自救圖強(qiáng)

前言

　　列寧曾說(shuō)：“忘記歷史就意味著背叛?！鄙硖幇倌觌y遇的金融風(fēng)暴之中，我們不得不想起80年前同樣是始發(fā)于美國(guó)的那場(chǎng)名曰“大蕭條”的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。也許，正是從那個(gè)時(shí)候起，金融就再也不能獨(dú)立于經(jīng)濟(jì)，金融泡沫的破裂必然會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的蕭條，經(jīng)驗(yàn)證實(shí)過(guò)的真理哪怕再多講一句都可謂矯情?！　v史之所以會(huì)重復(fù)，就是因?yàn)槿祟愒谥芏鴱?fù)始地背叛歷史、背叛自己。為什么選擇背叛，這不是一個(gè)價(jià)值觀選擇的問(wèn)題，而是人類貪婪的本性在制度約束不足的情況下，一次又一次地選擇放縱。人們常說(shuō)“沖動(dòng)是魔鬼”，而沖動(dòng)的背后往往是難以自持的誘惑，魔鬼正是隱藏在這種誘惑之中?！　∽鳛槿虻慕?jīng)濟(jì)巨擘，美國(guó)從二戰(zhàn)后就一直扮演著世界經(jīng)濟(jì)掌舵人的角色。如果把全球經(jīng)濟(jì)比作一場(chǎng)游戲，那么美國(guó)既是游戲規(guī)則的制定者，又是游戲的參與者。如此，縱使存在著博弈力量，但只要經(jīng)濟(jì)前進(jìn)之舵仍然在美國(guó)手里，世界仍難偏離美國(guó)指定的航向?！　〈溯喨蛐越鹑谖C(jī)之所以造成如此大規(guī)模與程度的經(jīng)濟(jì)衰退，正是由于全球經(jīng)濟(jì)已被美國(guó)帶進(jìn)了一個(gè)錯(cuò)誤的航向，大家同在一條船上，因此誰(shuí)都不能獨(dú)善其身。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)泡沫的破滅加之“9·11”恐怖襲擊事件一舉將美國(guó)拖入了經(jīng)濟(jì)萎靡的泥潭，民選政府最大的軟肋——“民意不可違”成為經(jīng)濟(jì)舵手迷失航向的主要原因。　　在沒(méi)有新科技革命推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪強(qiáng)勁增長(zhǎng)的時(shí)期，在新興經(jīng)濟(jì)體十幾億人一舉進(jìn)入全球分工體系的時(shí)期，美國(guó)陷入了彷徨，而正是這種彷徨引起了沖動(dòng)，金融與資產(chǎn)的泡沫成為致命的誘惑，而魔鬼正隱藏在這巨大的泡沫之中。　　沒(méi)有貨幣的參與，泡沫是不可能被吹起來(lái)的。在資產(chǎn)膨脹的刺激下，美國(guó)民眾逐漸由保守轉(zhuǎn)為瘋狂，強(qiáng)大的財(cái)富效應(yīng)帶來(lái)的是無(wú)約束的消費(fèi)，瘋狂的消費(fèi)帶來(lái)的是巨額的債務(wù)，而中國(guó)不經(jīng)意間成為了美國(guó)全體國(guó)民最大的債主?！　≈袊?guó)有句俗語(yǔ)：“欠債還錢(qián)?！钡@個(gè)規(guī)矩在以美元霸權(quán)為特征的世界經(jīng)濟(jì)體系中，也許并不適用。不僅如此，貨幣作為一種不以任何實(shí)物資產(chǎn)為保障的信用，其價(jià)值與使用范圍都不是債權(quán)人所能主導(dǎo)的，而中國(guó)手里上萬(wàn)億美元的貨幣資產(chǎn)卻是中國(guó)數(shù)以億計(jì)的勞動(dòng)者用實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)出換來(lái)的。　　次貸危機(jī)經(jīng)過(guò)許久的醞釀終于演變成一場(chǎng)金融風(fēng)暴，它就像一枚金融核彈頭，來(lái)得突然，來(lái)得猛烈，來(lái)得令人震撼，以至于直到今天，人們才能真正鎮(zhèn)定下來(lái)去反思這場(chǎng)危機(jī)，反思危機(jī)的緣由，反思制度的缺陷，反思人類靈魂深處的黑暗?！　〗鹑谖C(jī)不僅震撼了美國(guó)人，也警醒了中國(guó)人。鐵一樣的事實(shí)讓中國(guó)人明白：中國(guó)仍然在強(qiáng)權(quán)者制定的游戲規(guī)則里生存，中國(guó)勞動(dòng)人民仍在承受著強(qiáng)權(quán)者的盤(pán)剝與壓榨，我們要擺脫這種狀況仍需要與之進(jìn)行艱苦卓絕的博弈與斗爭(zhēng)，而智慧與勇氣則是我們的資本。面對(duì)危機(jī)四伏的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中國(guó)只有背水一戰(zhàn)，全力自救，奮起圖強(qiáng)?！