自救圖強

前言

　　列寧曾說：“忘記歷史就意味著背叛?！鄙硖幇倌觌y遇的金融風(fēng)暴之中，我們不得不想起80年前同樣是始發(fā)于美國的那場名曰“大蕭條”的經(jīng)濟危機。也許，正是從那個時候起，金融就再也不能獨立于經(jīng)濟，金融泡沫的破裂必然會導(dǎo)致經(jīng)濟的蕭條，經(jīng)驗證實過的真理哪怕再多講一句都可謂矯情?！　v史之所以會重復(fù)，就是因為人類在周而復(fù)始地背叛歷史、背叛自己。為什么選擇背叛，這不是一個價值觀選擇的問題，而是人類貪婪的本性在制度約束不足的情況下，一次又一次地選擇放縱。人們常說“沖動是魔鬼”，而沖動的背后往往是難以自持的誘惑，魔鬼正是隱藏在這種誘惑之中?！　∽鳛槿虻慕?jīng)濟巨擘，美國從二戰(zhàn)后就一直扮演著世界經(jīng)濟掌舵人的角色。如果把全球經(jīng)濟比作一場游戲，那么美國既是游戲規(guī)則的制定者，又是游戲的參與者。如此，縱使存在著博弈力量，但只要經(jīng)濟前進之舵仍然在美國手里，世界仍難偏離美國指定的航向?！　〈溯喨蛐越鹑谖C之所以造成如此大規(guī)模與程度的經(jīng)濟衰退，正是由于全球經(jīng)濟已被美國帶進了一個錯誤的航向，大家同在一條船上，因此誰都不能獨善其身。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)泡沫的破滅加之“9·11”恐怖襲擊事件一舉將美國拖入了經(jīng)濟萎靡的泥潭，民選政府最大的軟肋——“民意不可違”成為經(jīng)濟舵手迷失航向的主要原因。　　在沒有新科技革命推動世界經(jīng)濟進入新一輪強勁增長的時期，在新興經(jīng)濟體十幾億人一舉進入全球分工體系的時期，美國陷入了彷徨，而正是這種彷徨引起了沖動，金融與資產(chǎn)的泡沫成為致命的誘惑，而魔鬼正隱藏在這巨大的泡沫之中?！　]有貨幣的參與，泡沫是不可能被吹起來的。在資產(chǎn)膨脹的刺激下，美國民眾逐漸由保守轉(zhuǎn)為瘋狂，強大的財富效應(yīng)帶來的是無約束的消費，瘋狂的消費帶來的是巨額的債務(wù)，而中國不經(jīng)意間成為了美國全體國民最大的債主?！　≈袊芯渌渍Z：“欠債還錢?！钡@個規(guī)矩在以美元霸權(quán)為特征的世界經(jīng)濟體系中，也許并不適用。不僅如此，貨幣作為一種不以任何實物資產(chǎn)為保障的信用，其價值與使用范圍都不是債權(quán)人所能主導(dǎo)的，而中國手里上萬億美元的貨幣資產(chǎn)卻是中國數(shù)以億計的勞動者用實實在在的產(chǎn)出換來的?！　〈钨J危機經(jīng)過許久的醞釀終于演變成一場金融風(fēng)暴，它就像一枚金融核彈頭，來得突然，來得猛烈，來得令人震撼，以至于直到今天，人們才能真正鎮(zhèn)定下來去反思這場危機，反思危機的緣由，反思制度的缺陷，反思人類靈魂深處的黑暗?！　〗鹑谖C不僅震撼了美國人，也警醒了中國人。鐵一樣的事實讓中國人明白：中國仍然在強權(quán)者制定的游戲規(guī)則里生存，中國勞動人民仍在承受著強權(quán)者的盤剝與壓榨，我們要擺脫這種狀況仍需要與之進行艱苦卓絕的博弈與斗爭，而智慧與勇氣則是我們的資本。面對危機四伏的政治經(jīng)濟形勢，中國只有背水一戰(zhàn)，全力自救，奮起圖強?！安恢\萬世者，不足以謀一時”，中國要發(fā)展、要崛起，就必須立足于長遠，從戰(zhàn)略的高度進行觀察與思考，并梳理出一條符合中國發(fā)展規(guī)律的改革與轉(zhuǎn)型之路，真正實現(xiàn)強國之夢?！　