我的,她的用意是要我每天多注意自己的言行舉止,不要養(yǎng)成壞習(xí)慣,來(lái)破壞兩家的清譽(yù)!”她的公公不解地說(shuō):“媳婦呀,哪有這么簡(jiǎn)單?你娘不是要你每天要注意‘吃好’、‘穿好’、‘多照鏡子’這三件事嗎?哪會(huì)是你所說(shuō)的注意一下言行舉止?”“公公呀!沒(méi)錯(cuò),我娘的意思要我‘吃好’——也就是要我做媳婦的應(yīng)讓別人先去吃,而我自己的肚子一旦真餓起來(lái),桌上的剩菜剩飯也會(huì)變得好吃,這樣就不會(huì)養(yǎng)成挑食的壞習(xí)慣;要我‘穿好’——也就是要我離開(kāi)臥房之前,必須好好地妝扮自己,穿著端莊而符合身份的衣服,以為人所看重,絕不可以將睡衣、拖鞋穿出臥室之外,造成形象的不雅!因?yàn)槟赣H告訴我:穿著會(huì)影響別人對(duì)我們的觀感;最后母親要我多‘照鏡子’——也就是要我多聆聽(tīng)別人的話,要把別人對(duì)自己的批評(píng)和感受當(dāng)成一面鏡子,好好反省,有錯(cuò)就改,對(duì)的就要自己更加珍惜和自我勉勵(lì)一番!”“哦,我明白了!真不愧是出身固守禮教的智慧家庭,我兒子能娶到你,是他前世修來(lái)的福分,我好高興呀!”相爺為自己增添一位智貌雙全的媳婦而高興得合不攏嘴。
媒體關(guān)注與評(píng)論
有創(chuàng)意的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)重視倫理道德,成功的高階主管至少投注50%的心力在提升員工的觀念上,并影響其行為,白先生特別提出的中國(guó)倫理觀與當(dāng)代企業(yè)倫理的互動(dòng)關(guān)系,在全球以西方為主導(dǎo)的企業(yè)倫理浪潮中,注人了東方的思維,使東西方互融的企業(yè)倫理觀成為企業(yè)倫理理論架構(gòu)中主要的內(nèi)涵,確實(shí)是本書獨(dú)有的特色! ——翁上錦博士(中華人力資源發(fā)展學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng))“觀念”是左右一個(gè)人行動(dòng)的“指南針”,是生命的“靈魂”;猶如向前奔馳的跑車的“潤(rùn)滑油”。欲有效治理公司及帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),首先要做的就是對(duì)人的思想與品行開(kāi)展一場(chǎng)革命,同時(shí)樹(shù)立一個(gè)人的良好素養(yǎng)根基,爾后便可以“做事情”了?! 獙O鉅黃先生(國(guó)際經(jīng)理人協(xié)會(huì)理事長(zhǎng))職業(yè)經(jīng)理人在煩惱事業(yè)為什么會(huì)失敗?企業(yè)及老板在苦惱員工怎么一點(diǎn)部不懂得感恩?白崇賢先生以東方人的智慧,融會(huì)貫通西方管理理論,結(jié)合中國(guó)實(shí)踐,提煉出一系列獨(dú)特觀念。這些觀念將有助于我們尋回東方職業(yè)精神,對(duì)整個(gè)華人社會(huì)和中國(guó)企業(yè)家都極具價(jià)值,幫助我們走上成功之路! ——楊俊杰先生(《經(jīng)理人》雜志總編)白崇賢教授長(zhǎng)期擔(dān)任本集團(tuán)顧問(wèn),1988年到大陸設(shè)廠發(fā)展所制定的規(guī)章制度沿用至今,尤其是“品德管理”和“職業(yè)新精神”的培訓(xùn)課程,對(duì)每位職工進(jìn)行自我定位及自我成長(zhǎng)規(guī)劃,發(fā)揮了極大的作用,提升了職工的自我意識(shí),激發(fā)了職工的潛在能力并回饋在工作上,使得企業(yè)茁壯成長(zhǎng)。本書問(wèn)世是廣大企業(yè)和職工的一大福音,讀者若能詳讀之,必受用無(wú)窮?! 獥铐樀孪壬ㄏ愀塾啦瘓F(tuán)董事長(zhǎng))觀念決定思路,思路決定出路。白崇賢先生的《觀念——工作可以更快樂(lè)》是一本用正確觀念、創(chuàng)新觀念打開(kāi)成功之f]的好書。它寓大道理于小故事之中,淺顯易懂,深邃精辟,富于哲理,開(kāi)啟心智,讀后定能受益匪淺,從中悟出新道理,助你走向一條成功之路?! 獜堊秩壬ū本┤瞬欧?wù)行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng))
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《觀念:工作可以更快樂(lè)(第2版)》:企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人必修的第一堂課。觀念不是一切,卻是一切的總開(kāi)關(guān)!臺(tái)灣著名管理大師——自崇賢教授,講述做人做事新觀念,點(diǎn)亮有緣人智慧之光,助您祛除挫折感,找回企業(yè)生活的幸福感!
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