安恢\萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)”，中國(guó)要發(fā)展、要崛起，就必須立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)，從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行觀察與思考，并梳理出一條符合中國(guó)發(fā)展規(guī)律的改革與轉(zhuǎn)型之路，真正實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)?！　』谶@樣的動(dòng)機(jī)，《自救圖強(qiáng)》一書(shū)分為上篇“地球村的冷雨夜”（描述金融危機(jī)對(duì)包括中國(guó)在內(nèi)的全球主要國(guó)家造成的沖擊，以及各國(guó)所采取的救市措施和實(shí)施效果）、中篇“生死轉(zhuǎn)型”（對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型進(jìn)行分析和梳理）和下篇“金融崛起”（分析中國(guó)虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型脈絡(luò)，以及人民幣在“后危機(jī)時(shí)代”的生存和崛起之道）。全書(shū)共十二章，通過(guò)對(duì)中國(guó)的轉(zhuǎn)型軌跡、經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的“自救”措施及其效果進(jìn)行分析，尋求中國(guó)在本輪全球經(jīng)濟(jì)衰退中先一步開(kāi)始復(fù)蘇的根本原因，并對(duì)中國(guó)在“后危機(jī)時(shí)代”的崛起前景進(jìn)行展望?！　「鶕?jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，中國(guó)2009年全年GDP比上年增長(zhǎng)8。7%，完美地完成了“保八”任務(wù)?；谥袊?guó)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的穩(wěn)健復(fù)蘇，日本官方發(fā)布報(bào)告稱，“如果中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)超過(guò)預(yù)期、日本經(jīng)濟(jì)繼續(xù)惡化，日本將結(jié)束世界經(jīng)濟(jì)排名第二的位置，中國(guó)GDP將在2009年或2010年超過(guò)日本”，華爾街日?qǐng)?bào)也稱中國(guó)是金融危機(jī)的“最大贏家”。在外國(guó)媒體對(duì)中國(guó)在“后危機(jī)時(shí)代”的經(jīng)濟(jì)實(shí)力贊譽(yù)有加的時(shí)候，中國(guó)反而應(yīng)該冷靜下來(lái)，理智地分析現(xiàn)在的國(guó)際局勢(shì)和國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，正視這令人欣喜的數(shù)據(jù)背后所隱藏的問(wèn)題?！　腉DP與中國(guó)人口數(shù)量的對(duì)比來(lái)看，中國(guó)按照經(jīng)濟(jì)總量在世界市場(chǎng)上的排名并不能說(shuō)明問(wèn)題。中國(guó)的基本國(guó)情依然是“人口多、底子薄、相對(duì)資源少、貧困人口多”；從我國(guó)目前的增長(zhǎng)模式來(lái)看，經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)主要依靠經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃所帶來(lái)的投資猛增，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式從投資驅(qū)動(dòng)到消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型還處于初級(jí)階段。當(dāng)經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃漸漸撤出的時(shí)候，我國(guó)國(guó)內(nèi)需求能否被這一輪大規(guī)模的刺激持續(xù)拉升，還是一個(gè)問(wèn)題。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型都仍在進(jìn)行當(dāng)中，在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，轉(zhuǎn)型過(guò)程極有可能會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定帶來(lái)影響；此外，中國(guó)還需要為避免通脹、遏制資產(chǎn)泡沫做出努力。