』谶@樣的動機，《自救圖強》一書分為上篇“地球村的冷雨夜”（描述金融危機對包括中國在內(nèi)的全球主要國家造成的沖擊，以及各國所采取的救市措施和實施效果）、中篇“生死轉(zhuǎn)型”（對中國實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型進行分析和梳理）和下篇“金融崛起”（分析中國虛擬經(jīng)濟的發(fā)展和轉(zhuǎn)型脈絡(luò)，以及人民幣在“后危機時代”的生存和崛起之道）。全書共十二章，通過對中國的轉(zhuǎn)型軌跡、經(jīng)濟危機中的“自救”措施及其效果進行分析，尋求中國在本輪全球經(jīng)濟衰退中先一步開始復(fù)蘇的根本原因，并對中國在“后危機時代”的崛起前景進行展望。　　根據(jù)中國統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，中國2009年全年GDP比上年增長8。7%，完美地完成了“保八”任務(wù)?；谥袊诮?jīng)濟危機后的穩(wěn)健復(fù)蘇，日本官方發(fā)布報告稱，“如果中國經(jīng)濟增長超過預(yù)期、日本經(jīng)濟繼續(xù)惡化，日本將結(jié)束世界經(jīng)濟排名第二的位置，中國GDP將在2009年或2010年超過日本”，華爾街日報也稱中國是金融危機的“最大贏家”。在外國媒體對中國在“后危機時代”的經(jīng)濟實力贊譽有加的時候，中國反而應(yīng)該冷靜下來，理智地分析現(xiàn)在的國際局勢和國內(nèi)的經(jīng)濟現(xiàn)狀，正視這令人欣喜的數(shù)據(jù)背后所隱藏的問題?！　腉DP與中國人口數(shù)量的對比來看，中國按照經(jīng)濟總量在世界市場上的排名并不能說明問題。中國的基本國情依然是“人口多、底子薄、相對資源少、貧困人口多”；從我國目前的增長模式來看，經(jīng)濟危機后的經(jīng)濟恢復(fù)主要依靠經(jīng)濟刺激計劃所帶來的投資猛增，我國的經(jīng)濟增長模式從投資驅(qū)動到消費驅(qū)動的轉(zhuǎn)型還處于初級階段。當經(jīng)濟刺激計劃漸漸撤出的時候，我國國內(nèi)需求能否被這一輪大規(guī)模的刺激持續(xù)拉升，還是一個問題。對于中國來說，中國的實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型都仍在進行當中，在可以預(yù)見的將來，轉(zhuǎn)型過程極有可能會對中國經(jīng)濟的穩(wěn)定帶來影響；此外，中國還需要為避免通脹、遏制資產(chǎn)泡沫做出努力。從外部環(huán)境來看，中國在崛起之路上也并不一定會一帆風(fēng)順，近來中國與某些國家頻發(fā)的貿(mào)易戰(zhàn)就是一個比較典型的例子。另外，西方國家在政治、文化方面對中國政府和社會的干涉也極有可能成為中國經(jīng)濟發(fā)展過程中不可小覷的障礙?！　「ダ锏侣凇都~約時報》的專欄中對中國經(jīng)濟進行評價時認為，中國不是沒有自己的問題，事實上，中國經(jīng)濟的確面臨很多嚴重的問題。但與此同時，中國也有一個正視并著力解決這些問題的政府，以及較高的儲蓄作為對政策實施的支持。中國在經(jīng)濟危機中的“自救”、在“后危機時代”的“圖強”，為世界市場的主流模式提供了一種新的選擇，中國模式的階段性勝利為中國的崛起開拓了足夠大的舞臺，而此后中國的發(fā)展，則要依賴中國政府對經(jīng)濟形勢的掌控能力、對國際關(guān)系甚或國際市場博弈的處理技巧以及全世界人民對中國市場的信心。中國有自己的問題，但中國清楚自己的問題所在，并且有解決這些問題的實力，這就是中國能夠在危機中為世界帶來希望，也是我們對中國在“后危機時代”的崛起抱有足夠信心的原因?！　⊥蹩》逵谇迦A園　　2010年3月1日

