資本運(yùn)營理論與實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

資本運(yùn)營作為一門廣泛吸收多學(xué)科知識的新興管理學(xué)科，已經(jīng)成為高校和企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，急需總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。作者根據(jù)多年的理論教學(xué)與實(shí)踐研究，系統(tǒng)介紹資本運(yùn)營的基本知識和基本原理，結(jié)合國內(nèi)外資本運(yùn)營的現(xiàn)狀，研究資本運(yùn)營的主體與環(huán)境、資本運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)與防范、資本籌措、并購、戰(zhàn)略聯(lián)盟、資產(chǎn)剝離、公司分立、分拆上市、股份回購、托管經(jīng)營、企業(yè)重組等資本運(yùn)營的最新理論和實(shí)務(wù)。本書具有較強(qiáng)的理論性和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，為學(xué)生及企業(yè)管理者系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究資本運(yùn)營知識提供了實(shí)用工具?！　”緯m合高等院校師生、企業(yè)管理者、從事經(jīng)濟(jì)工作的公務(wù)員、社會職業(yè)培訓(xùn)等多層次讀者使用。

作者簡介

　　車正紅，企業(yè)管理碩士，長春理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師。從事經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)與研究工作l7年；主講資本運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析等本科和研究生課程；主要研究方向?yàn)樨?cái)務(wù)管理、資本運(yùn)營、財(cái)務(wù)分析等；發(fā)表學(xué)術(shù)論文20多篇，主持和參與10多項(xiàng)省部級課題研究工作，主編《財(cái)務(wù)管理》教材1部。　　李華，企業(yè)管理博士，長春理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，碩士生導(dǎo)師，從事經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)與研究工作20多年，發(fā)表論文30多篇，出版教材4部，主持省部級課題10余項(xiàng)。

