信息系統(tǒng)項目管理師歷年試題分析與解答

前言

軟件產(chǎn)業(yè)是信息產(chǎn)業(yè)的核心之一，是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎性、先導性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，在推進信息化與工業(yè)化融合、促進發(fā)展方式轉變和產(chǎn)業(yè)結構升級、維護國家安全等方面有著重要作用。黨中央、國務院高度重視軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展，先后出臺了18號文件、47號文件等一系列政策措施，營造了良好的發(fā)展環(huán)境。近年來，我國軟件產(chǎn)業(yè)進入快速發(fā)展期。2007年銷售收入達到5834億元，出口102.4 億美元，軟件從業(yè)人數(shù)達148萬人。全國共認定軟件企業(yè)超過1.8 萬家，登記備案軟件產(chǎn)品超過5萬個。軟件技術創(chuàng)新取得突破，國產(chǎn)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件等基礎軟件相繼推出并得到了較好的應用。軟件與信息服務外包蓬勃發(fā)展，軟件正版化工作順利推進。隨著軟件產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，軟件人才需求日益迫切。為適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、規(guī)范軟件專業(yè)人員技術資格，20余年前全國計算機軟件考試創(chuàng)辦，率先執(zhí)行了以考代評政策。近年來，考試作了很多積極的探索，進行了一系列改革，考試名稱、考試內容、專業(yè)類別、職業(yè)崗位也作了相應的變化。目前，考試名稱已調整為計算機技術與軟件專業(yè)技術資格（水平）考試，涉及5個專業(yè)類別、3個級別層次共27個職業(yè)崗位，采取水平考試的形式，執(zhí)行資格考試政策，并擴展到高級資格，取得了良好效果。20余年來，累計報考人數(shù)近200萬，影響力不斷擴大。程序員、軟件設計師、系統(tǒng)分析師、網(wǎng)絡工程師、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程師的考試標準已與日本相應考試級別實現(xiàn)互認，程序員和軟件設計師的考試標準與韓國實現(xiàn)互認。通過考試，一大批軟件人才脫穎而出，為加快培育軟件人才隊伍、推動軟件產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起到了重要作用。最近，工業(yè)和信息化部電子教育與考試中心組織了一批具有較高理論水平和豐富實踐經(jīng)驗的專家編寫了這套全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格（水平）考試教材和輔導用書。按照考試大綱的要求，教材和輔導用書全面介紹相關知識與技術，幫助考生學習備考，將為軟件考試的規(guī)范和完善起到積極作用。我相信，通過社會各界共同努力，全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格（水平）考試將更加規(guī)范、科學，培養(yǎng)出更多專業(yè)技術人才，為加快發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)、推動信息化與工業(yè)化融合做出積極貢獻。

內容概要

　　信息系統(tǒng)項目管理師級考試是全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格（水平）考試的高級職稱考試，是歷年各級考試報名中的熱點?！?010年最新版信息系統(tǒng)項目管理師歷年試題分析與解答》匯集了2005上半年至2009下半年的所有試題和權威的解析，參加考試的考生，認真讀懂《2010年最新版信息系統(tǒng)項目管理師歷年試題分析與解答》的內容后，將會更加了解考題的思路，對提升自己考試通過率的信心會有極大的幫助。

書籍目錄

第1章 2005上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午試題分析與解答第2章 2005上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午試題Ⅰ分析與解答第3章 2005上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午試題Ⅱ要點評述第4章 2005下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午試題分析與解答第5章 2005下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午試題Ⅰ分析與解答第6章 2005下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午試題Ⅱ寫作要點第7章 2006下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午試題分析與解答第8章 2006下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午試題Ⅰ分析與解答第9章 2006下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午試題Ⅱ寫作要點第10章 2007下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午試題分析與解答第11章 2007下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午試題Ⅰ分析與解答第12章 2007下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午試題Ⅱ分析與解答第13章 2008上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午試題分析與解答第14章 2008上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午試題Ⅰ分析與解答第15章 2008上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午試題Ⅱ分析與解答第16章 2008下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午試題分析與解答第17章 2008下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午試題分析與解答第18章 2008下半年信息系統(tǒng)項目管理師論文試題寫作要點第19章 2009上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午試題分析與解答第20章 2009上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午試題Ⅰ分析與解答第21章 2009上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午試題Ⅱ分析與解答第22章 2009下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午試題分析與解答第23章 2009下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午試題Ⅰ分析與解答第24章 2009下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午試題Ⅱ分析與解答

章節(jié)摘錄

插圖：【問題2】（1）制訂項目經(jīng)理崗位的任職條件，盡可能選擇合適的人員擔任項目經(jīng)理。如人力資源條件不允許，則應加強培訓和監(jiān)督指導。（2）在為項目經(jīng)理分配工作時，應全面考慮其承擔的所有工作的總量，確保項目經(jīng)理的這些工作都能完成。（3）項目經(jīng)理兼任多個角色時，存在“角色定位”問題。此時高級管理者應該強調項目經(jīng)理首先負責項目的全局、全生命周期的工作；在完成對整個項目監(jiān)控的前提下，項目經(jīng)理才可以兼職工程師的工作。高級管理者應該敦促項目經(jīng)理思維方式的轉換，即從技術人員思維方式到管理者思維方式的轉換。（4）高級管理者應加強對項目經(jīng)理的培養(yǎng)和監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，避免項目失控?！締栴}3】（1）典型的系統(tǒng)集成項目團隊的角色一般有：管理類，如項目經(jīng)理；工程類，如架構師、分析師、網(wǎng)絡工程師、軟件工程師、測試工程師和實施人員；行業(yè)專家；支持類，如文檔管理人員。（2）下面為組建項目團隊、建設項目團隊和管理項目團隊方面所需的活動，然后要結合實例說明。組建項目團隊需要的前提活動有：制訂組織結構圖和職位描述，或借助經(jīng)驗模板；組建項目團隊需要的活動有：事先分派、談判、采購或組建虛擬團隊；建設項目團隊的典型活動有：一般管理技能、制訂共同的行為準則、培訓、團隊建設活動、同地辦公、認可和獎勵；管理項目團隊方面所需的活動有：觀察和對話、項目績效評估、沖突管理和問題目志。

編輯推薦

《信息系統(tǒng)項目管理師歷年試題分析與解答(2010年最新版)》：根據(jù)人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部文件，計算機技術與軟件專業(yè)技術資格（水平）考試納入全國專業(yè)技術人員職業(yè)資格證書制度的統(tǒng)一規(guī)劃。通過考試獲得證書的人員，表明其已具備從事相應專業(yè)崗位工作的水平和能力，用人單位可根據(jù)工作需要從獲得證書的人員中擇優(yōu)聘任相應專業(yè)技術職務（技術員、助理工程師、工程師、高級工程師）。計算機技術與軟件專業(yè)實施全國統(tǒng)一考試后，不再進行相應專業(yè)技術職務任職資格的評審工作。

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