內(nèi)容概要

始于2008年的次貸危機暫時告一段落，世界進入了“后危機時代”。在這次金融危機中，中國遭受了自加入世貿(mào)組織以來最大的打擊。為避免經(jīng)濟形勢惡化，中央政府出臺了各種有力措施確保經(jīng)濟穩(wěn)定增長，并最終成功實現(xiàn)“保八”目標，其快速恢復(fù)能力讓世界為之驚訝。但從另一方面看，國際市場變得愈加復(fù)雜，改革過程中積聚的老問題和“后危機時代”激發(fā)的各類新問題一并出現(xiàn)，中國能否在后危機時代實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完美轉(zhuǎn)型？人民幣如何才能在困境中突出重圍？低碳經(jīng)濟又將帶領(lǐng)中國的產(chǎn)業(yè)走向何方？中國經(jīng)濟要實現(xiàn)新一輪的騰飛，必將邁入新的求變之路。

作者簡介

王俊峰，管理學(xué)博士，國務(wù)院發(fā)展研究中心國際技術(shù)經(jīng)濟研究所副所長，中國高科技產(chǎn)業(yè)化研究會理事。1988年畢業(yè)于河南師范大學(xué)，1993年獲清華大學(xué)碩士學(xué)位，2000年獲中國社會科學(xué)院數(shù)量經(jīng)濟與技術(shù)經(jīng)濟研究所博士學(xué)位。最早提出國家“綠色GDP”概念和國家能源、經(jīng)濟、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的三元數(shù)量經(jīng)濟學(xué)模型，2000年進入國務(wù)院發(fā)展研究中心工作，從事國際技術(shù)經(jīng)濟和國際金融風(fēng)險領(lǐng)域的研究。2007年初開始但任國際技術(shù)經(jīng)濟研究所副所長，并兼任國際金融研究室主任，中國高科技產(chǎn)業(yè)化研究會理事。

書籍目錄

上篇  地球村的冷雨夜  第一章  自由女神的祈禱    本章導(dǎo)讀    華爾街夢回人間    美國大衰退    無畏的希望  第二章  難兄難弟    本章導(dǎo)讀    歐羅巴共患難    歐元區(qū)身陷主權(quán)債務(wù)危機    俄羅斯折戟“黑金路”    再現(xiàn)櫻花凋落     第三章  殃及神州    本章導(dǎo)讀    晴天霹靂震中華    金融風(fēng)暴搶灘登陸    “脫鉤理論”不攻自破    中國三步“亮劍”  第四章  重拳出擊    本章導(dǎo)讀    4萬億救市計劃    信心比黃金更重要    分蛋糕的藝術(shù)    全力以赴保駕護航    增長與穩(wěn)定    中篇  生死轉(zhuǎn)型  第五章  制造業(yè)與大國崛起    本章導(dǎo)讀    大國崛起夢    WTO與“鯰魚效應(yīng)”    人口紅利與比較優(yōu)勢    “中國制造”的奇跡  第六章  中國轉(zhuǎn)型之路    本章導(dǎo)讀    “失衡”的警示    中國“奇跡”的背后    中國的轉(zhuǎn)型軌跡    “后危機時代”的全面轉(zhuǎn)型  第七章  自主創(chuàng)新續(xù)輝煌    本章導(dǎo)讀    “創(chuàng)新”引領(lǐng)未來    “市場換技術(shù)”的悲哀    “自主創(chuàng)新”成就夢想    低碳經(jīng)濟：不可逆的轉(zhuǎn)型  第八章  法治進行時    本章導(dǎo)讀    制度建設(shè)與交易成本    市場經(jīng)濟的“十字路口”    市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)    呼喚法治的市場經(jīng)濟下篇  金融崛起  第九章  風(fēng)雨兼程銀行業(yè)    本章導(dǎo)讀    中國金融“防火墻”    銀行業(yè)改革之路    實業(yè)為基，資本為翼    經(jīng)濟復(fù)蘇的“助推器”  第十章  資本市場的華爾茲    本章導(dǎo)讀    解放資本    股份制的孕育    風(fēng)雨中探索前行    資本市場醞釀“質(zhì)變”    后危機時代的資本戰(zhàn)略  第十一章  貨幣戰(zhàn)爭    本章導(dǎo)讀    貨幣的魔力    中國的貨幣困境    “升值”壓力的由來    中美貨幣之戰(zhàn)  第十二章  人民幣大突圍    本章導(dǎo)讀    海嘯中的“定海神針”    中國的“包袱”    人民幣國際化戰(zhàn)略    突破“碳封鎖”結(jié)語參考文獻