從外部環(huán)境來(lái)看，中國(guó)在崛起之路上也并不一定會(huì)一帆風(fēng)順，近來(lái)中國(guó)與某些國(guó)家頻發(fā)的貿(mào)易戰(zhàn)就是一個(gè)比較典型的例子。另外，西方國(guó)家在政治、文化方面對(duì)中國(guó)政府和社會(huì)的干涉也極有可能成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中不可小覷的障礙?！　「ダ锏侣凇都~約時(shí)報(bào)》的專欄中對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)認(rèn)為，中國(guó)不是沒(méi)有自己的問(wèn)題，事實(shí)上，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的確面臨很多嚴(yán)重的問(wèn)題。但與此同時(shí)，中國(guó)也有一個(gè)正視并著力解決這些問(wèn)題的政府，以及較高的儲(chǔ)蓄作為對(duì)政策實(shí)施的支持。中國(guó)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的“自救”、在“后危機(jī)時(shí)代”的“圖強(qiáng)”，為世界市場(chǎng)的主流模式提供了一種新的選擇，中國(guó)模式的階段性勝利為中國(guó)的崛起開(kāi)拓了足夠大的舞臺(tái)，而此后中國(guó)的發(fā)展，則要依賴中國(guó)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的掌控能力、對(duì)國(guó)際關(guān)系甚或國(guó)際市場(chǎng)博弈的處理技巧以及全世界人民對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的信心。中國(guó)有自己的問(wèn)題，但中國(guó)清楚自己的問(wèn)題所在，并且有解決這些問(wèn)題的實(shí)力，這就是中國(guó)能夠在危機(jī)中為世界帶來(lái)希望，也是我們對(duì)中國(guó)在“后危機(jī)時(shí)代”的崛起抱有足夠信心的原因?！　⊥蹩》逵谇迦A園　　2010年3月1日

內(nèi)容概要

始于2008年的次貸危機(jī)暫時(shí)告一段落，世界進(jìn)入了“后危機(jī)時(shí)代”。在這次金融危機(jī)中，中國(guó)遭受了自加入世貿(mào)組織以來(lái)最大的打擊。為避免經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化，中央政府出臺(tái)了各種有力措施確保經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，并最終成功實(shí)現(xiàn)“保八”目標(biāo)，其快速恢復(fù)能力讓世界為之驚訝。但從另一方面看，國(guó)際市場(chǎng)變得愈加復(fù)雜，改革過(guò)程中積聚的老問(wèn)題和“后危機(jī)時(shí)代”激發(fā)的各類新問(wèn)題一并出現(xiàn)，中國(guó)能否在后危機(jī)時(shí)代實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完美轉(zhuǎn)型？人民幣如何才能在困境中突出重圍？低碳經(jīng)濟(jì)又將帶領(lǐng)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)走向何方？中國(guó)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)新一輪的騰飛，必將邁入新的求變之路。

作者簡(jiǎn)介

王俊峰，管理學(xué)博士，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心國(guó)際技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)，中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)化研究會(huì)理事。1988年畢業(yè)于河南師范大學(xué)，1993年獲清華大學(xué)碩士學(xué)位，2000年獲中國(guó)社會(huì)科學(xué)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所博士學(xué)位。最早提出國(guó)家“綠色GDP”概念和國(guó)家能源、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的三元數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型，2000年進(jìn)入國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心工作，從事國(guó)際技術(shù)經(jīng)濟(jì)和國(guó)際金融風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的研究。2007年初開(kāi)始但任國(guó)際技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)，并兼任國(guó)際金融研究室主任，中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)化研究會(huì)理事。