書籍目錄

第一章 資本運(yùn)營概述   第一節(jié) 資本運(yùn)營的概念與特點(diǎn)   第二節(jié) 資本運(yùn)營的內(nèi)容與方式 　第三節(jié) 資本運(yùn)營的目的和原則 　第四節(jié) 資本運(yùn)營的理論基礎(chǔ) 　[復(fù)習(xí)思考題] 　[案例分析題] 巨頭抱團(tuán)渡難關(guān) 輝瑞以680億美元并購惠氏 第二章 資本運(yùn)營的主體與環(huán)境 　第一節(jié) 資本運(yùn)營的主體 　第二節(jié) 資本運(yùn)營的市場環(huán)境 　第三節(jié) 資本運(yùn)營的中介機(jī)構(gòu) 　[復(fù)習(xí)思考題] 　[案例分析題] 中國證券市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 第三章 資本運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)與防范 　第一節(jié) 資本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)概述 　第二節(jié) 資本運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)類別 　第三節(jié) 資本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的識別與防范 　[復(fù)習(xí)思考題] 　[案例分析題] 資本運(yùn)作規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn) 第四章 資本籌措 　第一節(jié) 資本籌措概述 　第二節(jié) 股票市場融資 　第三節(jié) 債券市場融資 　第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)資本市場融資 　第五節(jié) 新興方式融資 　[復(fù)習(xí)思考題] 　[案例分析題] 珠海污水處理引入TOT和BOT方式經(jīng)營 第五章 并購 　第一節(jié) 并購概述 　第二節(jié) 企業(yè)并購的理論 　第三節(jié) 企業(yè)并購的方式 　第四節(jié) 企業(yè)并購的相關(guān)決策 　第五節(jié) 企業(yè)并購后的整合 　[復(fù)習(xí)思考題] 　[案例分析題] 2004年聯(lián)想收購IBM 第六章 戰(zhàn)略聯(lián)盟 　第一節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟概述 　第二節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論 　第三節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)作 　第四節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的管理 　[復(fù)習(xí)思考題) 　[案例分析題] 三年三步棋構(gòu)筑渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟 第七章 資產(chǎn)剝離、公司分立、分拆上市 　第一節(jié) 資產(chǎn)剝離 　第二節(jié) 公司分立 　第三節(jié) 分拆上市 　[復(fù)習(xí)思考題] 　[案例分析題] 海南新大洲一洋藥業(yè)有限公司分立案例 第八章 股份回購 　第一節(jié) 股份回購概述 　第二節(jié) 股份回購的運(yùn)作 　[復(fù)習(xí)思考題] 　[案例分析題] 陸家嘴減資回購案 第九章 托管經(jīng)營 　第一節(jié) 托管經(jīng)營概述 　第二節(jié) 托管經(jīng)營的運(yùn)作 　[復(fù)習(xí)思考題] 　[案例分析題] 捷克斯洛伐克銀行托管 第十章 企業(yè)重組 　第一節(jié) 企業(yè)重組概述 　第二節(jié)債轉(zhuǎn)股 　第三節(jié) 債務(wù)重組 　第四節(jié) 資產(chǎn)重組 　第五節(jié) 企業(yè)清算 　[復(fù)習(xí)思考題] 　[案例分析題] 北京鼓風(fēng)機(jī)廠破產(chǎn)案例分析 參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　資本運(yùn)營一般包括四個(gè)要素：運(yùn)營主體、運(yùn)營資本、運(yùn)營對象和運(yùn)營手段。另外還需要有良好的運(yùn)營環(huán)境即資本市場。資本運(yùn)營的一個(gè)前提是運(yùn)營主體必須要有資本，必須區(qū)分自有資本和借入資本，必須在自有資本運(yùn)營的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)資本融通，即在必要時(shí)以合適的價(jià)格出讓或購買貨幣資本的使用權(quán)，并且善于盤活資本，把死資本變成活資本，加速資本周轉(zhuǎn)?！　≠Y本運(yùn)營的目的就是在利潤最大化原則下使資本在再生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)保值和增值，使資本更有效率，并能不斷地實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張。需要注意的是，這里所說的資本運(yùn)營已經(jīng)超出了一般產(chǎn)品再生產(chǎn)過程的資金運(yùn)營的意義。它的更深刻的含義是指如何使企業(yè)具有強(qiáng)大的實(shí)力，即企業(yè)的核心能力，從而使企業(yè)具有競爭能力和資本擴(kuò)張能力。企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)重組，企業(yè)間的兼并、收購和重組，都是資本運(yùn)營的重要內(nèi)容，對于企業(yè)的發(fā)展都具有重要的意義。資本運(yùn)營是企業(yè)發(fā)展到一定階段后，結(jié)合內(nèi)外資源狀況尋求自身進(jìn)一步發(fā)展時(shí)的一種內(nèi)在需求，成功的資本運(yùn)營與資本市場的發(fā)展和完善是密不可分的，成熟的資本市場和蓬勃發(fā)展的投資銀行產(chǎn)業(yè)作為資本運(yùn)營的一種外部力量同樣起著重要的推動(dòng)作用?！　≠Y本運(yùn)營不是生產(chǎn)制造、庫存管理、產(chǎn)品營銷、市場開拓、品牌創(chuàng)建等這些傳統(tǒng)意義上的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，它包括的內(nèi)容有發(fā)行股票、發(fā)行債券（包括可轉(zhuǎn)換公司債券）、配股、增發(fā)新股、轉(zhuǎn)讓股權(quán)、派送紅股、轉(zhuǎn)增股本、股權(quán)回購（減少注冊資本）。

編輯推薦

　　《資本運(yùn)營理論與實(shí)務(wù)》特色：系統(tǒng)介紹資本運(yùn)營的基本知識和基本原理；理論適度，注重實(shí)踐，學(xué)、教、用結(jié)合；編寫結(jié)構(gòu)模塊化，形式生動(dòng)化，教材開發(fā)立體化；提高資本運(yùn)營的意識和理念；掌握資本運(yùn)營的技巧和方法；培養(yǎng)分析和解決資本運(yùn)營實(shí)踐問題的能力?！　　癇&E”（Business & Economics）系列包括工商管理核心課程、經(jīng)濟(jì)學(xué).金融學(xué)、會計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)學(xué)、營銷學(xué)、管理學(xué)六大子系列，出版規(guī)模將超過百本，可謂“百門精品教材”。“百門精品教材”堅(jiān)持“新觀念與本土化”的創(chuàng)作思想，力圖與海外教材接軌，既有海外經(jīng)典教材的嚴(yán)密邏輯，又結(jié)合中國的實(shí)際，配有豐富的本土化案例。

圖書封面

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