章節(jié)摘錄

　　WTO與“鯰魚效應(yīng)”　　挪威人愛吃沙丁魚，他們在海上捕得沙丁魚后，如果能讓它們活著抵港，賣價就會比死魚高好幾倍。但是，由于沙丁魚生性懶惰，不愛運動，返航的路途又很長，因此捕撈到的沙丁魚往往一回到碼頭就死了，即使有些活的也是奄奄一息。然而，有一位漁民的沙丁魚卻總是活的，而且很生猛，所以他賺的錢總比其他漁民多。該漁民嚴守成功秘密，直到他死后，人們打開他的魚槽，才發(fā)現(xiàn)里面只不過是多了一條鯰魚。原來當鯰魚被裝進魚槽后，由于環(huán)境陌生，就會四處游動，而沙丁魚發(fā)現(xiàn)這一異己分子后，就會緊張起來，加速游動，如此以來沙丁魚就會活著回到港口。這就是所謂的“鯰魚效應(yīng)”，也被稱作“非同類刺激”?！　　傲职挡蒹@風(fēng)，將軍夜引弓。平明尋白羽，沒在石棱中?！边@是唐代世人盧綸寫的《塞下曲》，說的是飛將軍李廣一次在夜里外出，猛然間發(fā)現(xiàn)前方草叢里臥著一只老虎。李廣大驚失色，嚇出一身冷汗，隨即引弓射虎。第二天早晨，當他們?nèi)ふ冶簧渌赖睦匣r，才發(fā)現(xiàn)臥在地上的不過是一塊巨石。原來是將軍晚上看走眼了。再看那支箭，箭鏃竟然深深地插進了石頭里。李廣暗暗稱奇，隨即彎弓復(fù)射，卻再也沒有把箭射進石頭里?！　纳厦娴膬蓚€故事我們可以看出，恐懼往往能夠激發(fā)動物或人的“超能力”，生命力和戰(zhàn)斗力也只有在求生的本能驅(qū)動下才能得到淋漓盡致的發(fā)揮。市場是由人的逐利活動組成的，生存與淘汰是市場參與個體永恒的話題，因此市場行為在一定程度上同樣受人類心理學(xué)定律的影響，而“鯰魚效應(yīng)”正是基于這樣的原理，因此同樣可以在經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)揮其應(yīng)有的效用。　　市場經(jīng)濟之所以被認為是資源配置的最優(yōu)方式，是因為競爭是市場的基本環(huán)境，而優(yōu)勝劣汰的市場法則逼迫市場參與者必須使出看家本領(lǐng)，而效率的競爭是殘酷的，資源配置最終會在競爭中得到最大化。相反，在沒有競爭的市場中，企業(yè)將失去求生的本能，市場將如一潭死水，而這則意味著效率的損失和資源的浪費?！　≈袊诩尤隬TO之前的市場正是這樣一種情況。雖然中國的市場經(jīng)濟體制改革目標已經(jīng)在1992年鄧小平南巡講話后的“中共十四大”上得到了確立，但中國的市場活力并沒有得到徹底的激發(fā)，資源配置發(fā)生扭曲，企業(yè)粗放型生產(chǎn)造成效率的損失，環(huán)境污染問題嚴重。另外，在國家宏觀調(diào)控方法尚不成熟的時候，國內(nèi)經(jīng)濟波動較大，20世紀90年代中期經(jīng)歷了一次大規(guī)模的通貨膨脹，而在1998年亞洲金融危機發(fā)生之后又經(jīng)歷了一輪長的通縮周期。宏觀環(huán)境的不穩(wěn)定也讓國內(nèi)企業(yè)漸漸得了“調(diào)控恐懼癥”?！　