書(shū)籍目錄

上篇  地球村的冷雨夜  第一章  自由女神的祈禱    本章導(dǎo)讀    華爾街夢(mèng)回人間    美國(guó)大衰退    無(wú)畏的希望  第二章  難兄難弟    本章導(dǎo)讀    歐羅巴共患難    歐元區(qū)身陷主權(quán)債務(wù)危機(jī)    俄羅斯折戟“黑金路”    再現(xiàn)櫻花凋落     第三章  殃及神州    本章導(dǎo)讀    晴天霹靂震中華    金融風(fēng)暴搶灘登陸    “脫鉤理論”不攻自破    中國(guó)三步“亮劍”  第四章  重拳出擊    本章導(dǎo)讀    4萬(wàn)億救市計(jì)劃    信心比黃金更重要    分蛋糕的藝術(shù)    全力以赴保駕護(hù)航    增長(zhǎng)與穩(wěn)定    中篇  生死轉(zhuǎn)型  第五章  制造業(yè)與大國(guó)崛起    本章導(dǎo)讀    大國(guó)崛起夢(mèng)    WTO與“鯰魚(yú)效應(yīng)”    人口紅利與比較優(yōu)勢(shì)    “中國(guó)制造”的奇跡  第六章  中國(guó)轉(zhuǎn)型之路    本章導(dǎo)讀    “失衡”的警示    中國(guó)“奇跡”的背后    中國(guó)的轉(zhuǎn)型軌跡    “后危機(jī)時(shí)代”的全面轉(zhuǎn)型  第七章  自主創(chuàng)新續(xù)輝煌    本章導(dǎo)讀    “創(chuàng)新”引領(lǐng)未來(lái)    “市場(chǎng)換技術(shù)”的悲哀    “自主創(chuàng)新”成就夢(mèng)想    低碳經(jīng)濟(jì)：不可逆的轉(zhuǎn)型  第八章  法治進(jìn)行時(shí)    本章導(dǎo)讀    制度建設(shè)與交易成本    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“十字路口”    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)    呼喚法治的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下篇  金融崛起  第九章  風(fēng)雨兼程銀行業(yè)    本章導(dǎo)讀    中國(guó)金融“防火墻”    銀行業(yè)改革之路    實(shí)業(yè)為基，資本為翼    經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的“助推器”  第十章  資本市場(chǎng)的華爾茲    本章導(dǎo)讀    解放資本    股份制的孕育    風(fēng)雨中探索前行    資本市場(chǎng)醞釀“質(zhì)變”    后危機(jī)時(shí)代的資本戰(zhàn)略  第十一章  貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)    本章導(dǎo)讀    貨幣的魔力    中國(guó)的貨幣困境    “升值”壓力的由來(lái)    中美貨幣之戰(zhàn)  第十二章  人民幣大突圍    本章導(dǎo)讀    海嘯中的“定海神針”    中國(guó)的“包袱”    人民幣國(guó)際化戰(zhàn)略    突破“碳封鎖”結(jié)語(yǔ)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　WTO與“鯰魚(yú)效應(yīng)”　　挪威人愛(ài)吃沙丁魚(yú)，他們?cè)诤Ｉ喜兜蒙扯◆~(yú)后，如果能讓它們活著抵港，賣(mài)價(jià)就會(huì)比死魚(yú)高好幾倍。但是，由于沙丁魚(yú)生性懶惰，不愛(ài)運(yùn)動(dòng)，返航的路途又很長(zhǎng)，因此捕撈到的沙丁魚(yú)往往一回到碼頭就死了，即使有些活的也是奄奄一息。然而，有一位漁民的沙丁魚(yú)卻總是活的，而且很生猛，所以他賺的錢(qián)總比其他漁民多。該漁民嚴(yán)守成功秘密，直到他死后，人們打開(kāi)他的魚(yú)槽，才發(fā)現(xiàn)里面只不過(guò)是多了一條鯰魚(yú)。