≈袊髽I(yè)效率不高與當時中國市場尚未完全對外開放有很大關(guān)系，關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘阻隔了來自國外的競爭，在缺少強有力競爭對手的情況下，國內(nèi)企業(yè)安于現(xiàn)狀、閉門造車，不愿引進國際先進技術(shù)和管理方法，管理松散、生產(chǎn)效率低下、產(chǎn)品質(zhì)量遠低于國際標準，其中問題最嚴重的當屬尚未改制的國有企業(yè)。由于長期接受政策上的特殊照顧，國有企業(yè)養(yǎng)尊處優(yōu)，缺少變革的動力和激情，長此以往，他們大都已經(jīng)喪失了最基本的競爭力，更不用說能獨當一面的核心競爭力。國有企業(yè)在與民營企業(yè)的競爭中已經(jīng)顯得狼狽不堪，大都依靠政策照顧和壟斷利潤勉強支撐，面對加入WTO之后即將涌進國門的“八國聯(lián)軍”更是惶恐不安，大呼“狼來了”，以至于“中國崩潰論”的言論開始出現(xiàn)?！　〉聦嵅⒉幌裰叭藗兤毡檎J為的那樣，中國并沒有因為加入WTO而崩潰，相反，中國的市場潛力得到了徹底的激發(fā)，積聚已久的能量在入世后噴薄而出，經(jīng)濟的火熱程度神似當年的“南泥灣”，但這一次不是在西北，而是在東南。“狼”確確實實來了，但國內(nèi)企業(yè)并沒有表現(xiàn)得像待宰的羔羊，而是在生存受到威脅的情況下，利用一切資源和優(yōu)勢，積極展開技術(shù)升級和管理引進，在“以市場換技術(shù)”的政策引導(dǎo)下合理地利用外資，努力改變自身之前效率低下、管理松散的缺陷，培育了自身的核心競爭力?！　∈聦嵶C明，外資并不是洪水猛獸，而是可以管理和利用的一種外力。競爭者的出現(xiàn)猶如在中國的“魚槽”中引入“鯰魚”，中國企業(yè)為求生存積極引進國外的先進技術(shù)和管理方法，不僅激活了市場，更激活了企業(yè)。如今，海爾、聯(lián)想、華為等品牌已經(jīng)在世界上取得了相當?shù)挠绊懥?，不僅走出了國門，更實現(xiàn)了國際化的大跳躍。　　與此同時，政府前期進行的一系列針對國有企業(yè)和中央部委的改革已接近尾聲，改革給中國經(jīng)濟注入了前所未有的活力。盡管后來有學(xué)者對這次大規(guī)模經(jīng)濟體制改革存有異議，但從近幾年改革所釋放出來的能量來看，我們認為國企改革和裁撤各工業(yè)領(lǐng)域主管部委的做法具有歷史性的意義。它一方面一舉打破了在中國積弊已久的“政企不分”的局面，強行將企業(yè)推向自由競爭的市場，激活了市場潛力；另一方面，精簡了經(jīng)濟管理部門，減少了企業(yè)的行政審批成本，即減少了經(jīng)濟運行成本，為后來持續(xù)高速的經(jīng)濟增長掃除了障礙。國企改革讓之前中國國企“三分之一明虧，三分之一暗虧，三分之一贏利”的時代成為歷史。如今，國有企業(yè)的贏利問題已不再是主要矛盾，規(guī)模較小的國企絕大多數(shù)都已經(jīng)過改制民營化，規(guī)模較大的經(jīng)過合并或重組，贏利能力很強?！　?002年走出了通貨緊縮的陰影，直到2008年金融危機的大規(guī)模爆發(fā)，中國一直保持著平穩(wěn)較快發(fā)展的勢頭。自入世之后，農(nóng)業(yè)、鋼鐵、汽車、家電、IT等若干之前落后的產(chǎn)業(yè)都獲得了實質(zhì)性的進步，傳統(tǒng)的加工制造業(yè)更是發(fā)展迅猛，產(chǎn)品銷往全球，立即形成了一股“中國制造”的浪潮。中國，開始被人稱為“世界工廠”?！　W地利著名經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫·熊彼特（1912年）提出“創(chuàng)新即創(chuàng)造性破壞”理論，其從影響力來說可以說是研究企業(yè)家創(chuàng)新精神的鼻祖。創(chuàng)造性破壞即“實現(xiàn)生產(chǎn)要素的重新組合”。創(chuàng)造性破壞理論認為，當經(jīng)濟周期循環(huán)到谷底的時候，也就是企業(yè)家不得不考慮退出市場或是另一些企業(yè)家必須要“創(chuàng)新”以求生存的時候。也就是說，從很大程度上來講，經(jīng)濟的不景氣是促使企業(yè)進行改革創(chuàng)新的最直接動力。創(chuàng)新通常是要付出巨大成本的，并且風(fēng)險系數(shù)很高，在生存沒有受到威脅的時候，企業(yè)單靠自身的求變意識沒有足夠的動力去發(fā)起持續(xù)有效的創(chuàng)新行動。盡管某些企業(yè)家憑借強烈的憂患意識和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力能夠帶領(lǐng)企業(yè)不斷實現(xiàn)技術(shù)或管理的創(chuàng)新，但畢竟這樣的企業(yè)家和企業(yè)仍是少數(shù)，不能將之推廣至整個經(jīng)濟社會?！　∫约尤隬TO為契機，中國成功引進了能激活中國市場活力的“鯰魚”，實現(xiàn)了真正意義上的市場經(jīng)濟，融入了全球化的體系，發(fā)揮了比較優(yōu)勢。雖然說出口貿(mào)易只是拉動經(jīng)濟增長的三駕“馬車”之一，但是對于中國來說，貿(mào)易是中國經(jīng)濟起飛的翅膀，是帶領(lǐng)中國各產(chǎn)業(yè)振興圖強的龍頭。雖然中國沒有聲稱貿(mào)易立國，但飆升的外匯儲備和持續(xù)快速的經(jīng)濟增長明白無誤地表明，中國是一個外向型經(jīng)濟體。而金融危機的爆發(fā)，讓中國人發(fā)現(xiàn)，倚靠出口增長為主引擎的經(jīng)濟發(fā)展模式存在著很大的風(fēng)險，也同樣具有不可持續(xù)性。

編輯推薦

　　《自救圖強：后危機時代的中國崛起》解讀中國避局，剖析資本時代中國崛起之路。面對“后危機時代”的機遇與考驗，中國如何實現(xiàn)騰飛夢想？　　金融危機不僅震撼了美國人，也警醒了中國人。在經(jīng)歷了兩年多的煎熬后，世界經(jīng)濟已經(jīng)開始出現(xiàn)大范圍復(fù)蘇的跡象，但國際市場卻變得愈加復(fù)雜?！　≈袊芊裨诤笪C時代實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完美轉(zhuǎn)型？　　4萬億元的經(jīng)濟刺激方案能否保證經(jīng)濟增長與穩(wěn)定？　　人民幣如何才能在困境中突出重圍？　　低碳經(jīng)濟又將帶領(lǐng)中國的產(chǎn)業(yè)走向何方？　　中國的發(fā)展，面臨著考驗與機遇并存的局面。如果能夠把握好時代契機。中國將向世人展示一個崛起的東方大國形象。

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