原來(lái)當(dāng)鯰魚(yú)被裝進(jìn)魚(yú)槽后，由于環(huán)境陌生，就會(huì)四處游動(dòng)，而沙丁魚(yú)發(fā)現(xiàn)這一異己分子后，就會(huì)緊張起來(lái)，加速游動(dòng)，如此以來(lái)沙丁魚(yú)就會(huì)活著回到港口。這就是所謂的“鯰魚(yú)效應(yīng)”，也被稱作“非同類刺激”?！　　傲职挡蒹@風(fēng)，將軍夜引弓。平明尋白羽，沒(méi)在石棱中?！边@是唐代世人盧綸寫(xiě)的《塞下曲》，說(shuō)的是飛將軍李廣一次在夜里外出，猛然間發(fā)現(xiàn)前方草叢里臥著一只老虎。李廣大驚失色，嚇出一身冷汗，隨即引弓射虎。第二天早晨，當(dāng)他們?nèi)ふ冶簧渌赖睦匣r(shí)，才發(fā)現(xiàn)臥在地上的不過(guò)是一塊巨石。原來(lái)是將軍晚上看走眼了。再看那支箭，箭鏃竟然深深地插進(jìn)了石頭里。李廣暗暗稱奇，隨即彎弓復(fù)射，卻再也沒(méi)有把箭射進(jìn)石頭里?！　纳厦娴膬蓚€(gè)故事我們可以看出，恐懼往往能夠激發(fā)動(dòng)物或人的“超能力”，生命力和戰(zhàn)斗力也只有在求生的本能驅(qū)動(dòng)下才能得到淋漓盡致的發(fā)揮。市場(chǎng)是由人的逐利活動(dòng)組成的，生存與淘汰是市場(chǎng)參與個(gè)體永恒的話題，因此市場(chǎng)行為在一定程度上同樣受人類心理學(xué)定律的影響，而“鯰魚(yú)效應(yīng)”正是基于這樣的原理，因此同樣可以在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)揮其應(yīng)有的效用?！　∈袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)之所以被認(rèn)為是資源配置的最優(yōu)方式，是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)的基本環(huán)境，而優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)法則逼迫市場(chǎng)參與者必須使出看家本領(lǐng)，而效率的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，資源配置最終會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中得到最大化。相反，在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，企業(yè)將失去求生的本能，市場(chǎng)將如一潭死水，而這則意味著效率的損失和資源的浪費(fèi)?！　≈袊?guó)在加入WTO之前的市場(chǎng)正是這樣一種情況。雖然中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革目標(biāo)已經(jīng)在1992年鄧小平南巡講話后的“中共十四大”上得到了確立，但中國(guó)的市場(chǎng)活力并沒(méi)有得到徹底的激發(fā)，資源配置發(fā)生扭曲，企業(yè)粗放型生產(chǎn)造成效率的損失，環(huán)境污染問(wèn)題嚴(yán)重。另外，在國(guó)家宏觀調(diào)控方法尚不成熟的時(shí)候，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較大，20世紀(jì)90年代中期經(jīng)歷了一次大規(guī)模的通貨膨脹，而在1998年亞洲金融危機(jī)發(fā)生之后又經(jīng)歷了一輪長(zhǎng)的通縮周期。宏觀環(huán)境的不穩(wěn)定也讓國(guó)內(nèi)企業(yè)漸漸得了“調(diào)控恐懼癥”?！　≈袊?guó)企業(yè)效率不高與當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)尚未完全對(duì)外開(kāi)放有很大關(guān)系，關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘阻隔了來(lái)自國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)，在缺少?gòu)?qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下，國(guó)內(nèi)企業(yè)安于現(xiàn)狀、閉門(mén)造車(chē)，不愿引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和管理方法，管理松散、生產(chǎn)效率低下、產(chǎn)品質(zhì)量遠(yuǎn)低于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，其中問(wèn)題最嚴(yán)重的當(dāng)屬尚未改制的國(guó)有企業(yè)。由于長(zhǎng)期接受政策上的特殊照顧，國(guó)有企業(yè)養(yǎng)尊處優(yōu)，缺少變革的動(dòng)力和激情，長(zhǎng)此以往，他們大都已經(jīng)喪失了最基本的競(jìng)爭(zhēng)力，更不用說(shuō)能獨(dú)當(dāng)一面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)有企業(yè)在與民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)顯得狼狽不堪，大都依靠政策照顧和壟斷利潤(rùn)勉強(qiáng)支撐，面對(duì)加入WTO之后即將涌進(jìn)國(guó)門(mén)的“八國(guó)聯(lián)軍”更是惶恐不安，大呼“狼來(lái)了”，以至于“中國(guó)崩潰論”的言論開(kāi)始出現(xiàn)?！　〉聦?shí)并不像之前人們普遍認(rèn)為的那樣，中國(guó)并沒(méi)有因?yàn)榧尤隬TO而崩潰，相反，中國(guó)的市場(chǎng)潛力得到了徹底的激發(fā)，積聚已久的能量在入世后噴薄而出，經(jīng)濟(jì)的火熱程度神似當(dāng)年的“南泥灣”，但這一次不是在西北，而是在東南?！袄恰贝_確實(shí)實(shí)來(lái)了，但國(guó)內(nèi)企業(yè)并沒(méi)有表現(xiàn)得像待宰的羔羊，而是在生存受到威脅的情況下，利用一切資源和優(yōu)勢(shì)，積極展開(kāi)技術(shù)升級(jí)和管理引進(jìn)，在“以市場(chǎng)換技術(shù)”的政策引導(dǎo)下合理地利用外資，努力改變自身之前效率低下、管理松散的缺陷，培育了自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。　　事實(shí)證明，外資并不是洪水猛獸，而是可以管理和利用的一種外力。競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)猶如在中國(guó)的“魚(yú)槽”中引入“鯰魚(yú)”，中國(guó)企業(yè)為求生存積極引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和管理方法，不僅激活了市場(chǎng)，更激活了企業(yè)。如今，海爾、聯(lián)想、華為等品牌已經(jīng)在世界上取得了相當(dāng)?shù)挠绊懥?，不僅走出了國(guó)門(mén)，更實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化的大跳躍?！　∨c此同時(shí)，政府前期進(jìn)行的一系列針對(duì)國(guó)有企業(yè)和中央部委的改革已接近尾聲，改革給中國(guó)經(jīng)濟(jì)注入了前所未有的活力。盡管后來(lái)有學(xué)者對(duì)這次大規(guī)模經(jīng)濟(jì)體制改革存有異議，但從近幾年改革所釋放出來(lái)的能量來(lái)看，我們認(rèn)為國(guó)企改革和裁撤各工業(yè)領(lǐng)域主管部委的做法具有歷史性的意義。它一方面一舉打破了在中國(guó)積弊已久的“政企不分”的局面，強(qiáng)行將企業(yè)推向自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，激活了市場(chǎng)潛力；另一方面，精簡(jiǎn)了經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，減少了企業(yè)的行政審批成本，即減少了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本，為后來(lái)持續(xù)高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)掃除了障礙。國(guó)企改革讓之前中國(guó)國(guó)企“三分之一明虧，三分之一暗虧，三分之一贏利”的時(shí)代成為歷史。如今，國(guó)有企業(yè)的贏利問(wèn)題已不再是主要矛盾，規(guī)模較小的國(guó)企絕大多數(shù)都已經(jīng)過(guò)改制民營(yíng)化，規(guī)模較大的經(jīng)過(guò)合并或重組，贏利能力很強(qiáng)?！　?002年走出了通貨緊縮的陰影，直到2008年金融危機(jī)的大規(guī)模爆發(fā)，中國(guó)一直保持著平穩(wěn)較快發(fā)展的勢(shì)頭。自入世之后，農(nóng)業(yè)、鋼鐵、汽車(chē)、家電、IT等若干之前落后的產(chǎn)業(yè)都獲得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，傳統(tǒng)的加工制造業(yè)更是發(fā)展迅猛，產(chǎn)品銷往全球，立即形成了一股“中國(guó)制造”的浪潮。中國(guó)，開(kāi)始被人稱為“世界工廠”。　　奧地利著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特（1912年）提出“創(chuàng)新即創(chuàng)造性破壞”理論，其從影響力來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是研究企業(yè)家創(chuàng)新精神的鼻祖。創(chuàng)造性破壞即“實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的重新組合”。創(chuàng)造性破壞理論認(rèn)為，當(dāng)經(jīng)濟(jì)周期循環(huán)到谷底的時(shí)候，也就是企業(yè)家不得不考慮退出市場(chǎng)或是另一些企業(yè)家必須要“創(chuàng)新”以求生存的時(shí)候。也就是說(shuō)，從很大程度上來(lái)講，經(jīng)濟(jì)的不景氣是促使企業(yè)進(jìn)行改革創(chuàng)新的最直接動(dòng)力。創(chuàng)新通常是要付出巨大成本的，并且風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)很高，在生存沒(méi)有受到威脅的時(shí)候，企業(yè)單靠自身的求變意識(shí)沒(méi)有足夠的動(dòng)力去發(fā)起持續(xù)有效的創(chuàng)新行動(dòng)。盡管某些企業(yè)家憑借強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力能夠帶領(lǐng)企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)或管理的創(chuàng)新，但畢竟這樣的企業(yè)家和企業(yè)仍是少數(shù)，不能將之推廣至整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)?！　∫约尤隬TO為契機(jī)，中國(guó)成功引進(jìn)了能激活中國(guó)市場(chǎng)活力的“鯰魚(yú)”，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，融入了全球化的體系，發(fā)揮了比較優(yōu)勢(shì)。雖然說(shuō)出口貿(mào)易只是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕“馬車(chē)”之一，但是對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，貿(mào)易是中國(guó)經(jīng)濟(jì)起飛的翅膀，是帶領(lǐng)中國(guó)各產(chǎn)業(yè)振興圖強(qiáng)的龍頭。雖然中國(guó)沒(méi)有聲稱貿(mào)易立國(guó)，但飆升的外匯儲(chǔ)備和持續(xù)快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明白無(wú)誤地表明，中國(guó)是一個(gè)外向型經(jīng)濟(jì)體。而金融危機(jī)的爆發(fā)，讓中國(guó)人發(fā)現(xiàn)，倚靠出口增長(zhǎng)為主引擎的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)，也同樣具有不可持續(xù)性。

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　　《自救圖強(qiáng)：后危機(jī)時(shí)代的中國(guó)崛起》解讀中國(guó)避局，剖析資本時(shí)代中國(guó)崛起之路。面對(duì)“后危機(jī)時(shí)代”的機(jī)遇與考驗(yàn)，中國(guó)如何實(shí)現(xiàn)騰飛夢(mèng)想？　　金融危機(jī)不僅震撼了美國(guó)人，也警醒了中國(guó)人。在經(jīng)歷了兩年多的煎熬后，世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)大范圍復(fù)蘇的跡象，但國(guó)際市場(chǎng)卻變得愈加復(fù)雜?！　≈袊?guó)能否在后危機(jī)時(shí)代實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完美轉(zhuǎn)型？　　4萬(wàn)億元的經(jīng)濟(jì)刺激方案能否保證經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與穩(wěn)定？　　人民幣如何才能在困境中突出重圍？　　低碳經(jīng)濟(jì)又將帶領(lǐng)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)走向何方？　　中國(guó)的發(fā)展，面臨著考驗(yàn)與機(jī)遇并存的局面。如果能夠把握好時(shí)代契機(jī)。中國(guó)將向世人展示一個(gè)崛起的東方大國(guó)形象。

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